招聘计划书-企业招聘计划书

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招聘计划书-企业招聘计划书

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指导老师:XXX  企业管理招聘计划书  XXXIT时代公司2016年招聘计划  我公司招聘计划包括了招聘要求、招聘小组成员名单、招聘方式、考核方案、费用预算、招聘工作时间表和宣传单样张等内容。  一、招聘需求  具体的职务名称和招聘人数:项目经理2名、软件工程师12名、网络工程师11名、销售代表5名具体任职要求见下表:职位名称任职要求-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------招聘计划书-企业招聘计划书企业管理招聘计划书  第52小组  指导老师:XXX  企业管理招聘计划书  XXXIT时代公司2016年招聘计划  我公司招聘计划包括了招聘要求、招聘小组成员名单、招聘方式、考核方案、费用预算、招聘工作时间表和宣传单样张等内容。  一、招聘需求  具体的职务名称和招聘人数:项目经理2名、软件工程师12名、网络工程师11名、销售代表5名具体任职要求见下表:职位名称任职要求-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------招聘计划书-企业招聘计划书企业管理招聘计划书  第52小组  指导老师:XXX  企业管理招聘计划书  XXXIT时代公司2016年招聘计划  我公司招聘计划包括了招聘要求、招聘小组成员名单、招聘方式、考核方案、费用预算、招聘工作时间表和宣传单样张等内容。  一、招聘需求  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具体的职务名称和招聘人数:项目经理2名、软件工程师12名、网络工程师11名、销售代表5名具体任职要求见下表:职位名称任职要求-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------招聘计划书-企业招聘计划书企业管理招聘计划书  第52小组  指导老师:XXX  企业管理招聘计划书  XXXIT时代公司2016年招聘计划  我公司招聘计划包括了招聘要求、招聘小组成员名单、招聘方式、考核方案、费用预算、招聘工作时间表和宣传单样张等内容。  一、招聘需求  具体的职务名称和招聘人数:项目经理2名、软件工程师12名、网络工程师11名、销售代表5名具体任职要求见下表:职位名称任职要求-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------招聘计划书-企业招聘计划书企业管理招聘计划书  第52小组  指导老师:XXX  企业管理招聘计划书  XXXIT时代公司2016年招聘计划  我公司招聘计划包括了招聘要求、招聘小组成员名单、招聘方式、考核方案、费用预算、招聘工作时间表和宣传单样张等内容。  一、招聘需求  具体的职务名称和招聘人数:项目经理2名、软件工程师12名、网络工程师11名、销售代表5名具体任职要求见下表:职位名称任职要求-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------招聘计划书-企业招聘计划书企业管理招聘计划书  第52小组  指导老师:XXX  企业管理招聘计划书  XXXIT时代公司2016年招聘计划  我公司招聘计划包括了招聘要求、招聘小组成员名单、招聘方式、考核方案、费用预算、招聘工作时间表和宣传单样张等内容。  一、招聘需求  具体的职务名称和招聘人数:项目经理2名、软件工程师12名、网络工程师11名、销售代表5名具体任职要求见下表:职位名称任职要求-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------招聘计划书-企业招聘计划书企业管理招聘计划书  第52小组  指导老师:XXX  企业管理招聘计划书  XXXIT时代公司2016年招聘计划  我公司招聘计划包括了招聘要求、招聘小组成员名单、招聘方式、考核方案、费用预算、招聘工作时间表和宣传单样张等内容。  一、招聘需求  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具体的职务名称和招聘人数:项目经理2名、软件工程师12名、网络工程师11名、销售代表5名具体任职要求见下表:职位名称任职要求-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------招聘计划书-企业招聘计划书企业管理招聘计划书  第52小组  指导老师:XXX  企业管理招聘计划书  XXXIT时代公司2016年招聘计划  我公司招聘计划包括了招聘要求、招聘小组成员名单、招聘方式、考核方案、费用预算、招聘工作时间表和宣传单样张等内容。  一、招聘需求  具体的职务名称和招聘人数:项目经理2名、软件工程师12名、网络工程师11名、销售代表5名具体任职要求见下表:职位名称任职要求-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------岗位职责  项目经理1.具有两年以上管理经验。  2.工作责任感强,能吃苦耐劳。3.具有开拓创新能力和很好的处事能力。  4.具有团队精神和很好的组织能  力。严于律己,团结同志富的Unix/Linux系统下开发经验;立解决问题能力;两年以上业界工作经验  负责公司行政管理和日常事务,当领导参谋、协助领导搞好各部门之间的协调,加强对各项工作的督促和检查,主持部门工作,围绕公司的计划和任务,认真组织实施。负责公司的人事工作。  完成其他总经理交办的事项或公司事务。2.参与软件工程系统的设计、开发、测试等3.协助工程管理人保证项目的质量;4.负责工程中主要功能的代码实现;  软件工程师1.精通C/C++、Java语言,具有丰1.指导程序员的工作;  2.-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------有一定的算法基础,具有较强的独过程;  3.有大容量、高性能、分布式系统的5.解决工程中关键问题和技术难题;  6.协调各个程序员的工作,并能与其它软件设计开发经验者优先;  工程师协作工作。4.具有很强的学习能力和对新技术的追求精神;具有项目管理经验者优先;  网络工程师1.精通计算机系统、操作系统、  通信技术基础知识  2.精通组网技术、网络互联技  术和网络协议的联网方法3.熟悉网络管理原理和操作方法有两年以上工作经验。  销售代  1、配合与支持销售活动,协助销售或代理商与客户交流,向客户讲解公司产品和技术方案,提供专业的技术支持,协助销售取得客户对公司产品的认可;-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------2、进行项目售前技术方案的细化工作,编写公司产品或技术解决方案的技术文件,为实现销售目标做好技术材料准备;  表1、本科以上学历,计算机、音1、了解用户的需求,形成需求材料;  频、视频、电子等相关专业;2、根据公司产品及行业用户的情况,3、具有较强的文字功底和语言进行xx产品的销售;表达能力;3、负责产品方案编写、演示和讲解;4、熟悉计算机知识;4、根据公司的客户服务要求,组织开5、具有优秀的分析问题、解决展客户服务工作;  问题的能力和较强的沟通协调5、与客户进行经常性沟通,了解用户能力;的需求,提高客户满意度。  二、招聘小组成员  职务  组长  副组长  成员成员成员  姓名州润乏程龙流的滑粥兴迟掌掴荣工作职责  对招聘工作全面负责协助组长完成所需任务听任组长分配-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------听任组长分配听任组长分配  三、招聘方式  序号1  方式  网站发布  注明  网络发布招聘广告成本较低,面向人群较广,速度快。但是需要花费人力物力对应聘者的真实性。  应聘者集中,人才分布领域广泛,企业选择余地较大。  校园招聘多为普通年轻人,学历高,工作经验少,可塑性强。公司在岗位培训上面成本较高,并且大学生工作流动性大。  23  人才市场-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------大学校园  四、考核方案与详细招聘日期  一、面试对象:  1.报名参与二中应聘岗位面试考核的xx、2016年大学毕业生,必须通过2016年市人事局、市教育局组织的笔试考试,成绩合格。2.必须取得教师资格证。。  3.毕业证.学位证.身份证.笔试准考证4.毕业生推荐表和就业协议书二、面试考核原则及程序:1、面试考核原则:  坚持公开、公平、公正、竞争择优的原则。  坚持严格的考核和资格审查,坚持宁缺毋滥的进人原则。2、面试考核程序:面试资格复审。  时间:2016年3月26日至31日  面试采取笔试、综合考核、试讲等方式依次进行层层筛选,择优选拔。面试成绩:总分70分笔试:30%,综合素质:10%,试讲:30%根据岗位数量,结合笔试,综合素质考核成绩,按1:6从高到低确定试讲对象,  面试结果将在该网址:上公布三、面试内容及时间:  2016年4月7日二、招聘历时工作日2016年12月12日至-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------2016年2月28日详细如下表:  事项  招聘所需的各项准备工作完成应聘者材料收集工作整理资料比筛选通知面试初试、复试  发出录用通知书员工报到入职实施时间  12月12日—12月18日12月20日—1月24日1月26日—1月28日1月30日2月14日  2月20日—2月28日3月1日  备注  准备工作:确认招聘方式,时间,地点。参加人员,宣传单制作等,联系好招聘场地-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------面试原则:人事部对应聘者资格审核,用人事部门进行专业技术考核。  五、费用预算  一、费用预算  1.招聘讲座费用:计划本科生和研究生各四个学校,共12次。每次费用300元,预算2400元;  2.交流会费用:参加交流会6次,每次平均600元,共计3600元;3.宣传材料费:4400元-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------4.报纸广告费:7800元  六、招聘宣传单样张  宣传口号:2016汇通企业招聘计划书  企业招聘计划书范文  一、企业简介  二、招聘岗位及条件  1、销售人员:6名  大专以上学历。三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管理能力,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知识,熟悉培训流程;具备良好的沟通能力;能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有一定的文笔写作能力,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先,男女不限。  三、招聘组成员  组长:  副组长:  成员:  四、招聘信息发布渠道  1______日报;  2______晚报;  3本公司网站,网址:____________  4、九江人才网  五、费用预算  本次招聘需经费____元,其中:  广告费用____元;  招聘人员补助费____元;  会议费用____元。  六、招聘时间安排  ____月____日撰写招聘广告  ____月____日联系刊登广告-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------_  ___月____日接待应聘者  ____月____日通知应聘者参加笔试  ____月____日笔试日  ____月____日通知应聘面试  ____月____日面试日  ____月____日发放录用通知  ____月____日新员工持通知书报到_  ___月____日正式上班  江西汇通电器人力资源部                          年月日  企业招聘计划书范文  因****原因,人力资源部结合公司目前的发展状况,认真审核、分析,现制订2016年招聘工作计划。  第一、需要招聘人数及工种  第二、招聘要求及条件  第三、招聘时间及方式  1、招聘信息发布时间:  2、招聘途径及费用:  江西汇通电器人力资源部  年月-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------日如何写企业招聘计划  如何写企业招聘计划  一、招聘计划方案应包括一下内容:  (一)招聘的原因,目的,目标。  (二)招聘的职位,人数  (三)招聘的渠道(报纸、网络、招聘会、猎头)  (四)招聘的时间以及完成时间  (五)招聘用的公司简介  (六)招聘职位描述、职位要求、薪酬待遇  (七)招聘的费用预算  (八)设计一个符合本公司要求的招聘广告  二、模板:  ××公司人事招聘方案  根据总经理批示与人事行政部意见,本次招聘工作按照如下计划进行:………  招聘人数统计:……  招聘时间:  按照公司要求,人事行政部计划在×年×月×日以前,完成招聘工作,历时×个工作日,×月-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------×日以前人员到位。  招聘组织构成:  按照公司《员工招聘管理办法》的规定,本次招聘工作由×××共同完成。现对人员进行如下分工:………  招聘渠道选择:……  招聘预算:………  批准意见:………XX企业员工招聘计划书  XX企业员工招聘计划书  一.招聘小组的人员和具体分工  组长:xxx对招聘活动全面负责  成员:xxx具体负责应聘人员接待、应聘资料整理  xxx具体负责招聘信息发布、面试、笔试安排  二.信息发布时间和渠道  日报到:x月x日  招聘网站:x月x日  三.招聘对象的来源与范围  四.招聘的方法及时间安排  1.软件工程师  资料筛选开发部经理,截止x月x日  初试开发部经理x月x日  复试开发部命题小组x月x日  2.销售代表  资料筛选开发部经理,截止x月x日  初试销售部经理x月x日  复试销售部副总x月x日  3.行政文员  资料筛选行政部经理,截止x月x日  面试行政部经理x月x日  五.新员工的上岗时间  预计在x月x日  六.招聘预算  广告刊登费:xxx元  招聘网站信息刊登费:xxx元  合计:xxx元  七.招聘工作时间表  x月x日:起草招聘广告  x月x日-x月x日:进行招聘广告版面设计  x月x日:与报社、网站进行联系  x月x日:报社、网站进行联系  x月x日-x月x日:接待应聘者,整理应聘资料,对资料进行筛选x月x日:通知应聘者面试  x月x日:进行面试  x月x日:进行软件工程师笔试,销售代表面试,行政文员面试  x月x日:向通过复试的人员通知录用  x月x日:新员工上班  xx公司人力资源部  x年x月x日企业人员招聘计划书  企业人员招聘计划书  马莹莹  2016年7月11日  目录:  一、企业简介  二、招聘岗位及条件-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------三、初步确定招聘小组  四、选择招聘信息的发布时间和发布渠道五、招聘工作方案及时间安排六、招聘预算七、招聘工作时间表  企业招聘计划书  一、企业简介  二、招聘岗位及条件-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------1、IT工程师:20名  计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。  2、美工设计人员:3名  男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。  3、会计:2名  会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。  4、销售人员:6名  大专以上学历。三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管理能力,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知识,熟悉培训流程;具备良好的沟通能力;能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有一定的文笔写作能力,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先,男女不限。  三、招聘组成员  组长:______副组长:______-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------成员:______      _____    _____  四、招聘信息发布渠道1______日报;2______晚报;3____________4、智联招聘网站  五、招聘工作方案及时间安排1  负责人:______销售部副部长资料筛选:______月______日初试(笔试):______月______日复试(面试):______月______日2  负责人:______技术部副部长资料筛选:____月____日初试(笔试):____月____日复试(面试):____月____日  3  负责人:______,行政管理科科长资料筛选:____月____日初试(笔试):____月____日复试(面试):____月____日  4  负责人:______,公司人力资源部部长资料筛选:____月____日-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------初试(笔试):____月____日复试(面试):____月____日  六、费用预算  本次招聘需经费____元,其中:广告费用____元;  招聘人员补助费____元;会议费用____元。  七、招聘时间安排  ____月____日撰写招聘广告____月____日联系刊登广告___月____日接待应聘者  ____月____日通知应聘者参加笔试____月____日笔试日  ____月____日通知应聘面试____月____日面试日  ____月____日发放录用通知  ____月____日新员工持通知书报到_  ___月____日正式上班(时间安排亦可用表格列明)  ________公司人力资源部年月-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------日广州立白企业集团有限公司招聘计划书  广州立白企业集团有限公司  招聘计划  广州立白企业集团有限公司  人资资源部  目-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------录  一、公司招聘目的及意义·············································2  二、招聘原则·······················································2  三、招聘人员计划表·················································3  四、招聘工作时间计划表·············································3  五、招聘岗位条件···················································4  六、招聘小组成员以及职责···········································7  七、招聘方案·······················································8  八、招聘成本预算分析··············································10  九、招聘实施······················································11  十、招聘注意事项··················································11  一、公司招聘目的及意义:  广州立白企业集团有限公司是国内日化龙头企业,创建于1994年,总部位于广州市。随着销售的不断增长,立白的生产规模迅速扩大;本公司本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2016年度发展战略及相关计划安排,特制定公司2016年度广州立白企业集团有限公司招聘计划。为公司招聘专业技术人才与高级管理精英,注入新的源动力、新思想打下扎实的基础。  二、公司招聘原则:  1、公司的用人原则:  重道品质、重能力、不拘一格、任人唯贤、采用公开招聘、严格考核的办法、按照德才兼备的标准择优录取。  2、人岗匹配原则:  人才的招聘不是做给人看的,而是公司需要的。人才招聘要招适合本岗位的。招负责现场技术管理的,就要看踏实能干,实际经验丰富,会处理人际关系;思想活跃、开发能力强、不爱接触人的就不一定合适。  总之,不一定招最好的,应该招最合适的。  3、企业发、展和当前使用相结合的原则:  企业发展代表公司的未来,招聘开发能力强、熟悉市场行情的外部人来“掺砂子”,可以内外结合,加快适销对路的产品开发力度。招聘当前使用的人主要是要招“能人”、“熟人”,来了就能干的人,有的岗位比自己培养要合算。  当前利益和长远利益相结合,保证企业持续稳定发展。  三、招聘人员计划表:  根据本公司目前的发展情况以及未来的发展规模的壮大,并总结目前各部门用  人情况以及未来发展前景;特此制定公司招聘工作岗位的人员名额分配:  四、招聘工作时间计划表:  五、招聘岗位条件:  1、成本会计:1名  岗位要求:  1)负责公司各月生产产品的成本核算,并及时、准确完成帐务处理;  2)负责产品生产成本消耗数据信息分析,并及时根据需求反馈到上级及生产厂部;  3)负责公司年度成本节约措施执行情况的检查跟踪,及时反馈目标达成情况信息;  4)负责制定、回顾和修订公司成本考核标准,每月分析和评估各生产厂成本考核的执行情况,  并定期完成成本考核奖罚的上报审批和分配工作;  5)落实执行集团财务中心要求的各项成本考核管理制度,并根据要求及时反馈成本资料数据信息;  6)负责对各产品生产完成、消耗数据和成本核算数据的核查;  7)完成轮流的凭证装订、现金盘点、银行余额调节表编制及其他相关工作。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------任职要求:  1)本科学历,财务管理、会计学专业;  2)三年以上工作经验,一年以上行业工作经验;  3)精通财务管理、成本会计企业税务相关知识,熟练掌握成本核算与分析技能;  4)熟练掌握办公自动化软件,良好的数据分析能力、沟通能力及公文写作能力。  2、人事专员:1名  岗位要求:  1)收集、整理人力资源相关数据;  2)核对数据准确性并录入SAP-SHCM系统;  3)在系统内出具人力资源相关报表;  4)完成上级领导交办的其他事项。  任职要求:  1)大专以上学历,管理类、财务类、统计类等专业,一年以上相关经验;  2)电脑操作技能强,能熟练运用office办公软件,尤其是excel软件;  3)对数字敏感,对错误数据甄别能力强;  4)打字速度快,准确率高,“70字/分钟”以上,准确率95%以上;  5)做事细致认真、责任心强、亲和力强;  6)团队意识强,沟通能力较好;  7)有耐性、能够承受一定工作压力;  8)有数据录入或SAP-HR系统维护工作经验者优先。  3、人力资源主办:1名-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------岗位要求:  1)负责整理、统计员工日常考勤资料;  2)负责办理员工入职、离职手续及相关具体事务,并建立统计工作台账,即时统计、更新维护员工人事档案。  3)负责员工劳动合同的签订与劳动合同签订档案的维护。  4)负责定期开展员工满意度调查、社情民意调查工作,形成评估报告;  5)指导、协助驻外分支机构员工关系事务的处理,参与开展员工访谈、调整,对有争议的问题进行了解协商,劳动纠纷的初步处理。  6)负责员工社保公积金管理、员工商业保险管理工作。  7)完成上级交办的相关工作。  任职要求:  1)大学本科学历,人力资源管理专业。  2)熟悉人事管理工作流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策,具有基础的人事劳动纠纷处理经验。  3)耐心细致、责任心强,有悟性,具备较强的亲和力以及沟通协调能力,公文写作功底扎实。  4)对数据敏感,具备严密的逻辑思维能力和全面的分析判断能力。  5)2年以上人力资源管理相关岗位工作经验。  4、客服代表:1名岗位要求:  1)负责对各类热线事宜及时进行处理,对已受理事件进行跟踪、回访,提高客户满意度。  2)根据订单下单及相关流程制度,指导经销商日常订单下单业务操作,服务、解决-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------经销商与货款、订单、发货相关的各项业务,有效维护我司与客户良好的客户关系。  3)通过各类热线平台,接收、处理、汇总与跟进了解物流相关异常问,并及时回访,将客户反馈意见整理成档,提供给上级领导。  4)配合各物流区域进行客户满意度及相关调查,并配合推广新产品及推销滞销品。  