总务工作计划_工作计划_计划解决方案_实用文档

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总务处工作计划—、指导思想以“三个代表”的思想为指导，以创办品牌学校为目标，以服务育人为宗旨,以促进学校发展，为教育教学提供后勤保障为重点，加强总务的规范和特色管理,内强质量，外树形象，不断提升总务工作詁牌。二、工作目标：求实：从学校实际和学生生活着手，深入工作，分解任务，夯实作风，落实过程化。求近：把后勤目标拉近，增强办事效率。求深：不作表面工作，深入岗位，踏实肯干。求新：吸收经验，反思不足，创新工作。求活：心态好，乐奉献，形成团队氛围。三、工作重点：1、增强后勤工作责任感和高要求意识，营造良好的服务环境。2、认真落实学校校园文化建设，构建和谐校园环境。3、激活后勤管理机制，加强理性管理，促进后勤工作全而捉升。四、具体工作及措施：（-）以人为木，完善总务机制，增强责任意识，力争一流服务。1、完善“四位-•体”的管理模式，全面实行目标管理责任制，发挥分级责任管理功能。（1）确立总务处领导下的“四位一体”管理机制，形成“四位一体”格局:安保部——全而负责校舍财物，校舍监控系统，确保进出校园的人、物的安全，确保师生的安全不受外界干扰及影响；餐饮部——全面负责师生员工n的H常生活，确保食品卫生安全；生活部——全而负责学生保育工作，关注学生思想状况，培养学生的良好生活习惯；教学服务部——负责提供学生学习服务，提供师生教学所需，确保师生学习、生活的物质保障，维护学校财物及水电管理工作，直接服务于学校其它部门，加强协调工作。（2）实行主管责任管理，形成良好的竞争势态，营造共同学习，相互借鉴,互相促进、和谐发展的氛围，由总务处随时检杳各部门相关工作情况,并纳入学校期末考核工作之中。（3）在总务处带领下，成立各部门主管及相关负责人组成后勤监查小组，每周、毎月进行工作检查、记录、反馈工作，组织学习培训，落实好H常管理工作，确保学校工作在总务后勤部门的顺利进行。2、加强后勤队伍建设，提高服务意识（1）加强学习培训工作：确保每两周一次的各部门小组会议制度，落实部门自查制度，加强反思工作，确保日常工作在部门工作屮更好地落实到位。（2）搭配展示平台：加强队伍思想素质培训，完善月考评、考核工作，捉高服务意识。加强员工竞技培训与竞赛活动，发挥员工潜力，促进员工技术提高。（3）加强主管培训工作，确定后勤工作管理理念，强化监管职能，形成超前思考主动服务意识，改善服务态度和管理方式：改发布命令式管理为指导服务式管理；改批评指责式管理为谈话交流式管理；改“召之即来”式管理为“深入基层”管理，改“耳听为虚”式管理为“调查研究”式的管理，真心实意从大局考虑，为学校发展着想，对事不对人，切实提供教育教学的保障，促进学校工作顺利进行。（二）突出总务主体作用，完善管理机制，张显后勤活力发挥保障功能。1、以争创一流名校为目标，健全制度建设，加强理性规范，实行工作监管。继续完善后勤管理制度，明确服务对彖、服务内容、服务条件、服务效益，约束非服务内容；实行周检查制、月检查制、制定优质服务考核意见；加强校舍管理建设，制定场馆使用管理制度，完善财物、财务管理工作制度,努力创设优质服务，优质优酬，突出奖励，责任追究，制度第一的人文化管理格局。n2、夯实后勤工作作风，把平常的事做实做细。后勤工作的服务保障是学校发展屮不可缺少的，而对纷繁琐碎的事情，来不得半点浮躁，不管大小事，从实际出发，小处着手，切忌求大、求快、求名，需要我们将事情做细做实，从粗放型工作转向精细型工作上來。本学期后勤工作落实三个“坚持”，即坚持单独的事情延伸做，继续做好常规检查，做好内部建设，和员工思想交流工作，做好教育教学服务工作，做好水电管理记录、员工学习培训记录；坚持常态的事情深入做，各部门的安全、卫生、财产管理工作深入实际严格耍求，一如既往做好；坚持长期的事情分解做，校园校舍等硬件建设，校园文化完善和管理水平分阶段目标不断改进和提高。3、发挥后勤服务功能，集中优势，全面推进学校工作：(1)做好本学期的学校招收新生、插班生的后勤工作，确保生活部床铺，生活用平满足学生使用，提供学生学习保障，以优质的生活设施及良好的服务态度吸引家长、社会和学生，在八月完成学生部、食堂及教学上所需的物资。(2)发挥总务功能促进学校整体推进，做好开学的一切工作。①推进教学质量提高：增建多媒体教室。②加强书香校园的打造，完善图书馆管理，增加图书，本学期全而开放图书阅览室。③加强校园文化建设，营造良好校园文化，布局好新招收小学-•年级和初中一年级教室。设定小学部为一、二楼，初中部为三、四楼，并做好教室文化布局及教学设施和空调、电视等设备安装。④合理规划学校二期建设项目，发挥监管作用，积极配合公司工程部工作，确保工程质量。⑤加强学校发展屮总务协调功能，做好木学期设备添置申报工作，从实际岀发，从严要求，厉行节约，因地制宜。