综合生产计划以为计划对象

综合生产计划以为计划对象

为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划综合生产计划以为计划对象　　单选题　　1、将相同或类似的设备安置在同一生产单元中，配备同工种工人，加工不同的件、部件。这体现组织生产的(A)　　A.工艺专业化原则B.相似性原则　　C.对象专业化原则D.标准化原则　　2、下列计划中由生产职能部门负责制定的是(B)　　A.长期能规划B.综合计划　　C.主生产计划D.生产作业计划　　3、下列哪项不属于集成制造系统的三个层次　　A.加工中心B.柔性制造系统　　C.计算机集成制造系统D.计算机辅助设计　　4、生产过程规划和设计的输出包括　　A.生产过程程设计B.设备选定　　C.生产技术D.车间布置图　　5、以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是(D)　　A.大量生产B.成批生产　　C.单件生产D.多品种小批量生产　　6、在多品种生产的企业中，当产品的结构、工艺和劳动量构成相似时，生产能力的计量单目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　位宜采用(B)　　A.具体产品B.代表产品　　C.假定产品D.标准产品　　7、.在制造企业中，对原材料、零件、低级组件、部件等的需求属于　　A.相关需求B.独立需求　　C.连续需求D.最终需求　　8、下列说法错误的是　　A.研讨性预测，是将一些有经验人员组织起来，对预测问题进行研讨，达到对问　　题趋于一致的某种判断而做出预测的一种方法。　　B.一个网络图一般允许有一个起点事项和一个终点事项。　　C.大量生产的特点，是生产产品品种少、产量大经常重复生产一种或少数几种　　相似的产品。　　D.生产过程中工件平行移动方式是一批工件投入生产后工件在各工序间按批转　　送进行加工。　　9、企业的动力供应、工具制造等部门工作属于(B)　　A.基本生产过程B.辅助生产过程　　C.生产服务过程D.生产准备过程目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　10、设某企业对某物资的需求量为10000件，该企业每次订货量为1000件，一　　次订货成本为100元则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为(B)　　元元　　元元　　11、生产预测按时间期进行，一般有：________、中期预测、短期预测　　A、年度预测B、季节预测　　C、长期预测D、近期预测　　12、关于工艺专业化原则，你认为的说法正确。　　A、生产设备可按加工对象的工艺过程布置　　B、便于使用高效设备和工艺装备　　C、对产品的品种变化有较强的适应能力　　D、可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间、缩短生产周期。　　13、网络计划时间参数计算方法有图算法、表格法和________　　A、定性法B、特尔菲法　　C、因果法D、矩阵法　　14、基本MRP系统由四部分组成：________、产品结构资料的组织和维护、库存业务的目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　资料登录和维护，物料需求计划的编制　　A、主生产计划的分析B、主生产计划的设计　　C、主生产计划的控制D、主生产计划的编制和维护　　15、某零件季度产量为180台，每件年均库存费用为30元，每次设备调整费用为1200元，　　则经济批量下的费用为。　　A、7200元B、3600元C、240元D、5400元。　　16、一般来说，汽油的生产过程属于。　　A、流程式生产B、装配式生产C、单件生产D、订货生产。　　与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在(D)　　将库存视为缓冲器将库存视为资产　　认为库存占用资金和空间认为库存掩盖了生产管理的问题　　18、作业排序时，为使平均流程时间最短，应按准则进行。　　A、FCFS准则B、EDD准则C、EDD准则约束下的SOT准则D、SOT准则　　19、下列计划中由生产职能部门负责制定的是(B)　　A.长期能力规划B.综合计划　　C.主生产计划D.