2020个人年终总结范文模板5篇

2020个人年终总结范文模板5篇

2020 个人年终总结范文模板 5 篇 个人年终总结范文模板(一) 过去的一年，在各位员工的努力下，公司的业绩取得了新的突破，公司规模得到壮大，在省 内乃至国内的市场有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作为董事长， 我想真诚的对各位员工说声谢谢，"谢谢你们了"你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今 后的工作中，各位员工们能够继续努力，真诚对待，把公司作为自己的家，把公司的事作为 自己的事，当然了，你们的事也就是公司的事。 虽然这一年来我们取得了骄人的成绩，但是那只是过去、历史，我们不能沉醉在过去的骄傲 中。市场变幻莫测，是不讲任何情面的，未来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位 员工树立居安思危的思想，不能有丝毫懈怠。对此，我想具体就今后的工作任务提出几点要 求。 一、巩固本地市场，积极开拓省内、国内市场 就目前情况而言，我们已经占领了本地市场，可以说是本地同类企业的领军人物。相比其他 企业，我们是综合型企业，我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络，这些就是我们的 优势。我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场，将本地市场作为我们开拓业务的坚 实的基地和大后方。同时，我们要积极开拓省内和国内市场。争取在未来的短时间内全面覆 盖本省，在国内各主要城市也要建立销售网络，让我们的公司品牌在国内具有一定的知名度。 二、提升知名度、扩大品牌影响力 鉴于在本地市场，我们的品牌已经有了很大知名度可以说是个响亮的牌子，所以未来我们要 将广告投放集中在有影响力的省级媒体和国内有影响力的门户网站。关于广告方面的问题， 策划部门要做好详细的方案和经费预算。广告投放不可盲目，一定要选择性价比高，真正达 到宣传效果的广告媒介。在做广告时一定不能忽视文化内涵，要通过广告来传达我们是负责 任的的企业、人性化的企业，要透露出我们的企业精神，一定要避免低质量的、恶俗的广告。 三、做好科研工作，掌握核心竞争力 产品研发是公司的核心和本源，是我们占有市场的前提，只有开发出先进的、优质的产品我 们才有说话权而不是人云亦云、亦步亦趋。所以要保证科技研发足够的的经费，引进优秀的 人才，在关于科研方面我们不能有丝毫的吝啬，一定要保证人才进的来、留得住，一定要尊 重知识、尊重人才。另外，我认为作为公司的科研部门一定要走在科技的最前沿，掌握最新 科技动态、行业动态，要有敏感性，要"草木皆兵"。往往可能就是一点的风吹草动就让我们 落后于别人，失去市场，所以必须重视，不可小觑。 四、完善企业制度、做好财务工作 一个优秀企业必须建立健全企业制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保 证企业的有效健康平稳运行。首先是人事制度要完善，要让员工有发展的空间，看到人生希 望，让他们工作舒心、安心、放心，要像对待家人一样对待他们。要切忌避免公司小团体主 义和官僚主义作风，这些都是公司长远发展的慢性毒瘤，必须及时摘除。另外是健全管理制 度，要保证高效的工作效率，避免尾大不掉。 财务部门要做好财务工作，要有一本清楚明了的帐，要保证公司各项收入和支出的明了。财 务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标，必须重视。 五、做环保型企业、注重安全生产工作 做好公司的环境保护工作，建设环保型企业。这也是当前国家、社会对环境提出新要求的大 背景下的必然之路。要从科技上、设备上下功夫尽量减少给环境带来的污染和压力，争取做 真正的环保型企业。从而获得社会、国家、及当地政府、居民的支持。一定要避免因为环境 问题给公司带来的不必要的损失，所以危机公关部门要提前做好危机公关预案，遇到相关问 题时能够及时处理，避免给公司造成负面影响。 最后要说的是安全生产工作，一定尊重生命，把员工的人身安全放在首位。要做好前期预防 工作，避免因为人为原因造成对员工生命的威胁。同时平时要做好宣传教育工作，加强员工 的安全防范意识。另外，要加强定期安全检查工作，不能马虎大意，要认认真真，建立事故 责任制度。 说这些，都是希望公司能够在你们各位员工的努力下得到更好发展，同时也希望大家能借公 司得到发展。此外，我真诚的希望各位员工能够安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各 位居安思危，认真努力工作，让我们同舟共济! 个人年终总结范文模板(二) 进一步转变观念、改革创新，依托客户，面向市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经 过努力和拼搏，保持了企业较好的发展态势，为公司的持续发展，做出了一定的贡献。 一、管理 为适应公司的发展，20_年公司摒弃了以前简单的管理方式，采用现代、科学、合理的管理， 在制度上不断地进行完善，严肃公司纪律，规范员工行为，并制定出公司员工手册、公司管 理手册、营销手册、环保设备生产标准等等。在公司构架上进行调整和整合，明确各部门职 责及权责，并成立了供应链管理中心。 