财务管理年度工作总结700字

财务管理年度工作总结700字

财务管理年度工作总结 700 字（一） 回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部 门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财 务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如 何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理 银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然， 在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领 导和同仁汇报： 一、财务核算和财务管理工作 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职 工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。 为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解 脱出来。 我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的 数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌 握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化 处理业务。 这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功 能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新 的台阶。 财务部一直人手较少，但在我们高效、有序的组织下， 能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金 的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的 工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的 支持。 基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量 一直很大，尤其是在 8 月至 12 月收缴销售款的期间，现金流 量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔 细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时， 没有出现过任何差错。 全年累计实现资金收付达 2 亿 3757 万元。企业的各项经 济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工 作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公 司节省各项开支费用尽自己的努力。财务部全年审核原始单 据 12824 张，处理会计凭证 2179 张，准确无误地出具各类会 计报表无数。 制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的 有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的三两人 到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的 主题。 在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合 同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部 管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达 成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与 外部建立并保持良好的联系。 本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收 支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了 良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续， 并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。 二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。 今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工 不断加盟。资金需求日益增加。尤其在 1-7 月份项目未能取 得任何经济收益的情况下，公司承受了巨大的资金压力。 我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保资金使用 单位各项工作的顺利开展，与总公司一起筹划、合理安排调 度资金。同时财务部还全面承担了 8 月份开始的销售收款和 银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全 力以赴地做好了资金的快速回笼。 保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款， 全年累计完成投资 2.6 亿元，偿还到期贷款 4500 万元。资金 的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继续树 立了东方公司“aaa 资信企业”的良好形象。 自项目启动以来，一直有多家银行向公司进行信贷营销。 为了公司的长足发展，财务部与工行xx支行建立了信贷关系， 以期达到积累企业信誉的目的。 我部于 3 月—5 月向银行申请房地产开发贷款 3000 万元。 期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人 员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷 款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我 们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务知识。 三、全力协助招商工作 招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关 系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财 务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定，为公 司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商 积极性和主观能动性提供财务参考。 由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全 体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。根据财务 统计数据截至 12 月 31 日，门店销售：297 个、住房销售 262 个，成交率 72.44%，成交额 11560 万元，实收房款 9301 万元， 尚有未收房款 2009 万元，资金回收率为 82.62%；预定门店 67 套，收取定金 139 万元。出租自有门店 82 套，收取定金 59 万元，出租率 53.25%。 在这 5 个月中，财务部和招商部同心协力，加班加点， 尤其是在审批至 11 月 16 日的按揭贷款中，表现了两部门不 怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放 按揭贷款 2391 万元，创该行月发放按揭贷款的记录。确实取 得了骄人的业绩。 时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部 有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实 物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的控制上，在规范 财务核算程序、统一财务管理表格上，在及时准确地向公司 领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。 在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄 弱；日常成本费用支出比较随意；公司对员工工作要么没有 很明确严格具体科学的要求；要么就是执行乏力；也有一些 员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。 这些应该是 2019 年财务管理要重点思考和解决的主题， 也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改进 的必修课。 作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、 提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不 断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代 和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。 财务管理年度工作总结 700 字（二） 自 xxxx 年 7 月 16 日入职公司至今已经六年多了，从管 理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计，无论是做事、 还是做人我都从“金网络”这个温暖的大家庭学到了很多很 多……“受人之托，终人之事”我做到了。展望未来,我对公 司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更 好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的 情况总结如下： 一、前期工作总结 对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司 对于人才的要求，同样也是能力第一。物业管理公司对于人 才的要求是多方面的,它包括：组织指挥能力、决策能力、创 新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。 第一阶段(xxxx 年—xxxx 年)：初学阶段 年毕业之初，在无任何工作经验、且对物业管理行业更 是一无所知的情况下，我幸运的加入了“金网络—雪梨澳乡” 管理团队，看似简单的账单制作→日常收费→银行对接→建 立收费台账→与总部财务对接，一切都是从零开始。我自觉 加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方 法:，在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟 悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点， 把握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特 殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电 话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业知识与沟通 能力，物业管理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了大事 化小、小事化了，协调不好则工作会非常被动。这就要求在 服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力，同时在公司内 部的沟通也非常重要，除了本部门之间，部门与部门之间的 沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，减少不 必要的人工成本。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法: 积累经验;另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技 巧。 “勤能补拙”，因为当时住在项目，便利用下班后的时间 总结完善自己的工作内容，建立了各种收费台账的模版，同 时结合管理处实际情况先后制定了《财务收费流程》、《财务 对接流程》、《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》，并 在各级领导的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的 普及，为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基础。 第二阶段(xxxx 年—xxxx 年)：发展阶段 这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了 新接管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作，进一步 巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经 验的积累，同时也丰富了自身的物业管理专业知识。项目进 入日常管理之后，因为新招的财务助理是应届毕业生，我由 此又接触到了辅导新人的工作内容，我将自己的工作经验整 理成文字后逐点的与新人一起实践，共同发现问题、解决问 题，经过三个月时间的努力，新招的财务助理已经能够很好 的胜任财务助理工作了。xxxx 年底我又被调往公司新接管的 VILLA 管理处担任财务助理，此时正逢财务部改革，我努力学 习专业知识，积极配合制度改革，并在工作中小有成就，得 到了领导的肯定。 第三阶段(xxxx 年—现在)，不断提升阶段 年底，我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要 有足够的耐心和细心，不能出任何差错，在每次报账的时候， 每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结账盘库工作，做好现 金盘点表;每月末做好银行对账工作，及时编制银行余额调节 表，并做好和会计账的对账工作;工资的发放更是需要细心谨 慎，这直接关系到员工个人的利益，因为日常的工作量已经 基本饱和，每次做工资的时候，我都会主动加班，保证及时 将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一部分工作内容 是与管理处财务助理的工作对接，由于当时管理处财务人员 流动较大，面对新人更需要耐心的去指导她们的工作，细致 的讲解公司的一些工作流程，使她们尽快融入金网络这个大 家庭。 年底我由出纳岗位转为会计，负责雪梨澳乡和 VILLA 管 理处的主管会计工作，同时兼工资发放工作，这一期间我学 习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技 能，提高迅速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以 及年度的财务分析，及时并动态地掌握管理处营运和财务状 况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为管理处负责人 决策提供可靠的财务依据。今年 6 月我的工作内容再次调整， 工资发放工作正式移交给了出纳，主要负责长远天地、温哥 华森林及 VILLA 管理处的主管会计工作。 二、主要经验和收获 在金网络工作的六年多时间里，积累了许多工作经验， 尤其是管理处基层财务工作经验，同时也取得了一定的成绩， 总结起来有以下几个方面的经验和收获： (一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能 尽快适应新的工作岗位; (二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在 新的环境中保持好的工作状态;; (三)只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行 好财务职责; (四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的 工作做好; (五)只有保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能 不断提高、取得进步。 三、确立工作目标，加强协作。 财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月 工作的重新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没 有太多新奇，但是做为企业正常运转的命脉，我深深的感到 自己岗位的价值，同时也为自己的工作设定了新的目标： 1.以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日 常的财务管理中加强与管理处的沟通，倡导效益优先，注重 现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目 标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财 务管理体系。 2.实抓应收账款的管理，预防呆账，减少坏账，保全管 理处的经营成果。 3.积极参预，配合管理处开拓新的经济增长点。 以上是我对自己工作的总结汇总，敬请各级领导给予批 评指正。在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不 断总结工作经验;努力学习，不断提高自己的专业知识和业务 能力，以新形象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。