⑥完善学校校产大清理工作：在上学年全而清查基础上，本学期完成全部标签一一对应张贴工作，做到物帐相符、物签相符、签帐相符。(三)厉行节约，勤俭办学，提高办学效益1、加强学校用气、用水管理；实行教学服务部管理锅炉房，加强规范化操作,n严格控制烧水时间、供水时间。禁止随意开启，在保障师生用水上加强节约意识，合理规划，减少浪费；加强校园水道、水管的检测；避免管道的破裂水的流失，注重水阀的管理、维修。同时与政教处紧密配合做好师生节约用水教育工作，以及厕所文明使用工作。木学期与美术组联合建设测所文化，在提倡节水同时，注重文明礼仪的宣传及督查工作，设计张贴丿则所文化宣传标语。2、继续实行用电的三级管理在上学期改造廿前用屯模式，分解校园景观照明用屯，除保障师生正常学习、生活用电外，将校园外景观灯实行“三级”分配。一-级：常态下的照明之用;二级：一般活动及节假日之用；三级：重大活动、重大节日及重要接待活动用电。从源头改造，实行分级控制，节约用电，捉高办学效益。更重要的是加强监督检杳，由总务办公室组长检杳记载，水电工做好监查工作。3、办强校产管理，物尽其用，发挥功能(1)规范教学用具购置，提倡教师创造性工作，对于一些偶尔使用或可以自制的教具采用与外校资源共享，借用或自制教具办法，在保障必需用品外适当控制设备购置添置，严格实行请购、审批、验收、入库、领借用及归还等手续，杜绝无人管理或无序使用造成的浪费。(2)加强设备使用效益，真正发挥设备“育人”功能，做到物尽其用，加强对设备使用情况、运行情况及归还手续，实行严格登记，避免不必要的人为损坏、遗失。同时在办公用品上实行“交旧换新”，控制耗费和浪费。(3)加大校舍校产的定期及R常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和赔偿制度，对发放的日常用甜，门窗，玻璃等承包管理，谁使用谁负责,有奖有罚，继续做好学校“三星检查工作”，将校产管理深入到检查n(1)加强文卬室管理，继续实行文卬收费制度。控制纸张开支量，加强节约管理制度及相关文印制度。对外工作实践保证学校正常工作的同时也为教师服好务，同吋要遵守资料保密制度。(三)继往开来，切实抓好后勤常规工作1、安全工作常抓不懈在广大员工中树立“安全在我心，责任重于泰山”的理念，吋吋处处体现于各项工作之屮，建立安全巡查制度，各部门有安全巡查内容、吋间、问题的记录档案，及时发现校园内设施设备和水、电及师生学习生活中的安全问题。及时解决，消除隐患。加强食堂食品加工，配送安全工作，严格食堂购置进货、入库、加工程序，严格操作规范程序，杜绝食品不卫生情况。对校舍建筑物，体育器材的安全问题要及时发现，彻底维修或拆除，加人校园检查力度，对重点部门、重点地点，严防死守，吋刻绷紧安全防范这个弦,做好安全监控及报警工作，同时与学校各处室、各部门、各上级部门搞好配合，做好安全防范的宣传，检查和整改工作。2、清洁卫生工作清洁一卫生对具有开放性质的学校至关重要，所以清洁员工必须具冇开放意识，随吋接受检查验收。同吋清洁卫生也反映了师生良好品德习惯。总务处将联合政教处、大队部，调动班主任的领导教育力量抓好学校清洁卫生。(1)本学期开设学生服务岗，划分各班区域管理范围，让学生参与管理。积极配合大队部督促、检查。(2)重点抓好食堂和教学楼的卫生，按照国家有关卫生管理的条例，要求布局合理，物品摆放整齐，地面无杂物，丿则所无异味。(3)制定有关食堂、公寓卫生工作制度，督促员工的卫生行为。3、校园财产的管理及维修工作。4、加强办公楼、学生公寓及食堂的财产管理意识，继续严格实行维修报告制度，做好配件使用记载。学期末作好财产检查、回收工作，制定好暑期学校维修计划，暑期内进行木校的大检修。加强校园网络、电话、通讯系统管理，防止网络破坏行为，注重电教部门的网修安全管理，定期与厂家联系，做好网修杀毒及维护工作；加强电话通讯管理，严n格控制长话开通，为学校联系提供保障。5、加强财务管理工作，定期对财产工作实行监管。做好学期初和学期末的预决算工作，以及报销开支的工作。严守财经制度，控制经费开支,做好毎刀的开支预算，做到开支有计划。更好的为学校建设发展服务。6、做好校车接送工作，完善接送工作制度，完善校车建档和运行情况资料记载整理工作。加强接送教师的培训，确保学生人身安全，同时加强学生乘车文明礼仪教育工作。7、抓好教职工的福利及工资发放等工作。切实为教职工生活服务，尽可能为教职工提供便利，搞好福利工作。拟在9月份开展教师乒乓球比赛，丰富教职工业余生活，推进教职工健身运动，组织好教师春游活动。每月按时发放工资，及时处理报销工作。新的学期，新的发展，激发总务工作新的思考。在新学期工作屮，总务处将全力以赴，全心工作，进一步打造学校品牌，进一步形成后勤工作特色，为学校捉升与发展再立新功。总务处2007年8月10日