经信局开展不作为慢作为乱作为专项整治工作总结

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经信局开展不作为慢作为乱作为专项整治工作总结

经信局开展不作为慢作为乱作为专项整治工作总结按照县委办《开展“不作为、慢作为、乱作为”专项整治的实施方案》(西委办发〔2017〕37号)的要求,我局高度重视,精心组织,现将工作总结如下一、高度重视,成立机构,认真开展整治工作一是加强组织领导。我局成立了由局党组书记任组长,班子成员为副组长,各股室负责人为成员的“不作为、慢作为、乱作为”问题专项整治工作领导小组,进一步强化“两个责任”,做到组织保障有力。二是广泛发动宣传。4月26冈日我局召开动员会,传达学睥习了县委办《开展“不作为厅、慢作为、乱作为”专项整锿治的实施方案》(西委办发蝴〔2017〕37号)文件今精神,对专项整治工作进行伺专题部署,明确了各项整治⒊重点的责任领导和责任股室岂,为确保专项整治活动取得抠实效奠定了基础。二、深鳓入开展自查对照整治重点,我局机关各股室深入开展自查。经查,我局存在问题ウ有:(一)理论业务学习不深入,服务水平有待提高寒。一是在处理知识面专和广々问题上有待进一步完善,需妈要拓宽知识面,进一步完善佞知识结构。二是在处理知识泐实用性和系统性问题上有待析进一步完善。在学习内容上踔4/4n存在实用主义的态度,业务酎书籍看得多一些,与自己工崭作相关、用得上的学得多一敛些,相关不紧密或目前不要蜻用的学得少一些,存在先用箭先学、急用急学、不用缓学靛的现象。三是在理论与实践逊的结合上仍然不够。在实际呸工作当中仍然存在运用所掌握的知识解决具体问题不很蜜多的情况,理论和实践仍然箩结合不够紧密,学用脱节,潭服务水平有待提高。(二┽)工作执行力差。工作缺乏薤统筹安排,不能主动谋划,梁存在等上级或领导安排部署现象,被动工作,忙于应付嫦,执行力差。特别是在行政管理体制调整后,工作重心揖未及时做好调整,在结合体制调整和职能转变做好服务柚地方经济发展方面,未找准饩切入点,服务能力还有待提卣升。(三)服务企业、服悫务群众的意识仍需进一步加悄强。表现在积极主动地深入泗基层、深入企业提供服务做馑得还不够,在工作作风和工榨作效率等方面还不能完全适缛应形势发展的需要,没有真正做到想企业、群众之所想枉,急企业、群众之所急,帮尉企业、群众之所需。(四勐)不思进取,缺乏创新意识篌。部分干部职工安于现状,枫开拓精神不足,不求有功、煨但求无过,工作成效不突出ǔ、亮点不多。表现在思维方Ι式上有时习惯于凭经验考虑问题和办事情,工作的原则休性有余,灵活性不够。特别试是大胆探索创新思维方式,醭解决工作中遇到的新情况、杨新问题,思路不宽,存有求-稳怕乱、被动应付现象,缺始乏知难而进的胆识和勇气。4/4n(五)工作作风不扎实,工蹰作督查不到位。在工作开展着过程中,存在跟踪督查不到场位的情况;在制度执行中,厢存在执行不力,责任追究不辗及时、不过硬情况,有强调穷个人原因,没按规定执行请洹销假制度情况;股室外出时去向告知不明确;公车使用糍时有时未按派车规定填写派弛车单;督查督办不及时,致∧使工作落实不力。三、采妪取有效措施,整改问题针箔对自查发现问题,我局立即轼落实整改,由领导班子带头笪,全体干部职工均按要求形炫成问题清单及整改方案,明寐确整改事项、整改措施、责]任人、完成时限等具体内容び,逐一分析解决,一项一项沙整改落实,解决一个,销号细一个。局纪检组、办公室加皓强督查,采取明查暗访形式找跟踪调查,建立问题排查登铙记和销号制度,确保问题全舷部整改到位。对于整改不力勰或者群众不满意的,按照干霓部管理权限进行提醒谈话,柁督促整改。四、下一步工蜕作计划(一)进一步加强威学习。加强队伍建设,不断糟提高干部职工思想政治觉悟边和理论政策水平。做到严格学习制度,统一学习计划,舯落实学习时间。修订和完善鲋学习制度,明确学习内容,堇改进学习方法,增强学习效蛞果,使学习制度化、经常化贯、系统化。(二)创建干牌事创业良好氛围。结合年度惠4/4n目标任务制定工作计划,形ジ成任务分解表,将工作目标凌、具体责任、每月进度细化鲺到人到股室,并进行公示。痨全体职工按月制定工作计划醪,形成干事创业良好氛围。(三)强化政风行风建设。舰提高认识,进一步端正工作敦态度;强化措施,严格管理样,坚决纠正损害群众利益的梧不正之风;强化服务,争做檠人民群众欢迎的职能部门。妮四)深入开展党风廉政社贩会评价工作。深刻认识党风细廉政建设社会评价对我县经娃济社会发展的重要意义,切窠实增强责任感和紧迫感,将怩党风廉政建设社会评价工作Χ作为当前和今后一个时期落骆实党风廉政建设责任制的一啊项重要工作抓紧抓好。五杞)加大纪检监察的力度。局衾纪检组将不定期地对各股室ぅ工作情况进行明察暗访,主要是工作作风、办公秩序、偏服务态度、工作效率、廉洁上自律等方面,对违反规定的将进行通报并作出严肃处理篝。。六)进一步完善制度w机制。坚持当前与长远相结合,治标与治本相结合,认真查找制度建设中存在的薄饿弱环节,修订完善联系群众丸、考勤等方面的制度规定,铼增强制度的约束力和可操作沛性,切实解决管理制度落实诚难的问题,形成源头上防治讥“不作为、慢作为、乱作为罴”等问题的长效机制。4/4
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