最新（总结范文）之2020年财务主管个人工作总结范文

最新（总结范文）之2020年财务主管个人工作总结范文

最新（总结范文）之2020年财务主管个人工作总结范文 财政主管范文一XX年年我帮忙何总经理分担财政和内控事情，现将一年来的事情情形报告请示以下，请列位代表审议。‎ 第一部份XX年年的首要事情 XX年年在公司班子的鼎力大举支持下，我领导泛博财政职员牢牢环抱年度财政事情思绪，不息夯实财政根底事情，标准财政营业流程，立异财政治理要领，革新财政治理体系体例，出力强化安稳、受控运转，为周全实现公司的各项目的做出了应有的进献。‎ 一、完美完成为了国度审计署现场审计事情。‎ 在国度审计署的审计过程当中，咱们尽力以赴、自查自改、跟踪反馈、实时谐和，保证了审计事情的顺遂举行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的构造机构，以财政为主谐和办公室，建立了顺畅的相同机制，实时化解现场审计阶段发明的题目10余项;二是依据公司审前工作会的安排，实时部署和请求三省公司和构造各处室比较内控轨制严峻自查，整改分歧标准事项200余项;三是会同三省公司和相干处室联结检察、配合把关审前和审计过程当中提报的各项材料;四是针对审计组反馈的32个审计记载，即时构造三省公司财政部分和相干部分当真核查、子细研讨，频频接头、修正三省公司及各部门的回覆，从法令和相干政策法例的角度做出了正当说明。‎ 经由过程严峻、踏实、细腻、周到的事情，公司接收住了审计署的严峻磨练，得到了审计组的较高评估。‎ 二、财政信息化设置装备摆设获得新打破。‎ 在核算系统革新方面，以推动财政和资产7.0体系上线为重点，构造本部及三省营业主干，踊跃进修财政7.0体系的各项治理和操纵步伐，踊跃转变核算流程，30人用时一个月，完成为了近10万条信息的配置和账务初始化事情，顺遂完成了 ‎6.0和7.0体系的并行。并行后的财政核算工作量本钱增添，在底本职员偏紧、工作量偏大的基础上，财政职员加班加点、任劳任怨、踏实事情，为进一步进步信息透明度、优化核算流程、晋升对下层的监控力度打下了松软的根底。‎ 在批发用度定额治理方面，咱们踊跃推导、演绎和引伸修筑行业定额治理理念，在调研、总结和开辟软件的三个阶段始终处于板块当先程度，得到了板块的认可，并托付我公司实行软件开辟和体系推行事情。今朝体系曾经开辟胜利，预计20xx年一季度在贩卖体系周全上线，为贩卖公司周全贯彻低成本进展计谋、立异本钱操纵手法、完成治理向下层延长奠基了松软的根底。‎ 在资金治理体系设置装备摆设方面，经由过程近一年的调研、开辟和推行，基础完成了对库站资金的及时监控，完成了与营业体系、批发体系的信息同享和体系主动操纵，完成了资金的主动汇划、收付凭据的主动天生、账户余额的及时监控。为进一步下降资金头寸、进步核算速率和品质、下降资金危险供应了便利、快速的信息平台，是资金治理进程中的一次跨越式变更。‎ 三、资金、资产治理才能稳步晋升。‎ 在资金治理方面，以下降冗余资金、增强现场考核为重点，确保整年无庞大资金平安变乱。一是继续推动银行上门收款、pos机推行和银行账户治理，无效降低了在途资金，保证了资金平安，截止XX年年末完成上门收款的加油站座数达到1241座，同比增添147座，上门收款率达到87%，同比进步2个百分点，比XX年进步73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元，同比增进8.5倍;清算冗余账户、分开账户39个，账户数目维持在餍足出产谋划需求的最低限度内。二是踊跃贯彻落实资金平安稽察查察长效机制，各地市公司对加油站资金治理自查面达100%，由省公司构造的抽查和复查覆盖面均匀达到60%，并依据板块《对于开展加油站资金专项查抄的关照》要乞降团体安排，成立了加油站资金专项查抄向导小组和办公室，累计检查站库1500余座，查抄覆盖面99%以上，发明和整改题目500余项，完成为了板块下达的资金稽察查察使命，得到了西藏公司督察组的高度评估。