生产作业计划目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　20、生产系统的绩效评价，一般从以下几个方面去进行：质量、成本、________、有效性和　　适应性　　A、生产工艺B、生产费用　　C、生产率D、生产线　　21、生产作业控制不包括　　A、产前准备B、作业计划C、生产调度D、现场控制　　22、生产计划的主要指标体系有　　A、品种、质量、时间和成本B、质量、成本、效益和效率C、效益、效率、时间和　　成本D、品种、质量、产量和产值　　23、滚动计划方式有利于　　A、提高计划质量B、简化计划编制工作C、减少计划工作量　　D、增强计划应变能力　　24、生产计划大纲属于　　A、长期计划B、中期计划C、短期计划D、经营计划　　25、含有车间成本控制功能的是系统　　A、基本MRP系统B、闭环MRP系统C、MRPⅡD、车间作业控制　　26、产品中使用的外购件需求性质属于　　A、独立性需求B、相关性需求C、随机性需求D、周期性需求目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　27、生产计划变动频繁情况下适合用更新方式　　A、重新生成方式B、净变更方式C、定期变更方式D、批处理　　28、主生产计划是　　A、产品投产计划B、产品出产计划C、零件投料计划D、零件出产计划　　29、经济订货批量是指A、库存保管成本最低时的订货批量　　B、订货成本最低时的订货批量C、缺货成本最低时的订货批量D、年总库存成本最低时的订货批量　　30、MRP有三种输入信息，即主生产计划、库存状态和信息。　　A、BOM表B、批量C、安全库存量D、在制品定额　　31、设备零故障管理的基本观点不包括：　　A.设备出现故障时人为造成的；　　B.人的思维及行动改变后，设备就能实现零故障；　　C.最先进的设备绝对是零故障的；　　D.要从“设备产生故障”的观念转变为“设备不会产生故障”。　　32、装配线平衡问题一般不包括　　A.给定生产节拍，在满足约束条件的情况下使流水线工位数量最大。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　B.给定生产节拍，在满足约束条件的情况下使流水线工位数量最少。　　C.给定流水线的工位数量，在满足约束条件的情况下使生产节拍最小。　　D.给定工位数量，最小化装配线平衡指数。　　33、生产技术是指生产产品的方法及其所用的设备，如手工、半机械化、机械化、自动化等，它体现了一个生产系统水平的高低。　　A.自动化。B.电动化。C.模块化。D.流程化。　　34、分销需求计划是管理的技术，它实质上时将MRP的思想应用在了流通领域，目的在于结合市场变化，适当安排各地区间的库存调度和资源配置，实现物流的供需平衡。　　A.集团物流B.第三物流C.分销物流D.管理物流　　35、服务系统是指向顾客提供服务的整个过程和完成这个过程所需要的组合方式。　　A.政府组织B.学生组织C.社团组织D.服务组织　　36、MRP与订货点法的区别不包括：　　A.通过产品结构将所有物料的需求联系起来。　　B.将物料需求区分为独立需求和非独立需求并分别加以处理。　　C.对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念。　　D.订货的人。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　37、生产运作战略的特点不包括：　　A.实际性　　B.目的性　　C.一致性　　D.操作性　　38、并行工程是对产品及其相关的各种过程进行集成地设计的一种系统工程方法。　　A.并行地B.平行地C.相交地D.相离地　　39、防差错系统是指通过在过程中设置一些安全装置或报警装置来提示人们在工作中减少和消除潜在差错的一系列技术措施。　　A.增加B.减少C.提高D.减轻　　40、节拍是流水线上出产两个相同制品的时间间隔。　　A.相交B.相邻C.相向D.相背　　41、下列生产属于加工装配型生产的是。　　A．汽车B．饮料　　C．造纸D．烟草　　42、棉纺织厂购进的棉花属于该厂　　A.主要原材料B.辅助原料　　C.消耗品D.低值易耗品　　43、生产管理的主要功能是对转换过程进行组织、计划与控制。下列那个不是生产职能管理人员。(D)目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　A.库存分析员B.质量分析员　　C.采购人员D.销售人员　　44、评估服务作业绩效的主要标准是　　A.成本B.质量　　C.准确D.顾客满意　　45、下列哪项不是生产作业计划的工作内容是　　A.分配负荷B.进行负荷与能力的平衡　　C.编制日历进度计划D.实施库存管理　　46、已知某产品的批量n=150件，计划期的平均日产量q=50件/天，那么，该产品的生产间隔期K为(C)　　天天　　天天　　47、设某企业对某物资的年需求量为10000件，该企业每次订货量为1000件，一次订货成本为100元，则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为(B)　　元元　　元元　　48、某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，该加工中心的设备能力为(A)　　小时小时　　小时小时目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　49、________=计划期有效工作时间/计划期应完成的产量　　A.