招商合作局xx年优化软环境增强软实力巩固提高工作总结

招商合作局xx年优化软环境增强软实力巩固提高工作总结

招商合作局XX年优化软环境增强软实力巩固提高工作总结　　招商合作局XX年优化软环境增强软实力巩固提高工作总结 　　整个软环境建设分集中整治、制度建设、巩固提高三个阶段，XX年重点是巩固提高阶段，招商合作局在开展软环境建设巩固提高工作中，紧紧围绕学习贯彻落实党的十七大、十八大、省第九次党代会、市第三次党代会精神，xx县招商合作局高度重视，认真抓好优化软环境增强软实力巩固提高工作，深入推进优化软环境增强软实力活动，现将工作开展情况总结如下： 一、基本情况 　　xx县招商合作局是xx县人民政府主管招商引资工作的职能部门，内设办公室、项目股和协调服务股，目前共有干部职工11人，管理人员3人，专技人员6人，公益性岗位2人。近年来，我局坚持把招商引资工作作为全县经济发展的“生命线”、“主旋律”来抓，招商引资工作取得了可喜成绩。今年，新签订招商引资项目协议62个，协议资金总额71.92亿元，实施在建项目100个，完成投资33.58亿元，完成市政府下达30亿元目标任务的111.93%。 二、工作开展情况 n招商合作局XX年优化软环境增强软实力巩固提高工作总结　　招商合作局XX年优化软环境增强软实力巩固提高工作总结 　　整个软环境建设分集中整治、制度建设、巩固提高三个阶段，XX年重点是巩固提高阶段，招商合作局在开展软环境建设巩固提高工作中，紧紧围绕学习贯彻落实党的十七大、十八大、省第九次党代会、市第三次党代会精神，xx县招商合作局高度重视，认真抓好优化软环境增强软实力巩固提高工作，深入推进优化软环境增强软实力活动，现将工作开展情况总结如下： 一、基本情况 　　xx县招商合作局是xx县人民政府主管招商引资工作的职能部门，内设办公室、项目股和协调服务股，目前共有干部职工11人，管理人员3人，专技人员6人，公益性岗位2人。近年来，我局坚持把招商引资工作作为全县经济发展的“生命线”、“主旋律”来抓，招商引资工作取得了可喜成绩。今年，新签订招商引资项目协议62个，协议资金总额71.92亿元，实施在建项目100个，完成投资33.58亿元，完成市政府下达30亿元目标任务的111.93%。 二、工作开展情况 n　　全面动员，深入学习领会。4月8日招开动员会，会议要求干部职工在思想上要高度重视，要有大局意识、服务意识，将思想统一到优化软环境增强软实力活动上来；在行动上要高度统一，要服从安排、服从指挥，要以积极的心态、饱满的热情履行好自己的岗位职责，以优质高效的服务对待每位投资者，将服务好企业的思想体现在具体的行动上，为优化软环境增强软实力营造良好的工作氛围。 　　加强组织领导，深入贯彻落实各项制度。一是强化组织保障，成立了xx县招商合作局优化软环境增强软实力巩固提高工作领导小组，以局长为组长，副局长为副组长，各股室工作人员为成员，领导小组下设办公室在招商合作局办公室，由局办公室主任担任优化软环境增强软实力活动领导小组办公室主任，负责处理日常事务；二是深入贯彻落实各项制度，结合《xx县关于为外来投资企业服务的若干规定》、《xx县外来投资企业现场办公会议制度》、《县委常委联系重点产业制度》等10多项制度，在此基础上创新了《xx县招商引资企业项目手续帮办服务制度》及《xx县招商引资代理制》制度，为扎实有效开展招商引资工作提供了强有力的制度保障。 结合实际，行动上落实。 n　　1.领导作出表率。我局面向社会作出公开承诺，切实加强作风建设，努力打造一流班子，建设一流队伍，追求一流服务、强化一流管理，促进干部作风大转变、机关效能大提升。根据民主生活会查找的问题实行最严肃的服务承诺制、最严格的限时办结制、最严厉的责任追究制，局领导班子带头发扬“5+2”、“白+黑”的工作精神，要求干部职工做到的，部门领导率先做到，对群众亟待解决的问题“立即办”，对老大难问题“盯住办”，对普遍性问题“主动办”，对条件暂不具备、一时难以解决的问题“跟踪办”，对涉及面广、政策性强的问题“公开办”；领导班子成员推行“一线工作法”，置身一线、靠前指挥，争取问题在一线解决。 　　2.狠抓项目推介。为进一步明确招商方向，充分发挥xx良好的区位优势和丰富的资源优势，我局在全县范围内征集招商引资项目，筛选和整理出一批投资规模较大、项目基础好、成熟度较高的招商引资项目，共印制《xx县招商引资项目册》、《xx县招商引资投资指南》6000套。