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文档介绍
2020工业园区管委会述职报告3篇
2020工业园区管委会述职报告3篇 【篇一】工业园区管委会述职报告 20xx年,**工业园区管委会、县招商局在县委、县政府和县纪委的正确领导下,认真学习贯彻落实党的xx届五中、六中全会、中纪委六次全会精神和中央、省、市、县关于党风廉政建设和反腐败斗争的决策部署,切实加强机关党风廉政建设和干部作风建设,为园区科学跨越发展,助推我县经济社会发展提供了坚强的政治保障和纪律保障。现将主要工作汇报如下: 一、落实主体责任,筑牢廉政思想防线 一是明确责任,层层传导压力。全面落实“一岗双责”,园区工委在集中精力抓好中心工作的同时,带头执行党风廉政建设责任制,始终坚持将党风廉政建设同中心工作同部署、同安排。年初将党风廉政建设纳入机关年度综合目标考核责任制,结合领导班子调整,及时调整细化分工,同时明确了一名班子成员专职负责园区纪检工作。严格实行“一把手”负总责,分管领导具体负责,各班子成员分块负责,层层施压,履责在肩,形成了党风廉政建设齐抓共管的工作格局。 二是明确重点,突出关键环节。全年组织召开党风廉政专题会议6次,专题研究部署、督办阶段性党风廉政建设工作,紧扣关键节点、重点时段、薄弱环节,强化制度建设、警示教育、谈心交心,督办检查。充分利用第十六个党风廉政建设宣教月、财务审计、专项整治检查等契机,重点针对领导干部个人事项报告、机关财务管理、客商接待、公车维修及使用管理、办公用品采购、人情风等环节集中开展自查,正对存在的问题列出条目式清单,进一步强化问题整改销号、强化制度顶层设计、强化日常财务监管,夯实了各项工作基础。 三是强化学习,夯实廉政基础。结合园区工作实际,采取分散学与集中学的方式,以“两学一做”“三严三实”专题教育为契机,认真学习《党章》、《廉洁自律准则》等各项党的法律法规、方针政策。通过一把手讲党课、专家授课、典型发言、观看党风廉政教育片等形式,及时学习传达中央、省、市、县重要会议精神以及重大决策部署。扎实开展廉政进机关活动,先后组织干部集中廉政知识考试一次,网上在线法律学习两期,开办“讲规矩、有纪律”学习专栏一期,收集廉政学习心得30余篇。党组成员轮流为机关干部讲党课,进一步筑牢防线、严守底线、不越红线,把精力集中到园区事业发展中来。 二、服务中心工作,强化使命责任担当 一是招商引资坚持克难求进。当前,面对国内外经济形势下行、企业投资日趋谨慎的不利态势,通过不断创新体制机制,对上争取、对内施压,进一步团结招商力量,扩大全民创业氛围,今年,招商引资工作继续保持良好态势。全年共引进签约项目签约项目58个,其中,20xx万以上项目44个,过亿元项目25个,招商引资到位资金123亿元,新开工亿元以上项目25个,圆满完成了市下达的各项目标任务。在当前实现全县招商引资工作“全员化”的基础上,逐步实现由“全员化”向“全员化+专业化”模式转变,即开启“驻点+产业”招商两极新模式,以承接先进发达地区产业转移的机遇,把招商对象定向到产业链上,进一步提高招商项目精准性。 二是园区建设坚持步步为营。园区平台建设中,我们坚持园区开发与城市总体规划、土地利用规划相结合,规划先行、稳扎稳打、成熟一片、开发一片,逐步做大做强工业园区。今年以来,先后完成《工业园区产业发展规划》,有效指导园区产业发展方向及重点;编制《南部工业园控制性详细规划》整合用地面积8500亩;首次尝试园区重资产建设模式,推进城南工业园双利片区核心区建设,3—5年内完成双利片区基础设施建设,逐渐实现园区由“引凤筑巢”向“筑巢引凤”转变。同时,针对已签约和新签约项目的实际情况,主动为能提前开工建设的项目,科学选址,据实从紧做好三通一平、强弱电线路迁移、供排水方案,及时完成了一批项目的基础设施建设。园区平台建设为项目落地奠定了良好的基础。 三是项目服务坚持优中更优。