生产周期B.流水线节拍　　C.流水线周期化D.均衡率　　50、根据计划任务和物资消耗定额直接确定物资需用量，这种方法称为(C)　　A.间接计算法B.比例计算法　　C.直接计算法D.经验估算法　　51、生产系统的生产能力，往往取决于　　A．瓶颈环节生产能力B．A类设备生产能力　　C．关键设备生产能力D．装配能力　　52、在生产过程中按既定的政策、目标、计划、标准，通过监督和检查生产活动的进展情况、　　实际成效，及时发现偏差，找出原因，采取措施以保证目标和计划的实现的是　　A．生产计划B．生产控制C．质量控制D．进度控制　　53、可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为　　A．安全库存B．周转库存C．运输库存D．预期库存　　54、经济订货批量，是指　　A．库存保管成本最低时的订货批量B．订货成本最低时的订货批量目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　C．缺货成本最低时的订货批量D．年总库存成本最低时的订货批量　　55、生产计划的主要指标体系有　　A．品种、质量、时间和成本B．质量、成本、效益和效率　　C．效益、效率、时间和成本D．品种、质量、产量和产值　　56、主生产计划是。　　A．产品投产计划B．产品出产计划　　C．零件投料计划D．零件出产计划　　57、MRP有三种输入信息，即主生产计划、库存状态和信息。　　A．BOM表B．批量C．安全库存量D．在制品定额　　58、向汽车总装厂订购汽车1000辆、保险杠配件500套，则。　　A．汽车1000辆是独立需求、保险杠配件500套是相对需求　　B．汽车1000辆是相对需求、保险杠配件500套是独立需求　　C．汽车1000辆、保险杠配件500套均是独立需求　　D．汽车1000辆、保险杠配件500套均是相对需求　　59、精益生产的核心是。　　A．并行工程目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　B．敏捷制造　　C．MRP　　D．JIT　　60、以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产模式是(D)　　A.大量生产　　B.成批生产　　C.单件生产　　D.多品种小批量生产　　生产运作管理期末复习题　　这是生产计划与控制复习题，根据这学期所教内容有针对性的复习，哪些是重点就靠各自在上课过程中听讲的用心程度来定了，还有就是在课堂上提到的重点，其中第8、9章虽然没有详细讲，但也提了一些重点，如成本控制、计算等。前面各章的重点在课堂上提到过。　　特别强调的是这里的复习题不能理解为全是考试题。综合生产计划、主生产计划、物料需求计划、生产作业计划以及作业排序这些内容一定要掌握好。　　一、填空题　　1．生产运营是一切社会组织将对它的转化为的过程。　　2．生产运营系统是由和构成的。能将一定输入转化为特定输出的有机整体。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3．生产管理人员应该具备技术技能与行为技能，技术技能包括技术和技术两个方面。　　4．从生产管理角度，可以将生产分成两大类：生产和生产。　　5．按工艺过程的特点，可以把制造性生产分成生产和生产两种。　　6．按企业组织生产的特点，可以把加工装配式生产分成生产与生产两种。　　7．与备货型生产相比，订货型生产的产品品种较多，对产品需求的预测较，多采用设备。　　8．服务性生产以提供为特征，其难以确定。　　9．按产品专业化程度划分生产类型是依据产品的品种数、和来进行的。　　10．大量生产品种单一、产量、生产的重复程度。　　11．单件生产品种繁多、数量、生产的重复程度。　　12．提高多品种小批量生产效率的途径有二：与。　　13．组织生产过程的分工原则有二：专业化与专业化。　　14．组织生产过程的基本要求是：连续性、比例性、性、性与准时性。　　15．平行移动方式的加工周期，运输次数，设备利用状况较。　　16．生产计划的主要指标包括、、和产值指标。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　17．生产年度计划是企业的纲领性计划，而是落实性计划，是年度计划的。　　18．生产运营管理是对生产运营活动进行计划、和，它包括对生产系统的设计与的管理。　　19．生产运营管理的目标是：在适当的时候，以适当的，向顾客提供适当的产品和服务。　　20．制造企业的物料库存包括：原材料库存、库存、与库存。　　21．Ａ类物品一般占品种数的左右，占总费用的左右。　　22．基本的库存控制方法有三种，即定期法、、和ABC库存控制方法。　　23．对独立需求，订货提前期与需求率不可控，库存控制是通过控制和来实现的。　　24．MRP经历了三个发展阶段，即MRP、闭环MRP和MRPⅡ，其中相当于需求计算器，为计划与控制系统，为资源协调系统。　　