二、营销 1、明确企业战略目标，由加工型企业成功专型为自主研发生产一体化科技型公司，形成了 集研发、设计、自动化生产、项目实施、授权合作和产品销售为一体的整体运营模式; 2、制定营销策略，分布实施，逐渐形成完整的销售模式; 3、公司的使命由公司以材料科技为核心，为客户提供节能、环保、设备防护领域的整体解 决方案逐步调整为以材料科技为核心，为客户提供节能、环保、设备防护领域的整体解决方 案中的关键，核心设备。 三、研发 1、积极储备技术力量，提高公司整体技术研发水平。通过自主研发真正达第效果显著、制 造简单、管理简便、成本合理的生态治理效果，也符合国家提倡的资源节约型，环境友好型 社会的发展目标。 2、公司非常重视对外技术交流和技术，与_大学高校建立了长期的合作关系，取得了一系列 卓有成效的科技成果。 3、今后研发工作的重点是仍然是针对环保设备的研发，不断提高环保领域的独特性特色技 术和产品。 四、生产 1、原_生产基地设立为_厂。方便集中制造关键基础部件和分散组装最终产品，合理规划生 产布局。工厂严格实行 5S 管理、TS16949 质量体系正在认证中。 2、成立供应链管理中心，产业化、商品化、批量化生产。供应链管理中心负责对供应商、 采购、工厂、物流、质量检验、仓库进行集中管理与运营。因地制宜地采用世界上先进的制 造技术和管理方法，坚持永无止境的改进，不断提高质量，降低成本，缩短交货期和增强制 造柔性，使公司的供应商管理、制造水平和生产管理水平达到世界级大公司的基准。经过一 年的努力，公司的产品日益商品化、系列化、标准化。公司的产品已经由之前的实验机转变 成日益符合市场需求的标准化的一体机。并对其进行知识产权保护，商标明确。目前累计受 理专利_项，已受权专利_项。 五、人才培养 1、公司内部的培训学习：今年公司加大了培训的力度，并进行多方面培训：技能、管理、 考核、礼仪等。 2、在岗锻炼：员工在值班_期间，通过在岗锻炼，沟通、协调能力得到了一定的提高，并通 过值班_选出优秀管理人才。 除了公司内部人才的培养，还积极地从外部引进紧缺人才，并合理使用人才，关爱人才。 个人年终总结范文模板(三) 风风火火的 2020 年己经过去，充满希望的 2021 年迈着轻盈的步伐，来到了我们身边。为了 更好的推进 2021 年的工作进展，现把 2020 年的工作作一总结。 一、努力学习专业知识，融入热力大集体 我是 20_年_月来到热力公司，因为我是搞计算机的，所以对集中供热了解的不是很 多，但 自我第一天来到这个集体，就觉到热力人的热度与友好，班长和主任的悉心教导让我爱益不 浅，使我很快的融入了这个大集体中，就象在家中一样温暖，在这里每一项工作对我来说， 都是学习专业知识的机会，遇到不懂的问题，班长总是耐心的为我解答，使我掌握了不少有 用的知识。 二、熟悉工区的各站情况，为设备正常运行作准备 刚到二工区，对各站的地理位置，所管辖的小区，阀门位置不是很清楚，所以在初期我主要 和班长熟悉这些基本的地方。后来自学了换热站的运行原理，软化水的操作和变频器的使用。 公司举办的各种活动，我都会主动地参加。 进入_月份后，为了保证设备在试水和供热时正常运转，我们定期对各站进行维护保养工作， 例如检查仪表，泵的磨合声音，固定螺丝的牢固等，有的换热站水箱不符要求，象县开发站， 就重新订做了一个新水箱，班长和师傅们连续奋战了八个日日夜夜，才把以前水泥构成的老 水箱砸平，并清理干净，现在新水箱己投入使用，丝毫没有影响集中供热，到了中旬，工区 里开始对各站的试水工作，对所有的软化水设备检查了一遍，对有问题的设备做了统计，并 及时联系了厂家售后人员，以防在供热时出现问题。对于后勤保障，我也根据领导的指示及 时上报了计划，确保在运行前全部到位。 软化水在供热运行中，占据着得要位置，而检测软化水合格不合格的主要途径，就是化验药 剂，所以 我虚心向班长们学习药剂的配制方法，连夜就制出 34 份化验药剂，并及时地送到 各站，看着合格的软化水，我心中的石头总算落了地。 三、在实践中丰富自己的经验，努力完成各项工作 在供热初期，我知道了工区与经营科的密切关系，开通阀门的种种情况，都是互相有联系的， 所以开始我就负责通知开通阀门单子的工作，加班加点是在所难免的，但我们都没有怨言， 因为我们的任务就是为居民取暖服务的'。有一次在长征物业站，我工区的各班长，主任和 公司领导，抢险队在站里清理换热器，一切都在有序的进行，终于在次日凌晨 5 点使居民正 常供暖。还有一次在电视塔站，循环泵水封漏水，也是抢修了三个小时，只有多参与到实际 情况中，才能增长知识提高素质。 后来等到各站运行正常后，我就参与到管理换热站的工作中来，这也是我学习的好机会，哪 个站需开通阀门，维修设备，哪个小区居民楼不热或漏水，我都要奔赴现场取得第一手资料， 有一次在消防队站，负责银都花苑的主管道和通讯营的主管道有多处漏点，到凌晨 1 点还是 没找到，急得我不行，主任对我说凡事不要慌张，找到问题想办法，一步一步来，一项一项 排除，事情就会好办许多。后来我就一截一截的管道测试，一个阀门一个阀门的检查，终于 找到问题的根源，并让施工单位及时排除故障，正常供热。 四、总结个人不足之处，树立今年目标 经过这一段时间，我发现了我的不足之处，一是有时不认真，有些工作做的不彻底，二是专 业知识欠缺，这就更需霜我努力学习，三是遇到问题时缺乏解决困难的信心，慌了手脚。在 今年的工作中，我决心做到以下几点： 1、严格要求自己，把工作做细做精。 2、虚心向班长学习专业知识，做到说一知二的镜界。 3、努力干好本职工作，主动完成上级交给 的各项任务。 