重点将60个项目编入项目册，投资金额约68亿元。抓住一切机会，利用一切手段，多形式、全方位、高密度、广覆盖地推介项目。充分利用网络、媒体的宣传效应，很多外商通过在网上了解到xx区位优势、资源优势、项目优势，有的放矢的前来我县进行实地考察洽谈，或通过电话咨询，进一步了解意向项目的详细情况。积极参加一年一度的“昆交会”和东盟华商西南项目推介会，先后到上海、江苏、广西、香港、澳门、广东等地推介招商和考察，重点推介xx县边境特色工业园区。 n　　3.提升服务质量。进一步强化“亲商、扶商、安商、富商”的理念，树立“服务无红灯、办事无关卡、一切为客商”的服务宗旨，千万百计为投资者创造“放心、舒心、安心”的投资环境，为企业提供“零距离、零关系、零障碍”的优质服务，使项目能够引得进、留得住、发展好。首先，由行业牵头部门和相关责任部门制订行业、企业、项目目标任务的实施方案，制定协调解决行业、企业、项目困难和问题的联系协调工作机制，确保行业、企业、项目的困难和问题得到第一时间发现、第一时间解决；其次，实施招商引资项目手续帮办制。举办了xx县招商引资项目手续帮办服务培训班，7乡政府、县直40个部门帮办人员参加了培训，县发改局、工商局、环保局、林业局、水务局、国土局6个职能部门分别对项目落地、投产所需办理的相关手续，有针对性的进行专题培训。培训结束后，立即启动帮办工作；第三，热情接待来访客商。随着我县招商引资宣传力度的不断加大，前来我县考察洽谈招商引资项目的国内外客商不断增多，有上海、浙江、福建、四川、香港、日本等地多家企业通过电话、传真、亲临xx等方式对我县工业园区项目、大理石、水电、房地产、种植业、养殖业等资源和产业进行考察，招商合作局做到“真情招商”、“半路迎商”，热情周到的接待、服务，竭尽所能为客商提供所需资料，使客商充满信心而来、满怀希望而归，即便未能达成投资意向，也对我县招商引资软环境建设留下了深刻印象。 三、存在的问题 　　尽管我县的招商引资工作取得一定的成绩，但离市委、市政府以及外商企业的要求还有一定的差距，工作中还存在一些困难和问题，突出表现在以下两个方面： 　　项目落地难。一方面，项目落地需要依法办理各种手续，而审批权限多数集中在省一级，由于交通等问题，使项目投资成本不断加大。另一方面，由于国家加大宏观调控力度，对土地、环境严格控制，存在供地难等问题，在报建过程中，项目方需花费大量的时间和精力来办理各种手续，因此项目准入和启动仍存在周期长的问题。 　　基础设施滞后。xx地处边疆，交通一直是制约发展的瓶颈，我县到内地的公路里程较远，交通不够便捷，物流成本高。对外贸易中，我县到缅甸的曼德勒、内比都、仰光、皎漂港的通道未打通，加之园区基础设施不够完善，致使很多外商存有顾虑，投资信心不足。 三、下步工作计划 　　落实责任。切实把优化软环境工作作为“一把手”工程来抓落实，做到任务落实到部门，工作落实到岗位，责任落实到人员。主要领导亲自抓、负总责，分管领导具体抓，及时协调解决工作中遇到的重大问题，形成上下联动，共同参与的工作机制。 n　　加强督查力度，规范行政行为。注重规范行政与提高服务质量水平相结合、配套完善政策措施与狠抓工作落实相结合，通过定期、不定期明查与暗访相结合的方式，规范工作人员的从政行为，对发现在工作中还存在门难进、脸难看、话难听、事难办和工作效率低、服务质量差等的问题，及时予以纠正处理，使行政权力的运行得到有效监督制约。 　　加强与企业联络，为企业排忧解难。一是通过走访企业、召开企业座谈会等方式进一步加强与企业的联系，倾听企业的呼声，上门为企业服务，切实为企业排忧解难。二是协调配合相关部门，切实做好签约项目的跟踪服务，确保项目在用地、立项、工商注册、银行开户、税务登记、劳动招工等方面得到落实，促进项目顺利建设。 　　坚持发展是第一要务，坚持“引进来”与“走出去”并举的战略。围绕以经济建设为中心不动摇，抢抓西部大开发和桥头堡建设的机遇，按照县委、县政府有关要求和我县“十二五”规划，做好扩大开放和招商引资工作，以“好的环境、好的项目、好的方式”，不断扩大我县利用外来投资规模，提高利用外资的质量，推动我县经济结构调整和增长方式转变，加速实现xx经济社会的跨越式发展。 xx县招商合作局 二○一二年十二月十八日 n