对企业家的吸引力不仅限于自然资源、区位优势、交通条件上,更要积极打造经济发展优质的软环境,吸引八方来客。今年,完善了《招商引资项目建设过程中收费减免的若干规定》,印发了《**县企业服务手册》、《涉企业行政事业性收费手册》,对重点项目继续推行“一名县级领导、一个责任单位”工作模式。成立工业项目服务专班,以《项目专报》形式向县两办及时报送在服务中发现的问题,县政府成立项目督察专班负责对相关问题解决情况进行督察。全年签约工业项目43个,其中开工项目达到22个,占签约项目的51%,新签约项目开工率显著提升。其中,实现当年签约、当年开工、当年投产的项目达到12个,开工项目投产率达到50%。 三、严格制度管控,构建规范和谐园区 一是以制度督项目。不断规范项目准入,牢固树立选商意识,通过不断完善招商引资工作流程,严把项目准入关口。对拟签约项目产业类型、用地、税收、环保等进行综合评估、评价,建立“项目准入园区初审——汇同相关部门综合评审——县政府常务会议定审”三大程序,严格确定引进的项目是否符合我县重点产业发展目录、是否符合环保要求、是否具有综合效益。今年以来,先后否决项目3个。不断规范项目管理,进一步完善《园区项目建设管理办法》,建立在建项目、新签约项目推进相关问题台账,加大项目建设的监督管理,月月保持动态更新,对政企双方履约情况进行制度化管理,及时防范了各种风险,有效地堵塞了管理漏洞。 二是以制度化风险。强化项目管理制度建设和决策痕迹管理,针对过去项目建设中存在的一些薄弱环节,提请政府调研出台了《**县政府性投资小型工程简易承包发包管理办法(试行)》,进一步加强与县国土、住建、财政等部门的协作,政府配套资金的管理,认真落实《县纪检检察机关“三重一大”事项监督管理办法》,按月报送“三重一大”报表,完善风险防控体系;同时加强了园区项目建设管理中的痕迹管理,大大防范了管理风险,确保了权力的规范运行。全年共有在建项目53个,其中新开工项目35个,续建项目18个,建成投产项目27个,没有一起违纪违规现象发生。 三是以制度促服务。在工作中继续发扬“四个决不”的优良传统:决不当相关基础设施建设业主;决不亲自参与或变相参与工程建设;决不介绍或变相介绍亲朋好友参与企业项目建设或干预企业的经营活动;决不收受企业的礼金或有价证券。同时进一步完善《招商引资项目入园工作流程指南》,规范、明晰了项目入园工作流程、在建项目的办证流程,增强了项目服务的透明度,提高了服务效率,大大方便了客商;同时进一步完善干部联系企业制度、项目跟踪服务制度、整改销号服务制度,大大促进了园区项目的推进速度。 四、狠抓作风建设,打造优质政务环境。 一是密切联系群众。以“第一书记”、“两学一做”、精准扶贫、“连心工程”等活动为载体,严格恪守勤俭、务实的党员形作风走村入户,深入群众中,帮助群众研究解决生活难题,研究脱贫致富的路子。在连心活动中,13名党员结对114个帮扶对象,认真听取群众的意见和诉求,并以此作出实事承诺,在村委会公示,接受群众的监督。在中秋等传统佳节,为群众送去月饼、慰问金;周末假日,到贫困户家中与连心对象同劳动,开展以送科技文化卫生“三下乡”活动,实实在在把“温暖”送到家。今年以来,为困难群众、党员发放慰问金16000元,完成群众微心愿20余件,落实帮扶资金10万元。 二是严守党的纪律。全面落实关于改进工作作风、密切联系群众的各项规定,全面落实关于换届选举期间各项政治纪律要求,严明政治纪律和组织纪律,严格杜绝拉票贿选、买官卖官和干扰换届秩序等行为出现。继续狠抓“三短一简一俭”,提倡开短会、写短文、讲短话,精办、简办各种会议,布置力求简洁,不悬挂轮训横幅及标语;到企业和驻点村学习调研轻车简从,需要进餐的一律吃工作餐,将勤俭节约作风以“无声胜有声”贯穿机关工作中。加强公车管理,严禁酒驾行为,做到发现一起处理一起,决不姑息。一年来,机关无一起违纪违规现象发生。 三是工作争先进位。制定《20xx年各部室目标责任制》,将目标责任细化到每一个指标、每一项工作,进一步强化治、问、罚的实际效力。