下半年工作计划工作计划

下半年工作计划工作计划

下半年工作计划工作计划　　　　【下半年工作计划工作计划】　　　　转眼间XX年已过半年做为一名品牌负责人和区域负责人在这半年中业绩不是太理想工作没有一个明确的目标和详细的计划当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方下半年我将一如既往地按照公司的要求本着“多沟通、多协调、积极主动地开展工作确立工作目标全面开展XX年下半年的工作现制定工作划如下：　　　　一、厂家太多品牌太多态度要和谐要用心和客户交谈对于老客户和固定客户要经常保持联系多沟通稳定与客户的关系在和客户交谈当中必须要多了解客户的状态和需求再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户　　　　二、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户推广新产品　　　　三、不会再和原来一样被动的接电话、接订单加强销售意识有计划、有步骤的去和客户交流　　　　四、制定出月计划和周计划、及每日的工作量每天至少打30个电话促使潜在客户从量变到质变上午重点安排发货下午积极回访老客户报计划做到一周一小结每月一大结看看有些工作上的失误及时改正下次不要再犯　　　　五、对所有客户的工作态度都要一样加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力才能更好的完成任务n　　　　六、和公司其他员工要有良好的沟通有团队意识多交流多探讨才能不断增长业务技能　　　　七、客户遇到问题不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决要先做人再做生意让客户相信我们的工作实力才能更好的完成任务　　　　八、上半年的销量不太理想华东厂上半年销售额才5100多万离今年的最低目标还差8800多万下半年每月我要至少完成1500万才能完成销售任务(最近华东生产出现问题现在停产个别花纹磨具迟迟上不去很影响发货);区域上半年销售额1.18亿离最低目标还差1.72亿下半年月销量至少2800多万才能完成预计目标虽然还差很多我相信只要大家积极努力配合这些都不是问题我会很努力的　　　　以上就是我半年的工作计划工作中总会有各种各样的困难我会向领导请示向同事探讨共同努力克服为公司做出自己最大的贡献　　　　【下半年工作计划工作计划】　　　　一、日常的行政管理下半年度将从一下几方面努力：　　　　1加强行政管理部门对员工晤谈力度分析上半年日常工作中有不少员工辞职的现象决定在下半年的日常工作中要加大对公司员工晤谈的力度内容主要放在员工升迁、调动、离职、学习、调薪工作考核或其他因私因公出现思想波动时进行平时行政部也要做到有针对性地与员工进行工作晤谈并对每次晤谈进行文字记录晤谈掌握的信息必要时及时与员工所在部门经理或负责人进行反馈以便根据员工思想状况有针对性的做好工作　　n　　2完善并严格执行考核机制未经相应部门负责人、行政部签字的请假条一律无效如需请假必须提前到行政部领取请假条并签字生效放算做请假否则一律按照矿工处理如有特殊情况必须事后补假否则按照矿工处理行政部将每天进行核查做到查无遗漏执行必果　　　　3签到考核机制监督实施每天所有办公室人员必须按照规定上下班时间签到签退禁止代签、忘签行政部每天统计签到签退情况用以严格考核工资