职工书屋建设工作总结及工作计划

职工书屋建设工作总结及工作计划

职工书屋建设工作总结及工作计划 为培养造就研究型法官，营造全员读书、书香法院的文化氛围，按照上级统一 部署, 结合本单位工作实际建成了职工书屋，现就法院职工书屋 2015 年建设工作总结和 2016 年工作计划汇报如下。‎ 一、法院“职工书屋” 2015 年建设情况 法院高度重视职工书屋工程，成立了专门的工作领导小组，制定了《县人民法院职工书屋工程实施方案》，为创建职工书屋工程的顺利进行奠定了良好的基础。资金是职工书屋工程建设的强大保障，在经费十分紧张的情况下，法院党组给予了大力支持，专项拨款用于职工书屋的建设，同时发动全院干警职工捐赠健康书籍。‎ 针对法院干警职工的职业特点，根据专业、年龄、读书偏好等具体情况来选配书籍，明确书屋图书配置必须以有利于提高职工整体素质、有利于增长科学文化知识、有利于培养高尚道德情操、有利于繁荣基层文化生活的四个原则，精选思想健康、知识丰富、科技价值高、趣味性强、实用性强的书刊。对每一个书屋精心布 置，做到布局合理，物尽其用，感观良好，给读者一个良好的阅读环境。‎ 目前，县人民法院职工书屋，主管部门为法院工会，场地面积 42 平方米，兼 职管理人员一名，负责图书签售和借阅登记，自筹书籍 1500 册，电子音像制品 35‎ 张，连接互联网电脑一台，报刊数量 6 种，桌椅 8 张，书架 12 柜，计划投入总额为五万元，计划藏书量为 5000 册。经过多方努力，职工书屋累计借阅次数接近1000，每周开 1 ————————————————————————————‎ ‎—————————————————————————‎ 放时间平均在 35 个小时以上。‎ 二、法院“职工书屋” 2016 年管理情况 为了集思广益，形成共识，更好地管理职工书屋。法院专门召开了职工书屋管理研讨会，负责机关事务的院领导、法院工会主席、书屋管理员、青年法官志愿者等共 20 多人参加了研讨会。‎ 根据书屋管理的实际，建立和制定了相关的管理制度及切实可行的管理方法， 通过统一购置图书、统一分类编目、统一调配供求、统一管理各书屋资产，建设了图书资料共享平台。‎ 为了实现书屋规范化管理，法院编印了《法院职工书屋借阅手册》，明确了为什么要办职工书屋、办什么样的职工书屋、怎样办好职工书屋，对职工书屋的规范化管理的各个环节进行了说明，介绍了书屋管理的相关业务知识。‎ 三、法院职工书屋 2016 年工作计划 ‎( 一) 进一步提高认识。职工书屋既不是城市的图书馆，也不是私家书房，而是要面向广大职工开放的微型图书馆。书屋虽小，规则俱全，要管出水平，管出效率，管得大家满意确实不容易。要从大局认识办好职工书屋的重大意义。‎ 书屋管理是门科学，一要懂得读者需求规律，二要懂得借阅规律，三要懂得图书流通规律。最大限度地满足法院干警职工的各类阅读需求，实现借阅管理规范 化，提高图书流通量，这是办好书屋的三个重要指标，如何达到这三个指标，需要做很多工作。职工书屋，建起来容易，管好难，持续发展更难。‎ ‎——————————————————————————————————‎ ‎———————————————————‎ ‎2‎ 我们不能用应付的心态来做，要知难而上、知难而进。法院领导高度重视，投入这么多资金，打造了这个学习读书平台，我们要投入百分之百的热情把它管理好、服务好，使它成为法院精神文明建设的一个亮点，体现出我们工会干部的价值。‎ ‎( 二) 提高完善已建好的书屋。对职工书屋，我们要从六个方面提高完善。一 是根据职工需要增加书刊配置，最大程度地满足读者需求 ; 二是抓好管理队伍的建设，充分发挥专职管理人员、兼职管理人员和志愿者三种人员的作用 ; 三是继续抓好管理人员的培训辅导，提高其业务水平和管理素质 ; 四是进一步完善管理制度， 探索适应职工特点的管理方式 ; 五是继续开展“激发求知欲望，营造读书氛围”的活动; 六是加强对书屋的检查考核，提高书刊的借阅率、流通率。‎ 法院工会 法院职工书屋二零一六年 3‎ ‎——————————————————————————————————‎ ‎———————————————————‎