5)对客户正面有效沟通、与运输商、订单员、运管员等物流相关岗位有效传达相关信息,积极配合客服班长开展相关工作。  任职要求:  1)高中及以上学历,营销、物流管理及相关专业。  2)普通话标准,具有较强的语言表达能力和较强的沟通能力;  3)学习能力强,思路清晰、工作积极、有较强的责任心;具备良好应变能力、抗压能力、团队合作精神和服务意识;  4)具备一定的电脑基础,能够熟练运用常用的办公软件,打字速度至少40字/分。熟悉客服系统、SAP系统操作者优先。  六、招聘小组成员以及职责:  组长:张欣仪  总经理全面主持公司的招聘工作,组织制定公司的招聘计划设置和人员编制,在招聘过程中起监督作用。  副组长:陈爱斯负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。及时准确传达上级指示。  成员:卢丽宇  负责向人力资源部提供所需人才的录用要求,并且对销售部的招聘工作负责。李绮琪负责向人力资源部提供所需的人才的录用要求,并且对财务部的招聘工作的负责。  陈怡紫  从事公司在招聘工作时的各个流程,协助人力资源主管的工作。  七、招聘方式:  成本会计、人事专员、客服代表,采用社会招聘、网上招聘和校园招聘的招聘方式-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------社会招聘:  1、根据内部招聘不足岗位人员需要和各部门人员需求计划,制定招聘计划。  2、按照招聘计划的内容制作招聘广告,并且将该信息刊登在《南方都市报》等知名报刊。  3、在南方人才市场等招聘会现场设置招聘摊位。  网上招聘:  1、根据内部招聘不足岗位人员需要和各部门人员需求计划,制定招聘计划。  2、按照招聘计划的内容制作网络招聘启事,并且把该信息发布在相应的正规的招聘网站。  3、设置专门人员对投放进来的简历进行筛选,并通知较符合岗位的人员进行下一轮的测试。  校园招聘:  1、根据内部招聘不足岗位人员需要和各部门人员需求计划,制定招聘计划。  2、提前发布招聘信息。根据企业的专业需求,提前与学校取得联系,整理好招聘的专业、人数及企业的基本情况、薪资待遇等,在学校网站提前发出。  3、准备好校园招聘的所需物质,以及准备好企业的资料和简历,设计海报等。  4、在校园招聘正式开始前,摆好桌椅和相关资料。  5、校园面试的组织。面试前准备好的测试题目来测试前来面试的知识面,能力等。  6、与校方展开交流,了解应聘学生的在校表现,初步确定入选学生的联系方式,对重点专业的专业人才可以采取资助培养。  7、招聘结束后,整理好收集的简历,收拾好场地,筛选符合条件的学生,及时和应聘学生取得联系,通知其进行下一个环节的考核。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------人力资源主办采用猎头公司和内部招聘的招聘方式  猎头公司  1、根据内部招聘不足岗位人员需要和各部门人员需求计划,制定招聘计划。  2、根据招聘计划罗列出所需的人才素质要求并把其发送给专业的猎头公司。  3、安排与猎头公司推荐的人员进行面试。  内部招聘  1、推荐法。由人力资源部的员工尤其是本部门的主管根据长时间的观察和了解情况推荐其合适的员工,供用人部门进行考核与选用。  2、公告法。将空缺的人力资源主办的信息通过公告的方式让全体员工知晓,增加组织招募员工的透明度和公平度。  3、档案法。通过查阅人力资源部门存放的员工个人档案资料的情况,更深的了解员工在教育,培训,技能,业绩等信息,结合当前的实际情况,寻找合适的人员来补充人力资源主办的空缺。  八、招聘成本预算分析:  10  九、招聘实施:  1、在本次招聘过程中,本公司集结了一队专业的招聘团队对本次招聘工作进行了  综合全面的招聘计划;并且有效地采用了内部招聘和外部招聘的多方位招聘方式。使得此次招聘的人员更多元化和丰富化。在实施期间有条不紊地根据招聘的各个环节来进行。  2、在我们以优秀企业的姿态向各个应聘者诚信地介绍本企业文化;并且使应聘者  清楚地了解和认识各个岗位所需要的专业要求和能力要求。使应聘者与招募者有进一步的沟通和交流。  3、在录用环节结束后,我们对本次招聘的整体流程进行进一步的分析与思考,从  中总结出招聘过程中的问题,并对这些不足作出书面记录,在今后的招聘工作中吸取经验。  十、招聘注意事项:  1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。  2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。  3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑,力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。  4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。  11  5、在面试前要作好充分的准备工作,并要求注意个人着装等整体形象。  6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方,严禁与应聘人员发生争执。  7、招聘过程中若有疑问,请向人力资源部经理咨询。  广州立白企业集团有限公司  12人力资源部-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------2016年5月28日诺基亚企业招聘计划书  诺基亚企业招聘计划书  一、人员需求  销售总监_1__名(本科学历,相关专业证书者优先。懂得与人合作、能吃苦耐劳。)  软件工程师_3__名  客户服务专员__3_名(大专学历,积极乐观、学习力强、服从管理、能吃苦耐劳。会运用一定的办公软件及普通话需过二级甲。)  人事助理__2__名  行政助理_1___名(熟悉办公室行政工作内容,工作认真负责,学历:大专以上学历-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------身高:160CM以上熟练操作电脑,有相关工作经历、特别要求英语口语流利,电脑操作熟悉.)  二、招聘小组  组长:__王伟____,公司人力资源部部长  副组长:__杜拉拉____,公司综合部部长  成员:__莫小贝____,销售部副部长  __刘醒____,生产部副部长  ___陈慕容___,行政管理科科长  三、信息发布渠道  1__华西都市____日报;  2___成都___晚报;  3本公司网站,网址:____________  四、招聘工作方案及时间安排  1销售代表  负责人:______销售部副部长  资料筛选:__12____月__7____日  初试(笔试):_12_____月____10__日  复试(面试):_12_____月_12_____日  2软件工程师  负责人:______生产部副部长  资料筛选:__12____月__7____日  初试(笔试):_12_____月____10__日  复试(面试):_12_____月_12_____日  3行政管理人员  负责人:______,行政管理科科长  资料筛选:__12____月__7____日  初试(笔试):_12_____月____10__日  复试(面试):_12_____月_12_____日  4业务主管  负责人:______,公司人力资源部部长  资料筛选:__12____月__7____日  初试(笔试):_12_____月____10__日  复试(面试):_12_____月_12_____日  五、费用预算  本次招聘需经费__5000__元,其中:  广告费用_2000___元;  招聘人员补助费_2500___元;  会议费用___500_元。  六、时间安排  __11__月__25__日撰写招聘广告  ___12_月___1_日联系刊登广告  ___12_月__6__日接待应聘者  _12___月__7__日通知应聘者参加笔试  ___12_月__10__日笔试日  _12___月__11__日通知应聘面试  __12__月__12__日面试日  _12___月__20__日发放录用通知  _12___月__25__日新员工持通知书报到  __1__月__1__日正式上班  __诺基亚成都分__公司人力资源部        -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------2016年11月17日如何写企业招聘计划-  如何写企业招聘计划  一、招聘计划方案应包括一下内容:  招聘的原因,目的,目标。  招聘的职位,人数  招聘的渠道  招聘的时间以及完成时间  招聘用的公司简介  招聘职位描述、职位要求、薪酬待遇  招聘的费用预算  设计一个符合本公司要求的招聘广告  二、模板:  ××公司人事招聘方案  根据总经理批示与人事行政部意见,本次招聘工作按照如下计划进行:………  招聘人数统计:……  招聘时间:  按照公司要求,人事行政部计划在×年×月×日以前,完成招聘工作,历时×个工作日,×月-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------×日以前人员到位。  招聘组织构成:  按照公司《员工招聘管理办法》的规定,本次招聘工作由×××共同完成。现对人员进行如下分工:………  招聘渠道选择:……  招聘预算:………  批准意见:………物业招聘计划书  篇一:杭州创佳物业管理有限公司20xx年招聘计划书  一.公司简介:  二.招聘岗位及条件:  随着现代化物业管理的深入发展,物业管理体系日益完善,物业企业的市场竞争归根结底是服务的竞争,人才的竞争,人才整体素质的高低,是衡量物业管理水平的尺度。  为保证物业公司各部门有序开展,公司决定在XX大专院校招聘会上招聘两名管理人员,一名为资料管理员,另一名为社区文化管理员。计划书的制定原则包括满足岗位需求原则,任人唯贤原则,择优录取原则,成本控制原则。  招聘岗位及时间安排:(略)  三.招聘组成员:  组长:__  副组长:__  成员:__    __  四:招聘信息发布渠道:  校园招聘:通过老师介绍和开招聘会。  五:招聘及录用流程:  1.由人力资源设计应聘者申请表,对应聘者进行信息采集。  2.准备在校园招聘会上面试。  3.由人力资源员会同各部门主管组织初试,选取合格者进入复试。  4.由人力资源员和个部门主管组织复试,确定最终合格者,报总经理审议,批准。  5.通知应聘者面试结果,与录用者签订试用合同,并通知上岗时间。  六:招聘流程安排表:(略)  七.招聘费用预算:  本次招聘需经费总额1000元,其中:学校摊位费:600元,其他费用400元。  八:员工试用规定:  试用人员需签订《试用员工劳动合同书》,所有应聘人员除总经理特批可免于试用或缩短试用期外,都必须经过二至三个月的试用期后才可考虑聘为证实员工。  试用期内公司认为员工不符合公司要求可按规定解除试用合同。  篇二:中海物业2016“海漾”校园招聘计划  一、中海物业公司简介  二、招聘岗位分类  1、综合管理类:人力资源管理、工商管理、旅游管理、行政管理、企业管理、物业管理;  2、客户服务类:物业管理、酒店管理、旅游管理、电子商务;  3、环境管理类:园艺技术、园林景观设计、园艺设计、园林养护;  4、工程管理类:机电一体化、机械工程及其自动化、电气工程及其自动化、电子技术、电子信息与通信工程、建筑环境与设备工程、暖通制冷、电梯技术;  5、财务类:会计、财务管理、金融、品质及宣传策划类、平面设计、汉语言文学、新闻采编。  三、宣讲时间、地点  宣讲时间:20xx年11月2日 15:00——17:00  宣讲地点:北京林业大学第二教学楼扇形报告厅  篇三:盐城招聘物业经理招聘计划  2016年02月16日苏州新苏天地商业发展有限公司在互联网上公布招聘物业经理信息,主要内容为以下:  发布日期:2016-02-15工作地点:盐城招聘人数:1  工作年限:五年以上学  历:大专    职位职能: 物业管理经理/主管 物业管理专员/助理-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------  职位描述:  岗位职责  1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力;  2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约,与有关各部门保持良好关系;  3、制定项目年度物业管理预算方案,管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;  4、妥善处理一切紧急及突发事件;  5、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修,安排各项维修工程和专业的发标工作;  6、负责监管项目资产的运行情况;  7、负责协调和管理绿化、现场管理等相关工作;  8、负责处理租户投诉,保持小区环境卫生及维持治安秩序。  任职资格  1、大专及以上学历,物业管理或行政管理等相关专业,具有物业管理经理人上岗证优先;  2、五年以上大型物业管理相关经验,且在管理岗位上工作三年以上;  3、能够组织协调开展物业管理工作,协助提升项目品牌知名度;  4、参与前期策划工作,协助提出项目定位方案;  5、熟悉物业管理操作流程且掌握有关物业管理相关法律、法规;  6、执行力和规划能力强,富有团队合作及敬业精神;制定物业管理计划并协调实施;  7、具有较强的社交网络和能力。企业招聘计划范本  企业  2016年大学生招聘计划方案  人力资源部  二零零九年十二月  *******有限责任公司2016年大学生招聘计划  本招聘计划包括了招聘需求、招聘小组成员名单、招聘方式、组织实施、新员工进厂培训、岗位锻炼、岗位分配、跟踪机制、费用预算、新员工食住、待遇、组织关系档案户口迁移等内容。  一、招聘需求  本次招聘总人数为93人,男女基本比例为8:2。  二、招聘小组成员名单  三、招聘方式  四、组织实施  每年应届大中专学生毕业的前后,都是人才供需的旺季,因此企业应该抓住招聘时机,  积极备战-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------,招进一批符合企业发展要求的“又红又专”的人才。其中毕业前一年的12月份、当年的1月份至3月份又是招聘人才的黄金季节,错过这几个时间段,公司可能会完不成招聘计划或者招到的人员不理想。建议公司选择适的招聘方式,快速对应聘者的材料进行收集、筛选,尽快通知筛选出的人员参加面试,最后向面试合格者发出录用通知,以防其他公司抢占先机。  五、进厂培训计划表附后  培训目的:使新员工对公司有进一步的了解,并认同企业文化,让新员工感到投身双轮是职  业生涯中一次正确的选择。  培训时间:2016年3月1日~2016年3月31日。  培训方式:集中培训为主。  培训组织:辅导员一名,负责联系沟通安排培训相关事宜;  新员工分组,每组设组长一名,负责每组新员工培训期间的考勤和联络。  为期一个月的新员工培训主要分为:意志培训、认知培训、职业培训、部门培训。  1、意志培训:意志培训的形式主要是军训,其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。军训的时间计划为7天。时间太少,新员工还没进入状态就结束了,时间太长会造成员工的厌烦心理。  2、认知培训:认知培训主要包括:企业概况、企业文化、公司管理制度、财务制度、生产工  艺、质量技术、销售概况等内容,学习方式以集中培训为主,有公司高管及部门一把手主讲,认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业,从而尽快找准自己的企业中的定位。  3、职业培训:职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换,成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括:社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等,培训的方式是集中培训,结合视频资料培训。  4、部门培训:部门培训以分散培训的方式进行,新员工分散到其应聘的部门岗位中去,每位新员工由一位老员工带领,在较短的时间让新员工对所应聘的岗位有一定程度的了解。  六、岗位锻炼  新员工岗位锻炼主要安排在生产、包装一线进行,经过为期三个月的锻炼后人力资源部将会对新员工进行考核,公司可以从考核结果中对新员工有更深层次的了解。  七、岗位分配(2016年7月1日)  原则上按照招聘计划进行岗位分配。  八、跟踪机制(2016年7月1日~2016年9月30日)  从7月1日起新员工正式进入工作岗位进行试用期,经过前一阶段培训和锻炼,新员工已对公司有了一定的了解和适应,但由于新员工对自己的工作岗位还不太了解,实践技能还不丰富,需要以“师傅带徒弟”的形式对新员工进一步进行岗位培训,同时师徒签订协议,分三个阶段完成预期目标,从新员工试用期待遇中提留15%、10%、5%给予师傅补助。如新员工在试用期结束后还不能顶岗,继续使用上述方法对新员工进行培训。新员工的须在离试用期满一周前对自己在试用期内的工作进行自评,填写《员工转正考核表》,由所在部门部长对其进行评估,填写意见,后报人力资源部审核,经总经理批准后,人力资源发放《转正通知》。  九、费用预算  车旅费:3000元;食宿费:3000元;招聘会设点:3500元;网站刊登招聘信息:3500元。其他费用4000元。  -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------合计:17000元  十、风险预测与对策  由于每年的9月份至12月份为各高校双选会及人才洽谈会举行的高峰期,各公司会趁此  时机揽入需要的各类优秀人才,高校毕业生也大都会集中在这个时间段寻找一份满意的工作,我公司招聘计划的实施在新年的元月份,此时高校双选会和社会上的招聘会基本接近尾声,有的高校学生已全部放寒假,有的高校也正在组织期末考试,加之我公司2016年人才需求总量大,很可能农历的年前完不成招聘计划。为此,我们应通过公司网站、各高校就业网、省城举行的招聘会多渠道招聘,另外在简历筛选、初试、复试环节上缩短时间,以防优秀人才跳到其他公司。  十一、新员工食住、待遇、组织关系档案户口迁移等  新员工入自3月1日入职后公司统一安排住宿,每天培训结束后在宾馆一楼大厅就餐;3月1日至7月1日为新员工实习期,实习待遇按照公司相关薪酬标准执行,7月1日至9月30日为试用期,新员工试用期开始即日起双方签订劳动合同,试用期待遇按照公司及国家相关标准执行,公司同时为其办理公司和国家规定的保险福利;新员工的档案、户口以及其他组织关系等,公司人力资源部派专人按程序负责办理。课程设计:企业招聘计划书  课程论文(设计)  课-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------程:    战略型人力资源管理  题目:    企业招聘计划书  级、专业:    级  专业  班  学号:  学生姓名:  学生联系方式:  指导教师:  提交日期:  2016  年11月13日  恒源房地产开发有限公司招聘工作方案  经总经理与人力资源部的综合决定,制定公司2016年度招聘计划。一、招聘岗位及条件、销售人员  3名  工作职责:负责本公司的市场推广与销售,能独立的完成项目的销售工作,能及时有效的汇报当日的工作情况与次日的工作计划,必须了解行业知识,了解行业发展动态,以及分析市场信息,并独立完成市场分析报告,能及时的完成公司交给的任务。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------岗位要求:1热爱销售工作,工作踏实  2为人热情,有进取心3会各种基本的电脑软件4不限男女,不限专业  5有无销售经验均可  、会计    1名  工作职责:要熟悉商业,服务业的账务处理流程,熟练掌握网上认证,网上报税,可代理工商税务等开业、变更、注销等服务,熟悉一般纳税人认定手续及流程,税务处理,纳税申报,工商年检等工作。  岗位要求:1.财务或相关专业专科及以上学历,工作经验要在一年以上,要有会计上岗证。  2.精通税务相关法律法规,熟悉企业财务制度及流程。3.能独立完成出纳业务及简单的会计业务。4.有团队精神和沟通能力,有责任心.。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------5.主动好学,认真谨慎,工作吃苦耐劳。  二、招聘时间及方式  1、招聘时间:2016年11月到12月  整个招聘时间1个月,在12月1日之前人员到齐。2、招聘信息发布方式  ①在周边地区大量张贴广告;  ②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;④联系各中专院校,招聘技术人才;⑤各人才市场招聘会;三、招聘小组招聘小组成员名单  组长:欧阳艳霞:全面负责企业高管招聘工作组员:韩今梅,文贵连:配合组长工作,负责人员面试、复试等工作。  王豪旺,杨帆:完成从简历筛选、初试、复试安排等一系列工作。  杨静怡,汤佳敏:负责来司面试人员的接待工作  四、招聘工作方案及时间安排1销售人员  负责人:人力资源部部长资料筛选:11月10日初试(笔试):11月15日复试(面试):11月22日-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------2会计  负责人:__人力资源部副部长资料筛选:11月10日初试(笔试):11月15日复试(面试):11月22日五、人员招聘政策  1、招聘原则  聘得起的;管得了的;用得好的;留得住的。2、选人原则  合适偏高;  培训和职责的压力可培养大量的人才;目前公司迫切需要的人才。  六、招聘费用预算  各种招聘费用清单  ①印制广告及相关宣传材料:800元/月;②中介机构招聘费用:50元/人;③员工介绍费用:100元/人;④邮寄信件费用:10元/封;  ⑤联系各中专院校,帮助学生就业,原则上不付给报酬;⑥招聘会摊位费:200元/场。  预计2016年的招聘总费用为:8000元-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------七、录用决策  企业根据面试的综合结果,将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果,并告知录用者办理手续信息。八、入职培训  1、新人入职必须证件齐全有效  2、新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定  3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程,培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定  4、转正时,人力资源部应严格按培训计划进行审核把关,对培训效果不理想或不能胜任者,可以沟通后延迟转正。九、招聘效果统计分析  1、人力资源部应及时更新员工花名册,每半年做一次全面的招聘效果统计分析;  2、根据效果分析的结果,调整改进工作  3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解,并采取相应的管理措施和方法。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------十、招聘原则及注意事项  1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑,力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。  4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。  5、在面试前要作好充分的准备工作,并要求注意个人着装等整体形象。  6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方,严禁与应聘人员发生争执。7、招聘过程中若有疑问,请向人力资源部经理咨询。十一、报名注意事项  1、报名时间:2016年11月2日——2016年11月10日  2、报名地点:校园招聘会摊位现场报名或到公司总部直接报名或将简历发至    3、-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------报名方式:现场报名或网上报名公司人力资源部2016年11月1日拟定:人力资源部批准:总经理审批  小组成员分工情况及成绩评定表  一-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------公司简介  恒源房地产开发有限公司具有房地产开发二级资质。公司注册资金3000万元,现有在职员工51人,其中具有中级以上职称32人,92%以上工程技术及管理人员为大学本科以上学历,拥有中国一级资质的房地产开发公司、中国甲级资质的建筑设计院、中国特级资质的建筑工程公司、中国甲级资质的工程监理公司、中国一级资质的物业管理公司。年开发能力达10万平方米。公司按照现代企业制度的管理模式,遵循有限责任公司制度的运作方式,下设综合部、企划营销部、工程部、人力资源部、党群工作部、审计部、投资管理部、法律部、财务部,在总经理的领导下,通力合作,相互协调,初步形成了一个上进、勇于开拓的企业团队。公司始终坚持以市场为导向、开发为重点,经营为龙头,质量为根本的开发理念和经营方针,切实转变观念,解放思想,紧紧围绕市场狠抓经营,强化管理,树立责任感、认识危机感;不断留意和观察房地产市场行情,积极寻求探索与市场机制相适应的经营策略和经营方针,走品牌化之路。  公司抓住发展机遇,突出抓好重点城市的房地产开发。近几年来公司生产经营和资产经营有了新的发展,实现了比较好的经济效益。