强化日常考核,每月发布《党组月度例会通报》,采取一月一总结,一月一点评,一月一公布的形式,分管领导、部室负责人带头对照目标分解责任述职完成情况,互相比较,查摆问题,形成工作倒逼机制,增强了干部职工的效能意识。强化工作监督,加强工作纪律监督检查,坚持每天公布实事作息签到情况,对无故离岗、违反上班纪律等现象发现一起、查处一起,对企业、群众及企业反映的问题,责任到人,落实到人,办理。通过层层落实交心谈心、廉政谈话等制度,进一步号召广大干部不断提高争先意识、创新意识、开拓意识,不断增强自己的学习能力、实践能力、自律能力,不断增强自己干事创业的真本领,有力的助推园区发展。 一年来,我单位的党风廉政建设工作虽然取得了一些成绩,但是离县委、县政府、县纪委的要求还存在一定差距。今后,我们将继续坚持以科学发展观为指导,坚持党风廉政建设与经济工作同安排、同检查,突出工作重点,采取有效措施,在抓巩固、抓深化、抓落实、抓创新上着力,努力实现园区各项工作与党风廉政工作同提升、同发展、同跨越的良好局面。 【篇二】工业园区管委会述职报告 今年上半年在全县深入开展学习实践科学发展观活动中,我们工业园区紧紧抓住这一机遇,边开展学习边工作实践,用学习指导工作,在工作中实践科学发展,做到工作学习互相促进,共同发展。09年落户园区的企业达到5户;项目建设进展顺利;基础设施建设发展较快;工业园区聚焦效应明显增强,并荣获“陕西省中小企业创业基地称号”,完成了上半年的目标任务,现将园区09年上半年各项工作进展情况总结如下: 一、项目建设进展顺利 1、引进了陕西比迪欧化工公司投资4.99亿元的1.4-丁二醇项目。是以该公司现有合成氨联产甲醇和已有的氢气为原料进行深加工,利用现有装置富余能力的产业链延长项目,是陕西省第一个1.4-丁二醇项目,也是一个“以煤代油”项目,基本没有污染物排放,是一个环保型项目。该项目年可实现产值6亿元,利税1亿元,节约标准煤6万吨。08年底已建成,并试产投产。 2、陕西省煤业集团投资的55亿元陕化节能减排技改项目(30-52-60)。技术方面进度:锅炉部分已完成吹灰器、捞渣机、减温器、连排扩容器、风机、点火系统设备招标,召开了脱盐水项目技术联络会以及高温高压阀门设备评标工作;电气部分已完成10KV开关柜、直流电源装置、10KV高压无功补偿装置等设备投标;水系统完成了新鲜水系统的清水池及加压泵房的平面布置和部分剖面图,循环水系统完成了平面布置和部分剖面图。工程建设进度:1#锅炉场平施工已基本结束;南端东西围墙已基本完成一半施工,马屿河段围墙正在进行砖墙施工;进场道路跨线桥的南北承台6.8米以下混凝土已浇筑完成,正在对承台进行养护。 3、引进省有色金属集团公司投资的金堆城钼矿开采扩建加工项目,总投资35亿元。已于08年11月19日开工建设,目前进展顺利。 4、金堆城钼业集团有限公司投资6亿元,年产40万吨硫酸生产线及余热发电9000万度项目,副产30万吨铁团矿项目。是我省二十个重点环境保护治理项目之一,也是市级重点建设项目。该项目采用目前国内外比较先进的配气制酸工艺,是西北地区的利用二氧化硫制造硫酸生产线。一期工程投资(转载于:厦门培训考试网:工业园区管委会主任述职报告)3亿元,年产20万吨硫酸及余热发电4500万度,一期工程建成后,年可实现工业总产值3亿元。亦可解决钼冶炼过程中产生的低浓度二氧化硫烟气污染,同时实现废气、废渣、余热的综合回收利用,减少向大气排放二氧化硫烟气7000吨。该项目一期工程08年11月初沸腾炉顺利点火,进入投料试产阶段。二期工程正在建设中。 5、投资1.8亿元的柳枝石材加工区,根据当地环境成功引进了7家石材加工企业,年生产能力可达到160万平方米,今年落户园区的石板材企业有腾飞龙石材、富华矿业、新世纪石材、宏发石材,目前已完成投资1290万。 6、陕西嘉诺集团华县产业园建设年产1000万瓶复合糖类免疫增强因子植物功能性食品口服液;加工中药饮片500吨。该项目总投资估算为8000万元。目前已完成投资1000万元。 