发展计划部综合计划员

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发展计划部综合计划员第1页共2页单位：743厂职位名称：综合打算员签字日期：部门：进展打算部任职人：任职人签字：编号：直截了当主管：经理直截了当主管签字：任职条件学历：本科资格证书：外语水平：经历：打算治理5年专业知识：企业治理业务了解范畴：国家产品政策，合同法：企业进展战略、组织机构、职责、业务流程、规章制度及经营生产状况；行业经营生产治理情形及进展趋势。职位目的：依照兵器集团公司战略规划，企业进展战略、市场定位和实际情形：组织编制军、民品、三产中长期进展规划，年度、季度综合经营打算及企业打算治理、资产治理制度，进行资产治理、民品治理、合同治理和专项治理，指导企业经营生产活动有序运行，促进企业连续进展。沟通关系内部外部职能部门业务单位辅助治理部门集团公司政府部门行业部门类型简单★★★★较难★★复杂频率偶然★★经常★★★★频繁下属人员人数直截了当类别治理人员间接专业人员合计其他人员n笫2页共2页职位说明书职责范畴说明：按职责重要程度列出每项职责及其目的责任程度衡量标准1.方案设计：依据兵器集团公司的战略规划，企业进展战略、市场定位和实际情形，组织编制军、民品和三产中长期进展规划，经批准后，组织实施、评判调整，为军、民品和三产经营生产打算制定提供依据，指导其经营生产活动，促进企业经营生产连续进展。全责评审结果2.经营打算：依据企业进展战略规划，组织编制年度、季度产品产量、产值、销售额、利润客等综合经营打算，经批准后分解到各部门、各子公司并跟踪检查、评判，发觉问题，及时和谐处明白得决和调整，以指导企业经营活动有序运行，促进企业经营目标的实现。全责全面可行3.资产治理：依据兵器集团公司资产治理规定，企业资产治理制度，负责企业有形资产和无形资产的宏观监控治理，审核固定资产变更的确定，办理变更手续：加强知识产权爱护，保证企业资产保值增值。全责帐物清晰流失率4.制度依照进展规划部职能活动的需要，起划编制企业打算治理制度、企业资产治理制度及相关治理方法，经确认后，组织实施，检查执行情形并定期修改完善，保证企业经营生产活动有章可循，有序运行。全责及时可行完善5.民品治理：依据企业民品进展规划和年、季度打算，进行民品市场调研，分析行业进展动态，监控企业民品生产状况，编制分析报告，反映民品市场和经营生产状况，提出改进、调整措施建议，为民品经营生产决策提供依据。全责及时准确全面6.合同治理：依照合同治理规定，负责对企业军、民品订货，科研开发，生产协作，工程建设等经济合同进行复核、登记、盖章、保管，以健全手续，保证经济合同的正确性和有效性全责符合手续7.专项治理：依照国家有法规政策和上级部门的文件精神，进行相关资料收集、整理，编制专项打算、申报，以充分利用国家政策，树立企业形象，扩大阻碍，促进企业经济效益的提高。全责有效性n笫2页共2页