已有项目开发全部获得了成功,特别是在京开发的长远天地、乐城、颐源居、西山美庐等项目在市场上具有较高的知名度。新一轮项目也正在一个个启动。二十多年来,承担过的基地开发与建设项目,工程合格率100%,优良率达25%。  同时,为了适应市场经济发展的需要,公司积极探索房地产发展的新思路,拓宽经营领域,以提供优质住宅为己任。公司坚持“以人为本”的设计思想,营造居住消费新时尚,创造居住生活新感受。由公司承建的“呤春园”居住小区,将以新颖的设计、独特的造型、优美的环境,完美展示现代都市生活的新空间,为住户创造一个优美、安全、舒适、方便、文明和具有较高文化品位的生活环境。  公司坚持“创造精品,奉献社会”的经营理念,遵循“追求卓越,筑造精品”的宗旨,继续为社会做出贡献。  销售部业务员职务说明书  管理会计职务说明书  恒源房地产开发有限公司  招聘广告  恒源房地产开发有限公司具有房地产开发二级资质。公司注册资金3000万元,现有在职员工51人,其中具有中级以上职称32人,92%以上工程技术及管理人员为大学本科以上学历,拥有中国一级资质的房地产开发公司、中国甲级资质的建筑设计院、中国特级资质的建筑工程公司、中国甲级资质的工程监理公司、中国一级资质的物业管理公司。  年开发能力达10万平方米。公司按照现代企业制度的管理模式,遵循有限责任公司制度的运作方式,下设综合部、企划营销部、工程部、人力资源部、党群工作部、审计部、投资管理部、法律部、财务部,在总经理的领导下,通力合作,相互协调,初步形成了一个上进、勇于开拓的企业团队。公司始终坚持以市场为导向、开发为重点,经营为龙头,质量为根本的开发理念和经营方针,切实转变观念,解放思想,紧紧围绕市场狠抓经营,强化管理,树立责任感、认识危机感;不断留意和观察房地产市场行情,积极寻求探索与市场机制相适应的经营策略和经营方针,走品牌化之路。  公司抓住发展机遇,突出抓好重点城市的房地产开发。近几年来公司生产经营和资产经营有了新的发展,实现了比较好的经济效益。已有项目开发全部获得了成功,特别是在京开发的长远天地、乐城、颐源居、西山美庐等项目在市场上具有较高的知名度。新一轮项目也正在一个个启动。二十多年来,承担过的基地开发与建设项目,工程合格率100%,优良率达25%。  同时,为了适应市场经济发展的需要,公司积极探索房地产发展的新思路,拓宽经营领域,以提供优质住宅为己任。公司坚持“以人为本”的设计思想,营造居住消费新时尚,创造居住生活新感受。  由公司承建的“呤春园”居住小区,将以新颖的设计、独特的造型、优美的环境,完美展示现代都市生活的新空间,为住户创造一个优美、安全、舒适、方便、文明和具有较高文化品位的生活环境。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------公司坚持“创造精品,奉献社会”的经营理念,遵循“追求卓越,筑造精品”的宗旨,继续为社会做出贡献。  恒源房地产开发有限公司现因业务需要诚聘置会计人员和房地产销售人员若干名,具体要求如下:  一、会计人员  职位描述:  1、全面负责财务部的日常管理工作,根据公司制定的年度经营目标拟定相关的财务计划,并组织实施;  2、负责协调与银行等金融机构的关系设计、编制公司内部管理报表,并对公司运营有关数据进行分析,定期出具财务分析报告负责和母公司联络,按母公司要求汇报财务情况并协调审计;  3、建立健全公司全面财务管理制度,规范、优化部门工作流程。  职位要求:  大学本科以上,会计相关专业;5年以上外企经验;有财务管理经验;熟悉财务相关法律法规、税法政策、企业财务制度和流程;熟练使用办公软件和财务管理软件;工作严谨、细致、勤奋,良好的团队精神和沟通能力。  二、房地产销售人员  职位描述:  1、协助资深销售代表和高级销售代表按公司统一规范接待客户;-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------2、熟悉所有楼盘的各种信息;  3、初步掌握购房程序和有关业务操作及收费标准;4、严格执行案场各项管理制度;  5、杜绝收受客户各种形式礼金,严禁向客户所要各种形式“好处费”。  职位要求:  男女不限,年龄20-30周岁,大专及以上学历,外形气质佳,口齿清晰,表达能力强,具有亲和力;能吃苦耐劳,有上进心;主观能动性强;有房地产相关销售经验者或其它产品销售经验者优先考虑  注:投简历时请附个人形象照一张,公司提供良好的福利待遇,薪酬面议。本招聘启事的有效期为即日起至11月31日为止,相关说明解释权归恒源房地产开发有限公司所有。  邮寄:请求职者将简历、证书等资料邮寄至岳麓区岳麓大道569号。联系人:汤小姐  联系电话:18612341234-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------邮箱:zlrlzygl@  个人简历  公司面试评估表  面试提纲  应聘人:某某应聘职位:会计人员      房地产销售人员面试时间:2016-11-11  面试地点:恒源公司人力资源管理部  评价要素  一.外表,言谈举止  从应聘者的形象管理,言行管理等方面评价,对面试者的第一印象有个初步的了解。  二.学历,知识结构,工作履历  问题实例:  1、谈谈您的教育背景及毕业后的主要工作经历。  2、对工作的期望与目标何在?  3、喜欢这份工作的哪一点?  4、-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------自己的优缺点有哪些?  初步结论:  1、可以初步了解面试者的学历和专业知识技能是否符合岗位要求  2、评断求职者是否对自己有一定程度的期望、对这份工作是否了解  3、可以检视求职者的诚恳度和自我认识的程度  三.求职动机,个人成就  问题实例:  1、选择这份工作的原因为何?  2、为什么要离职?  3、在前任工作中做出过哪些突出成就?  初步结论:  1、了解面试者只是基于对工作的憧憬或是确实对这份工作感兴趣  2、了解面试者对企业的忠诚度和归属感  3、评判面试者的能力  四.思维与创新能力,应变能力,团队合作,适应能力,控制协调能力,决策力  问题实例:  1、您认为该岗位的难点和挑战性在什么地方?  2、-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------当您发现你负责处理的一个项目因为您的疏忽造成了公司的损失您会怎么做  3、您接手一项工作任务,但别的部门和同事不太配合您的工作,您将怎么办?  4、您如何面对日益变化的行业环境和市场环境对您的工作造成的影响  5、您认为上司采取哪些措施可以使企业更好的成长  6、在完成上司布置的任务时你是如何规划自己的时间的  7、您负责的一个项目急需要决策来不及向你的上司请示这是你会采取什么措施?  初步结论:  1、了解面试者对本岗位的认知程度和思维创新能力  2、评判面试者的应对危机的能力和责任心  3、评判面试者的团对合作能力  4、了解面试者的适应不同环境的能力  5、检视面试者对工作的规划  6、-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------从面试者的回答可以初步了解他的决策能力  五,心态,情绪控制力,价值观  问题实例:  1、您认为这个岗位的职责是什么?  2、当您在工作上遇到困难和挫折时您会怎么处理?  3、您希望的待遇为多少?  初步结论:  1、了解面试者来应聘这个岗位的心态  2、了解面试者面对逆境的能力和情绪的控制能力  3、从面试者对薪资的要求可以判断他的价值观、经验和能力  面试通知书  ▁▁▁▁先生:经我公司初步挑选,现荣幸通知您于▁▁月▁▁日▁▁时到▁▁▁▁面试。▁▁▁▁公司人事部▁▁▁年▁▁▁月▁▁日--------------------------------------------------------------------------------注意事项:-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------请带本人身份证、学历学位证书。请携带证明本人能力的其他证明材料。  编号  劳工合同书  甲方(用人单位)名称:地址:            性质:  乙方名称:  地址:  家庭住址:  身份证号码:  甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》等法律、法规、规章的规定,在平等自愿、协商一致的基础上,同意订立本劳动合同,共同遵守本合同所列条款。一、合同期限  1、有固定期限。本合同自年日至月期限为。  2、无固定期限。本合同自年月出现时止。  3、以完成一定的工作为期限,自月完成时即行终止。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------二、工作内容  1、乙方同意甲方根据生产任务的需要,安排在    工作任务。  2、因工作需要并与乙方协商后,甲方可变更乙方工作岗位。三、工作时间和休息休假  1、甲方实行      工作制,每日工作时间-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------小时。每周工作时间  小时,因生产需要加班加点的,按国家规定支付加班工资或补休。  2、乙方在合同期内享受国家规定的各项休息、休假的权利,甲方应保证乙方每周至少休息一天。  四、劳动保护和劳动条件  1、甲方应严格执行国家和地方有关劳动保护的法律、法规和规章,依法为乙方提供必要的劳动条件,建立健全生产工艺流程,制定操作规程、工作规范和劳动安全卫生制度及其标准,保障乙方的安全和健康。  2、甲方负责对乙方进行职业道德、业务技术、安全生产的教育和培训;乙方应取得相应的职业资格证书,持证上岗。在工作中严格遵守安全操作规程。  3、对乙方从事接触职业病危害的作业的,甲方应按国家有关规定组织上岗前和离岗时的职业健康检查,在合同期内应定期对乙方进行职业健康检查。  4、乙方有权拒绝甲方的违章指挥,对甲方及其管理人员漠视乙方安全健康的行为,有权提出批评并向有关部门检举控告。五、劳动报酬  1、甲方按《湖南省工资支付规定》和有关政策以货币形式每月资    元。  2、非因乙方原因造成甲方停工、停产、歇业、未超一个月的,甲方应按本合同约定的工资标准支付乙方工资;超过一个月,未安排乙方工作的,甲方应按不低于当地失业保险标  准支付乙方停工生活费。  3、甲方安排乙方每日22时至次日6-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------4、乙方依法享受年休假、探亲假、婚丧等假期期间,甲方按国家政策规定或约定的标准,支付乙方工资。  5、甲方可执行依据政府公布的工资指导价位、工资增长指导线经企业与工会集体协商确定的工资分配办法,并向本单位劳动者公布。六、劳动纪律  1、甲方应将依法制订的劳动纪律和规章制度及时告知乙方,乙方应自觉遵守甲方依法制订的劳动纪律和规章制度,严格遵守劳动安全卫生、生产工艺、操作规程和工作规范;爱护甲方的财产,遵守职业道德;积极参加甲方组织的培训,提高思想觉悟和职业技能,服从甲方管理。  2、乙方违反劳动纪律,甲方可依据本单位规章制度,给予相应的行政处理、行政处分、经济处罚等,直至解除本合同。七、社会保险和福利待遇  1、甲方依照国家规定为乙方缴纳养老、医疗、工伤、失业、生育五项社会保险费用;社会保险费用个人缴纳部分,甲方可从乙方工资中代扣代缴。具体双方约定按以下规定执行:  ①-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------、甲方支付给乙方的工资,其中包含应为乙方缴纳的基本养老保险、基本医疗保险费用、失业、生育等社会保险费用、及其它法律、法规规定的福利待遇。乙方承诺依照国家和地方有关规定自主参加基本养老、基本医疗保险,如乙方不依照国家和地方有关规定自主参加基本养老、基本医疗保险甲方不为此任何承担法律责任。  ②乙方患职业病或因工负伤的相关待遇按国家和地方有关规定执行。2、甲方为乙方提供以下福利待遇。  ①已在一条包干,不另提供。                                ②                                  八、劳动合同的终止、解除、续订和变更  1、甲乙双方共同遵守《中华人民共和国劳动法》第二十三条至三十二条的规定。2、本合同依法订立后,不因承办人或法定代表人变动而解除。九、违反劳动合同的责任  1、当事人一方违反合同时,应承担违约责任,依照法律、政策和本合同规定向对方支付违约金  -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------元。  2触的公司商业秘密只能为公司利益合理使用,不得用于谋取私利。如果利益公司商业秘密谋取到利益,该利益应收归公司所有,公司可以对其进行经济处罚。十、双方约定的其他事项:  十一、因履行本合同发生争议,依照国家规定处理。本合同未约事项,按国家规定执行。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------十二、本合同一式二份,甲、乙方双各执一份。约定事项违背国家规定或涂改、或未经合法授权代签无效。2016年企业大中专毕业生招聘计划书  2016年企业  大中专毕业生招聘计划书  一、招聘目的  四、招聘渠道  招聘会现场招聘。参加……专场招聘会。  网站发布招聘信息。通过……等网站发布招聘信息。  系统内部干部职工推荐。  五、招聘工作小组职责  ……负责统筹协调企业人员招聘、招聘会现场招聘工作及复选面试工作组织。  ……负责编写招聘计划书、招聘外联工作;同……一同负责招聘会简历筛选和初步面试工作。  各招聘企业负责人负责主持招聘会复选人员、网络招聘人员、内部推荐人员面试工作,决定录用情况。  六、招聘工作方案及时间安排  联系招聘会主办方,提交招聘具体信息,预定招聘会展位,设计应聘登记表、招聘海报等材料;系统内发布招聘信息,发动干部职工转介绍。8月14日前完成。  筛选招聘会简历,确定招聘会复试人员名单,招聘会复选面试;内部推荐人员面试。8月20日前完成。  招聘职位合适人选仍有空缺情况下,发布网络招聘信息,每天刷新网络应聘信息,筛选简历,每周集中人员面试;继续安排内部推荐人员面试。企业模拟招聘策划书  企业模拟招聘策划书  一,活动背景。  为了让即将踏入职场的我系学生对应聘技巧有更深入的了解,我系团委就业指导部定举办一场模拟招聘会。  活动主题感受就业压力,激情带活动力。  二、1、活动目的。围绕大学生在成长过程中普遍存在的就业困惑,开展形式多样的就业素质拓展活动,引发大学生关注就业问题,引导学生正确面对各种就业困惑,主动探求解决途径,积极面对就业问题,并通过活动增强自信心和全面认识自我  2、活动主题-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------展示才华,培植自信  三、活动对象:化学系全体学生  四、活动地点:待定  五、活动时间:待定  六.活动宣传:  宣传部拟定好本大赛的宣传板和喷绘  1.通过在校内挂条幅和校园网进行宣传  2.通过本协会社员在各自班级内宣传  3.-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------通过几大食堂设点  4.联系各班班长,由班长组织报名  七.活动流程:  活动前期准备:1.邀请评审嘉宾.  2.外联部寻找赞助商  3.邀请大赛的评委  5.准备好活动时所需要的知识问题  6.制作报名表及策划书发给各班长  7.协调安排活动场地,整理出活动负责人的联系方式  大赛流程:  大赛海选:征集个人简历,由指导老师审核打分,并选取优秀选手进入初赛,此阶段评选出“最佳个人简历设计  奖”。  初赛:面试官逐个面试,打分并给出点评。根据两次得分的总和评选出参赛数  的60~70%进入复赛。  复赛小组讨论(7分钟)  应聘者分为四个小组,同时对一个案例进行7分钟的讨论。在选手讨论同时,评委对每个应聘者进行打分。排名前十的选手晋级决赛  3.决赛:观点阐述  讨论结束后,每组推荐一个代表陈述本组观点,限时3分钟。  此环节主要是考查应聘者的综合协调能力和领导能力,在应聘者讨论的同时,评委对每个应聘者评分。  3.决赛:-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------观点阐述  讨论结束后,每组推荐一个代表陈述本组观点,限时3分钟。  此环节主要是考查应聘者的综合协调能力和领导能力,在应聘者讨论的同时,评委对每个应聘者评分。  八.奖项设置待定  九.经费预算待定  十.反馈阶段:  1.邮件反馈:分享经验,反馈专家点评,指出优缺点,提供专业指导意见。  2.展板汇报:将本次活动的各个阶段和进程以及结果做成展板在全校范围内公布,并对活动做概括性总结。  附一个人简历  参赛简历要求:参赛简历要求:1、简历制作软件不限,方式不限,方式不限;电子版参赛作品的总容量不得超过20M(多媒体简历不超过3分钟);但获奖作品,应提交纸质作品。2、纸质版简历名、专业、联系电话或E-mail,以备联系用。简历制作要求:简历制作要求:1、“封面”:体现出求职者个性及专业特点。2、“撰写一封求职信”3、“本人基本情况”:包括:姓名、年龄、性别、籍贯、民族、学历、学位、政治面貌、学校专业、身高、毕业时间等等。4、“个人履历”:主要是个人从高中阶段至就业前所获得-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------最高学历阶段之间的经历,前后年月相接。5、“本人的学习经历”:要列出大学阶段的主修、辅修与选修课科目及成绩,尤其是要体现与谋求的职位有关的教育科目、专业知识。  6、“本人的实践、工作经历”:主要突出大学阶段所担任的社团工作、职务,在各种实习中担当的工作、以及自己的能力。7、“本人的能力、性格评价”:要恰如其分,尽可能使你的专长、兴趣、性格与你谋求的职业特点、要求相吻合。8、“求职意向”:简短清晰,主要表明本人对哪些岗位、行业感兴趣及相关要求  附二.  注意1.参赛者提前十五分钟到场地,进行分组。  化学与环境科学系招聘计划书3  上海通用汽车冬季  招聘计划书  制作人:祁圣翔、阮靖皓  胡素丽、周晓靓                -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------敖婷  前言  上海通用汽车有限公司成立于1997年6月12日,由上海汽车工业总公司、通用汽车公司各出资50%组建而成。上海通用汽车位于上海市浦东金桥出口加工区,占地面积-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------80万平方米。上海通用汽车目前已经形成凯迪拉克、别克、雪佛兰、萨博四大品牌。各系列产品中含有多项先进技术,在安全性、动力性、舒适性和环保方面表现优越并在各自的细分市场中处于领先地位。  上海通用汽车有限公司坚持“以客户为中心、以市场为导向”的经营理念,不断以高质量、全系列的产品和高效优质的服务,以丰富、差异化的产品线满足日益增长的市场需求,成为“多品牌、全系列”汽车公司。上海通用汽车目前已拥有凯迪拉克、别克、雪佛兰,以及萨博四大品牌,形成凯迪拉克CTS、、别克君威轿车;雪佛兰景程轿车、、萨博9-5运动型高档轿车等十八大系列近六十个品种的产品矩阵。依托全球领先技术和产品资源,上海通用汽车架构起世界一流的精益生产体系,建立了一套完整的采购、物流、制造、销售与售后服务体系和质量管理体系,并全面实施了汽车行业信息技术集成解决方案(SAPIS-Auto),涵盖制造、采购、财务、质量、营销以及售后系统等整个业务链环节。上海通用汽车建立了中国第一条具有国际先进水平的柔性化生产线,涵盖了冲压、车身拼装、油漆、总装等整车制造环节以及发动机、变速箱等动力总成制造过程,实现不同平台车型的共线生产。并将“标准化、制造质量、不断改进、缩短制造周期、员工参与”这五大原则贯穿于生产制造的全过程。  目录  前言..................................................................................................................................................2招聘计划书简介-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------...............................................................................................................................4招聘的目的及意义...........................................................................................................................5招聘的原则.......................................................................................................................................5现行发布岗位招聘信息...................................................................................................................6  1、人事助理...........................................................................................................................62、人事专员.............................................................................................................................73、雪弗兰售后服务区域经理.................................................................................................84、市场推广专员.....................................................................................................................9-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------招聘计划及相关人员的工作内容.................................................................................................10招聘工作时间表.............................................................................................................................11招聘费用.........................................................................................................................................12招聘方法.........................................................................................................................................13一、内部招聘...............................................................................................................................13二、发布内部招聘公告.....................................................................................................13  二、外部招聘.........................................................................................................................13招聘实施.........................................................................................................................................