‎ 在资产治理方面，经由过程明确转资流程和表单、构造制定预转资单价规范，连系国度审计署的审计效果，催促三省公司进一步进步转资速率，截止XX年年末 在建工程余额61596万元，与岁首年月相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时，依靠资产6.0体系，无效的解决了信息不对称的题目，整年共实现695万元流动资产的外部调拨，实现资产卡片的编制5万余张，充沛发挥了存量资产的应用代价。并构造三省公司对各项资产进行了一次周全追查，对盘亏、毁损、报废资产的情形进行了一次细腻的摸底统计，肯定了吻合报废前提的资产335项，为下一步优化资产布局、盘活低效或有效资产供应了数据支撑。‎ 四、注意进程、增强监控，估算治理程度稳步晋升。‎ 一是月度转动估算和资金联动操纵失掉进一步增强，三省公司完成了从被动接受到自动施行的改变，无效保证了用度正当、平衡产生，整年用度目标均控制在板块下达目标范围内;二是经由过程采集收拾整顿第一手材料，深刻贯彻下级单元治理用意，20xx年估算编制得到了板块向导的高度评估，估算报告请示完美胜利。‎ 五、法制认识慢慢晋升，税企环境进一步优化。‎ 经由过程增强谐和、强化外部治理、进步税务职员营业素养，取得了较好地问题。一是经由过程起劲，完成了湖北地域增值税预征率的再次降低，年勤俭利税800余万元;二是经由过程鼎力大举谐和，黄石等地域税务部分纠正了在批发环节按支出比例征收印花税的违规政策，年勤俭印花税200余万元，摆脱了企业被动征税的场合排场，净化了征税环境，提高了企业在税企调配款式中的话语权;三是完成了中石油冠名机打发票的应用，为进一步进步外部治理程度、晋升企业抽象供应了优胜的平台，是税企瓜葛的一次历史性打破;四是组织了一次财税大检查，查处整改题目20余项，并依据查抄效果制订和下发了发票治理设施，标准了单据的应用，降低了税务危险。‎ 六、空虚气力、增强培训，部队综合素养不息进步。‎ 一是进一步空虚各级治理机构财政气力。XX年年对构造财务处向导岗亭进行了空虚，同时在前提成熟的地市慢慢配备总会计师6人，空虚了两级构造财政部分主干气力，地市营销中央财政部队进一步进展，下层的财政治理才能不息晋升;二是整年财政系总共列入内外部培训500人次以上，重点是放在资金、资产、税务和财政体系更替等应知应会技艺，短期内敏捷提高了各级财政职员的职业技艺，厚实 了财政体系的常识贮备;三是学术理论和实际慎密连系，踊跃探究财政治理的热门、难点题目，XX年年举行分歧条理财政研讨会4次，在湖北财会周刊和中油外部刊物等省部级刊物上揭晓论文7篇，标志着财政部队从技艺操纵型慢慢向学术研究型团队改变。‎ 七、强化施行、严峻审核，内控系统继续无效运转。‎ XX年年，公司内控事情以晋升企业治理程度为目标，以增强危险治理为导向，以零缺点做为内控事情斗争目的，不息加大内控施行力度，不息厚实内控查抄、测试手法。‎ 一是宣布XX年版《外部操纵治理手册》，订正和美满餍足分歧治理条理需要的3个层面96个末级流程。‎ 二是强化宣贯，注意相同，营建调和内控环境。XX年年举行内控培训班59期，培训2362人次，筛选、整理出与库、站营业亲近相干的流程13个并汇编成册。‎ 三是频频测试，严峻审核，坚持内控系统继续无效运转。XX年年前后构造3次自我测试，覆盖面达到44个营销中央。顺遂通过了3次管理层和内部审计测试。‎ 在财政事情获得新进展的同时，我个人在政治理论进修和业余常识方面也有了长足的前进。我当真进修了公司的事情集会呈报和各类书刊，进修了xx同志在中纪委集会上和党的xx大集会上的讲话，进修了xxxx大当局事情呈报和在中心经济集会上的讲话。