工业区xx年工作总结大会讲话稿_0

工业区xx年工作总结大会讲话稿_0

工业区XX年工作总结大会讲话稿工业区XX年工作总结大会讲话稿刚才听了各部室XX年度工作总结和XX年工作谋划，大家讲的很具体，很实在，也的确干出了业绩，创出了亮点，这得益于同志们全心全意服务发展的意识和行动，得益于同志们爱岗敬业无私奉献的精神和作风，得益于同志们精诚团结分工协作的配合和担当。过去的一年，项目建设按“高标准、严要求、统一管理”，招商引资坚持“内外兼顾、招大引强”，机关管理“抓学习、抓纪律、提质提效”，企业管理“保安全、重民生、稳步发展”，经济指标保持稳定快速增长。XX年完成主营业务收入126亿元，同比增长40.5%；完成工业增加值30亿元，同比增长28%；规上工业增加值24亿元，同比增长27.5%；固定资产投资32亿元，同比增长28.5%；上交税金5.6亿元，同比增长25%；外贸进出口9800万美元，同比增长31%；实际利用外资2000万美元。开发区各项工作均有了新的起色，借此机会我也感谢同志们一年来对我工作的支持。回顾一年来的工作，呈现出五大亮点：一、集思广益，推行了全员招商模式n1、与北京市投资促进局签订协议。在京津冀一体化协同发展的背景下，充分关注京津产业迁移关键期，筛选适应东光特点的产业和企业落地发展。目前合作效果明显，提供价值信息1000多个。2、建立小微企业项目储备库。企业由小到大，积少成多，数量和质量在不断发展，对有投资意向、实力充足暂不能落地建设的项目通过纳入储备库等待时机，待土地指标、产业政策符合，优先筛选库内项目开工建设。目前已有60多家项目纳入储备库。3、建立区中园，与于桥乡政府联手成立“于桥塑料园”。目前已达成合作意向，可行性调研报告已上报，这是与于桥乡政府共同谋划的区中园项目，通过走访调查县乡企业和参观雄县塑料产业发展现状，实现我县塑料产业跨越发展的一项决策。4、百日招商活动。县委、政府组织开展“百日招商”活动以来，我们成功引进xx路通铁路器材有限公司等三家超亿元项目，超额完成下达的任务指标，并已真正开工建设。另现有合作意向的项目中有超亿元的16个，中小项目36个。俗话说“众人拾柴火焰高”。这是发挥全员优势，广泛搜集信息，锲而不舍的跟踪落实的结果。二、协调跑办，提供了保姆式服务n1、建立区内企业项目平台，做到底数清、情况明、信息准。今年办公室3次组织全体人员到所包扶的企业摸实底、查实情，区内企业建立基本信息平台，包括占地情况，使用情况，产品市场、困难瓶颈等，并实时更新，有力保证了企业信息源。2、企业项目手续的全程跑办。企业内部的事我帮办，企业外部的事我代办。从项目选址、立项、征地、补偿、安置，到项目落地和建设过程中的用水、用电、通讯等方面，明确专人负责，帮企业跑规划，联系质监局、协调土地局、住建局、发改局等部门，完成招投标工作，实行“一站式”全程跟踪服务，及时帮助企业解决发展过程中遇到的困难和问题，促进项目早日落地开工建设。3、科技创新，人才引进的服务。今年与科技局共同召开科技创新大会，聘请市科技局相关人员做指导，支持和鼓励企业技术创新研发，申请专利、发明创造，做好人才的储备和引进，为企业发展提供技术、资金和人才支持。4、清理绿化带、路面修补、种植杨树。民生工程是提高区内企业幸福生活指数的重要方面。水、电、路、讯，绿化、美化、亮化工作常抓不懈，对经二路、纬一路、纬三路等47000平米绿化带进行杂草清理和树木灌溉，补种杨树100多棵，修补路面600多平，有力提升了开发区宜商、宜业、宜居环境。三、群策群力，打造开发区速度n（一）原山西绿波陶瓷有限公司土地盘活项目，我们分四小组团结协作，五措并举，实现多丰收。1、项目分包责任制，解决遗留问题“快”。30天时间，辗转多次找到法人马晓中等人，协商谈判，与开发区签订了项目退出协议，正式结束了废弃多年的历史；10天时间完成了债权债务清偿和地上附着物的清理，债权债务清偿组多次协调，并审核项目相关债权债务，通过法律手续结算完成；地上房屋、树木等附着物通过同志们共同努力，一下午全部清理完成。2、时间节点推进制，项目落地“快”。招商引资工作组严格把关筛选新项目。结合实际，科学合理地根据实力、投资强度和市场前景等方面选出xx路通铁路器材有限公司、沧州海岳矿山机电设备有限公司和沧州宝钢包装机械有限公司三家入区建设。土地协调规划组10天完成三家企业的规划建设用地设计方案。从两次去青县开发区企业参观，三家企业与沧州东方设计院交流定稿，赶制效果图、施工图，日夜兼程赶进度。n3、五统一规范，项目施工建设“快”。自11月16日开工建设,5天完成地面平整，2天铺就400*6米混凝土路面，5天完成地基开槽，3天完成钎探，4天完成桩基浇筑，3天完成底梁浇筑，目前40000多平米车间钢构主体安装已基本完成，整体形象即将呈现，时间之短，任务之重，规格之高，创造性地打造“开发区速度”建设之快，这主要得益于开发区的“五统一”规范。