25．MRP的三项基本输入是主生产计划、和。　　26．按SPT法则，优先选择最短的工件，而按SCR法则，优先选择最小的工件。　　27．工程项目管理通常涉及三个主要目标：、和进度。　　28．网络图由圆圈和箭线组成，对箭线式网络图，圆圈代表，箭线表示。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　29．一个完整的网络图，应该而且只有一个节点和一个节点。　　30．凡是超出增加产品所必需的的物料、机器和人力资源的部分，按JIT思想，都是浪费。　　31．无库存生产方式提供了一个不断改进的有效途径，即降低库存－－－降低库存??的一个无限循环的过程。　　32．看板及其使用规则，构成了系统。　　33．OPT倡导者认为，衡量企业是否赚钱有三个财务指标，即：、和现金流量。　　34．综观历史，质量管理的发展大体经历了质量检验、、三个阶段。　　35．全面质量管理的特点可概括为“三全一多样”，即、、全面性和方法多种多样。　　36．全面质量管理的主要思想表述为“四个一切”：即一切为了顾客；一切以预防为主；；。　　37．一切按PDCA办事。即按、、检查、处理的循环进行，不断提升质量管理的水平。　　38．是提高产品质量、服务质量、工作质量的关键，而技术水平和设备水平只是提高产品质量的。　　39．因质量问题而产生的成本包括由内部故障和外部故障造成的各种损失和费用；为保证和提高产品质量而产生的成本包括为和而产生的各种费用。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　40．通常，我们将调查表、分层法、、、、散布图、控制图称为“老七种工具”。　　41．分析产生质量问题的原因，一般应主要从、工—设备与工具、料—材料与原材料、、法—加工方法等五个方面进行。　　42．常见的直方图形状有锯齿形、双峰形、、平顶形、偏向形和孤岛形。这六种直方图的形状中，只有是正常的。　　43．ISO9001是质量体系——、开发、、安装的质量保证模式。　　44．合格标志认证是以为基础的自愿性认证，发给合格认证标志；　　安全标志认证是以为基础的强制性认证，发给安全认证标志。　　45．服务战略、和三者是形成服务质量最重要的因素，它们构成一个服务三角形，又相对独立地面向顾客这个中心，各自发挥着作用。　　46．设备综合管理是现代意义上的设备管理理论和管理方法。它是在英国的、日本的的管理思想和管理实践基础上形成的。在我国，通常称为全员设备管理。　　47．设备综合管理的基本任务之一是要根据先进、合理、生产上可行的原则，正确地选购设备，为企业提供优良的技术装备。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　48．设备投资的经济评价方法很多，主要有法、法和现值法。　　49．设备磨损是指设备在使用或闲置过程中发生的损耗。磨损一般分为两种形式，即磨损和磨损。　　50．设备的经济寿命是指设备的费用寿命，它是以费用为标准所确定的设备寿命；而折旧寿命是从管理的角度来分析的一种设备寿命。　　二、单项选择题　　1．组织创造价值的主要环节是。　　A．营销环节B．生产运作环节　　C．财务环节D．组织环节　　2．下列生产属于加工装配型生产的是。　　A．汽车B．饮料　　C．造纸D．烟草　　3．下列生产属于流程型生产的是。　　A．机床B．计算机　　C．家具D．纺织　　4．能构成生产运作系统主体框架的要素是。　　A．生产计划B．生产库存　　C．生产技术D．质量管理　　5．从广义的生产运作管理理解，生产运作管理是对系统。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　A．设置和运行的管理B．设置的管理　　C．运行的管理D．机制的管理　　6．下列不属于生产管理的基本问题是。　　A．提高质量B．降低成本　　C．保证交货D．提高产量　　7．自20世纪70年代以来，在世界制造企业的重要职能中，日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是。　　A．生产职能B．人事职能　　C．财务职能D．研发职能　　8.生产运营战略的核心是。　　A.特殊能力B.生产运作宗旨　　C.生产运营目标D.生产运作环境　　9.从生产运作战略的角度看，在市场中处于劣势的公司应该优先选择作为工作重点。　　A.价格B.销售费用　　C.质量D.服务　　10.下列反映了基于时间的竞争思想的是。　　A.把生产转移到低工资的国家　　B.把资源集中在最具有经济效益的生产活动中　　C.弹性制造、快速反应等　　D.兴建新的设施　　11.生产运作战略属于。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　A.公司级战略B.部门级战略　　C.职能级战略D.以上都不是　　12.以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是。　　