-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------15  一、初试阶段:职业笔试测试.............................................................................................15二、复试阶段:无领导小组方式.................................................................................15三、录用阶段:非结构化面试.....................................................................................16招聘效果评估.................................................................................................................................17附录................................................................................................................................................18  附一:应聘人员登记表.......................................................................................................18附二:测试结果评价表..........................................................................................................19-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------附三:无领导小组讨论题目.................................................................................................20附四:录用面试参考问题.....................................................................................................20备注................................................................................................................................................-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------21  招聘计划书简介  本公司根据公司的发展计划和生产建设进度,将于2016开展一系列的招聘计划,其中包括各部门现有人员空缺,离职补缺,新增事业部的人员配备等的招聘。  为保障公司能够招聘到高技术,高素质的人员,上海通用制订了拉动式招聘员工计划,从公司的组织结构、各部门岗位的实际需求出发,分层次、有步骤地实施招聘计划。上海通用认为“一流的企业,需要一流的员工队伍”,为确保招聘工作的信度和效度,上海通用建立人员评估中心,确立规范化、程序化、科学化的人员评估原则,确保公司招到合适的人才。  此外,为了能更有效地完成企业招聘任务,人力资源部现制定此招聘计划,以预期和指导工作,并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中,挑选出更适合企业发展前景的人才。  招聘的目的及意义  通过合理和高效率的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的优秀人才,充实公司各相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为今后公司的发展补充新鲜血液、储备热力资源,另外本公司本着发扬企业文化,提高员工整体素质,获取企业发展所需人才的宗旨,面向全国公开招聘,广泛选拔人才,以确保公司高效率的发展和应聘者自我发展与自我实现的高层次价值的实现。  招聘的原则  公司招聘员工强调“以人为本,双向选择”。在人尽其职,人岗匹配,适合的就是最好的前提下,坚持以战略导向为原则,公开,公平的招聘,全面考核,择优录取,从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面考核,确保公司吸引到合适的人才。  现行发布岗位招聘信息  1、人事助理  职位类别:人力资源  工作地点:杭州-萧山区      发布日期:2016-04-17工作经验:无经验        最低学历:本科管理经验:否  工作性质:全职  招聘人数:1人职位描述/要求:职责描述:  1.协助人力资源部同事处理相关人力资源工作;  2.对招聘人员简历筛选与归类;  3.新员工办理入职手续;  4.文件整理与信息汇总;  -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------5.其他人力资源相关临时性工作。任职资格:  1.本科及以上学历;  2年以上人力资源管理工作经验;  3.有较强的沟通能力与表达能力;  4.逻辑思维较强,条理清晰;  5.英语听说读写流利。  2、人事专员  职位类别:人力资源  工作地点:杭州-萧山区      发布日期:2016-04-17工作经验:1-3年管理经验:否  最低学历:本科  工作性质:全职  招聘人数:1人职位描述/要求:职位描述:  1、管理应聘候选人的档案资料;2、组织面试;  3、与中介公司保持联系,为特定岗位招聘做准备;4、配合完成招聘工作,整合新员工工作情况;5、组织安排培训课程;6、更新员工名单和数据。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------任职资格:  1、人力资源管理相关专业,本科及以上学历;2、英语听说读写流利;3、熟悉人力资源各大模块;  4、沟通协调能力较强,具有较强的协作意识。  3、雪弗兰售后服务区域经理  职位类别:销售管理  工作地点:上海-浦东新区    发布日期:2016-04-17工作经验:3-5年管理经验:否  最低学历:本科  工作性质:全职  招聘人数:若干职位描述/要求:岗位职责:  现场管理经理的工作安排,向ASC贯彻落实SGM的售服从后策略和依照FMC的工作职责和内容对所管辖区域的ASC进行监督与支持。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------2.向所管区域特约售后服务站提供技术、维修站管理、索赔提交和配件管理营销各方面的支持。  3.进行SGM各部门与所管辖区域ASC之间的信息交流。4.公开、公正地做好季度和年度的维修站考评工作。  5.协调所管辖区域内ASC之间,ASC与RETAILER,FMC与MAC之间的关系。  6.对客户服务中心处理相关区域的Buick客户投诉全面支持。7.执行SGM特殊的任务。任职资格  1.学历:本科或以上。  2.专业:汽车专业,管理等相关专业。3.工作经验:有相关企业和维修中心管理经验。  4、市场推广专员  职位类别:毕业生/实习生/培训生  工作地点:杭州-萧山区        发布日期:2016-04-17工作经验:无经验          最低学历:本科管理经验:否  工作性质:全职  招聘人数:若干岗位职责:-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------1、负责公司产品的  2、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热  情、满意、周到的服  3、动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告和个人  工作周报;  4、维护公司现有客户,并对其需求进行深入挖掘。欢迎应届毕业生    加入岗位要求:  1、男女不限,大专以上学历;2、身体健康,为人热情,善于交际;3、普通话流利,有激情、有上进心、责任心;4、有志于从事销售工作,勇于挑战高薪;5、有银行、金融行业背景者优先  招聘计划及相关人员的工作内容  招聘工作时间表  11月1日:撰写招聘广告。11月2—3日:进行广告封面设计。  11月4—6日:与报社,招聘网站,各大高校及人才市场冬季招聘管      -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------理委员会进行联系。  11月7—10日:通过海报、宣传单、网络发布招聘信息。  11月11—14日:选出初试、复试、录用面试官,进行统一培训,准        备好面试的各项资料。        11月15—22日:接待应聘者,整理应聘资料,初试。11月23—24日:通知应聘者复试。  11月25—31日:进行复试。12月1—3日:对应聘人员进行评估。12月4—5日:体检。12月6—9日:进行背景调查  12月10—11日:公布录用名单,并短信通知。12月12日:在公司网站上公布录用名单。  招聘费用  1、印刷广告及相关宣传资料200元2、中介机构招聘费用100—150元/人3、员工介绍费用50—100元/人4、车旅费、交际费200元-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------5、招聘会摊位费100元/场  6、网络招聘费用,智联招聘网100元/期,前程无忧网网7、餐饮费20元/人8、报纸招聘专题400元  150元/期  招聘方法  一、内部招聘  二、发布内部招聘公告  人力资源部根据公司所需招聘岗位的名称及职级,组织用人部    门编制工作说明书,并拟定内部招聘公告。公告发布的方式包  括内部网通知、在公告栏发布等形式。内部招聘公告要尽可能    传达到每一个正式员工。(2)内部应聘办法  中层管理职位实行推举法(部门推荐)、个人申请。  中层管理以上职位实行竞聘方式,经用人部门申请,人力资源  部审核后,可对空缺岗位进行竞聘。二、外部招聘-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------校园招聘  将公司招聘信息发往各校毕业分配办公室,对专业对口的院校  有选择地参加学校人才交流会,发布招聘信息并进行招聘活动。  现场招聘  每场均安排专人负责招聘信息单发放,保证应聘人员知晓我公  司的招聘信息,对常有效的人才市场申办会员,以享受优惠及  公益招聘会免费参加的机会。  现场招聘会原则上应有2男2女四位面试人员,负责现场面试  工作及解答应聘者提出的相关问题。媒体招聘  通过相关网站、大众媒体、专业刊物广告发布招聘信息,查阅网上应聘人员情况,建立公司外部人才库,根据需要考核录用。注:1、网络招聘尝试运用视频面试,合格后在邀约公司。  2、网络面试结合现场招聘会,安排到统一复试地点进行面    试。  3、网络招聘应尽可能精心岗位要求和岗位职责,以减少简    历人工筛选时间和降低因非面对面面试产生的误差。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------补充招聘途经  1、员工举荐2、职业介绍所3、海外招募等  招聘实施  一、初试阶段:职业笔试测试  采取的笔试测试方法,通过对工作、生活、价值观等方面的问题测试性格;在职业心理中,性格影响着一个人对职业的适应性,一定的性格适于从事一定的职业;同时,不同的职业对人有不通的性格要求。因此,在考虑或选择时,不仅要考虑自己的职业兴趣,还要考虑自己的职业性格特点。  面试官的标准:用人部门负责人  考官标准:具有强烈的团队观念以及团队沟通协调能力,能够迅速的理解上级意图,形成目标,整合资源,制定具体的、可操作行动的方案,并监督计划实施的能力。  二、-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------复试阶段:无领导小组方式  1、  选拔方式:无领导小组面试。  其是一种采用情景模拟的方式对考生进行的集体面试的面试考察方式,考官可以通过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需求,近几年来无领导小组面试法得到越来越多单位的认可。2、  选拔方式的目的  讨论作为一种有效的测评工具,能测试出笔试和单一面试所不能检测出的能力或者素质;能考察到考生之间的相互作用;能依据考生的行  为特征来对其进行更加全面、合理的评价;能够涉及到考生的多种能力要素和个性特质;能使考生在相对无意之中暴露自己各个方面的特点,因此预测真是团队中的行为有很高的效度正符合销售人员的选拔方式。3、  无领导小组评分要素及权重;  言谈举止得体;发言主动生动;论点准确;综合分析与论证理解能力;提纲挈领;组织领导能力。  三、-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------录用阶段:非结构化面试  1、  选拔方式:非结构化面试  就是没有既定的模式、框架和程序,主考官可以“随意”向被测者提出问题,对被测者来说也无固定答题标准的面试形式。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------2、  对面试官的标准  三年以上的管理工作经验;能独立制定客户方案,饼积极寻求让客户满意的策略;良好的团队合作精神,优秀的人际交往和协调能力,极强的解决问题的能力;工作主动性强,思维敏捷,有较强的创新能力;有敏锐的市场意识、应变能力、领导能力和独立开拓市场的能力;学习能力强,逻辑性强和良好的语言表达能力。  四、入职培训  1、信任入职必须证件齐全有效。  2、新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定。  3、办理好入职手续后,即安排相关培训进程,对应聘人员进行相关  的培训。  招聘效果评估  一、成本效益评估1、招聘成本  2、成本效用评估  总成本效用=录用人数/招聘总成本  招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用  选拔成本费用=被选中人数/选拔期间的费用  人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用3、招聘收益成本比  二、数量与质量评估1、数量评估  录用比=录用人数/应聘人数  招聘完成比=录用人数/计划招聘人数  应聘比=应聘人数/计划招聘人数2、质量评估三、信度与效度评估  附录  附一:应聘人员登记表  附二:-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------测试结果评价表  附三:无领导小组讨论题目  做一个成功的领导者,可能取决于很多的因素,比如:  善于鼓动人        能充分发挥下属优势  处事公正        能坚持原则又不失灵活性  办事能力强        幽默    独立有主见  有亲和力有威严感善于沟通熟悉业务知识  善于化解人际冲突有明确的目标能通关全局有决断力  请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要和最不重要  言谈举止有风度  的因素。  附四:录用面试参考问题  1、2、3、4、5、6、7、  请说明自己身上所具备的优点,请举个例子说明一下。在过去的工作中你取得过哪些成绩。  你觉得什么样的人是最难以合作的,你又是如何和他们合作?你为什么来应聘这份工作?最能概括你自己的三个词是什么?我们为什么要雇佣你?-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------你的好友怎么评价你?  上海通用有限公司                                备注  备注  一、面试官:祁圣翔、周晓靓、胡素丽  应聘者:******  二、应试者面试须知  给你五分钟时间考虑,然后将答案写在纸上,亮出来。  你们几位用30分钟时间就这一问题进行讨论,并在结束时拿出一个一致性的意见,即得出一个你们共同认为最重要和最不重要的因素。  派出一个代表来汇报你们的意见,并阐述你们作出这种选择的原因。  -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------如果到了规定的时间你们没有得到一个统一的意见,那么你们  每一个人的分数都要相应的减去一部分。  三、录用面试题目  1、请说明自己身上所具备的优点,请举个例子说明一下。  2、在过去的工作中你取得过哪些成绩。  3、你觉得什么样的人是最难以合作的,你又是如何和他们合作?  21招聘会计划书  顺风公司招聘大会  策划  书  物流协会二零一一年九月二十  一活动背景  随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,我们华南师范大学增城学院物流协会举办校园招聘会,给增院学子一个社会实践的机会,提高增院学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。  二-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------活动目的  通过该活动,能够架起一座学生与企业沟通的桥梁,搭建学生与企业交流的平台。使企业能够走进校园,了解高校教育状况,有针对性地展开人力资源工作;使学生能够根据深入了解企业的需求,作好职业规划以应对日益激烈的就业竞争,达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。为此,我们策划了这次校园招聘会。  本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变,正确对待就业、择业和创业。组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜的血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解招聘的礼仪,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,拟举办招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。  三活动对象  本活动面向全院学生,欢迎有兴趣的同学参加  四活动主题五活动时间  10月中旬  六主办单位:物流协会七前期准备  主席团:统筹全局、召开班委会等;  秘书处:申请课室、课桌、横幅悬挂位置、登记参加人数等;宣传部:海报、邀请函等;网络部:宣传单300张;  组织部:海报内容、横幅标语、邀请函内容、黑板宣传标语等;-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------公关部:活动期间的赞助费用;  组织部:书写计划书、颁奖典礼会场布置等。  八活动内容  本次招聘大会分为宣传投档,培训讲座和招聘会三个部分。宣传投档  1.摆摊:  摆摊地点:一饭、面包铺  摆摊时间:9月底-10月初  摆摊安排:协会每天派出5个人  2.挂横幅:  拉横幅时间:10月8日横幅宣传时间:10月8日挂横幅的地点:3栋宿舍楼下  3.贴海报:  贴海报的时间:10月8日  贴海报的地点:宿舍楼下宣传栏,饭堂的宣传栏  4.班委宣传:  班委宣传开会时间:10月初  5.黑板宣传:  写黑板完成时间:10月10日-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------宣传语保留期:10月15日  5.拉赞助宣传:  协会公关部拉赞助时间:10月8日-10月15日  6.微博宣传:  微博宣传时间:10月初  通过干部的转发来让更多人知道招聘大会的事情    7.投档  投档时间:10月8日到10月15日  顺丰公司将提供收派员和运作员/仓储员两个岗位。  一、收派员【50名】  职责:完成约定的快件收取和派送工作。  要求:大专以上学历,能接受较快工作节奏,需自备交通工具。二、运作员/仓管员【20名】  职责:负责快件装卸、分拣、扫描及信息的上报和反馈工作。要求:大专以上学历,懂办公软件操作,能吃苦耐劳和适应倒班工作。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------举办培训讲座  1、目标:提前准备,获得经验,个人发展方向  2、主讲内容:对当前大学生进行就业指导,具体阐述求职应聘技巧、基本  礼仪,并现场教授如何制作个人简历,以及其他针对求职就业的准备情况。  3.地点:初定在A2064.具体安排:  1)联系工作:选定主讲人以及其他具体事项  2)安排工作:申请讲座地点,布置安排现场、调试设备当场招聘  由公司的工作人员进行面试,按顺序的进行面试。在招聘台分开两个部分,让两个岗位的面试者可以同时进行。  九活动流程  宣传投档讲座现场应聘  十注意事项  1.在活动开始前,工作人员提前到,对会场各个方面进行准备-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------2.在会场设置一个招聘台进行招聘3.采用先填写应聘简表,再进行面试4.在面试时,保持会场的秩序  5.活动结束后,工作人员留下进行打扫  十一经费预算  物流协会  2016月9月28日企业招聘计划方案  公司人员招聘总体计划方案  第一条定期招聘计划的编制  定期招聘计划的编制程序是由人力资源部根据定员计划,提出对学历、性别、专业的要求和招聘程序,并报总经理批准。  第二条临时招聘计划的编制  人力资源部根据各部门的缺员情况和增人申请,经检查、核实和平衡后,制订招聘计划并直接报总经理批准。  第三条-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------录用范围  本公司原则上以录用各类学校毕业生为主,但特殊情况下,也可临时招聘员工。  第四条考试计划  考试计划的编制依据是被正式批准的招聘计划。其内容包括:录用原则、招聘原则和测评依据。定期招聘情况下,考试计划要经主管经理批准,并报经理后组织实施;临时录用情况下,考试计划只需经主管经理批准后就可组织有关部门实施。  第五条招聘渠道  本公司人员的招聘渠道包括:(1)学校招聘。(2)职业介绍所招聘。(3)广告招聘。(4)员工介绍。(5)网上招聘。  第六条学校招聘  人力资源部须以文案的形式将招聘条件提交给有关学校的系主任和学生处,或由人力资源部经理等负责人直接去学校召开招聘发布会。  第七条-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------招聘文档  其内容包括:应聘表、企业介绍、招聘注意事项和其他相关文件。  第八条职业介绍所招聘  临时招聘主要通过职业介绍所进行。这时也应提供上述文件,或以口头形式向职业介绍所作出说明。  第九条广告招聘  广告招聘属临时性招聘,成本较高,但传播迅速。广告的形式和数量应视部门人员的需求量和需求程度而定。  第十条网上招聘  网上招聘成本较低且信息传播迅速。人力资源部应及时登录招聘网站发布招聘信息,搜寻合适人才。  第十一条员工介绍  通过员工介绍招聘,也需向介绍者分发有关资料,特别要向他们强调招聘条件和录用标准。  第十二条-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------应聘表  人力资源部要在考试前一个月要求应聘者提交下述资料:(1)应聘表。(2)履历表。(3)专长。(4)照片(近期免冠正面照)。(5)最终学历证明。(6)成绩单。(7)体检表。第十三条选拔程序  基本上按以下程序进行选拔:(1)依个人资料初选。(2)笔试。(3)面试。(4)体检。第十四条初选  根据应聘者提供的资料,人力资源部要对每个人的特长和不足进行充分的评价分析,确定初步选择意向后,通知应聘者参加笔试。  第十五条应聘者资格审查  依据初选结果,主要考察以下几项:(1)学历是否与招聘要求一致。(2)年龄。(3)健康状况是否适应本工作需要。(4)智商应在中上水平。(5)其居住地与企业间的距离应尽量近一些。(6)个人经历。(7)对工作的理解是否与企业经营方针一致。  第十六条-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------笔试  大学应届和历届毕业生的考试内容包括外语、专业课和综合考试。大专及以下应聘者考试内容包括外语、数学、写作和专业课。临时招聘的考试内容可随机决定。第十七条面试  对笔试合格者进行面试。面试者应由经理和有关人员及主管部门经理参加,其人数应不少于4名。面试结果要集体决定,如经理不能出席,结果要报其批准方能生效。第十八条体检  对面试合格者要进行体检,主要是看其身体状况是否能适应工作需要。体检由公司内部的医疗机构或合同医院进行。  第十九条内定  对测评全部合格者发出招聘通知书。通知书一般随应聘保证书一同发出。应聘者应将应聘保证书在两周内寄回公司,两周内未寄回者取消其应聘资格,但因邮递不及时或者有正当理由者不在此列。  第二十条-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------就职  应聘者应按人力资源部指定时间报到上班。报到时间由人力资源部与用人部门共同商定。  第二十一条试用期  新员工报到后应递交保证书和担保书,并经3个月左右的试用期后,方可决定是否被正式录用。  第二十二条-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------正式录用  3个月试用期之后,所属部门经理提出录用与否报告,经过人力资源部审核,决定是否正式录用。xx招聘网站商业计划书  ××招聘网站  商业计划书  一、网站概要  1.互联网现状  21世纪是信息的时代,是网络的时代。有了网络,无论人们相隔多么遥远,都有天涯若比邻的感觉。