经由过程不息的进修，增强了党性教养，厚实了常识贮备，优化了常识布局。‎ 第二部份一年来几点感触和意识 回首一年来的财政事情，我对本身才能、财政面对的情势和财政事情的重点有如下几点意识。‎ 一、自己的政策程度、业余水和蔼向导程度还有待进一步进步。‎ 一是对财政业余的许多新事物、新知识和新形势存眷不敷、控制得不敷透辟，对国家和下级单元的相干政策法例懂得还需要进一步增强。二是到下层去得还不敷，对有些下层反应的题目解决不敷敏捷，抓事情没有一抓究竟，安置工作多，监视查抄事情少。在往后的事情实践中我将起劲进步各方面综合素养，不孤负构造和公司 员工对我的相信和冀望。‎ 二、财政治理体系体例需求进一步理顺，财政事情需求进一步深化。‎ 一是本钱用度操纵的情势愈来愈严格，压力层层通报的体系体例尚无构成。跟着中石油a股回归上市，来自资源市场的羁系和压力越来越大，同时国度所得税新条例的公布，加大了对企业的用度开销的羁系力度，并且，社会言论对央企的监视愈来愈强势，集团公司党组、股分公司管理层曾经将降本增效上升到计谋高度，贩卖企业将成本用度操纵参加20xx年的重点事情，咱们在本钱用度操纵中遭到的内外部羁系力度越来越大。从今朝情形看，咱们的本钱用度治理中还存在一些题目：一是投资治理方面，部份项目达不到可研请求，一些加油站长时间处于盈余或关停状况;二是资产方面，资源性支出挤占用度，资产措置不标准，一次性盘亏数额较大;三是野生本钱方面，各项补贴款式单一、规范不对立、划定不明确，公司间互相攀比;四黑白出产性支出方面，四项管理性用度操纵不严，规范纷歧。五是本钱用度的压力今朝首要集合在构造本部，没有完成压力的逐级通报。‎ 二是管帐事情的外延日益庞杂，管帐根底事情还不顺应管帐系统进展的需求。管帐原则和股分公司管帐手册往年曾经进行了调解，变迁非常大，跟着经济营业的日益庞杂，咱们的羁系手法、操纵认识和治理环境短期内还难以顺应新形势的需求，首要表现在对库存油品、贩卖价钱、资产措置和账外资产的治理还不够看重、不敷美满，对异地租赁、融资租赁、大额修缮付出和非油营业等非凡事项的治理还不足完整的治理手法。‎ 三是公司倏地进展，财政治理面对的挑衅越来越大。与公司成立之初相比，咱们的治理幅度越来越大、价值链越来越长、危险点越来越多、羁系面愈来愈广、资产范围越来越大、各方存眷度越来越高，财政治理面临着诸多挑衅，治理的难度越来越大，进入了一个危险汇集时代，稍有抓紧财政危险就会开释，进一步演变为变乱。这一方面请求咱们财政职员不息进步综合素养另外一方面必需紧缩地市营销中央的财权过度下放响应的事权，各级机构确切担负起确保财政平安义务财政主管小我私家事情总结范文二一不息进步职员素养 ‎1.创建健全各项规章轨制奠基管帐出纳事情根底往年依据营业进展变迁管理请 求义务轨制修旧补新，明确义务目的根据缺什么补什么的准绳增补建立了轨制，对支行强化内控、防范危险起到了踊跃感化但凡针对七、八月差错率高居不下实时构造制定、出台轨制，有效地遏制危险舒展。‎ ‎2.增强监视查抄，做好管帐出纳事情保障。年内一方面增强审核实施工效挂钩的机制，按月审核差错率催促整改题目实时排除变乱隐患，解决题目另外一方面，加大查抄力度转变管帐查抄体式格局采用活期、不定期惯例与专项查抄相结合体式格局实时发明工作中的难点、重点，再对症下药，解决题目，有效地防范谋划危险。‎ ‎3.工资增强管帐、出纳业余职员素养培训，进一步完成管帐、出纳事情的规范化管理。