A.基于成本的战略B.基于时间的战略　　C.基于质量的战略D.以上都不是　　13．按照我国企业实行的新的成本核算方法，下列不应计入产品成本的是。　　A.辅助生产车间机器设备折旧费　　B.基本生产车间环境保护费　　C.产品生产经营过程中直接消耗的外购半成品原价　　D.企业总部高层管理人员的工资　　14．下列不属于控制成本途径的是。　　A.降低物料消耗B.提高生产率　　C.降低管理费用D.降低库存　　15．在大量生产条件下，定额时间中可以忽略不计的是。　　A.准备和结束时间B.布置工作时间　　C.休息和生理时间D.作业时间　　16．物料消耗控制的关键阶段是。　　A.采购阶段B.设计阶段　　C.库存阶段D.生产工艺阶段　　17．工艺设备选择中最重要的参考因素是。　　A.设备投资回收期B.生产产品的数量目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　C.设备寿命周期总费用D.设备每年的总费用　　18．在正常的技术发展速度下，设备最佳更新周期应以设备的。　　A.标准成本B.定额成本　　C.容许成本D.固定成本　　20．可按规定的使用期限来确定消耗定额的有。　　A.包装材料B.润滑油　　C.劳保用品D.电炉炼钢的耗电定额　　21．缩短交货期，企业在产品开发方式上应采用。　　A.敏捷方式B．MRPⅡ　　C．并行工程D．顺序工作方式　　22．并行工程的主要目标是。　　A．降低生产成本　　B．提高生产作业计划的编制效率和效果　　C．缩短产品投放市场的周期　　D．充分利用整个社会的资源　　23．下列不是并行工程的特点的是。　　A．在生产前即已注意到产品的制造问题　　B．设计成本低　　C．较快速推出新产品　　D．适于小批量、多品种生产　　24．在MRP系统中起“主控”作用的是。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　A．物料清单B．库存信息　　C．主生产计划D．工艺路线　　25．下列属于相关需求的是。　　A．客户订购的产品）为依据。　　B．科研试制需要的样品　　C．售后维修需要的备品备件　　D．半成品、零部件、原材料需求　　26．不需要在闭环MRP的工艺路线中说明的是。　　A．加工作业的各项具体技术条件和操作要求　　B．实际加工和装配的工序顺序　　C．各道工序使用的工作中心　　D．各项时间定额和外协工序的时间和费用27．有A和B两项任务，A的计划交货期比B早一天，而作业时间A为8小时，B为8天，先安排B加工。这种作业安排依据的规则是。　　A．先到先服务规则B．最早到期规则　　C．最短作业时间规则D．最短松弛时间规则　　28．不仅解决了企业内部的物流问题，而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是。　　A．基本MRPB．闭环MRP　　C．MRPⅡD．ERP　　29．提出要形成一个虚拟公司的是。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　A．ERPB．MRPⅡ　　C．敏捷制造D．并行工程　　30．是否考虑生产活动与财务活动的联系是的主要区别。　　A．基本MRP与闭环MRPB．闭环MRP与MRPⅡ　　C．MRPⅡ与ERPD．敏捷制造与传统制造模式　　的重新认证。　　A．每一年进行一次B．每两年进行一次　　C．每三年进行一次D．每五年进行一次　　32.采用质量管理体系的指南是。　　A．ISO9000B．ISO9001　　C．ISO9002D．ISO9004　　系列标准中指导公司对采用标准进行选择的是。　　A．ISO9000B．ISO9001　　C．ISO9002D．ISO9004　　34.为使企业每一个员工、每一个职能科室、每一个生产经营部门都将质量看成是自己的事，需要有某种形式从制度上有机地使企业各部门、各生产环节的工作保持协调一致，达到保证其产品的质量，这种形式称为。　　A．ISO9000系列标准B．质量保证体系　　C．质量功能部署D．计量方法　　35.产品在生产中被发现不合格而造成的损失是。　　A．外部损失成本B．内部损失成本目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　C．鉴定成本D．预防成本　　36.下列不属于预防成本。　　A．员工培训费用B．数据收集费用　　C．产品质量责任索赔费用D．产品设计费用　　37.现代质量成本观念与传统质量成本观念最大的区别在于。　　A．损失成本总是高于预防成本　　第七章综合生产计划　　一、填空题；　　1、生产计划的主要指标有。确定生产计划指标的方法通常有。2、生产计划工作的原则是。　　3、大量大批生产类型适应品种变化能力，劳动生产率，计划管理工作简单。二、简答题：　　1、年度生产计划的指标体系？2、简述企业各种职能计划的构成　　3、简述产品指标与生产系统目标及对应关系。4、简述生产计划的层次和内容。5、简述生产计划的主要指标及其含义。