足不出户,便可知天下新近之大事,便可与大洋彼岸的朋友畅谈无阻。以此为依托的电子商务也迅猛发展起来。各式各样的电子商务网站如雨后春笋般的涌现出来,网上书城,网上拍卖,网上客户服务,网上技术支持等等,举不胜举。  相当一部分企业已经上网。尤其是大型网站向人们提供了各种丰富的信息,人们已经可以不用订报就看到新闻,不听广播也可以欣赏播音节目,不去商场就能了解到商品行情。一般城市家庭能够负担个人电脑和互联网服务,农村已经有个别上网的家庭。网上无障碍,通过互联网能访问到世界上所有的3300个地区。突破时间概念,去美国网站只是弹指一挥间。  招聘网站可是说是新近兴起的一个类目。招聘网站为用人单位及广大的找工一族提供了一个信息交流的平台。不仅为找工作的人提供了大量的有关企业的信息,人才市场的动态信息等,也为企业提供了一个广告宣传的天地、并做前期的招聘工作和寻找合适的高素质人才。众所周知,每年的应届毕业大学生可是说是找工一族的主力军。作为一个应届大学毕业生,我们希望能有一个专门为我们而设立的招聘网站。纵观国内的招聘网站,专门面向全国大学生的网站不是十分多,而且针对性不够强,信息量不够大,网站形式单一,导致这类网站不能迅速发展起来。  我们的  成功的关键因素:  ☆凭借完善及网站本身的特色服务增加毕业生和客户的回头率  ☆成为全国最高点击率的针对全国应届大学毕业生的招聘网站☆网站必须具有可塑性以适应时代的发展,以适应更多的客户  ☆-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------教育网专线使广大在校大学生的上网浏览速度加快进而提高点击率  二、公司概况  Career网站是一个全新的网站,创建初期有8个全职的雇员。我们将  是一个高效,年轻,团结而富有活力,有创造力的团队。以后会随着公司规模的扩大而增加更多的人才。  1.公司成立时间与公司产权  我们本有限责任公司将于2002年10月份正式成立,股东由公开投标决定。有一个主要的股东以及其他几个股东,股份占有额由投资额的大小决定。  2.启动计划  我们公司成立后的资金主要用于购买设备,系统的购买和开发,网站开发,维护,技术人员聘请以及媒体宣传等方面。  3.公司位置和办公设施  ☆公司拟位于中山大学西区招待所对面在建的科技大楼,约120平方米  ☆办公设施 -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------  三、网站服务  1.描述  学生通过注册成为会员,将会拥有个人的在线简历。根据不同的需要,学生会员可以选择将个人信息全部公开、部分公开或者完全保密。连续三个月不登陆本网站的注册用户将会被自动取消会员资格。  我们将把最新的重要招聘信息以及招聘进程发送到本网站的求职助理上。学生通过求职助理服务,还可以通过本网站了解到用人单位的简介及重要信息。及时的信息更新将让学生掌握招聘市场的最新  动态,最重要信息及最新进程。  提供用人单位主页的友情链接,以求让学生能更进一步更方便地了解到所关心的单位更详尽的信息。  为了给学生提供更多的帮助,我们还将设立一个求职TIPS的栏目,提供求职技巧,面试技巧,简历技巧等等相关文章,让学生能够在求职面试中取得成功。  根据不同的需求把招聘企业分为会员与非会员两类。入会的公司企业可以选择每年的上半学期或者下半学期来本网站上进行招聘,如一次性缴纳3年的会费,其所交金额比每年缴费的公司企业优惠10%左右。同时我们也接受一次缴一个季度欲来登招聘信息的招聘企业。  会员和非会员都可以在本网站刊登招聘广告、公司简介、公司广告,并有提供公司网站的友情链接服务。  作为会员的企业除了价格上的优惠之外,还可以拥有我们网站设计的个性化招聘主页。  本网站将会开设招聘论坛。提供一个类似BBS的虚拟社区给广大学子一个畅所欲言的地方,交流找工过程中的心得体会,分享面试成功失败的喜怒哀乐。  每个星期,我们将邀请知名企业公司的有关负责人做嘉宾,与学生朋友进行网上的互动交流,作为我们网站的一个特别节目推出。每次特别节目之前,我们都会在网上进行一个投票,让大家选出最想了解的公司企业,按照先后顺序来安排该星期的网上交流会。  2.技术  硬件平台本系统以网上的服务器为硬件平台,既作为数据服务器,管理原始企业信息并响应公司服务器提出的服务请求;又作为Web服务器,以高速率发布信息;服务器还具有定位其它服务器的功能。  软件平台服务器选用uinx操作系统,选用Apache做为Web服务器。使用Sybase公司的关系数据库管理系统SybaseSQLServer,它支持并行查询、动态存储、动态行级锁、动态空间管理和索引操作等,具有高性能、高可靠性和高可伸缩性;支持行级和列级规则、触发器、存储过程等,可以保证数据的完整性;支持管理向导、日志管理、备份和恢复、事件/报警管理、安全管理等,具有易于管理和维护的特点;同时SybaseSQL-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------Server还可以利用unix强大的加密、检索等功能,而且与Apache和php高度集成,可以远程管理。  3.客户可以得到的好处  学生:递交个人简历,并对其进行修改,不仅不受时空限制,同时节省了一大笔简历的制作费用和参加招聘会的交通费用,而且大大增加了可供选择的就业机会,免去了舟车劳顿的辛苦,超越了传统的招聘模式,缩短了双向选择的时间和空间,顺应了信息时代发展的潮流。况且,把目标市场锁定在应届大学毕业生这一做法,将会使我们的服务更加专业,更加高效。学生选择我们的网站,将会得到更加贴心、更加切合实际需要的服务。  企业:利用在本网站刊登的信息广告,一方面可以达到宣传自身,提高知名度的效果;另一方面可以通过这种新型的招聘方式节约了传统  方式下的人力,物力和时间成本。只需交纳一定的费用,便可以免去以往来回奔波于各高校之间的辛苦,节省了场地的租借费用,消除了招聘会上要不断重复相同信息的烦恼。同时,企业可以浏览本网站的简历库,以更加少的时间获取更加多的求职学生的信息,以便做出最佳选择。  4.网站定位  网站是的面向应届毕业生的招聘网站。  信息的及时性和准确性:与用人单位保持稳定,长期的联系,保证有最新,最准确的招聘消息。  招聘的针对性:针对应届毕业生,最新产品的网上展示,网上调查、嘉宾聊天室、bbs,用人单位的网上浏览,会使校园里的众多应届毕业生大量浏览我们网站。这样的网站,广告效应和存在的商机均是无限的。  5.未来的发展  网站每个学期都会改头换面一次,以更切合学生和企业的需要的形式不断改进。引进各种新的技术和设备,使访问速度更上一层楼,系统更稳定。网站的服务将会根据市场需求不断更新,推出更多的特别服务,使其不断完善,服务更周到。尽快使网站可以在公众网上出现,使空间的限制进一步缩小,学生可以在非学校的地方浏览我们的网站。  四、市场分析  1.市场介绍  1999年年末我国上网人数890万,根据不完全统计,目前我国  网民已突破1000万,随着以大学生为主的校园网民的成长,中国互联网用户的数目急剧增加。2000年3月份开始,在电子商务热潮下,各类网站发展前景一度被广泛关注,随着INTERNET在我国的普及,网络基础设施的不断完善,全国上网人数不断增加,各行各业电子商务发展已初具规模。  但是,对于专门针对应届大学毕业生就业的网站数目屈指可数。  2.目标市场  业务内容的客户主要是招聘应届大学生的企事业单位。从长远来看,服务受众数量将不断增加,如果网站能顺利起步的话,开站半年内,通过校园内部服务项目宣传和一定的推广免费优惠,总访问人数可过数十万,一年后可达百万。网站浏览人数的增长与使用“Career”的二次宣传将不断推广“Career”。在网站浏览量的不断提升的情况下,广告收入也会不断上升。  3.区域聚焦  在服务方面,我们立足于区域性,立足于业务密集点。开始发展重点是以广州为中心的华南地区,基础打好后,再向北推进,划  分东北、华北、西北、西南、华东、华中、华南及港澳台等区域。由于广州是中国的对外开放的南大门,加上中国进入WTO后,外资企业将逐步进入中国市场,所以,在接下来的几年内,外资企业必将在中国开设分支机构或办事处,而投资机构选择的区域机会最大的就是在华南区域,因为华南是开放程度现对大以及市场经济机制相对稳定和完善的区域。而在华南首选就是广州,因此,在未来的3-5年内,不但是国内企业垂青于华南地区的人才,外资企业进入中国市场以后,由于实行人才本土化,它们将更加垂涎于华南地区的人才。可见,未来的华南地区人才的供给与需求比例必将递增。传统的招聘形式将不再能满足招聘双方的需求,它的弊端也将越来越明显,势必由就业网站的在线招聘所取代。  五、竞争分析  现有的竞争优势来自两方面:  n-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------相对于传统的招聘形式;  “Career”网站的电子商务形式使得招聘方的招聘成本大大降低,具体表现在:  1、距离越远,“Career”进行信息传递的成本相对于招聘单位来往的车费、租用场地费、信件、电话、传真的成本而言就越低。此外,缩短时间及减少重复的数据录入也降低了信息成本。  2、招聘方可通过“Career”进行公司介绍、宣传、避免了在传统方式下做广告、发印刷产品等大量费用。  3、“Career”网站使招聘单位和应聘毕业生即时沟通信息,避免了时  间限制同时也减少了时间成本。  “Career”网站的电子商务形式使得应聘大学生的应聘成本大大降低,具体表现在:  1、距离越远,“Career”进行信息传递的成本相对于应聘者来往的车费、住宿费、电话、传真的成本而言就越低。  2、应聘者可在线填写“Application-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------Form”,在“Career”网站提交一份个人简历。通过“Career”向感兴趣的单位投递已储存的简历,避免了在传统方式下到处投递、复印简历等大量费用。  3、“Career”网站使应聘的应届大学毕业生可以即时了解相关的招聘信息,避免了单位招聘时间冲突同时也减少了时间成本。  招聘效率高  由于互联网络将招聘信息及应聘者的资料提前统一公开,“Career”网站瞬间完成传递与计算机自动处理、将招聘条件、职位选择及简历筛选等过程无须人员干预在最短的时间内完成。传统招聘方式中,用手填写、信件、电话和传真传递个人简历和应聘表格,必须有人的参与每个环节都要花不少时间。有时由于人员合作和工作时间的问题,会延误传输时间,失去最佳商机。“Career”网站克服传统招聘方式费用高、易出错、处理速度慢等缺点,极大地缩短了招聘时间,使整个交易非常快捷与方便。  n-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------与新兴的同行业网站的竞争。  现存的招聘网站不足之处  现在就我们身边就存在着不少的招聘网站,例如中大英才网,中华英才网,51job等等,都是我们经常去的网站,值得一提的是中大的bbs中job版,浏览率更是高出普通网站几倍。但是从专门面对应届毕业生的网站角度来看,这些网站存在着许多不足之处。且不说中华英才网和51job这类面向全社会的招聘网站,针对应届毕业生的内容不多,而且针对性不强,他们的主要业务放在对全社会的招聘上。但是他们的经营时间比较长,经验丰富,我们可以在发展到一定程度的时候试图与他们合作。吸取他们的经验,也弥补了他们在校园招聘的这个项目上面的不足,相互影响,相互促进,进一步提高我们的知名度和影响力。然而我们可以看看和我们网站的初始目标市场相同的中大英才网,它是一个针对应届毕业生的一个招聘网站,但是仍存在不少不足之处。例如:公司简介和招聘信息不完整,信息不及时,不能解决学生对企业的疑惑,服务的地区性较强等。我们网站将会以更完善更合理的服务来取得更大的优势。大家可以在接下来介绍本网站的特色服务的时候与中大英才网作一个比较。  我们的特色服务:  1、个人简历数据库:学生在登录后可以选择在线按步骤填写个  人简历和特色求职信,以便投给招聘公司。个人简历可以有选择地保密,可以修改,也可以自己设计简历的风格。  2、搜索符合条件的企业:学生在登录后,可以在个人服务一栏  中输入关键字,搜索符合自己条件的招聘企业。  3、收藏夹:学生可以在看过该企业的介绍页面后将该页面放到  自己的收藏夹中,以便以后可以随时跟踪该企业的相关动态。  4、-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------论坛:这将会是Career网的最大特色之一,论坛分两种,一  种是象中大bbs上的job版的论坛,学生可以在上面发表自己的文章,比如在面试版中发表自己面试的经历,在简历版上发表关于简历的文章;还有一种是在每个企业的介绍页面下面的论坛,学生可以在上面发表关于该企业的问题,我们公司有专人负责该论坛,每两天把问题整理出来并与该企业的负责人联系,得到比较专业的答复。这样可以使学生更加了解企业。  5、企业简介页面:这项服务主要是为了让学生更好地了解一个  企业的情况,然后作出自己是否适合该企业的判断。每一个客户都有自己的页面。页面的主要内容是该企业的简介,职位简介,招聘信息,论坛,以及相关链接。学生登录后可以直接投递自己的简历,节省了更多的时间和成本。  6、-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------每周嘉宾聊天室:每周的某个固定时间我们公司会邀请一些  客户的代表到公司进行一个小小的访谈,学生可以提前在线申请到现场观看,且学生进入Career的专题聊天室后可以看到主持人和嘉宾的对话,并可以提出自己的问题,由专人负责向该嘉宾发问并在聊天室中回答相应问题。  以上这些都是Career网的一些特色服务,它很好地将bbs和求职网站结合起来,使招聘更有针对性,更有效率,更有具吸引性。而且国内针对应届毕业生的网站多数是以某个学校为主,宣传范围不广,影响范围不大。我们将会用各种宣传手段来宣传,提高网站的知名度,创建“名牌”效应,从而能立足于众多的同行业网站中,有更大的竞争能力。  六、业务分析  在业务刚开始阶段,由于种种原因,我们的企业没有知名度或者说是知名度不高,我们将暂时实行会员制度和非会员制度并行的策略。通过价格上的优惠,手续上的方便和特色的服务来说服各个公司企业成为我们的会员。同时我们也热情为非会员的公司企业服务,力求通过高质量的服务使所有的客户都成为我们的会员。计划在3年内全部取消非会员制度。  网站刚成立阶段,我们将在费用的收取方面提供一定的折扣,以吸引更多的客户。等到业务开展一段时间之后,再取消价格上的优惠而代以服务的高质量来吸引更多的客户。  在刚刚创办的阶段,我们会和传播媒体建立良好的合作关系,争取在报纸,杂志等宣传媒介刊登网站广告,取得一些知名网站的支持,在网站上刊登广告或者友情链接,甚至在各大高校的bbs上进行宣传等各种形式以提高知名度。如果资金允许的话,也可以在广州的各大高校举办校园巡回宣传活动,通过生动活泼的形式,提高网站在校园  里的知名度。  当我们的公司规模由于业务量的增大而扩张的时候,我们会采取更多的宣传手段来吸引用人单位的注意,不断完善的、不断更新的特色服务带来更高的浏览率是我们制胜的关键。在两年后,我们将会在华南地区的同类招聘网站中处于主导的地位,影响范围不断扩大和知名度的上升使我们可以创出一个“名牌”效应。预计在三年后可以与全国来说知名度较高的面向全社会的招聘网站合作,以我们独特的针对性和他们成为互补的网站。  七、管理团队  1.创始人和主要成员的简要介绍  创始人:  刘琼:有丰富的社会实践经验,处事果断,判断力强,能在高压下工作  汤捷聪:能力全面,领导能力较强,冷静,有较高分析能力-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------陈洁瑜:较高的学习能力和适应能力,有较好的沟通能,有很强的团队合作精神  丁晓桦:人际沟通能力强,有丰富的组织策划经验,外联部的主要负责人  叶淑晶:财务分析的奇才,有很强的独立处理事务的能力,财务部的负责人  主要成员:  两名计算机本科毕业的,有一年或以上相关经验的专业技术人  员;  一名有丰富网站管理经验的,并有一定的新闻编辑经验的编辑人员  投资者可出任公司董事长、财务总监,协助公司管理、制定发展战略及寻觅高级管理人才。  2.工作人员介绍  总经理:负责日常事物的处理和审批工作,监督公司其他人员的工作,管理企业各个部门的运作,兼人事管理有重大事情的决策权。  财务部:负责公司的所有财务分析和出纳  市场部:负责与客户交流、外联和负责宣传推广网站的工作,有策划权  IT部:负责日常系统的维护和新闻的发布和编辑,页面的设计和更新  3.人事管理计划  人员架构:起步阶段,我们只有8个人,分工如下:  4.管理制度  在公司刚成立阶段,经理对所有部门有决策权,管理落实到个人,经理将会负责每个部门的重大决定。在公司的规模扩大之后,每个部门将会有自己的部门经理,经理只管理部门经理,部门经理管理其负责的部门。报酬方面将会采取基础工资加奖金的制度,员工每个月都  有已规定好的基本工资,奖金将会视个人表现进行调整,每学期都会评出一个“工作积极奖”,这将会有一定金额的额外奖励。在这种奖金和个人业绩相挂钩的情况下,员工们将会更积极地工作。每周都将会有例会,由个部门向经理汇报工作情况,反映工作上存在不足之处,共同商讨后作出决策上的调整。不断调整适合市场的决策将会提高工作的协调性,不断改善工作条件,公司可以更好地发展。  八、风险分析  、风险因素  1、行业周期风险:虽然网络业被认为处于成长初期,但仍具有较大的不确定性。  2、产品周期风险:根据公司产品----市场战略,公司当前的主要经营活动是建立起一个网站并吸引招聘企业的投资,属于新产品的市场开发行为,因此有开发失败的可能。  3、经营风险:公司经营生产费用主要涉及公司运营费用,其中任何一项费用的上升都有可能降低利润。  4、技术安全性风险:公司是利用互联网这一新兴技术开展业务活动的,而互联网上众多黑客的存在对数据库的安全构成了威胁。因此,当数据库受到攻击时,有可能造成重大损失。  行业风险  1、行业内部激烈竞争带来的风险:互联网的优越性已被社会所认识,大量实力雄厚的机构乃至上市公司纷纷投资于网络市场,业内竞争将激烈异常,同时,网络同传统媒体的竞争有可能使市场利润率降低。  因此,竞争风险有可能会给公司带来致命的威胁。  2、行业发展存在的其他限制因素:网络信息产业尚处于起步阶段,行业标准及行业法规尚不健全,这一切都有可能影响到网络业同其它可替代行业的竞争。  市场风险  销售市场尚待开发的风险:利用网络技术代替用人单位到校园招聘这一服务形式尚未得到社会各企业的普遍认同。首先进入市场者必须承担开发市场的投入。  密切相关行业的影响:应届毕业生获取经济情报的途径多种多样,传统媒体及各行业的内部业务关系都对本行业构成了潜在的威胁。  对策  针对上述风险因素,本公司将采取积极、有效的措施,最大限度地降低风险程度  1、经营风险对策:针对行业周期风险,采取试制一种产品的方式进行分期投入。针对产品周期风险,尽快建立起数据库,占领某地区的市场。针对产品单一风险,充分利用公司的技术在开发专业化数据库的同时,搞好技术服务,社会培训,等其它辅助性业务。针对费用上升风险,公司会加强核算,控制成本。针对安全性风险,公司技术部门会紧密跟踪网络安全技术的发展,及时配置安全手段。  2、行业风险对策:针对市场竞争风险,公司将在网站专业化和网站的特色服务方面下功夫,更大地吸引华南地区应届毕业生的浏览率,优质的服务和大量的浏览率将会加强我们客户对我们的  信心,希望可以在同类网站中占主导地位。  3、市场风险对策:针对开发市场风险,公司将一如既往加强公关工作,加大宣传力度,扩大社会影响,以降低开发市场的投入。传统媒体与公司的竞争不可避免,为此公司将通过资本运作,完成与传统媒体的合并,并利用网络技术改造传统专业媒体。  4、其他风险对策:针对项目投资风险,在本次募集资金到位后,本公司将抽调具有丰富的经营经验的专业人员,成立专门机构对各项投资项目的建设活动进行严格的监督管理,以确保所有投资项目按计划、保质、按期完工,尽快产生经济效益。  九、财务分析  公司期望通过股权融资方式一期引入资金人民币1,500,000元用于全面建设和扩建配套网站内容,人员招聘,购置硬件设备,网络设备,软件开发,其它网络系统建设及市场推广费用。重点在于商业服务网站的建设与健全,组建一流的信息采编与市场营销部门,进行网站知名度宣传,启动项目销售计划。  为了显示公司的财务健康状况和“魅力”,把前面几个部分收集的数据整理成一个三年计划。这个计划包括以下三个部分:资金预算、项目的资产负债表和收入预测。项目的现金流量是一个非常重要的信息,因为它展现了计划执行中的资本需求数量。对于资本的评价,可以从收入和利润的预测开始,然后建立相应的资产负债表。在这之前,要仔细考虑预期的人力资源和资本花费。下面是我们计划的财务规划:  财务规划需要做具体分析,其中包括现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线,因此企业初创时,对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制,损益表反映的是企业的赢利状况,它是企业在一段时间运作后的经营成果,资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,你可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。资金预算  现金流量计划可以让你确信我们的公司不会破产和面临金融崩溃。这个基本的规律是很明显的。在一定的时间阶段,当一个公司的收入远小于它的支出时,它将面临破产。所以我们规划出所有可能支付的时间和金额。我们还应该准备一定的现金作为备用,以应付一些预料之外的时间发生的支付问题。自然,出乎你意料之外的事情越多,计划的不确定性就越大。为了让我们的现金流量计划更加准确。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------收入预测——每年年底的至少预期收入(附表三)  按照我们所预测的标准收入线做出的三年的收入预测。计算每一年的总收入和总支出以得到净利润和损失。  项目的资产负债表  资产的预期增长。资产的类型和价值放在资产负债表的资产方,而负债和收入则放在另一边。和收益表一样,用标准的账户格式。资产负债表以每年的实际交付为基础计算。  固定设备  这部分较为详细地介绍我们公司即将购买的设备情况;大致说明固定资产及其再出售价值;指出利用设备可以达到的产量和产值;说  明在得到机器设备前所需等候的较长时间。财产和设施介绍公司拥有或租赁的作为办公楼和厂房的房地产情况。说明厂房的面积及每平方的价格。备注:固定资产的折旧按直线折旧法来计算。  财产与设施:我们将在西区的科技大楼租用一间150m—200-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------m的办公室,办公室的装修费用是¥45000元。注意:办公室的装修费用实行3年摊分  网站设计人员:试用期三个月,¥2500元/月/人,试用期过后,¥3500元/月/人。  兼职网站设计人员:¥1500元/月/人——¥2000元/月/人  销售人员:底薪+提成,底薪¥1500元/月/人,提成:营业额的4%关于销售人员的出差补贴:差旅费实报实销,每人每日补贴¥50元。22  投资回报及推出  在这部分中,我们要讨论你将怎样最终从你的投资里套现。有三种被普遍接受的方法:上市出售第一种可能性是上市出售:公司能够向公众出售其股票,风险投资者可以把拥有的部分或全部股票出售给公众。股权转售第二种可能性是把公司出让给另一家大型的公司。回购-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------最后一种,根据我们的公司将被要求在预定计划的基础上购回风险投资者所拥有的股份的要求,我们可以向风险投资者提出要约。根据上面有关我们公司的整体分析,如果你投入了我们所需要的那部分资金,你能够期望得到的回报。整体情况来说,在网站的功能齐全上,服务的质量上,我们的网站将是全国唯一的、针对全国高校的招聘网站。我们认为我们会采取第一种方法——上市出售。我们的长远的目标,不仅要针对全国高校的应届毕业生,最后将成为全国数一数二的招聘网站。  应用分析及预测  ①-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------这里我们将提出自己对公司未来的预测。我们的公司财务数据的基础上得到的一些盈亏方面的信息。将来3年中的净营业收入、营业成本、管理费用、利息费用和净收入。对它们进行预测,使风险投资者能对公司将来的情况有大致的了解。  1、会员费收入:我们将对大客户实行会员制:3年会员¥20000元/年,5年会员¥15000元/年,非会员30000元/年。对一般的小客户,3年会员¥2000元/年,5年会员¥1500元/年,非  会员¥3000元/年。注:大客户是指那些大型外企,要求我们提供一个网页,小客户是指那些每年来招聘会的部分企业,只要求我们提供一个发布信息的地方。  2、点击量收入  3、信息量收入  4、网站广告发布收入  ②财务状况这部分中详细讨论资产负债表,说明公司的流动性情况。  