工程师个人年终工作总结

工程师个人年终工作总结

篇一：机械工程师工作总结 时光荏苒，岁月如梭，2020 年已在不经意间悄然逝去。 回首 20XX，既有收获的踏实和欢欣，也有因不足带来的遗憾 和愧疚。2020 年是公司大 发展的一年，动态试验机市场良好， 开发四部的工作是繁重和艰巨的，我在车工和毛工的指导下， 较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中，较好地完成了各项 任务， 自身的业务素质和工作能力有了较大提高，对工作有 了更多的自信。 过去的一年，我参与了较多的产品设计，从 中受益匪浅，不仅学到了很多专业知识，对动态产品有了更 全面的理解和把握，而且培养了我作为机械工程师所应该具 备 的基本素质。同时，我坚持自学，学习了当前机械行业新 的工具软件和专业书籍，提高了理论水平。现将具体工作总 结如下： 一、2020 年的工作成绩(以时间为序) 在校期间，本人一直勤奋学习，刻苦钻研，通过系统地 学习掌握较为扎实的基础知识。由于有良好的学习作风和明 确的学习目标，曾获得"优秀团员"、"三好学生"等荣誉，得 到了老师及同学们的肯定，树立了良好的学习榜样。 1.设计、调试出口印度的摩托车试验机 我刚参加工作就很快融入到工作中去了，不断要求自己， 不断督促自己提高。作为一名年轻工作者，对待工作我丝毫 不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出现的问 题记下来以吸取经验教训，遇到疑难问题或者工作中遇到困 难就向通事和领导请教，耐心的听取他提出的意见、建议， 改进工作。因为我所在的部门大部分时间只限在一个小圈工 作，我不能坐以待毙，我经常还不时的与现场多接触，了解 工程程序，步骤，便于今后更好的服务于工作。 印度之行是成功的，也是艰难和值得回味的。我们一行 三人，在没有翻译的情况下，克服当地天气炎热和饮食不适 应的困难，在不到三周的时间内将四台 设备调试完毕，拿到 了用户的验收纪要，这是值得肯定的。但，我觉得也有一些 遗憾的地方。由于是第一次做车辆产品的出口，缺乏经验， 我们的包装和防锈做的不 够好，设备出现了故障，让印度人 对我们的满意度下降。如果我们注意这些细节，用我们的产 品打开印度这个工业刚起步的国家的大门，那么，我相信我 们会从中受 益。 2.主管设计 PWS-J20B1 作为年轻教师，谁的家内没有负担，但我深知自己作为 教师身上的重任，因此，我始终坚定的坚守在自己的工作岗 位上，用教师的汗水灌溉学生成长的秧苗。早出晚归，披星 戴月，无怨无悔，只是怕干不好工作。辛勤种下幸福树，花 开结出胜利果，中考的结果证明，自己的努力还是有一定成 效的。 此试验机已经交检完毕，各项指标达到了技术协议要求， 等用户款到发货。 3.参与设计 PWS-200B 与毛工一起设计，对液压夹头，气液增压泵等的工作原 理有了更深入的理解，从毛工身上学到了很多东西。比如， 设计的严谨和严肃性，此产品已发货。 4.参与设计 PWS-250C 与毛工一起设计，目前已通过用户预验收。 5.作为技术方面的项目负责人，设计 NW-DYB200 此项目为新产品，完全是全新设计，而且设计时间短， 难度大，对我是一个严峻的考验。左工对我要求很严，找 MTS 等产品的资料让我参考，给了我很 大的自主性，经过努力， 最终完成了设计任务。目前，此产品机械部分已安装完毕， 等待控制器调试。 6.参与 QPNS-200H7、QPSB-200 的设计 这两台产品同样是新产品，而且结构复杂，开始时定我 为项目负责人，但设计中我明显感到自身能力的不足，加上 项目的关键时期，家中有急事，我休假 近三周，耽误了设计 时间，左工承担了很多本该我做的工作，我深感遗憾和感谢。 这两百多万的产品，对我是很好的磨练，让我认识到了自身 的不足，同时要感谢左 工教了我很多东西，因为这两个产品， 我成熟了很多。 7.参与了 PNW-B5000 的设计 在公司领导的带领和各位同事的关照下，我同公司全体 员工一起完成了 20xx 年的工作任务，在这一年里能够自觉遵 守公司的各项规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和 工作需要时不论早晚或则节假日随叫随到，不计报酬从无怨 言。 此产品我在车工的指导下参与了设计，目前图纸已设计 完毕，等待用户审查图纸后出图。我觉得自己很幸运，和车 工、毛工以及贝工都合作设计过产品，他们都是业务素质高、 人品好的动态权威人物，是他们让我在短时间内对动态产品 有了较全面的理解。 8.参与了 PNW-6000 的设计 目前正在紧张的图纸设计阶段。 9.与毛工一起调研了驱动桥方面的试验台驱动桥方面的 试验台在我公司是空白，我跟着毛工去过北京和济南的重汽 进行调研，掌握了大量资料，目前， 毛工正跟客户谈技术方 面的问题。 10.为销售部门做技术方案，提供技术支持。 