项目签约入区后，采用“统一规划、统一设计、统一招投标、统一监管、统一施工”规范，一方面保证项目质量，一方面保证项目进度。统一规划、统一设计，有利于开发区高标准、严要求的规范和整体外在形象的提升。路通公司三项目按照开发区总体规划，由沧州东方设计院规划设计，从外观要求、使用材质、形象标准高站位。统一招投标，有利于企业降低建设成本，做到质优价廉。由xx圣基建筑公司承建该项目，和青县的企业相同厂房造价相比节省100元/平米，企业节省资金440万元。统一施工，有利于保证项目协调进度。承建方按程序组织开槽、钎探、钢筋、浇筑，安装钢构四个施工队分工合作，流水作业，确保工期。统一监管，聘请项目工程监理，住建局、开发区、施工方共同把关质量和速度，开发区和项目企业共同监管公共账户资金，为施工方提供资金保障，做好项目建设的总后勤，有力促进项目建设。这就为今后开发区企业项目建设提供了标准，充分保障开发区发展的规模和档次。（二）利用3天时间解决了信诚伟业地上附着物问题，利用5天时间完成其厂区围挡工作。n（三）10天时间完成装备制造产业区1076亩土地的丈量和附着物的登记、备案、造册工作。四、无缝对接，形成了“5+2”安防机制每周七天不间断巡查，确保开发区安全稳定零事故。规划建设管理部加大规划违规的查处和管控力度，有效遏制了私搭乱建行为，确保规划的严肃性；安全生产工作通过签订安全生产工作目标管理责任书、发放宣传资料、开展专项检查、打非治违专项行动、消防安全整治、企业安全生产标准化建设、建立企业污染源档案系统等系列活动全天候监控督查区内企业的生产活动，形成了规范完善的安全监管秩序。五、真抓实干，凝聚了干事创业正能量1、第二批党的群众路线教育实践活动见实效。根据中央和省、市、县委的指示精神，召开了高质量的动员大会，认真学习相关重要文件精神，出台了针对性、操作性较强的实施方案，既明确了一批“规定动作”，又提出了一些“自选动作”。多次组织集中学习，召开高质量的民主生活会，取得了较大的思想认识成果、工作实践成果和制度创新成果，提高了对“四风”问题危害性、顽固性的认识，消除了少数同志掉以轻心的态度，真正对作风之弊、行为之垢进行了大排查、大检修、大扫除，得到县活动办督导组的充分肯定。n2、修订开发区机关管理制度，完善日常管理，聘请专家授课、加强业务学习、组织综合考试，在比学赶超的状态下，凝神聚力，创造了“人人讲大局、人人讲奉献、人人讲干事”的氛围。n3、项目建设快速推进。在建项目九个：总投资5亿元的xx路通铁路器材有限公司年产300公里铁路轨道减震降噪吸音板项目；总投资2亿元的沧州海岳矿山机电设备有限公司年产40条新型数控铸造流水线项目；总投资8000万元的沧州宝钢包装机械责任有限公司年产200套空调冷暖设备、200套地源热泵项目。东化公司年产150万吨尿素技改扩产项目二期正在联体试车，三期工程50万吨复合肥项目正积极办理相关开工手续。xx东锐石化机械有限公司石化管道装备项目二期厂房正在建设。浆粕厂南侧四家企业（欧狮顿、东艺门窗、沧硕塑业、森林蜡业公司）规划建设10月底完成，现正在办理有关的建设手续。在谈项目七个：总投资1亿元的沧州拜恩沃森科技有限公司年产循环冷却水处理设备360套项目；总投资3亿元的沧州意达花纸有限公司年产新型系列转移纸3万吨项目；总投资2亿元的北京亚威博瑞有限公司年产家居产品25000件/套项目；总投资2亿元的北京华仕纳（集团）有限公司年产4000万个包装盒项目；总投资2亿元的沧州海宏塑印有限公司年产高端食品塑料包装2万吨项目；总投资1亿元的泰丰机械有限公司年产各类人防工程专用防爆密封门2万镗项目；总投资20亿元的xx中安信达投资有限公司的城东装备制造园区项目等一旦解决用地，即可开工建设。4、调整规划，重新修编由于原有规划编制缺乏科学合理性，从长远看，影响经济社会发展和生态环境建设。这次修编，聘请中规院专家“高起点规划，高标准设计”按“三规合一”要求，抓紧修编、抓紧申报、抓紧实施，重新确定“一区三园”（精细化工区、装备制造区、塑料包装区），其中新规划的装备制造区位于县城京沪高速出入口东5公里，有较大的发展空间，能更好的为经济发展服务。XX年工作谋划围绕“提升老园区，拓展新园区”为主线，以项目建设为重点，以招商引资为推手，以优质服务为保障，做大做强产业，实现“两年再造一个高标准新园区”目标。1、确保xx路通铁路器材公司等三家项目的建成投产。2、解决城北四家企业遗留问题，确保年初能施工建设。3、找王装备制造产业区500亩标准化厂房建设，“于桥塑料园”建设，吸纳小微企业入园发展，资源共享、降低成本、提高市场占有率和竞争力。4、郭桥、邹路、何庄村的新村联建项目。5、加大招商引资工作力度。加强外联，研究国家产业发展政策，指导和鼓励本土企业内资扩张与延伸，产品提档升级，引外资、引人才、招巨商。n6、全力推行全员包扶企业制度，加强机关管理工作，补充和完善机关管理制度，更加科学化、规范化、便于操作。