- 2021-04-14 发布 |
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文档介绍
分公司员工年终总结
分公司员工年终总结 时光荏苒, 20xx 就这样过去了,回首过去的一年,感慨万千, 时间如梭,转眼间就将跨过一个年度之坎,回首望,在共同学习、共 同思考、 共同行动中维修中心虽没有轰轰烈烈的战果, 但也做了一些 对部门对公司有意义的事儿。 这是我们在 20xx 最难的一项工作任务, 但我现在可以负责任的 告诉大家,绩效考核将在 20xx 出现在我们的日常工作中,简单、明 确、有效是我们的原则, 进行绩效考核的目的是对每个岗位的同事清 楚地进行客观、公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分配。 现在我们来看看 20xx 我们撒下的汗水换回的业绩, 广州还好我 们没有输给 20xx,但我们离目标还很远,番禺由于丰田及驻场同事 的贡献,我们达成了利润目标。 在做年终总结的过程中我强烈的意识 到我们业绩不达标的原因不是市场原因或外界干扰而是我们没有坚 持将每一个计划做出结果, 所以 20xx 我们要坚持对工作结果的关注。 团队的价值观和目标一定要清晰和坚定。团队有一个愿景和目 标,就等于有了信仰,走起路来就不会那么艰难。就像许多人信仰宗 教一样,他会不惜一跪一拜地爬到灵山。做事业也是一样,如果你心 里有一个理想, 有一个信念, 有一个目标, 那你就有一个很大的动力。 小组将是我们不断发展的源动力,在每个小组所在的区域,你 们面对的都是无限的市场, 随着小组战斗力的不断增强, 客户的有效 积累逐步放大, 你们, 具有使命感、创造力和学习能力的一线同事们, 你们将创造无数的小组, 你们将是小组的主人。 你们将以主人翁的身 份分享客户价值。 事物没有绝对的公平,社会的发展是在不断的平衡中前进的, 为了给每一位符合基本条件的员工提供发展的机会, 我们把提升职业 品质、 承担责任与压力的职业机会放到每一位员工手中, 只要你愿意 奉献,只要你不断提升自我,你就可以抓住机会 学习对于企业,能够提高员工之间的协作能力,有利于增强团 队精神,可以给公司注入新的活力。增强了企业的再生能力,为将来 持续发展打下坚实的基础。 学习对于管理者, 提高了思想素质和业务 水平,必然使管理水平得到一个提升。对于员工个人,能实现自身价 值的增值,使自己的潜力得到更好发挥。 当今社会飞速发展,我们正处于技术快速更新的社会,我们昨 天认为遥不可及的技术, 今天就可能已用于规模化生产, 甚至明天就 要淘汰。改革开放的今天, 科技早已被誉为第一生产力,可见整个国 家乃至世界对科技、知识的重视程度。处身其中,我们要保证自身不 落伍、不被淘汰,并得到良好的发展,就要不断的去适应,不断的去 学习,不断的提升自己。大多数人知道学习的重要,但也有个别员工 没有正确认识到公司培训的目的和不断学习提高的重要性, 认为我们 平时的工作对个人文化水平、基本素质没有过高要求,只要能吃苦、 勤奋就行。其实,光有这些是不够的,自身素质的提高有益于我们在 平时的工作中提高工作效率、管理水平、企业形象,甚至有益于提高 业绩。 所以我们应该珍惜公司给予我们在企业中难得的学习机会, 改 被动的“要我学习”为积极的“我要学习”,并在工作中不断学习、 不断提高。通过自己的努力成为金穗隆的一名好员工, 为自己的将来、 企业的将来不断进步。 番禺分公司是我在金穗隆工作的第一道刀疤, 离开我们 3 年啦, 我需要一点时间重新去熟悉她, 我希望在番禺分公司同事的帮助下将 番禺的业绩做起来。番禺是个巨大的市场,但 09 年我们存在很多不 足,希望明年我们能有所作为。 20xx 公司明确提出要各部门学习用 pdca 的逻辑思维来开展工 作,请大家注意我的措词,逻辑思维而不只是一种形式。在部门中, 通过众多小小的变革可能实现对整个部门的持久改善, 从而获得巨大 的成效。每一步都很小,这儿一个小变化,那儿一个小改进,但几年 后就能发展成一个有战斗力的团队。下面我简单的讲解一下 pdca 在 计划阶段,要通过市场调查、用户访问等,摸清用户对产品和服务的 要求,确定部门政策、业绩目标和行动计划等。它包括现状调查、原 因分析、确定要因和制定计划 在执行阶段,要实施计划所规定的内容,它只有一个步骤:执 行计划。在检查阶段,针对在计划执行过程之中或执行之后,检查执 行情况,看是否符合计划的预期结果。该阶段也只有一个步骤:结果 检查。在调整阶段,主要是根据检查结果,采取相应的措施。巩固成 绩,把成功的经验尽可能纳入标准,进行标准化,遗留问题则转入下 一个 pdca 循环去解决。 它包括两个步骤: 巩固措施和下一步的计划。 pdca 循环一定要持续进行,它靠组织的力量来推动,像车轮一样向 前滚进,周而复始,不断循环。 20xx 我们要提升,我们不光靠体力创业绩,我们更要靠知识和 思想创业绩 20xx 我们不光要关注自己的工作效率更要关注团队的工 作效率寻找客户、吸引客户、抓住客户、锁定客户 20xx 我们要去抢 彩色、大印量的市场份额。 20xx 让我们共同创造、共同分享、共同 发展新的一年里会有更多的机会和竞争在等着我们, 要在竞争中成为 佼佼者。我们要互相学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同 进步。征取更好的工作成绩。 20xx 年的工作还是会更加的困难,越来越大的竞争压力有时候 会给我们带来极大的压力, 但是化压力为动力, 这才是我们一直以来 不断的进步的最根本。在不断的进步中,我们得到了很大的发展,在 进步中我们也有阵痛, 但是这些都是暂时的, 长远的发展才是我们一 直想要的结果!相信在 20xx 年我们会做的更好! 模板 , 内容仅供参考查看更多