质监局xx年度绩效管理工作总结

质监局xx年度绩效管理工作总结

质监局XX年度绩效管理工作总结 　　XX年，我局深入学习贯彻党的十八大和十八届三中全会以及习总书记一系列讲话精神，紧紧围绕市委、市政府“六新大xx”建设目标和省局工作部署，严格按照政府绩效管理有关要求，注重发挥质监职能，扎实推进绩效管理工作，全面完成各项绩效指标和预期目标任务，全市质监事业呈现良好发展态势。市局连续三年考核位列全省质监系统前三名，市长办公会议研究通过拟授予市局集体二等功，已报市委待批。 绩效指标落实完成情况 　　坚持机制健全，质量合力明显增强。健全完善“政府主导、部门联动、企业主体、行业协同、社会参与”的大质量工作机制，推进质量强市建设。 　　1、政府主导力度持续加大。市政府出台《xx市贯彻质量发展纲要XX年行动计划》，推进各单位落实质量强市任务；调整以副市长为组长的全市农业标准化工作领导小组，主办了全国茶标委红茶工作会议和全市农业标准化联席会议；在全省率先将全市乡镇卫生院医用计量器具检定费用纳入各县财政预算列支。省政府副省长、xx市委书记等领导对我局工作给予批示肯定。 n　　2、部门联动机制日趋完善。“四个联动、七项机制”进一步深化，“行政与行政”联动层面，与市经贸委建立能源计量工作联动机制，与卫生、消防等部门联合召开食品、特安、工业产品、执法打假等联席会议，联合开展执法行动；“行政与司法”联动层面，与市公安局签署执法协作备忘录，与市法院联合开展案件研讨会，有效形成“多元共治”格局。 　　3、企业主体责任有效落实。制定《xx市茶叶企业诚信建设考核评价体系》，全面推进质量诚信体系建设。推行企业履责承诺，开展道德讲堂进企业，不断强化企业主体责任意识。首席质量官做到全市名牌企业全覆盖。率先在全市食品企业推行产品质量状况主动报告制度。 　　4、社会参与作用充分发挥。把“开门评质监”活动作为社会参与主要平台，广泛邀请“两代表一委员”、企业、媒体等参与活动，并进行分产业分类别征集意见；制定《服务质量评议表》，从工作能力、服务态度等5个方面测评；做到企业到窗口办事、去企业调研、邀企业座谈“三必评”，对意见建议，落实责任科室责任人，定期督办，并向企业反馈整改情况。 　　坚持基础升级，质量根基持续巩固。不断夯实标准、计量、品牌、技术四大基础，进一步提升质量工作整体水平。 n　　1、实施标准战略。新获批成立全国红茶标准化工作组，陈荣凯副省长给予高度肯定：“此举不但是福安的骄傲，更是福建省的骄傲”。目前全市共有白茶、红茶2个全国茶标委工作组。福鼎白茶实物样成为我省首个实物样省地方标准，福鼎白茶栽培国家级农标示范区建设高分通过国标委抽查验收，并获XX年度“全国优秀国家级农标示范区”荣誉。 　　2、夯实计量基础。联合卫生部门推动《加强医疗器具检定管理工作的通知》有效落实，受检率同比提高20%。在全省率先开展医疗计量器具检定结果网上公开。连续5年能源数据集中采集工作位于全省前列。探索建立社区诚信计量宣传员、监督员、志愿者三大义务队伍。新增诚信计量自我承诺单位140家，超额完成目标任务。全年省级定量包装商品净含量监督抽检合格率达96％。 　　3、打造品牌效应。大力开展“品牌新xx”活动，制定争创滚动目标任务，深化质监“五进”活动，通过媒体、品牌分享会等广泛宣传，开设品牌申报企业培训班，分层次、分类别培育，全方位帮扶，完成全国电机产业知名品牌创建示范区申报准备工作，14家企业获评省质量管理先进企业，3个省级中小学质量教育社会实践基地顺利通过考核验收。 n　　4、强化技术保障。国家电机中心完成前期筹建工作，完成质检技术新大楼搬迁，省水产品质检中心、市刀剪产品质检中心投入使用。投入650万元，新增39个产品及方法标准，扩增69个检测项目，新建10项计量标准；省茶叶质检中心、省化油器质检中心晋升B级，省食用菌质检中心达C级，市计量所等级评定达B级。质检技术支撑能力得到很大提升，市检验所与福州大学摩擦材料研究所联合培养专业技术人员，承担的2个省部级项目顺利通过专家组验收。 　　坚持监管科学，质量安全有效保障。注重监管与自律两手抓、排查与整治两结合、监督与服务两推进，全面提高监管科学化水平。 　　1、重抓特种设备安全。