个人年终总结范文模板(四) 生产部年度工作总结年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一 年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际， 我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明 年会更好。 一、生产和产量方面 在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材 料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我 们公司产品生产从往年单一的_产品实现了向_、_同时生产的成功过渡。顺利完成_吨，_吨。 热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火 工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基 本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产 品方面：_器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部 顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁 的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用_空闲时间，开发了_产品并完 成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方 面截至_月_日共完成_材料_kg。 二、产品质量方面 在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质 量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工 为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的 理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品 质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终 坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产 操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。 三、设备模具管理方面 在这 2020 年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量 提供了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维修人员还 是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并 且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案， 有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。 四、人员管理方面 因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新 员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带 来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训， 保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的 岗位工作。 五、安全生产方面 在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中， 能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时 处理。但是在_月_日、_月_日和_月_日仍然发生了_、_、_因违反操作规程而造成的恶性人 身伤害事故，针对此类事件，生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些 有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。 个人年终总结范文模板(五) 2020 年转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多 ;在这一年里 我通过不断的努力，加强电气的技术知识学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自 已最大的努力把工作做到最好;在这一年里我们在公司的正确领导下，以“安稳供电，确保 生产”为主要工作目标，以“精细管理年”为契机，从基础工作入手，扎实整改，稳定电力， 确保电气设备安全稳定长周期运行，并圆满完成了年初制定的计划。现总结： 一、强化安全意识，落实安全措施。 在 2020 年度的工作中，我们高度重视装置的安全工作，充分利用班前班后会，向员工进行 安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。