6、何谓滚动计划方法，它有什么优点。　　7、MTS企业和MTO企业如何确定产品品种与数量。8、处理非均匀需求有哪些策略，其应用条件及限制如何。9、成批生产中有哪些期量标准。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　10、简述不同生产类型条件下有哪些期量标准。11、什么是物资消耗定额，其构成成分是什么。12、确定车间之间的作业计划的方法有哪几种。三、计算题：　　1、一位经理想整理一下即将到来的9个月的综合计划，她已经获得了一份计划期内的期望需求预测。计划必须要反映季节性特征很强的需求，由以下预测可见第3、4、8期的需求相对较高：　　部门里现在已有20名全职员工，每人每期都能以每单位6美元的成本生产10单位的产出。每期的存货持有成本为每单价美元，每期延迟交货成本为每单位10美元。经理考虑了一个计划，其中需要聘2个人从第一期开始工作，另聘一位临时工，只工作到第5期即可，如此一来就要增加500美元的单位生产成本。a．这个计划的基本原理是什么？　　b．计算该计划的总成本，包括生产、存货和延迟交货成本。　　2、夏季娱乐公司生产多种娱乐和休闲产品，生产经理做了一份综合预测。　　并用以下信息规划综合计划：　　正常生产成本80美元/单位加班生产成本120美元/单位正常生产能力40单位/月加班生产能力8单位/月转包成本140美元/单位转包生产能力12单位/月持有成本10美元延迟交货成本20美元/单位期初存货0单位5名工人目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　遵照以下各方针规划综合计划，并为每个计划计算总成本。哪一个计划的总成本最低？　　a．正常生产。需要时辅以存货、加班和转包。不允许延迟交货。b．采用水平战略。什对需求变化综合运用延迟交货、转包和存货。3、爱水公司生产和配送多种口味的瓶装水。一名计划者为以后6个月的需求做出了综合预测：　　并用以下信息规划综合计划：正常生产成本10美元/单位正常生产能力60单位加班生产成本16美元/单位转包成本18美元/单位持有成本2美元　　延迟交货成本50美元/聘用成本200美元解聘成本500美元期初存货0单位　　遵照以下各方针规划综合计划，并为每个计划计算总成本。哪一个计划的总成本最低？　　a．水平生产。需要时辅以加班。　　b．针对需求变化综合运用加班．存货和转包　　c．用不大于每期15单位的加班和存货，应付需求变化。　　4、某零件组中的典型零件是一阀门，该零件月产300件，t=15分，其主要工序的单件工时3分，准备结束时间是36分，月工作25天，一班制，日工作时间450分，求该零件组的最小批量。　　5、零件A在自动机床上加工，加工时间为2分，自动机床的调整时间为2小时，该零件的年度计划为14400件，假如有效工作时间与调整时间比例为10，求一批的数量。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　6、在生产A、B、C三品种的混合流水线中，其计划产量分别为3000、XX及1000单位，试用生产比例倒数法计算投产顺序。　　7、企业制造两种零件，各种机器制造一批零件所需时间如表，制造两种零件，每批量得盈利分别为3万元、2万元，因为机器设备M1~M还用在其他生产上，故对制造甲、乙两产品必须限制时间如表，为得最大盈利，每天该生产多少批量，此时一天获利多少。　　8、某厂生产某设备，年产量30000台，每台设备由A和B两部件组成，每个部件又由6个零件组成，此外工厂还生产A和B作备件，其数目为设备年度计划的10%，在机加工车间6个零件的在制品周转量，在报告期末为230件，在计划期末在制品周转量为180件，在毛坯车间中，A、B在制品周转量在报告期末为255件，在计划期末为280件，求机加工车间和毛坯车间年度计划A和B的产量。9、已知某产品上月累计生产号200台，本月出产任务根据调整后的月度生产大纲定为100台，装配投入提前期11天，机加工出产提前期17天，投入提前期24天，装配车间上月投入累计号数210，机加工车间上月的出产累计号为220，　　投入累计号为240，装配批量10，机加工批量20，求装配车间和机加工车间的投入累计号、出产累计号、投入、出产量。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。n为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　10、某机械传送流水线共9道工序，其中1序有两个工作地，8序有4个工作地，其余都是一个工作地，各工作地同时加工零件A的件数都是1，工序之间距离为3米，传送装置长度为27米，运输批量为1，求在制品的工艺占用量和运输占用量。　　11、机械制造企业属于成批生产类型，其某种产品的部分期量标准如下，试完成目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。