固定资产  固定资产投入表  设备单机电话3  传真机  小计  交通设面包车备小计  5002,000  1,5002,0006,500元  分3年投入  视情况  1-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------1  200,000200,000  200,000元418,500元  合计  流动资金  流动资金投入表  单位:元  项目名称高级职员高级技术人员工资一般管理、技术人员  2002年20,000*126,000*124,000*12  xx年  xx年  备注  20,000*1220,000*125名、5名、5名10,000*1213,000*122名、3名、4名6,000*128,000*122名、3名、4名6,000*129,000*122名、4名、6名504,000  600,000  11名、15名、19名  销售职员、普通职员3,000*12  小计办公费公司办公室租金-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------办公办公用品设备办公家具  小计装修费用广告宣传  396,00012,000*12800*1230,000183,60045,00050,00060,000  管理费  15,000*1218,000*12150--200平方米1,000*121,500*123,000222,00050,00072,000  5,000239,00030,000120,000  逐年一次性投入另计  三年分摊,一次性投入另计  电话、水电、交通、车用费、保险费、办公室管理费  网站维护费  服务器托管费12,00014,4002,00016,400300,000  18,0002,00020,000300,000  含其它、不可预见费  ADSL专线租用费2,000小计流动金总-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------计  14,000200,000948,600  1,164,400自给  收入预测  收入表      计算单位:元人才招聘企划书  人力资源招聘企划书  一、招聘目的  1.为酒店招聘合适员工,保证酒店开展正常运营工作;2.选拔优秀人才,充实酒店各层面的领导或管理岗位;3.为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才。  二、招聘面向对象及要求  从事过酒店工作者优先,有过相关行业管理经验者优先应届大学毕业生,能吃苦耐劳,能快速融入团队工作,人际交往强。  三、实施目标注意事项:  1.-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------招聘前应做好准备工作:  与用人部门沟通,了解特定需求;招聘广告的撰写熟悉;公司宣传品;一些必备的文具;招聘用表单。招聘人员的形象。2.安排面试应注意:  面试方法的选定;面试官的选定;面试官的拟定;面试表单的填写;面试官的形象;面试结果的反馈;  四、招聘途径:  五、人员招聘:  六、招聘地点:德阳星星科技大酒店七、招聘组人员组成:  组长:姜涛  组员:党星段弯弯  八、选拔方案及时间安排:  九、经费预算  1.2.3.4.  广告费:20000元场地费:8000元宣传费:10000元招聘差旅费:  :500元/天  =3000  元  预算总计41000元  十、工作步骤描述:  1.2.3.4.5.6.7.-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------8.  酒店背景规模、招聘岗位的宣传;  通过各种途径吸引人才应聘,发放及填写求职申请表及个人简历;资料筛选;  面试;业务知识的相关培训;  笔试;人员在岗培训;-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------末尾淘汰制选出优秀人员。招聘计划书范文  篇一:2016年度招聘计划书模板(通用版)  浙江大庄实业集团有限公司  年度招聘计划书  招聘计划书简介:  公司将于2016年开展一系列的招聘计划,其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺,新增事业部的人员配备,各分公司及市场部所需的销售人员、内勤等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务,人力资源部现制定此招聘计划,以预期和指导工作,并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中,挑选出更适合企业发展前景的人才。  2016年1月  -1-编制:审核:批准:  招聘计划目录  浙江大庄实业集团有限公司  招聘计划书简介:..............................................................................................-1-招聘计划  1.招聘目的及意义:.........................................................................................-3-2.招聘原则:.....................................................................................................-3-3.上年度招聘回顾及总结.................................................................................-3-4.现行发布岗位招聘信息:............................................................................-3-5.招聘方案设计:.............................................................................................-5-现场招聘-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------...............................................................................................-5-网络招聘...............................................................................................-5-主要招聘途径:...................................................................................-5-补充招聘途径:...................................................................................-5-6.招聘的实施:.................................................................................................-5-第一阶段:...........................................................................................-5-第二阶段:...........................................................................................-6-第三阶段:...........................................................................................-6-第四阶段:...........................................................................  ................-6-第五阶段:...........................................................................................-6-7.公司面试-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------.........................................................................................................-7-8.录用决策.........................................................................................................-7-9.入职培训.........................................................................................................-7-10.招聘效果统计分析.......................................................................................-8-  -2-  1.招聘目的及意义:  随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化,提高企业员工整体素质,获取企业发展所需人才的宗旨,结合公司2016年发展战略及相关计划安排,特制订一下年度招聘计划。  2.-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------招聘原则:  公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。  3.上年度招聘回顾及总结  将继续保持已有的好的招聘方式和渠道,同时积极探索新的招聘方法,全力保证招聘效果。  4.现行发布岗位招聘信息:  总结上一年度公司各部门人员配备和空缺的总体情况,经过初步分析统计汇总招聘岗-3-以上人员一经录用,公司将提供广阔的发展空间和具有竞争力的福利政策。  -4-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料-----------------------------------------------篇二:招聘计划书范文篇三:公司招聘计划书范文  根据各部门填写的《部门用人申请单》,行政部结合公司目前的发展状况,现制订2016年招聘计划。  一、招聘人数及工种  根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2016年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)  部门名称需要工种需要人数(男/女)合计  财务部会计1人  行政部人事专员1人  库房维修工:1人  排序库班长2人  计划&点检员:2人  叉车司机:4人  排序工:3人  合计人数:男女  二、招聘要求及条件  1、会计要求1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法规,熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;5、-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限,沈阳常住人员。  初中/高中/本科以上文化,年龄xx-xx周岁;  2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在以上,手脚灵活,反映灵敏;  3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。  三、招聘时间及方式1、招聘信息发布时间:  ①将20xx年x~x月份定为本公司的“招聘宣传月”;  ②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。  2、招聘方式:  ①在周边地区大量张贴广告;  ③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;  ④-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------联系各中专院校,招聘技术人才;  ⑤-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------各人才市场招聘会;  6公司内部员工转介等。名企招聘计划  ****年名企招聘计划  新年伊始,很多单位都有招聘新员工的计划,但招聘的方向是什么,就需要企业明确自己的定位和业务发展的需要,从而有计划的引进适合自身的人才。知名企业的招聘计划可以给我们一些借鉴……  朗讯中国:研发本地化需要高级研发人才  朗讯科技有限公司人力资源高级经理郑斌女士介绍说,朗讯科技有限公司在北京、上海等地设立了八家地区办事处、二个贝尔实验室分部、四个研发中心、多家合资企业和独资企业,主要生产电信网络设备,拥有员工超过3000人。xx年,朗讯科技有限公司共招聘各类人才600多人。目前,朗讯科技有限公司最缺的是通讯专业的软件开发研发人才,xx年的缺口大约在150人左右,而财务、人力资源等一些支持部门则会维持现有的规模,因此,今年,公司会首先考虑引进软件研发类人才。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------郑斌解释说,朗讯科技有限公司xx年的人才发展战略是直接服务于公司的整体发展战略的。目前,朗讯在中国的合资企业已从单纯的生产型企业转变成为集研发和生产为一体的合资企业,积极推行本地化进程。这一进程中的重要环节,就是在合资企业中设立了研发机构。  在挖掘高级研发人才的同时,朗讯科技有限公司十分注重人才的保留工作。朗讯除了提供更具有竞争力的薪金以外,还注重为员工提供充分的发展机会、学习机会,并在公司建立了轮岗制度,鼓励换位锻炼。这一办法实施以来,取得了很好的效果,公司大约有三分之一的骨干在轮岗中能力有了很大提高,并晋升到了更高的职位。  万向集团:技能、经验型人才优先  xx年,万向集团又一次成为媒体关注的焦点。因为其创始人鲁冠球以54亿元的个人资产位列中国内地百富榜第4名。据万向集团人力资源部华利峰先生透露,目前集团公司有员工约2800人,xx年计划招聘500人,其中应届毕业生100多人,专业以机电一体化方面的人才为主,并且技能型、经验型人才优先。  一个大的集团公司只招收100多名应届毕业生,而大部分员工从其他渠道招聘,这与一般的集团公司应届毕业生占新员工主流的做法形成了鲜明的反差。对此,华利峰先生解释说,万向在用人上还是保持着非常务实的作风。万向集团是以汽车配件为主业的制造型企业,目前正在实施“三接轨”的举措,即接轨跨国公司运作、接轨先进技术、接轨国际主流市场,已在全球市场建立了服务网络。实施这些措施,高学历不是关键,更重要的是具有丰富工作经验的高技能人才加盟。因此,万向集团对于应聘者的学历要求并不高,只要有大专以上学历就行,但希望应聘者有一定的工作经验。今年,万向最缺的仍然是有经验的产品研发人员和高级技工,这是他们的招聘重点。  在招聘形式上,万向集团还是采取招聘会、网络招聘以及内部介绍等多种形式。不过,  他们在浙江大学、浙江工业大学等企业就近的学校招聘毕业生的比例要大一些。因为这些学校的学生更了解万向,更认同万向的企业文化。对于新毕业的学生,万向集团一般会安排3~6个月的实习期,实习期间的工资在1200元左右。实习结束后,公司将按岗定薪,差距会比较大,优秀的人才会拿到很高的薪水。  科龙集团:聘用前看学历,聘用后看能力  广东科龙电器股份有限公司是国内目前规模最大的制冷家电企业,其产品包括冰箱、空调、冷柜、小家电等多个品类。今年,科龙在人才需求方面会有什么变化呢?科龙集团人力资源部招聘处李顺臣先生告诉记者,xx年,科龙计划招聘应届大学毕业生350人,其中本科生200人,研究生150人,MBA300人,20至30名博士和博士后。另外,还计划从社会招聘企业高级管理人员、财务人员100人。  对于应聘人员的条件,科龙除了要求本科以上学历外,还要求英语达到四级以上,并认同科龙的企业文化,即勤奋、敬业、忠诚、自信。xx年,科龙人才战略发生了重大的转变,他们用国际化标准选拔人才,目光不仅仅局限在国内。到目前为止,人才选聘的欧美化程度,科龙公司在中国家电企业是比较高的。科龙对人才能力的关注远胜于性别。  科龙在求职者中具有相当的号召力。每到一个学校,科龙集团负责招聘的人员都会收到上千份简历。这种号召力来自何处呢?李顺臣分析说,一是科龙强劲的发展实力,现在科龙冰箱的产能已是世界第二、亚洲第一。二是科龙的用人观。虽然科龙非常重视学历,但是只是在聘用前看学历,真正进入科龙后,科龙更看重的是能力。进入科龙后,所有的人都在一个起跑线上。三是科龙有一个完善的培训机制。大学生进入公司之后,有三个星期的入厂培训。之后,会参加6~-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------9个月的目标岗位培训。大学毕业的第九个月或者第十二个月可以定岗,如果定不了岗还有半年的时间可以继续培训。对于定岗的大学生,公司还会为他们安排一系列培训,一般来说有一些知识方面的培训、制度方面的培训,不同的岗位有不同培训的要求,每年、每一个员工都要达到一定的学分。特殊的岗位还会参加外面特殊的培训。这些培训对于新员工能力素质的提高是非常有效的。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------四是科龙有一个科学的薪酬体系。实习期间,大学本科毕业生月工资在2000元钱左右,研究生是3000多元,博士生更高一些。合格之后定岗,就拿到岗位工资了。岗位工资差距很大,进入高层次的岗位就会拿很高的工资,在低层次的岗位工作就会拿很低的工资。  科龙的招聘方式也是多样化的。有校园招聘、网上招聘、招聘会招聘,还有内部竞聘。但最有效的还是网上招聘。  长虹集团:人适其位,位适其人  “创世界名牌,树百年长虹。”长虹集团因其振兴民族工业的大志闻名遐迩。据长虹集团人力资源部招聘主管马希宇先生介绍,xx年,长虹集团计划招聘应届大学毕业生350~400人,社会招聘100人。与xx年相比,校园招聘和社会招聘分别比去年增长100人和50人。除此之外,还计划招聘博士生10人,硕士生30~40人。  校园招聘的条件是要求具有大学本科以上学历、英语四级以上、在班级学习成绩中等偏上,最好是机械和电子专业。这些条件都达到后,才能参加面试。目前,长虹集团最缺的是有经验的设计开发人才。因此,他们长年招聘空调系统设计师和造型设计项目经理,这些人员都需要有相关的专业技术特长,有相关设计经验。担任过产品造型设计的项目负责人,还要有团队管理实践经验。  长虹集团对男女生的比例没有强制性的限制,因为公司的人才理念是人人是人才,只要符合条件,本人愿意,女性可以在企业的任何岗位工作。  另外,长虹集团对毕业生的来源也没有地区限制,希望尽可能地接收不同地区的学生。但是,他们在一个学校招聘一般不会超过30人,通常会在15人左右。  关于薪水问题,马希宇介绍说,新毕业的大学生在扣除保险和个人所得税后,月薪一般在1300~1800元。但工作一年以后,薪水会因岗位的不同有很大差异。  当然,长虹集团吸引人才除了长虹的实力和品牌优势外,也因为他们独具特色的人力资源管理理念。他们认为,公司最大的成功是员工的成功,因而非常关注每一个员工的现在、发展和未来。他们不仅通过待遇留人,更愿意通过事业留人、感情留人。为了公司经营目标和个人奋斗目标的实现,他们主张人适其位,位适其人。因此,他们十分注重新员工的培训。首先会在集团公司集中培训,然后分配到各个生产部门实习2~3个月。接着会进行半年的岗位试用。一年以后,这些新员工有相对独立的工作能力之后,他们就会对自己适合什么样的工作岗位有一个比较准确的认识,公司会根据他的能力和表现调整到合适的工作岗位,从而实现公司与员工的共同发展。  新华联集团:多元化经营需要国际型高级人才  新华联集团是由中国国际人才开发中心、电力部中兴电力实业发展总公司、湖南人造板厂、马来西亚联通行等单位和个人出资组建的股份制企业,于1990年10月在马来西亚吉隆坡注册成立。  新华联集团人力资源总监肖文慧女士在接受记者电话采访时透露,xx年,新华联集团增补人才的总数大约在150人左右。这些人员主要集中在高层管理人员和高级技术人才。与xx年相比,不仅人才的需求量增大了,而且在专业上也有了一些变化。一是制造专业的人才需求量大了,二是综合贸易的人才需求量也增大了,三是专业技术类人才需求量有了一定程度的增加。这与新华联正在实施一个明确的中期发展战略是有直接联系的。在今后的几年中,新华联集团将采取多元化经营策略,经营领域涉猎制造业、房地产业、建筑装饰业、内外贸易和餐饮服务业等,成为一个资产股份化、产业多元化、管理现代化、经营国际化的跨国集团。  不过,目前,新华联需求量最大的还是国际型的人才,xx年将继续加大国际型人才的储备。计划在今后的二三年中,招入30名国际型储备人才,并把他们派往海外,用以进一步拓展海外市场。  新华联高层管理人员年薪一般在5万~30万元,在合资企业中属于中等偏上的水平。与  此同时,他们还建立了有为则有位、无为则无位的优胜劣汰用人制度,靠机制选人,用制度管人,凭能力用人;建立了业绩至上的激励机制,即不问过程,只问结果,结果高于一切,以成就论英雄,奖惩分明,按本事定工资,按贡献发奖金,按绩效排位子。优厚的薪资待遇和良好的用人机制、激励机制是新华联吸引人才的根本原因。  中国电信:喜欢成熟型人才  虽然中国电信市场进行了南北分割,但中国电信集团公司还是龙头老大。  xx年,中国电信集团公司需要什么样的人才呢?中国电信集团公司人力资源部招聘主管告诉记者,xx年,中国电信集团公司总部计划招聘一些有工作经验的成熟型人才,对应届大学毕业生的招聘会少一些。因为,xx年中国电信集团公司总部已接受应届大学毕业生30多人,在行业内调入了20多人,受编制所限,今年不准备再大量招聘应届大学毕业生了。  但这并不是说中国电信集团公司总部人才过剩,实际上,他们还是十分需要人才的,只不过他们需要的是有实际工作经验、能够拿来就用或者经过短期培训就能上岗的人才。目前,他们最缺乏的是有实际工作经验的通信技术类人才和高级财务人才。  为此,中国电信集团公司已开始在网上招聘这些人才。招聘的岗位是中国电信集团公司网络发展部、计划财务部、网络运行维护部副经理各1名。应聘这些职位除了要有过硬的专业资格外,还要有丰富的工作经验和较强的工作能力。如网络发展部副经理就要求具有通信或信息工程专业本科及以上学历,熟悉交换、传输、数据、接入网及无线通信等专业的技术,具有高级工程师任职资格,并且有丰富的专业工作经验,从事通信专业工作10年以上,其中具备在规划设计、计划建设专业部门累计5年以上工作经验及3年以上相当于正处级岗位任职经历,具备在省电信公司以上部门的工作经历,熟悉工程建设流程的各个环节,等等。  一汽集团:需要高层次设计和国际经贸人才  在中国的汽车制造企业里,第一汽车集团无疑是个“大哥大”。50年前,中国的汽车工业从这里起步;50年后的今天,一汽已拥有全资子公司29家,控股子公司14家,其中包括“一汽轿车”、“一汽夏利”、“一汽四环”3家股份上市公司,以及国内汽车行业具有产品开发和工艺材料开发能力的技术中心,所吸附和支配资产800多亿元,员工万人。  伴随着我国汽车工业的飞速发展,一汽集团新一年人才战略有什么变化呢?为此,记者采访了一汽集团人力资源部招聘主管张玉敏女士。张女士告诉记者,xx年,一汽集团已开始新的扩建计划,在今明两年应该是人才需求的高峰期,因此欢迎各类优秀人才加盟。具体来说,xx年一汽集团需要引进人才1000人左右,比xx年增加200人。专业涉及机械制造、材料和管理。其中,招聘量最大的是开发设计方面的人才。目前,公司最缺的是高层次的设计人员和国际经贸人才。  张玉敏介绍说,公司的人才发展战略是与公司的整体发展战略相一致的。为了实现-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------“用户第一”的经营理念和“让中国每个家庭都拥有自己的汽车”的产业梦想,一汽人正在为建设“规模百万化、管理数字化、经营国际化”的新一汽而努力。实现这些产业目标,需要大量高素质人才。  一汽集团吸引人才除了其品牌优势外,还有一个特点,那就是公司非常注重人才的培训。现在,他们已经形成了本部、国内、国外等多层次的培训体系。  当然,与沿海一些大型企业相比,一汽集团在招募人才上也有劣势。主要是由于其总部地处东北老工业地区,经济还不太发达,在工资待遇上与北京、上海、广东等一些经济发达地区还有差距。现在,见习期内的大学毕业生月薪大约在1200元左右,研究生大约在2500元左右。但随着国家振兴东北经济战略计划的实施,一汽集团会迎来又一个春天。  青岛啤酒:最缺高级营销策划人才  青岛啤酒以其产销量第一、出口量第一不仅在国内闻名,而且成为国际市场上最具知名度的中国品牌之一。因此,也是一些求职者瞄准的焦点。  xx年,青岛啤酒股份有限公司有什么样的人才发展战略呢?青岛啤酒股份有限公司人力资源部招聘主管在接受记者采访时介绍说,-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------xx年公司总部已引进人才50人,其中,接受大学毕业生30人。xx年公司的招聘规模要比去年大一些,但具体人数还不能确定。不过,主要招聘的是高级营销人才、营销代表、高级研发人员、高层次管理策划人员和部分技术人员。  目前,青岛啤酒最缺乏的是高级营销策划人才。现在营销的理念不断更新,营销方法也不断更新,青岛啤酒需要一批能够以客户为中心,发现和引导客户需求的高级营销策划人才。  其实,青岛啤酒的人才需求计划与其自身的整体发展战略相适应。青岛啤酒确立并实施了“新鲜度管理”“高起点发展、低成本扩张”“蛛网式市场网络建设”等战略决策,并立志建立国际化大公司,到2016年,计划实现年产800万吨、进入世界啤酒企业前三强的目标。这些宏伟目标的实施需要强有力的营销队伍支持。  青岛啤酒现有的招聘方式也是多层次的。一般采取媒体招聘、网上招聘、校园招聘、个人自荐等招聘形式。  