组织开展公共领域电梯安全专项整治；实现“四个率先”，即率先完成整治，率先通过验收，率先将公共领域电梯管理纳入市政府安全生产责任制考核，率先以市政府层面出台《关于进一步加强全市电梯安全管理工作的意见》。市委廖小军书记对电梯监管工作作出批示：“很好！办事效率很高，继续做好平时安全质量监管。”依托地方政府，联合相关部门，组织开展“百日行动”、气瓶数字化管理、液氨使用等专项整治，有效消除安全隐患。 　　2、严抓食品生产安全。围绕安全隐患排查与治理，严格落实监管责任，站好最后一班岗，实现4个100%，即获证食品企业巡查100%、年审率100%、监督抽查覆盖面100%、问题企业整改到位率100%，前三季度加工食品质量监督抽查合格率达98.5%，实物质量抽查评价合格率100%。确保了辖区加工食品安全。 n　　3、狠抓产品质量监督。制定《工许获证企业后续监管工作》方案，实行非工许获证企业“产品分级、企业分类、监管分等”管理模式，针对合格率较低的合成革、电机产业，增加市级专项监督抽查，与电机、合成革等行业协会召开6场质量分析会和企业约谈会，实现100%整改到位。前三季度重要工业产品质量监督抽查合格率92.51%，同比提高2.9%，其中电机、摩擦材料等地方支柱产业产品合格率均有较大提高。 　　坚持服务提效，质量振兴全面深化。把“三服务、三满意”作为质监工作落脚点，不断拓展质监作为新空间。 　　1、服务中心工作，让政府满意。实行重点项目市县局领导“双挂钩、双推进”，出台服务“双百项目”等系列举措，质量兴园活动覆盖所有工业园区；加强产业质量状况分析，全年向各级政府提供39篇质量分析报告，其中闽东温商企业质量发展状况等4份专报件被省政府采用。 　　2、服务企业发展，让业主满意。开展“企业问题免费大会诊”，先后收集梳理企业意见108项，研究出台各类服务举措42项。对普遍性问题，开展“集中”帮扶。如针对xx中小企业多、质量管理薄弱等问题，开展“千人免费大培训”计划；针对生产许可实效，推行“三个一”，做到“一把尺衡量”、“一次性告知”、“一条龙服务”。对个别性问题，开展“单独”帮扶。具体实施中改变多头联系为团队协作，成立质监综合服务队，开通质监综合服务电话，有效整合管理和技术资源，聚力推动企业发展。 n　　3、服务百姓民生，让群众满意。推动建立霞浦海带、古田银耳等国家级和省级农标示范区21个，为柘荣仙山村、霞浦涵江村提供帮扶资金7万元，并指导开展太子参、金观音等标准化种植。推广使用坦洋工夫、屏南老酒等地理标志产品专用标志企业达163家，同比增长23%。向社会承诺减免收费项目18个，仅计量方面，XX年共减轻各项负担140万元。 二、行政能力建设情况 　　我局始终把打造“五型”质监作为抓好抓实绩效管理的重要载体，务实举措，高效作为，不断提升质监综合执行力，更好展示新作为、拓展新空间。 　　着力打造法治型质监。扎实推进依法行政工作，严格案件集体审理，规范行政处罚自由裁量，执法行为进一步规范,办案质量进一步提高。全系统有4个单位通过省局依法行政示范单位验收。有效应对社会各类投诉举报件，12365处理反馈率达100%。抽调市、县两级执法骨干，组织成立两个机动大队，对问题突出产品、区域、行业进行联合执法检查，重点查处食品、建材等涉及人身健康安全的产品。开展“双打”、酒类等15个专项执法，并在液化气钢瓶检验机构、认证认可等领域取得新突破。全年共查处案件206起，涉案金额2287万元，其中50万以上货值案件3起。 n　　着力打造高效型质监。落实中央八项规定和市委市政府相关规定，全面改进文风会风，制定出台《贯彻落实中央八项规定实施办法》，市局会议同比减少450%、发文同比减少28%、接待费同比减少46%，实现下降“3个15%”以上目标。今年，我局按照能减则减、能放则放的要求，在XX年14个审批项目的基础上，压缩为8个，一年完成市政府“十二五”精简审批项目全部任务。认真践行“马上就办，办就办好”，古田县局成为全省质监系统唯一“马上就办”示范点创建单位。代码服务走基层活动成为xx市服务优化软环境“十佳举措”。开辟绿色通道，实行“并联审批、容缺预审”，做到急事急办、特事特办，局驻行政服务中心窗口办件量占中心总量55.6%，实现办结率、客户满意度两个100%，10个季度获“流动红旗”窗口，被评为“全国代码工作文明服务窗口”。 