二、2020 年学习成果 2020 年，我结合机械行业的发展，公司和我个人的实际 情况，重点学习了 ANSYS、COSMOS、PRE 等软件，买书进一步 学习了 SOLIDWORKS，掌握了机械设计当前的新工具，开阔了 设计思路，提高了设计能力。2005 年的时候，我对有限元分 析只停留在初步的理解上。06 年， 我自学了 COSMOS 有限元 分析软件，经过多次实践，并与专业人士的有限元分析进行 了对比，最终掌握了这一有限元分析工具。现在，我对有限 元分析充满了信 心。另外，我实现了有限元分析软件上的跨 越。以前也曾想过要学习 ANSYS 这一更专业、应用更广泛的 有限元分析软件，但因为这一软件难度大，一直没有好好 学 习。毕竟这是硕士、甚至博士的选修课程，后来，邓总要求 我学习 ANSYS，并给技术人员培训。我以此为动力，经过一个 多月的苦练，基本上掌握了 ANSYS，现在已能用它进行简单 的有限元分析，这是我自身的一个飞跃。同时，我还自学了 PROE 等三维软件。虽然在目前的工作中，SOLIDWORKS 已经够 用，但 PROE 毕竟是机械方面比较有权威的软件，所以进行了 学习。学习的目的是为了应用，在以后的工作中，我会认真 考虑将 所学习的新技术充分应用，让设计更是一层楼。比如 利用三维软件做效果图，做运动模拟，做有限元分析等等。 三、2020 年工作作风方面的改进 “三年磨一剑，如今把示君”，经过三年多工作的锤炼， 我已经完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不切 实际的想法，全身心地投入到工作 中。随着工作越来越得心 应手，我开始考虑如何在工作中取得新的成绩，以实现自己 的价值。我从来都是积极的，从来都是不甘落后的，我不断 告诫自己：一定要做好每一件事情，一定要全 力以赴。通过 这几年的摸打滚怕，我深刻认识到：细心、严谨是设计人员 所应具备的素质，而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定 设计人员平庸或优秀的关键因 素。我要让我的设计思路越来 越开阔，我要做到享受设计，我要在机械领域有所作为。做 事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我 06 年工作 作风方面最大 的收获。 四、做得不足的地方 回首过去的一年，也留下了一些遗憾，需要我引以为戒。 比如：缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题，喜欢请教别人 解决，而不能果断地做出决定。左工 生病的时候，整个项目 落到了我的肩膀上，刚开始的时候，觉得任务太重，对自己 没有信心。后来自己接管过来，解决了一个一个的问题，才 发现事情没有自己想象 的复杂，我缺乏独立承担责任的勇 气。还有，我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因 吧，我不喜欢说，只喜欢埋头苦干。现在看来，这样是远远 不够的，我 需要面对客户，需要与别人沟通。 在完成这次投票活动后，为了避免下一个接手这个项目 同事与我遇到同样困难，我第一时间将这个项目的相关技术 文档补充完全，保证别人能够顺利的进行该项目工作。通过 这个项目，让我加强了自己在高强高压下工作的能力，也让 我找到更多自信。 2020 年已匆匆离去，充满希望的新的一年正向我们走来。 路正长，求索之路漫漫，公司 07 年的宏伟目标已摆在我们面 前，我将抖擞精神，开拓进 取，做好工作计划，为公司的发 展和个人价值的实现而不懈努力。 篇二：质量管理工程师工作总结 时光飞逝，岁月如梭，眨眼间大学毕业一年有余。在这 期间，我在水电八局砂石分局从事工程质量管理方面的工作。 在工作实践中，我不仅加深了对学校所学理论知识的理解， 而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的 认识。 作为工程质量管理人员，我首先接受了质量管理培训。 通过培训，我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范 等相关专业知识。质量控制是工程建设的核心。工程质量是 由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程， 是梯阶影响形成的综合质量。施工单位根据设计文件进行施 工，通过我方验收后形成质量。因此，在质量控制上，就我 个人一年多来的工作经历，工程质量管理应当坚持以下几个 方面，以便能实现土建施工管理的质量控制目标。 1、设计质量，首先，要从源头抓起，重视设计质量的控 制。我们的设计管理部门是设计质量控制的主管部门，他们 为此做了大量工作，但因为他们的工作量比较大，不可能审 查得很细，因此作为施工管理部门，在开工前仍然要花费相 当多的时间仔细审核设计文件，至少保证开工半个月把图纸 上的失误之处尽可能地处理掉。如果上游设计文件质量很好， 在建筑、结构、配合其他专业的留洞埋件等方面不出差错， 在施工过程中就会减少很多变更。 