7、华州绿色农业有限责任公司引进香港盛芳实业集团技术和人才装备,总投资1.2亿元,建设10万吨粮食储备与深加工建设项目,目前已完成投资450万元。 8、华县凯达化工有限责任公司利用硫精砂年产10万吨硫酸项目落户华县工业园区,是2009年新建项目。该项目是在国内多套硫铁矿制酸装置设计的基础上,结合国内近年来的实际运行经验,采用成熟、可靠、先进的硫铁矿制酸装备,利用当地及周边硫铁多的资源优势,年生产98﹪工业硫酸10.204万吨,以填补当地硫酸供应的缺口。项目总投资3824.13万元,资金来源为企业自筹和银行贷款。建成投产后,可提供税收800万元,安置80人就业。目前已完成可研、立项批复、环评等,项目建设形象进展为厂房和办公场所已基本成型,进入设备安装阶段,现已完成投资1000万元,预计年底可望建成投产。 二、基础设施建设快速发展 (一)、园区道路建设 1、长1100米,宽34米的龙山路,投资606万元的龙山路现已完成实际投资300万元。路基部分处理完毕。 2、长1400米,宽44米,总投资950万元的潜龙东路现已完成投资688万元。管网铺设、路面清理已完毕,完成水泥路面铺设的70%。 3、沿山西路(南环路):长6600米,宽34米,总投资6600万元。目前完成前期勘探和设计等工作,等待贷款资金到位后开工建设。 (二)、园区供电工程建设 总投资为4735万元的园区供电工程,将新建35千伏城南变电站,铺设线路1.2公里,变压器1台;新建110千伏城东变电站,铺设线路30公里,变电站2台。目前城南变电站已建成,于2009年7月3日通电试运营。 (三)、园区供水工程建设 引进西安客商投资2200万元的石堤峪向工业园区引水工程,已完成5.8公里管线、1.6公里引水渠、2个调蓄池,水厂“三通一平”基本建设工程已完成,年初已投入使用。金钼集团投资500万元的小夫峪向莲花寺钼炉料引水工程已完成排水管安装,给水管已进入扫尾工程,近期可正常供水。园区排水系统已进行了彻底改造,凭借南高北低的地理环境优势并入城市排水管网,直接排放到投资3673万元的城市污水处理场。供排水建设已累计投资2650万元。 (四)、园区对外宣传情况 完成户外巨幅广告3幅,制作展板块32块,制作多媒体汇报1片,在新闻媒体发布4000多字的园区基本情况,占渭南日报1个版面,通过网络宣传园区,进一步更新园区工作动态。 【篇三】工业园区管委会述职报告 今年根据镇党委分工,本人主持如城工业区全面工作,主管开放型经济、工业经济、民营经济、园区经济、三产服务业。在党委、政府的正确领导下,我在政治上、思想上、工作上、学习上均取得一定成绩,现述职如下,请予评议。 一、突出重点,推进园区工作 (一)健全组织推进机制 今年初,我按照党委要求,进一步优化了工业区的组织机构,明确了人员分工。组织架构上条块结合、条线结合,职责明确,分工合理。在认真调研、深入思考、充分讨论的基础上对开放型经济、工业经济、民营经济、基础设施投入、拆迁、集中居住等园区重点工作下达了具体的目标任务,工业区工作形成了组织有保障、工作有目标、心中有方向、干活有奔头的良好局面。 (二)扎实推进重点工作 1.编制了东西部工业区控制性详规和产业布局规划 园区规划是合理开发建设园区的重要依据,科学的园区规划是优化产业发展布局和区域布局,合理利用土地资源,优化配置生产要素,实现产业集约、工业集聚、产业集群的重要基础。我始终把做好园区规划作为园区建设的首要工作来抓。今年来,在原有粗线条规划的基础上结合园区实际,聘请南京村镇规划咨询公司和如皋规划设计院对东西部园区控制性详规进行了修改完善。根据园区转型和产业升级的要求,适时调整了产业布局规划,已完成风电产业园、新材料工业园、汽车及零部件产业园、太阳能产业园、新型电力装备产业园等专业园区规划的修编工作。 2.重大项目建设按序时完成 今年来,我与园区、条线的同志齐心协力,组织推进了一批工业项目和基础设施项目,为园区能级的提升和工业经济的健康发展做出了努力。 