n　　着力打造阳光型质监。坚持重大问题集体研究、集体决策，确保决策科学、民主。认真落实《政府信息公开条例》，今年下半年我局网站搬迁至省局网站作为子网站，栏目调整为政务公开、网上办事、政民互动、质监业务四大类。全年共制作、发布政务信息共计20184条，主动公开质监服务社会经济、服务企业的信息及社会、企业关注的政策、措施文件，有效确保了人民群众的知情权、参与权、表达权和监督权。同时，还充分利用LED屏、党务政务公开栏等多种方式及时公开各类信息。今年，我局共承办人大代表建议2件、政协委员提案6件，涉及茶叶发展、食品安全、农残、检定报告等方面内容，我局高度重视，确保责任到岗、任务到人，答复类别均为A类，得到人大代表、政协委员充分肯定。 　　着力打造纯洁型质监。全面推进服务型党组织建设，与企业支部结对共建，积极探索“365”党建服务模式，该做法入选市直机关“十佳党建品牌”，市局荣获第六届市直机关党建工作先进单位。坚持廉政工作“五突出”，即突出领导带头，做到一把手负总责，班子成员各负其责，带头执行廉洁自律各项规定；突出责任落实，认真落实“一岗双责”，全员签订《廉洁从政承诺书》；突出廉政教育，汇编一本《廉政手册》，开展党风廉政纠风效能知识竞赛，对提任干部进行任前廉政谈话；突出制度建设，建立健全重点岗位报告、重点岗位人员廉政评价信息采集制度，制定廉政风险评估预警防范实施意见；突出监督检查，加强重点领域、突点环节、关键岗位监督检查，确保权力正确运行。全系统没有发现违反党风廉政方面的问题。 n　　着力打造文化型质监。深化闽东质监“五种人”文化精神，在新大楼开辟展示厅和文化走廊，做到层层有主题，单位有精神、科室有理念、人人有格言，把科室理念挂上去向牌，把干部格言写上桌牌，文明理念入脑入心。全面推行“实地课堂”模式，把岗位练兵搬到企业一线，推动能力素质有效提升，1人荣获全国十佳标准化实践者、1篇论文获评第十届中国标准化论坛征文特等奖。持续开展青年文明号、巾帼文明示范岗等创建活动，今年新获得省级“青年文明号”、省级“工人先锋号”、省级“巾帼文明岗”各1个，另外还有19个单位获得市级荣誉。全系统8个省级文明单位顺利通过初评，其中市局获全市最高分。 三、绩效管理的组织领导 　　坚持强化组织领导。成立绩效管理工作领导小组，局长张国德任组长，纪检组长姚剩勇任常务副组长，其他局领导任副组长，市局机关各科室负责人为成员，领导小组下设办公室，牵头负责绩效管理工作的开展。 　　健全完善制度建设。除绩效管理的基本制度外，我局制定下发《机关工作人员绩效考评办法》、《市局行政许可窗口考核评议工作方案》、《xx市质监系统规范行政权力运行工作实施方案》等，作为绩效管理制度的补充。 　　抓好绩效运行监控。一是科学设置指标。将“业务工作实绩”分解为10个一级指标和1个精简审批事项单列指标。将“行政能力建设”指标进行细化，明确具体工作内容、数量，工作质量要求、措施和预期效果，增强可操作性。二是加强督促指导。把绩效指标与系统千分制考核指标相挂钩，局务会上，各科室汇报绩效完成情况，及时解决问题。局领导深入基层一线开展督查。三是认真组织半年和年终绩效目标运行、分析、自评和总结，确保绩效目标全面落实到位。 n　　一年来，我们虽然取得了一些成绩，但与市委、市政府的要求和广大群众的期望相比还存在一定的差距：比如针对我市中小企业多、企业责任意识不强、产品质量不稳定等问题，在如何抓质量、保安全、促发展等方面，还不同程度存在解决问题方法还不多、效果还不是很明显等情况；廉政教育的针对性、制度的约束性、监督的有效性还有待于进一步加强等等。 　　对于明年的工作，我们将全面贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，以这次绩效考评为契机，认真按照考评组的要求，坚持“抓质量、保安全、促发展、强质监”十二字方针，站好食品安全监管“末班岗”、递好“接力棒”，使质监工作保持稳定性、连续性；同时，结合改革发展新形势、新要求，不断开拓新思路、谋划新举措，让质监工作进一步服务中心工作、服务企业发展、服务百姓民生，为加速打造xx质监“升级版”、全面服务“六新大xx”建设作出新的、更大贡献。