同时车间加 大了自检自查和处罚力度，有效地避免了各类事故的发生。车间坚持每周五检查班组安全学 习，督促班组隐患治理。每周六在周六活动上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落 实情况。职工安全意识显着增强，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气 规程和制度，通过我们扎实细致的安全工作，确保了我车间装置全年安全生产无事故。 二、加强基础工作，科学严细管理 基础工作是电气安全运行的前提。年初，电仪车间把“精细管理”作为贯穿全年的基础工作。 我们把完善基础资料，严格细致管理作为重点工作。根据车间工作计划，认真安排好电气设 备大中小修(例如_，_，_)，并按要求完成了新增技改工作(例如新老煤球主窑，复肥等)。 电气运行需要严格的作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。车间领导坚持查岗制度， 加大监督检查力度，坚决杜绝违章违纪现象的发生。 设备管理上，我们继续加强了三级巡视检查制度。每天安排俩人对全公司的电器巡检，专区 包机人员自检，车间管理人员抽查，一年在巡检中发现解决了 35kv1 号主变压器出口开关触 头发热、锅炉 2 号给水泵轴承故障等问题，为减少非计划停机工作出了贡献。 技术业务培训上，以车间领导，主管，技术员在车间讲课为主，专区包机人员为辅的方式。 讲课内容贴近生产实际，紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。 三、努力为生产服务，提高服务意识 今年初，我们在全车间开展了形势与任务教育，教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意 识。深刻理解“优质服务就是电工在创效益”的含义。一方面走访生产车间，与各车间干部 职工加强沟通;一方面召开职工座谈会，组织职工讨论三个议题：自己的思想水平如何适应 公司的发展?车间在管理上还有哪些需要改进之处?如何理解“处理事故迅速可靠，维护设备 优质完好”?通过讨论，职工明确认识到了在金融危机的形势下，自己的利益和公司生产经 营息息相关。若想在竞争中获胜，必须充实自己，全面提高素质。摆正自己在车间生产中的 位置。把提高服务意识，改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据， 职工为生产服务的态度明显改进。 四、以人为本，搞好职工队伍建设 我们做了下面几项工作： 1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。 2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。 3、加强内部各项工作的检查、监督和考核。 4、奖惩分明、加大力度，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。 5、开展切实可行的形势任务教育。 6、加强职工的技能培训。 7、了解职工思想动态，制定深入细致的解决职工思想问题的方法。 8、搞好干群关系，在车间创造一个职工团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫感，有 良好工作作风，又轻松活波的和谐氛围。完善车间的管理制度与考核方法，使其更具有针对 性和可操作性。 9、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。 10、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协 调互助 11、进一步完善备件、材料、资料、设备、计划、消耗、记录管理，为生产和效益服务。 五、继续在车间开展成本推进战略工作，努力增收节支 年初，我们按照公司下达的经济技术指标分析了车间修旧利废情况，制定严格的成本和节支 考核细则，车间领导班组长管理人员分工负责。每月检查一次，综合评定打分。各班组努力 做到修旧利废，车间减少了外协工作。目前，我们共检修电机_台，检修断路器_台，检修触 器_台，检修开关_台，全年车间总成本指标与年度进度相适应，节约费用_元。 六、存在的问题 1、车间管理还存在漏洞，厂区边缘边角的配电室和电气设备管理不到位。 2、个别职工和班长服务意识不强，没有深刻领会“优质服务就是电工在创效益”的含义， 对待工作仍然推诿扯皮，严重影响车间整体形象。以上问题，我们会在下年的工作中重点解 决。 七、新一年的努力方向 2021 年就要到了，在即将开始的新一年的工作中，为了在今后的工作中取得更好的成绩， 我将朝着以下方向努力： 1、有计划的做好电气设备的维修保养工作;严格按照操作规程进行安排作业，并负责做好维 修过程的检验工作，保证按质按量完成维修任务; 2、协调好日常维修工作，组织好突发故障的抢修工作; 3、及时跟进公司生产进度，当出现待工待料或者技术问题时，在第一时间与生产部和车间 管理人员联系，以及时确认解决办法及完成时间; 4、积极主动地完成公司及车间安排的各项工作任务; 5、工作中以身作则，多与大家沟通，形成共识，追求规范化和效益化; 6、努力学习业务知识，积极参与各种疑难问题的分析及解决，不断提高自身的技术水平， 使自己的业务技能和业务知识更上一个台阶，使自己能更好的为生产服务，为公司创造更大 效益。