年内首要做了如下七点事情自动、积极地抓好办事事情保持不懈地搞好优质野蛮办事，树立办事认识保持营业进修轨制对立进修新文件实践操纵起程碰着题目及难点罗列进去经由过程研讨接头追求解决路子保持审核与经济效益目标挂钩;‎ ‎(4)成立了主干为主的结算小组;‎ ‎(5)积极地构造柜员上岗培植一线员工自发养成对传票检察习性;‎ ‎(7)开展不定期技艺交锋常识比赛，加强对员工综合才能培植进步结算事情品质服从增强本钱认识进步经济效益 ‎1、更好实现年度财政事情严峻根据财政轨制划定当真编制财政进出规划实时残缺正确举行各项财政材料的报送，并于每季年终举行详细财政阐发;在资产置办上做到了先审批置办流动费用上整年正确计较计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教导经费、金、医药保险金、金、住房流动资产折旧等待摊资产的摊销敷衍本钱根据业务用度子目标准列支用度付出实行了专户、专项管理且自取款科目中配置业务用度专户特地核算业务用度付出，建立了响应的手工台账，实行了一支笔审批轨制严峻区分了营业谋划付出资金和用度付出资金用度使用上收缩了不必要开销，厉行勤俭起码的资金取得最大利润。xx开销用度总额为万元，较上年增加了万元，增幅完成支出万元，较上年增添万元，增幅为%。从以上的数据可知支出增进速率用度增进速率的2倍用度的治理上严峻用度目标操纵当真施行审批轨制，做好平常的账务处置，并将用度应用情形财政轨制划定比例列支用度项目举行解释，以便向导掌控用度开销去处整年按总部费用率审核规范，支行实践费用率勤俭用度5个百 分点用度总额没有打破下达的年度用度操纵目标。‎ 三、恪尽职守确切增强本身设置装备摆设 我在抓好管理的同时确切注意增强本身设置装备摆设加强操作把持事情才能。一是增强进修不息加强事情的原则性和预见性。二是保持实事求是风格保持抵抗阻挡清明悲观征象实践工作中踊跃赞助解决题目，靠老老实实的做人立场事情立场，实事求是迷信立场推进各项事情的开展。三是增强联结分工小我私家主义财政主管小我私家事情总结范文三XX年在公司班子鼎力大举支持下领导泛博财政职员牢牢环抱年度财政事情思绪不息夯实财政根底事情标准财政营业流程立异财政治理要领革新财政治理体系体例出力强化安稳、受控运转周全实现公司的各项目的做出了应有进献完美成为了国度审计署现场审计事情国度审计署的审计过程当中咱们尽力以赴、自查自改、跟踪实时谐和保证了审计事情顺遂举行。一是公司各单位成立了以一把手为组长构造机构财政为主谐和办公室，建立了顺畅相同机制实时化解现场审计阶段发明题目10余项;二是依据公司审前工作会安排实时部署请求三省公司构造各处室比较内控轨制严峻自查，整改分歧标准事项200余项;三是会同三省公司相干处室联结检察配合把关审前和审计过程当中提报的各项材料;四是针对审计组反馈的32个审计记载即时构造三省公司财政部分相干部分当真核查子细研讨频频接头修正三省公司及各部门回覆法令相干政策法例的角度做出了正当说明经由过程严峻踏实细腻周到事情，公司接收住了审计署严峻磨练，得到了审计组的较高评估财政信息化设置装备摆设获得打破。‎ 在核算系统革新方面推动财政和资产7.0体系上线为重点构造本部营业主干踊跃进修财政7.0体系的各项治理操纵步伐踊跃转变核算流程，30人用时一个月成为了近10万条信息配置和账务初始化事情顺遂完成了6.0和7.0体系的并行。并行财政核算工作量本钱增添底本职员偏紧、工作量偏大的基础上财政职员加班加点踏实事情，为进一步进步信息透明度、优化核算流程晋升下层的监控力度打下了松软批发用度定额治理方面咱们踊跃推导、演绎引伸修筑行业定额治理理念，在调研、总结开辟软件的三个阶段始终处于板块当先程度，得到了板块的认可托付我公司实行软件开辟体系推行事情今朝体系曾经开辟胜利，预计20xx年一季度贩卖体系周 全上线贩卖公司周全贯彻低成本进展计谋立异本钱操纵手法完成治理下层延长奠基松软的基矗 在资金治理体系设置装备摆设方面经由过程近一年的调研开辟推行基础完成了对库站资金及时监控完成营业体系批发体系的信息同享体系主动操纵完成了资金主动汇划、收付凭据主动天生、账户余额及时监控。为进一步下降资金头寸进步核算速率品质下降资金危险供应便利快速的信息平台，是资金治理进程中的一次跨越式变更。‎