- 2021-04-14 发布 |
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文档介绍
九月份管理工作总结(通用)
9月份管理工作总结如下。我希望九月份的管理工作总结能对大家有所帮助! 九月份管理工作总结 在公司领导和基地领导的正确领导和帮助下,9月份车间设备管理、设备润滑和设备创新取得一定成绩。然而,这些成就也暴露出一些不足。正是这些缺点鼓励我在明年的工作中努力学习理论知识,更新观念,在专业技术和经济技术创新方面做出更多努力。9月份的工作总结如下: 第一,从思想角度:我严格要求自己从思想角度出发,加强学习,能够完成领导交办的各项任务。在我的工作过程中,我深深感受到了加强自身学习和提高自身素质的紧迫性。首先,我从书中学习,坚持每天挤出一定的时间充实自己,改进学习方法,广泛吸收各种“营养”。二是向周围的同事学习,虚心征求意见,主动向同事征求意见;第三是从实践中学习,把学到的知识应用到实际工作中,检查在实践中学到的知识,找出不足,提高自己” 第二,的工作方法过去是紧急维修,整天都很忙,但设备仍然经常有问题。这不仅对它自己来说不容易,而且经常会延误生产。到目前为止,设备的故障率已经大大降低,而且对自身来说很容易,对生产的影响也小得多。此外,它逐渐形成了制作账簿的习惯。在过去,情况并非如此,无论是否完成,以及完成的程度如何,甚至没有必要忘记一个月。以润滑为例,哪些设备和润滑点已被润滑或未被润滑,只是在开始时被记住,而逐渐被遗忘。现在不同了。我掌握的每个润滑点和每个润滑都被记录和保存。这些记录已经检查过了。首先是生产岗位的润滑和加油记录,巡逻人员的确认,然后我检查加油情况。这样,可以确保加油点不会有任何泄漏。润滑是一项非常周期性和重复性的工作,尽管这样的记录很重要。 3.大修:年初,公司保证在资金相对紧张的情况下对基地车间进行大修。在这种情况下,基地领导小组召集全体维修人员开会决定:“大修理应按照修旧利废和经济技术创新的原则,重点修理关键和重大设备”。经过以往生产检验经验的积累,9月份的大修工作相对成功。 从工作技能的角度来看,工作态度的改变直接带来了工作技能的提高。对尚未发生的故障有一定的预判能力,对已经发生的故障有更灵敏的判断和更快的处理。学会绕道而行改变方向去考虑问题;学会避免困难和解决问题。 总而言之,9月份各领域都有所发展。这是方向的选择。不管进展有多大,只要方向正确。与过去相比,现在突出了未来。我希望十月将朝着更正确的方向取得更大的进展。 以上是对九月份管理工作总结的介绍。读完上面的介绍,我相信每个人都已经理解了。查看更多