市旅游和体育事业发展中心2021年工作思路

市旅游和体育事业发展中心2021年工作思路

市旅游和体育事业发展中心 2021 年工 作思路 一、以重大项目谋划建设为抓手，推动瑞安体育旅游事 业新发展。继续推进瑞安市体育馆三期工程（业余体校综合 训练大楼）建设，把好工程安全、质量、进度三道关，在 2020 年年底前完成项目主体工程施工。同时做好新项目建设和谋 划，完成九珠潭景区景观、景区入口提升及停车场改造，充 分发挥九珠潭景区的自然和文化特色,以特色吸引客源,打造 以九珠潭为核心吸引力的人性化景区；启动桐溪景区侯船房 建设，以 4A 级景区标准高品质建设桐溪；启动龙舟基地和 体育馆改造提升项目前期工作。 二、加大体育基础设施投入力度，不断完善全民健身服 务体系。1.继续推进社区多功能运动场、登山步道、百姓健 身房等体育民生工程建设，争取提前建成更多的体育场地为 市民提供服务。2020 年拟建成多功能运动场（含半篮球场） 10 个、足球场（含笼式）5 个、登山健身步道 5 条、百姓健 身房 15 个、体育小公园 2 个（1000 ㎡以上）、健身路径 120 套。2.以“一带（飞云江沿岸景观带）一路（高速公路桥下 空间利用）”体育健身工程为重点，充分利用飞云江防洪堤、 绕城高速、龙丽温高速和甬台温复线桥下空间建设篮球场、 气排球场、门球场等精品体育健身场所，逐步改善全市体育 设施的布局和类型，更好地满足群众健身需求。3.对接市中 医院，筹建我市国民体质监测医体结合中心。同时，组织开 展《国家体育锻炼标准》宣传和测试，抓好国民体质测定与 运动健身指导工作。4.继续补充完善全民健身地图，采集、 更新全市体育场地数据信息，公共体育健身设施 100%纳入 全民健身地图。5.开展瑞安市体育设施专项规划编制工作。 通过专项规划的编制，为瑞安体育设施确定发展目标、提供 发展思路，在空间上构建合理有效的体系，在宏观上做出有 利的保障和引导，并与瑞安市国土空间规划进行衔接，使得 体育设施用地能够尽量得到充分有效落实并留有充足的发 展空间。 三、广泛开展全民健身活动,积极推进全民健身与全民健 康深度融合。1.继续贯彻实施《全民健身条例》，全力组织开 展体育健身活动，营造“天天有活动、周周有比赛、月月有 亮点”的全民健身氛围。市本级举办 50 场以上各级常规体 育赛事，指导协助相关乡镇（街道）、机关部门办好体育活 动。重点打造广场舞、羽毛球、乒乓球、篮球、象棋、职工 运动会、农民运动会、机关青年运动会等八大群体赛事，促 进体育进机关、进农村、进社区、进校园、进企业，让更多 的老百姓参与到其中。2.鼓励各乡镇（街道）培育和挖掘具 有地方特色的体育运动项目，形成“一乡（镇、街道）一品” 全民健身活动品牌，积极承接上级大型赛事、组织参加各级 各类群体赛事活动，使全民健身的良好局面得到不断巩固和 提高。3.组织广场舞、瑜伽、羽毛球等全民健身公益培训， 进一步发现和培养体育后备人才，丰富市民的业余文化体育 生活，倡导时尚、健康生活新方式。4.加大体育指导员的培 训力度，努力造就一支体育骨干队伍，以适应时代发展的需 求，为市民提供优质服务。 四、做好“体教结合”工作，优化和完善体育后备人才 培养体系。1.与市教育局联合开展好市级各类中小学生体育 节比赛，进一步完善体育节项目设置。2.促使优质高中（瑞 中、十中）增加体育特长生招收计划，在现有的基础上，力 争足球、羽毛球、乒乓球、游泳、女篮等项目列入。