基础设施项目推进方面,兆丰置业商务花园一期工程已结束,二期正准备开工;九鼎双回线项目和力星钢球电力扩容项目9月份已运行;兴源大道北延工程已完成设计、拆迁摸底等前期准备工作;西区大桥项目已完成90%的工程量,预计年底竣工通车;城西大道北延工程雨污管网及路基灰土层施工已结束;西区大桥东西连线工程已开始砼路面浇灌;国茂路延线工程已开工建设;大殷、十里、新民安置区建设已全面启动;东西部园区各增设变电站一座的设计方案已确定。 工业项目推进方面,九鼎纺织玻璃纤维深加工、增强复合材料生产线、风力钢球、元升扩建等重点项目已投产运行;神马三期扩建项目4.5万平方米厂房已基本竣工,下一阶段继续分三期南扩,着力打造千亩神马电力科技园;英田集团技术改造项目已正式投产,兼并原如皋客车厂的工作已完成;力威高铁架桥、天南特高压电力金具等项目厂房主体已封顶,12月试运行;昌昇整体搬迁项目已正式启动;昌升书刊机械、恒泉机械、永航物流等超千万元项目均已竣工投产。 3.瓶颈制约有效破解 资金问题一直是限制园区发展的瓶颈,今年来,我们加强了与金融部门的合作,与中行、建行、江苏银行、信用合作联社等银行部门建立了良好的信用借贷关系,筹措了部分建设资金,同时加大市场化运作力度,开发项目,获得收益用于弥补建设资金不足。目前约克小镇二期土地市场化运作项目投资主体已确定,土地即将挂牌,西部工业区拟开发的综合服务中心项目正在争取土地指标,确定投资主体。通过运用土地挂钩增减指标政策,积极争取国土、建设部门的支持,筹措了近亿元的建设资金。 二、尽心尽责,服务经济建设 工业经济是我镇的主体经济,工业项目投入是推动发展的第一抓手,作为分管负责人,我始终把服务大项目、服务大企业,解决项目投入中的矛盾、全力推进项目建设放在首位,全年为九鼎、英田、钢球、神马、力威、天南等大企业解决了大量的棘手矛盾。从项目规划、审批到用地、拆迁,只要企业提出服务要求,总是想企业所想,急企业所急,没有条件也要创造条件地去解决问题,保证了重大项目的顺利推进,项目建设取得明显成效。 我镇工业企业发展较早,积累性矛盾很多,特别是今年因金融危机影响,一些劳动密集型企业订单骤减,城镇职工工资停发,社会矛盾激发。面对到市镇上访的职工,我始终是苦口婆心地说服教育,一厂一策,分类指导,从根本上解决了多个企业的矛盾和问题,巩固了改制成果,维护了社会稳定。 近年来,随着工业化、城市化进程的加快,我镇工作任务特别繁重,本人作为班子一员,不管份内份外,不管难度大小,都能顾全大局,主动和同志们一起到一线解决问题,哪怕是其他条线的工作。今年来,我直接参与和组织了体育健身中心、人民医院、红十四军纪念馆等项目用地的`拆迁交地工作,使一些长时间困扰我镇的矛盾和问题得到解决。 三、严于律己,以身作则 本人在工作中勤勤恳恳、任劳任怨,能自觉执行镇机关各项规章制度,处处以一个党员干部的标准严格要求自己。自觉履行《廉政准则》,从不向服务对象伸手,从不接受影响集体利益的礼品、礼金和宴请。做到讲政治、讲正气,自觉过好权力关、金钱关、人情关。平时与人为善,团结同志,严于律己,宽以待人,不搞小团体,不搞小动作,受到领导和同志们的好评。 四、加强学习,提高素质 由于本人原来原来所从事工作的局限性,靠积累的经验远不能适应现在的领导工作,加之知识经济时代,知识更新周期越来越短,努力拓宽自己的知识面,迅速提高自己的业务能力和管理水平显得尤为重要。因此,本人在平时工作中不断加强学习,学习业务知识,学习党的方针政策,学习法律法规。每天不管多忙,坚持看书看报不动摇。我还虚心向同志们学习,学习他们的工作经验,学习他们的工作精神。通过学习,自己的政治思想素质和政策理论法规水平明显提升,组织协调能力明显加强。 一年来,工作虽然取得了一定成绩,但还存在不少问题:由于忙于事务,深入基层还不够,组织外向型经济的工作思路还不够宽,成效还不明显。我真诚地希望领导和同志们提出批评和意见,我将认真听取,虚心接受,发扬成绩,克服缺点,力争为如城发展做出更大贡献。查看更多