2、施工质量，施工质量是现场质量控制的中心，如何保 证施工质量管理，是施工管理的重中之重。施工质量的影响 因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此， 进行施工质量控制也要从以下这方面入手。 由于现场的施工员不是专业的质检人员，在初期对工程 建设的认识和质量意识方面，存在一些不足的情况，我们在 周会上都会要求施工员参加，直接或间接的指明质量问题的 重要性，对其灌输工程质量意识，使其对工程建设的质量要 求和质量目标有了基本的了解和明确的认识。此外，在每周 的周会上，对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、 埋件定位偏移等，与分包商一起进行分析，明确指出不足的 地方，并限期纠正，从而促使分包商在管理方面不断的完善， 提高了质量意识和核电意识。 此外，还要坚持“预防为主”的方针，加强施工质量的 事前、事中控制，把对施工完成后质量的检查，转向对施工 过程、工序质量的检查，并重视施工质量的事后控制，把相 关的经验反馈到下一步的工作中，不断提高质量水平。在事 前控制方面，对施工的重要部位，均制定切实可行的、详细 的施工方案，尤其对施工中的难点及可能出现的质量问题， 要明确具体的处理方法;在人力、机械设备、施工方案的安排 上，需提出明确要求，以利于分包商施工前的准备。分包商 在施工方案制定后，及时向具体实施人员进行技术交底，明 确要求及责任，并要对施工的准备过程进行检查。 在事中控制方面，通过设置见证点，对现场的主要施工 工序进行质量控制。同时，经常巡视现场，察看现场的施工 情况，对不符合施工技术要求的及时指正。另外在砼浇筑过 程中，坚持旁站，注意观察砼浇筑时间、砼供应、天气变化、 钢筋保护层踩踏等问题，切实做到贯穿施工全过程的检查。 要想在质量控制方面怀断提高，事后控制也是不可或缺 的一环。在土建施工过程中，分包商往往对这方面的重视程 度不够。事后控制要求一方面对施工后的质量要及时检查;更 重要的是，要及时对施工中或施工后的出现的总是进行总结， 及进反馈到有关部门，对后续相关施工进行改进，从而有利 于工程质量的进一步提高。 在质量和安全管理方面，设置专职安全员和施工班组三 检制，坚持安全第一，质量为本的施工管理理念。对大件设 备的吊装，都进行安全技术交底，制定可靠的施工方案：对 所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品，高 空作业要求必须系安全带：施工电源等危险源都设置醒目标 志。安装作业严格按照图纸、设计文件施工，作业前先进行 技术交底，确保施工质量。 3、验收质量，在施工前，对施工过程中的关键工序设置 见证点，当施工达到这些步骤时承包商预先通知施工员。对 于见证点，首先通过施工班组自检，在获得施工员、质检员 及监理工程师质量计划上签字放行之前，不能进行后续的工 作。只要这四级质检都能切实履行好自身的职责，工程质量 就可以保证。但因为队及班组一级的质量控制人员均由分包 商技术员和班组长担任，这样就存在施工者本身，既是施工 的具体执行者，也是其施工结果的验证者，缺乏质量验证所 需的独立性。因此，质量验收主要依靠质检员和监理工程师。 在验收过程中，要坚持质量标准，严格执行设计文件、 合同中所规定的标准。标准是检验施工质量的尺度，数据库 是基础，施工质量是否符事要求，必须通过严格检查，以数 据为依据。在施工检查时，经常会碰到承包商提出这样或那 样的理由，要求放松标准的要求，在这种情况下，每个质检 人员都应态度明确地支持质量标准要求，严把质量关。对于 设计的确存在问题现场无法实施的，则必须通过正常的进行 变更或澄清，然后实施。 工作越久，越觉得自己知识、能力的匮乏，像对合同的 理解运用、施工进度的预估控制以及作为枢纽对现场各单位 的施工协调等，感觉自己做得不是很好。不过幸运的是，经 过请教同事，明白了努力的方向;对于进度控制，要尽早进行， 只要能保证设计文件不出问题，现场人员、机械设备、材料 到位，安装预编施工进度进行施工，进度控制基本可以保证; 对于现场协调能力的培养，一方面在工作中要多注意其他工 程师是怎么处理问题的，注意学习，另外要多思考，多尝试， 多咨询，建立自己处理问题的方式方法。 按合同和程序工作只是对一个工程质量管理人员最基本 的要求，如何灵活运用合同和程序，合理解决许多合同中不 明确或合同外的事务，才是对工作能力的真正考量。通过观 察学习其他工程师和各位领导的工作中解决这类问题的方 式，我的工作能力有了一定提高。我知道，只有不断的努力 学习和积累，不断反省进步，戒骄躁，踏实工作，提高自己 处理问题的能力，才能尽快成长为一名合格的施工质量管理 工程师。 在分公司领导的信任和培养下，我于 xx 年 x 月被任命为 xxx 项目经理至今已有十个月的时间，在分公司的大力支持和 关心下，项目部各项工作进展顺利，现就近一年来的工作总 结如下：