3.规范 体校学生招生工作，逐步把就近入学运动员文化、体育成绩 和带训教练员的绩效考核直接挂钩。4.市队校办运动队进一 步扩大。2020 年努力再推进 1-2 个项目和学校联办运动队， 体教结合逐步走向常态化和规范化，做到资源共用、成果共 享，力争创建 1-2 所省级阳光体育后备人才基地，2-3 所温州 市阳光体育后备人才学校，1-2 个项目温州市青少年训练基 地。 五、鼓励社会力量兴办业余训练队，拓宽体育后备人才 培养路径。1.扶持社会力量办业余训练，一方面争取出台相 关奖励政策，扶持各项目单项协会、俱乐部参与业余训练， 营造优胜劣汰的良好竞争局面；另一方面，加强对民办体育 专兼职教练员的管理，出台奖励办法，采用训练购买服务等 方式调动编外教练员积极性。2.强化游泳等项目改革，充分 利用社会闲置的游泳场馆资源，拟再在瑞安建立 1-2 个青少 年儿童游泳训练基地。3.扩大社会化强的项目羽毛球、网球、 足球等训练规模。进一步做大做强小飞侠青少年体育俱乐部、 向阳羽毛球俱乐部、品一跆拳道馆、茵杰足球俱乐部、朝育 击剑俱乐部、爆米花体育俱乐部、石头跆拳道俱乐部等社会 力量训练规模，扩大社会效益。根据项目特点采取公办和民 办相结合的思路，完善瑞安业余训练布局。 六、整合资源促成足球项目改革。1.调整足球项目业训 布局和后备人才培养方式，试点新的布局方案，使青少年足 球人才能规模化成长。2.促使教育系统成立校园足球办公室， 并设置专人，专款专用投入到校园足球。争取落实一所重点 小学和初中，成为足球青少年训练基地。3.进一步推动成立 中小学校园足球队，形成常态化，纵横贯通的高中、初中、 小学的三级足球竞赛体系。 七、抓好各级各类体育队伍建设。1.加强教练员队伍建 设。抓好教练员岗位培训，通过派出学习、外出考察、实践 锻炼，提高教练员的业务水平；选调和引进优秀教练员，特 别是田径、游泳等项目，尽快充实缺项教练员队伍；举办各 类体育教练员培训，聘请国内外专家进行业务指导，提高全 市教练员的整体执教水平。2.加强裁判员队伍建设。加强年 轻裁判员队伍的培养，有计划地培养一批在省、市有威望， 品行端正、精通业务的优秀裁判员队伍。3.抓好运动员队伍 的建设工作。做好第十七届市运会周期的招生选材工作，开 展新周期体校+学校+俱乐部项目布局及运动队建设，力争 2020 向市优秀运动队输送运动员 35 人，省队 2 人以上。 八、着力规范竞赛工作，办好各项青少年赛事。1.争取 在 2020 年承办更多省级及以上青少年赛事，展示瑞安的办 赛水平，扩大瑞安的影响力。2.改革市级青少年赛事承办制 度，将部分 2020 年瑞安市青少年体育比赛交给社会组织办 赛。通过政府购买服务等形式，和协会、俱乐部等共同办好 瑞安市级羽毛球、跆拳道、足球、篮球等比赛。3.进一步建 立健全赛风赛纪和反兴奋剂制度，层层落实责任，杜绝赛风 赛纪和兴奋剂问题的出现。 九、抓好景区和体育场馆安全维护和市场开拓。1.主动 联合消防、港航、应急等职能部门，针对“春节”、“五一” 等重大节日和汛期等重要时段，组织开展以安全生产为重点 的检查。2.协助做好寨寮溪 AAAA 级景区复评工作。3.丰富创 意，策划举办景区主题节庆活动，结合“旅游+体育”活动 创新思路，推动游客市场的拓展。4.积极参加上级组织的旅 游交流推介会等活动，拓展旅游市场，挖掘不同类型的客源。5.充 分利用新型营销载体模式智慧旅游，不断扩大景区的网络营销规模。