青岛啤酒除了依靠其百年老店的品牌优势吸引人才外,还有其独特的人才培养和激励机制。他们提出,对外广招人才、对内广造人才、-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------建立人才激励机制。青啤公司将教育培训视为可持续发展的原动力,也作为员工最大的一项福利。在人力资源管理方面,从选人、用人、育人、留人四方面入手,通过各种培训和建立激励、约束、竞争机制,如竞争上岗、优化组合、干部“一评两考”、员工厂内待岗、民主评议等方式,调动员工积极性,开展企业内部合理竞争,激发员工潜能,最大限度地发挥个人能力,增强员工事业心及敬业精神,增强企业凝聚力,促进企业不断发展。  TCL集团:国际化运作需要国际化人才  公众认识TCL,大都是从TCL王牌彩电开始的。其实,-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------TCL集团股份有限公司是一家从事家电、信息、通讯、电工产品研发、生产及销售,集技、工、贸为一体的特大型国有控股企业。目前,TCL涉及的家电、通讯、信息、电工几大主导产品产量都居国内同行前列。同时,开始了国际化运作。  国际化运作需要国际化人才。TCL集团人力资源部规划招聘经理张玲玲女士介绍说,TCL集团非常重视人才引进,近几年,招聘大学生的人数每年都以30%的速度增长。去年11月,TCL与法国汤姆逊集团签订了关于电视业务全面合并重组的战略合作意向书,这是-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------TCL国际化战略的一大步。配合这次海外收购和公司国际化运作步伐的加快,TCL集团xx年引进人才的数量比往年有大幅度增加,需要招聘应届大学毕业生1000多人,另外还要从社会招聘1000人左右。专业主要为通讯类、电子类、机械类、计算机类、市场营销类、管理类、财会类。不过,目前TCL最需要的还是熟悉国际化运作的高素质专业人才。这类人才要求专业素质高、综合能力强、具有国际运作能力。  对于TCL吸引人才的优势,张玲玲分析说,一是TCL是一个高速成长的企业,能给员工提供很多发展的机会。二是TCL是一个行业内良性成长的企业,有着品牌优势和良好的发展前景。三是TCL有一个良好的管理机制和用人机制,非常灵活。因为在发展过程中,TCL既学习了外企规范化的管理经验,又借鉴了民营企业灵活的管理办法;在人才的使用上,它摒弃了一些国有企业论资排辈的做法,唯才是用。四是有一个有竞争力的薪金待遇。TCL的待遇分为三大块,一是工资和奖金;二是福利,除了国家规定的最基本的三金、五金之外,TCL还有补充的;三是工作相对出色的会有一些股票期权以及类似的东西。  北京住总:奥运工程需要复合型人才  北京住总集团前身为北京市住宅建设总公司,成立于1983年5月,是以住宅建设和各类公共建筑为主要产品目标,集科研、设计、开发、施工、物业管理于一体的房地产开发经营和国内外工程总承包同步发展的大型企业集团。住总集团成立20年来共招收大中专毕业生3000余人,并每年以200人左右的规模招收引进大中专毕业生。  xx年住总集团特级资质就位后,xx年对人力资源开发的要求更加迫切,能够独当一面的高水平、高层次的复合型人才和以“总工、总经、总会”为代表的中高级专业技术管理人才已成为企业发展的需求亮点。  随着奥运建设项目相继开工,xx年住总集团对建筑专业技术人才的需求达到总体人才需求的80%,特别是国家一、二级项目经理,土建工程师、结构工程师、造价工程师、土木工程师、电气工程师等人才的引进和培养。  作为集团公司可持续发展的人才动力,住总集团最钟情的是有责任心、事业心,有一定专业技术功底,具有奉献精神和创新意识的复合型人才,但最关键的还是要对企业文化有认  同感。  为了高标准完成奥运工程,集团公司制定了完备的人才发展战略。首先是加速中青年知识分子的培养、选拔工作,倡导鼓励创新、容忍失败的领导作风,推行导师带徒、岗位轮换的培养形式,建立广纳群贤、人尽其才的用人机制;其次要加大教育经费的投入,有计划、有重点地安排好企业经营者、中高层管理人员、项目经理、专业技术人员、业务系统管理人员的岗位培训和继续教育等,实现企业人员资质达标。财务招聘计划书  财务招聘计划书  姓名:张美杰  学号:13611006150371  班级:订单休闲1303  评分-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------:  内容摘要  招聘计划是招聘的主要依据。所以,我公司的招聘计划书详细的介绍了我公司的发展史,以及我公司招聘岗位及招聘条件,招聘内容,招聘方式及流程。  员工招聘与配置是人力资源管理的重要环节,而且与其他模块也有紧密的联系。本计划书对员工招聘与配置的基本知识也进行了介绍,对员工招聘的途径及员工甄选的方法进行了介绍。  企业简介  国泰君安证券股份有限公司是由原国泰证券有限公司和原君安证券有限责任公司通过新设合并、增资扩股,于1999年8月18日组建成立的。公司所属的3家子公司、5家分公司、23家区域营销总部及所辖的113家营业部分布于全国28个省、自治区、直辖市、特别行政区,是目前国内规模最大、经营范围最宽、机构分布最广的证券公司之一。  国泰君安证券股份有限公司是国内最大综合类证券公司之一,由国泰证券有限公司和君安证券有限责任公司于1999年合并新设,现注册资本61亿元,经营业绩稳居业内前三,经营管理、风险控制、合规体系、信息技术等水平领先。  自成立之日起,国泰君安秉持以客户为中心的服务理念,扎根于国内资本市场,是国内规模最大、经营范围最广、机构分布最广、服务客户最多的证券公司之一,旗下设国泰君安金融控股有限公司、国泰君安期货有限公司、上海国泰君安证券资产管理有限公司、国泰君安创新投资有限公司、国联安基金管理有限公司5家子公司,在全国29个省、市、自治区设有30家分公司、193个证券营业部。  国泰君安是国内最早开展各类创新业务的券商之一。1993年首开资产管理业务,1995年最早在香港开办业务,1996年在券商中首设研究所,2001年获得首批代办股份转让主办报价券商资格,xx年获准首批开展QFII业务,xx年成为央行公开市场一级交易商、银行间债市做市商,xx年首批获得QDII资格和金融期货业务资格,xx年率先获得直投资格与期货IB业务资格,2016年获融资融券业务资格。2016年,国泰君安金融控股有限公司旗下的国泰君安国际控股有限公司在香港联交所上市,实现了内地券商旗下公司在港IPO零的突破,2016年3月国泰君安国际控股入选香港恒生综合指数金融成分股,成为唯一一支中资券商成分股。  凭借全方位的业务创新、服务创新和管理创新,-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------国泰君安证券成就了一系列市场第一。首创大A套小A模式完成近年国内最大并购案——上汽集团整体上市;主承销首个A+H同步发行项目;首创保底浮动债券品种,设计发行首个资产证券化项目、首支无担保地方企业债券等;首倡量化投资理念和交易策略,推出国内首个对冲型集合理财产品,积累出衍生产品研究开发的明显领先优势;率先开展跨境业务,首家获批RQFII产品;首创行业财富管理第一品牌——君弘俱乐部,深度融合IT优势、研究资源、专业团队、丰富产品等综合金融服务资源。  xx-2016年,国泰君安在《世界品牌实验室》中国500最具价值品牌评比中连年位居“中国券商品牌价值”榜首。xx-2016年,连续五年获得中国证监会券商分类A类AA级评价。  一.招聘岗位  1.岗位说明:Ø职业:会计主管  Ø部门:财务部  Ø职系:管理类  Ø等级:主管-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------2.岗位职责:  Ø参与制定公司资产管理的相关制度;  Ø编制公司明细报表并上报;  Ø核算并编制工程分项目明细;  Ø盘点固定资产,编制公司固定资产明细报表;  Ø协助业务人员对账;  Ø审核销售业务的记账原始凭证,并编制记账凭证;  Ø复核业务人员业务费的计提;  Ø严格管理会计业务的相关工作。  3.任职资格  Ø本科以上学历;会计,财务管理专业;初级会计职称;  Ø三年以上相关工作经验;  Ø了解财务管理的相关规章制度或法律规范,掌握财务管理等相关管理知识或专业  知识;熟悉财务软件,能熟练使用相关财务软件;  Ø有较强的工作独立性,主动性。开拓意识强,有良好的团队合作精神,较强的管理能力;  Ø形象好,气质佳;语言表达能力较强。  4.岗位预算薪金:3500元----5000元  三.招聘时间及地点  1.时间:2016年5月15号上午八点  2.地点:西安市锦业二路88号国泰君安证券股份有限公司  四.招聘渠道及方法  1.内部招聘:                              Ø提拔晋升;  Ø工作轮换;  Ø人员重聘。  2-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------.外部招聘:  Ø网络招聘;  Ø招聘会,人才招聘会;  Ø报纸,杂志;  Ø员工内部推荐  五.招聘流程  1.应聘者填写招聘申请表,并递交个人简历;  2.初试;  3.复试;  4.确定录取人员名单;  5.发放录取通知单。  六.总结  1.招聘工作是个重复性的工作,时常面对不同的应聘者,但都需要介绍公司的基本情况,工资待遇,工作环境,工作时间及内容等。那么首先要面试官了解公司概况,各部门的工作流程,各岗位的工作性质及工作内容。要做好面试的准备工作,时刻记住自己是代表公司说话的;  2.提高面试官的基本素质,在面试时沟通和倾听的能力。熟练运用面试技巧;  3.不要以第一形象看待他人,公平公正的对待面试。招聘工作计划书  9月份工作总结及10月份工作计划                                  -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------时间飞快,转眼来公司已有20天,在这20天里我学到了很多东西,首先感谢公司领导  能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支  持和帮助,使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得  了很大的收获。同时,也为我有机会成为简的道的一份子而感到自豪。                  回顾这20天的工作,尽管为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。我认真学习  了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识,对公司的各个部门和工作有了更深的认  识了解,并且基本完成了领导安排的招聘任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,  我将会一如既往去工作,以诚实、认真、学习的态度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、  细致。以下是20天来的工作内容及下月的工作计划:  一、招聘工作  1、-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------一线岗位招聘:  对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上  这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,  找到合适的人员。  我们公司的招聘渠道主要是网络招聘,主要有赶集网,58同城,前程无忧等。通过这20  天的招聘,从每天的电话邀约量和到访量来看,工作情况并不乐观。电话邀约量每天都能够  达到甚至超出计划,但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。                  从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够,对求职人员的求职意向和心理把握的不够,  同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度,                      -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------没有吸引求职者,没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者,所以来访量不高。同时  电话的跟踪和回访也不够及时,也错失了一部分求职者。随着人事部人员的配备到位,原有  的招聘渠道就不能满足大家的需求,需要开发新的招聘渠道,来满足招聘需求。  2、科员招聘:  通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合  岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试注意事项、问题维度的掌握,在工作  实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。                              -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------我刚来公司的时候,人事部科员缺岗较严重,重点以招聘专员为主,后期有招商专员和  网络推广需要补岗。在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通,及时补岗,满足各部门  的用人需求。相对于一线岗位,科员招聘比较稳定,且到岗率高。  二、部门常规性工作:  1、日常工作:每日招聘数据汇总,安排人员面试和入职,分析和总结日常招聘过程中遇  到的问题,及时找出解决方案。  2、领导安排的临时性工作。  三、-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------需要改进和提高方面:  1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有所欠缺,在以后的  工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工  作效率。  2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程,把每一个环节做“细”做“精”,充分发  挥自身优势,提高业务水平。  3、增强与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量。  4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础武装自己,增强分析问题解决问  题的能力,使之更加专业化。                                    四、10月份工作计划  1、一线岗位招聘:  随着公司的快速发展,新的店面不断开业,市场部的人员需求量将更大,所以在以后的  招聘工作中要以养生师,养生顾问,美容师,前台等岗位为主,加                    大招聘力度和精准度,为公司的进一步发展提供人才。                        -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------结合今年劳动力市场情况分析,以后的招聘形势会更严峻,开发新的招聘渠道刻不容缓,  要为后期的招聘工作争取时间。其中包括:横幅、看板、海报等宣传资料,及与美容学校的  合作事宜。  十一过后是外出务工人员找工作的一个高峰期,此阶段将完成10月份的大部分招聘工作,  因此这一阶段非常关键。每日通过各种渠道,发布信息,挑选人员,组织面试,积极主动招  聘。并对一周招聘数据进行汇总与分析,同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息,  保持工作的机动性和灵活性。  2、科员招聘:  科员招聘相对比较稳定,预计与9月份相比基本持平,主要招聘渠道还是网络招聘。可  按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。  3、后续工作:  做好来公司报到实习的接待工作,提前安排并且由专人负责。充分体现主人翁精神,  增强对企业的归属感。  跟踪新入职员工工作情况,进行员工满意度调查,尽最大的努力解决员工在工作或  生活上所遇到的问题,提高员工对企业的认同感,减少人员流失。  4、建立人才库:  人才库资料主要来自两个方面。一是内部员工档案资料,包括该员工参加的各种培训记  录,和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记,如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有  工作职能相同或类似的人选,如有合适人选给予推荐。另外就是外部求职者,包括历次投递  到我公司较为优秀人员的简历资料,这种人才可进入人才库。此  项措施大大缩短招聘周期及招聘成本,更体现出我司对人才储备的系统化、专业化,并且更  大程度上激励员工,也符合我司企业文化中“育人”的原则。                      以上是我入职以来的工作总结和对下月工作的计划,其中也有我个人的一些对工作的见  解,请领导提出批评和建议。                                    招聘专员:马素红                      2016年9月30  日篇二:招聘工作计划书(案例)                                    招聘工作计划书  1.1招聘工作计划一、招聘目的                                为了满足企业发展的需要,及时填补职位空缺,特制订本计划。二、工作目标            人员到岗率达到98%以上,部门满意度评价达到95分以上。三、人员需求              通过全面调查,确定本次招聘的人数,如表4-1所示。                        本次招聘采取校园招聘的方式进行。五、人员选拔时间安排                    -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------人员选拔经过初试、复试等阶段,其时间安排如表4-3所示。                    招聘预算如表4-4所示。  七、招聘工作安排  招聘工作时间安排如表4-5所示。                                企业招聘费用预算  企业招聘人力资源部经理1名、人力资源部经理助理1名。人力资源部根据  1.3招聘评估报告-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------招聘评估报告  一、招聘评估目的  为了检验招聘效果,总结经验,指导以后的招聘工作,特制定本评估报告。  二、招聘简介  根据企业的年度招聘计划,企业于6月20日~7月20日进行招聘。招聘需求如表4-6所  示。  三、招聘成本评估  本次招聘实际费用开支为600元,超出预算200元。招聘工作各项费用开支如表            4-7所示。                                            本次招聘目标的完成情况如下。  1.计划招聘3名员工,实际招聘到3人。2.招聘完成比=3/3×100%=%。3.录用  比=9/3×100%=%。4.应聘比=15/3×100%=500%。                          本次招聘工作的招聘完成比为100%,说明招聘任务完成;应聘比为500%,说明招聘工作  宣传到位,招聘渠道选择正确;录用比为%,说明人员选拔经过了充分的比较,保证了  招聘工作的质量。五、招聘工作总结成功之处  1.招聘工作准备充分                                  招聘会宣传资料准备充足,而且巧妙地运用了投影仪等设备,宣传效果非常好。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------2.招  聘面试流程科学合理  招聘工作的每个步骤都分工明确。招聘工作小组成员认真工作,配合良好,保证了整个  招聘工作的顺利完成。  3.基本上按照招聘计划完成了人员招聘工作,为企业发展提供了人力保障。不  足之处  1.因为时间紧等原因,招聘目标未达成。2.招聘费用超支。1.4招聘管理工作流程        篇三:招聘组2016年度工作计划                                    招聘组2016年度工作计划                                  -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------2016年招聘工作截止目前顺利完成,本年度社招共计201人,校招50余人,基本满足  各岗位的需求,但在过程中仍然有很多问题需要继续改进,尤其是对人才的引进没有运用合  理的评价体系,招聘人员自身的专业度不足,导致在简历筛选、电话面试上判断不够准确,  浪费公司资源,在招聘过程中,整体的面试录用比偏低,而且已录用人员的试用期离职率高  达%。  2016年招聘组的重心是提升招聘质量及人才质量,主要通过提升自身招聘专业度及建立  人才评价体系来实现这一目标。  具体将分以下六个方面进行阐述:                  渠道建设、流程建设、评价体系、能力提升、试用转正管理、招聘需求及预估              计划执行时间进度及费用见附表一、渠道建设1、网络招聘:                    -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------2016年56%的人员招聘来源于网络渠道,从成本、时效、灵活度、信息量等方面综合考  量,网络招聘都是我们的最佳选择,2016年度我们希望将网络招聘人员的比例提升到60%,  所以我们必须对这一最大依仗的渠道进行更好的利用起来:                        a、继续坚持专人定时对招聘岗位进行更新,定时对简历进行收集;  b、网络人才信息库的建立,对于公司暂无需求但又符合岗位要求的简历备注并分类收藏,  这一点2016年未做到,2016年要坚持做到这一点;                            c、在联合幕墙论坛、中国幕墙网及百度贴吧等门户网站发布招聘贴,传递岗位、公司福  利等信息,尽量纠正负面新闻,让外部人员能够更直接全面了解公司及岗位相关信息;            -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------e、对于一些可以免费发布信息的招聘网站,如58同城、百姓网、百度招聘网等,持续  发布我们的岗位信息,加大公司招聘信息的覆盖率。  2、现场招聘:  a、继续加强与南方人才、东莞智通人才市场的合作,预计在年后的招聘高峰期会有2-4  个场次;  b、仍需在广州、东莞及附近区域开发适合的小型人才市场,为将来工厂人员的招聘工作  奠定基础;                            c、储备适合人才市场或中介,探索特殊情况下的公司专场招聘合作,能够为公司快速、  批量的招聘基础岗位,尤其是熟练的技工;3、猎头推荐:                        -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------现有合作的猎头有科特杰、普恩咨询及大瀚猎头三家,但大瀚猎头从签约至今未成功推  荐过人才,考虑明年不再合作,科特杰及普恩的资源重合度高,考虑合约的条款,2016年将  已普恩作为主要的猎头渠道,科特杰作为备选渠道,为避免猎挖工作处于被动地位,我们需  要再储备、开发2-4家猎头公司,并且利用猎头资源的同时,应该主动跟其工作人员沟通,  不仅仅是让他提供适合的人才,更应该了解他们的渠道、学习他们的工作方法,争取最大化  的利用猎头公司的资源;目前已储备的有一览英才。4、报纸媒体:                    为解决急招岗位需求,2016年预计在信息时报,羊城晚报,南方日报,南方周末这几家  报刊中储备一家作为应急合作渠道。5、校园招聘:                          -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------2016年共去9所高校进行校园招聘,共录用50余人,虽然在整体质量上较往年有所提  高,但实际的生源来自211、985高校不多,尤其在中南大学、湖南大学、华南理工大学基本  是放空的,主要录用的学生还是来自三类院校甚至是五类院校,校招是每年的重点工作,也  是公司人才引进及开发最宝贵的渠道资源,今年的校招工作虽然顺利完成任务,但是我们明  年的工作任务仍然很重,尤其是要与重点院校简历良好的合作关系,2016年我们将通过以下  措施来实现:a、加深联系:完善重点高校通讯录,要求将机械、土木相关院系、就业指导  中心领导的联系方式记录在案,并与各重点高校相关领导保持长期沟通,务必做到节假日有  短信问候,重大节日有一次电话沟通,并邮寄公司宣  传册、纪念品或节日礼物等表示问候;                                -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------b、品牌推广:在各重点高校毕业论坛或高校联盟bbs上开设公司板块,发布公司工程业  绩、近期动态、福利政策、行业职业发展等信息,利用网络信息流通快、覆盖面广的特点传  播公司幕墙品牌;探讨对一两所高校进行校园活动赞助,如篮球、足球赛,专业技能类比赛  等;这是一项费时费力的工作,需要坚持长期执行,效果凸显也是需要时间的,但是必定能  为公司将来的人才引进、品牌的推广起作用;                              c、邀请考察:邀请几所须加深合作的高校老师、优秀学生到公司参观考察,加强对幕墙行业,对公司  的了解。  d、宣传工作:  1、住宿:选择通往各院校直线距离平均的酒店;-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------2、交通:  尽量选择项目人员私家车或者选择的士;  3、面试:收集简历时检查应聘登记表,补全信息;按照岗位硬性要求严格筛选简历,不  满足条件的淘汰,以免增加后期的工作量;继续优化笔试、性格测试、无领导小组讨论等复  试环节;  4、录用:后方统一信息并报批总部后于2天内发布录用通知,招聘中任何涉及录用、复  试的通知规范版本,统一使用,由后方填写录用通知书并快递至学校指定专人;  f、后期整理:  1、三方协议签订,招聘结束后会收到大量的三方协议,需要2天左右的时间集中处理。  2、毁约处理,每年签订好三方协议必然会有部分同学毁约,事先做好毁约处理的准备,  如毁约证明的制作,毁约赔款的账号先找财务要来。  3、招聘效果盘点,招聘结束后1个月内做好本科生预录用、最终录用的表格,便于分析。  4、剩余资料盘点,招聘结束后2周内盘点剩余的招聘资料,给每个学校的应聘简历建一  个资料库,存放带回来的简历、资料等,以备后用,尤其是优秀但是未录用的学生简历,需  要带回来,后期不招的时候用。  5、招聘总结,招聘工作完全结束后,写一篇报告,回顾招聘过程,总结此次招聘的效果、  不足之处、可继续借鉴之处,为下一次的招聘行程题出建议。                      2016年校园招聘预测                              123456789                                        岗位设计研发施工管理市场营销商务部财务管理投标部生产制造采购供应-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------质  量安全  东南亚大  广州总部华南大区澳洲大区港澳区美洲大区总计                        区  221321                                          41                      硕士)83                                          士)1  士)2  士)  28123                                            10总裁办                                        11                                              1  11                                              4234                                            21                                              小计1152359659  6、大专应届生校园招聘                                -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------a、1月份计划储备广东、广西、江西、湖南4省适合的大专/高技院校资源,预计5-8  所,整理出各院校专业优势、生源数量、校方相关老师的联系方式;-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------b、年后开始联系大专  院校,问出每个院校的招聘高峰期,作好记录,和老师打好关系,定期联系,请老师在学校  有招聘会的时候联系我们;  c、与工厂招聘对接人员做好前期沟通,对薪资、福利等进行调整确认。  7、内部招聘/推荐  a、因为幕墙行业及公司的特殊性,目前公司在内部招聘方面并未利用太多,但考虑到招  聘资源的合理化运用,在2016年度工作计划中,将配合规划组梳理公司各部门、岗位人员分  布信息,在进行增补员时,充分考虑员工自身职业规划及部门用人计划的前提下,优先选择  内部招聘,具体执行计划须另做方案;b、本年度内部推荐人员比例达到总社招人数的35%  左右,可以说是除网络招聘外第二大招聘渠道,2016年度计划继续大力推广内部举荐渠道,  争取这一比例维持在30%左右,详细计划见“伯乐奖”流程;8、定向猎挖:                -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------作为对猎头渠道的补充,招聘组在2016年需要继续完善自身的猎挖渠道,主要从以下几  方面进行完善:  a、设计师、项目管理人才库录入,这项工作公司一直都在做,但是信息录入不全面,不  及时,在新的一年中,将严格执行此项工作,不但要记录,并且要充分利用,每个月末对人  才库的人员进行盘点,并且进行攻关,争取把符合公司设计师要求的人才拿下;篇四:2016  年人事工作计划                                        2016年人事发展部工作计划                                  在2016年即将结束,2016年即将来临之际,人事发展部针对招聘、培训、管理工作,  列出以下计划:一:招聘  1、县城内招聘:由5人组成招聘小组,在县城内公交站、郧阳路,酒                店门口坐招。                                1在58同城、赶集网上发布信息,要及时跟换人才网2、网络招聘:○                2每天由专人上人才网浏览人才信息,的招聘计划及人员要求.○并做                  好相关的记录工作,由人事负责人来联系相关求职人员。                      1对于相关专业的应届毕业生可以在校园直接进行招聘3、校园招聘:○                2对于在校的中专、技校学生,可以通过跟校方就业办公室去的联○                  系,在学生实习前就予以招聘。  4、-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------人才市场招聘:定期在人在市场坐招。  5、与中介签订合作协议:由中介向我们推荐入职员工。  6、员工帮带:对在职员工进行宣传,由老员工带新员工的方式来获取                资源。同时制定相关的奖励方法,对相关进行帮带的老员工予以定额奖励。              二:培训:                                          三:管理  1、建立培训管理机制,跟进部门培训。                              1备人,2、酒店是个流动性较大的行业,所以备人、留人是很重要的:○                建立酒店的人才库,及时对有意向从事酒店工作的人员信息给于登                  2留记、备份以确保部门人员的及时补充,保证工作的正常运行。○                  -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------人,人员的流动对服务水平的稳定是一种很大的威胁,尤其是优秀员工的流动,所以控  制人员流动迫在眉睫。在平时工作中及时对有离职倾向和准备离职的员工做好思想的引导,  找出他们辞职的主要原因,以确保员工的稳定。  3、创建企业文化,强调企业精神,塑造企业形象                          继续推进我们的快乐晨会,完善各项奖惩规则,让每一个员工都参与进来,有一个好的  精神面貌来完成每天的工作。4、上情下达和下情上报                          及时把酒店高层领导的决策和方针传达给员工,及时把平日里收集的员工意向和意见上  报。                                                2016年人事发展部工作计划                                  -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------为更好的开展集团公司人事工作,为各部门做好后勤服务保障,更好协调公司各部门的  资源运作及支撑公司决策,确保2016年工作目标的实现,现对2016年度工作计划如下:一、  人员调配管理  1、根据公司各部门人员实情及生意状况,随时作好调配工作,确保酒店更好完成各项接  待任务。  2、根据公司各部门人员岗位定编、缺编情况,及时、准确下达人事指令,做好招聘及协  调工作,力争使人力资源达到最佳合理配置。二、入职员工资料审核及各项人事资料档案的  整理备案  1、做好任职员工的资料审核及上交工作,把好员工入职第一道关。2、整理好各项人事  资料档案并做好汇总。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------三、人事考核评价  1、为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作  状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客  观依据。  2、根据公司目前经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行  在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------四、人才储备工作  1、根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加餐饮协会及其他同行人才交流学习会  及大型人才招聘会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍,做  好企业人才储备,为企业发展增强动力。  六、优秀员工的评选及正面标杆的树立  1、做好企业年度优秀员工的评选工作,引导员工树立正确的工作观。2、随时了解各部  门人员具体情况,及时配合各部门做好人事方面相关工作。七、年度培训计划:制作表格计  划  八、年度员工招聘计划:制作表格计划        篇五:公司招聘计划书                                        计划书  百度公司年度招聘                                        -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------招聘计划简介  百度公司将于2016年开展一系列的招聘计划,其中包括了人力资源部门人员,行政人员,  部门经理、副经理,研发工程师等中高端职位以及平面广告设计师,后勤工作人员等中低端  职位的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务,人力资源部制定此招聘计划,并通过更  多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职者。  在众多的选择当中,挑选出更适合企业发展前景的人才。                        2016年4月                                          招聘计划目录                                          招聘计划简  介.............................................................................  ..............................................2招聘计划目  录.............................................................................  ..............................................31招聘目的及意  义-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------.............................................................................  .......................................52招聘原  则.............................................................................  ...................................................53上年回顾及总  结.............................................................................  .......................................54招聘人员计划  表.............................................................................  .......................................55招聘方案设  计.............................................................................  ...........................................6-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------6招聘的实  施.............................................................................  ...............................................7第一阶  段.............................................................................  ............................................7招聘的准备工  作.............................................................................  .........................7招聘的实  .................................8笔试面  试.............................................................................  .....................................9-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------录用决  策.............................................................................  ...................................11第二阶  段.............................................................................  ..........................................11第三阶  段.............................................................................  ..........................................117.入职培  训.............................................................................  .................................................12培训目  的-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------.............................................................................  ..........................................12培训流  程.............................................................................  ..........................................12培训安  排.............................................................................  ..........................................12时间安  排.............................................................................  ...................................12地点安  排.............................................................................  ...................................12-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------培训内  容.............................................................................  ..........................................13培训评  估.............................................................................  ..........................................148.招聘风险及应对措  施.............................................................................  .............................14招聘启事太简  单.............................................................................  ..............................14录用通知藏杀  机-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------.............................................................................  ..............................14入职审查不能  少.............................................................................  ..............................159招聘效果分  析.............................................................................  .........................................1510招聘总结与评  估.............................................................................  ...................................16                              附  录-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------.............................................................................  ............................................................17附录一:标准化笔  试试  题.............................................................................  ........................17常识  ....................................................17推理判断及计  算.............................................................................  ....................................17问题分  析.............................................................................  ................................................18附录二:非标准化笔试试  题-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------.............................................................................  ....................18附录三(备  用)............................................................................  ...............................................21各岗位职责一览  表.............................................................................  ....................................22新员工培训计划  表.............................................................................  ....................................24                              -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------1招聘目的及意义  随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化,提高企业  员工整体素质,获取企业发展所需人才的宗旨,百度公司特制订本年度招聘计划。              2招聘原则  本公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,  公开招聘、全面考核、择优录用为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求  等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。                          3上年回顾及总结  2016年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道  为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重,但基本保障了企业大规模  的用人需要。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~n-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------------------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~222~
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