医院财务科长述职报告

医院财务科长述职报告

医院财务科长述职报告 财务科长述职报告 1 非常感谢__新年的来临，每到这个时候，作为财务科长的我总是在盘点医院的资产，但今天， 我终于可以静下来盘点我的人生，盘点我的内心的成长，盘点内心那宝贵的无法估量的无形 资产。 我在__年参加工作，那时我 20 岁，总希望自己有一个辉煌的人生，其实，那时个人所希望 的辉煌只不过是一种世俗的东西。但是心比天高，我花了整整八年时间去学习专业知识，学 完了之后我却很迷茫，我究竟需要的是什么? 我可以在专业领域做得更好，但是我快乐吗?我不断的给自己定了很多目标，但后来发现那 不是我真正想要的。 不是目标引领我们前进，因为目标仅仅是个方向，人生也不是达到一个目标后再达到一个目 标后的枯燥直线，人生是一个总是在被动调整目标的精彩曲线，因此我们不能执着于目标更 不能担心达不到目标，执着于目标叫做“欲望”，担心达不成目标叫做“压力和焦虑”，是欲 望我们就可能不择手段，是压力我们就可能会急功近利，如果不是目标引领我们前进，引领 我们前进的到底是什么?直到今天我才明白，引领我前进的其实是一颗“充满希望和信念”、 “兢兢业业活在当下”、“踏踏实实做好本分”、“凡是都往好处想”的“积极心态”。 我从不后悔自己学习任何东西所花费的时间和努力，因为人不可能有先见之明，把那些生命 中的点点滴滴事先都串起来;只有在回头看的时候，才会发现这些点点滴滴之间的联系，生 命的轨迹才变得非常清楚。 所以，我坚信，我现在所经历的，不管是幸福也好，痛苦也罢，将在我未来的生命中串联起 来。正是这种信仰让我从没有失去希望，它使我的人生开始精彩。 今年心态的极大转变，让我的生活和工作都上了一个台阶。记得有一次看过一句话：“当你 发现自己的学习停步不前的时候，其实是我们的思想境界不够!”事实真的如此。每一次当 我遇到困难，当我真正领悟人生的真谛的时候，才发现自己所有的生活都起了变化。那就是 真正做到了去“爱”! 只有当我们真正去爱的时候，才会工作的更好，我们可以选择在工作上一天天混过去，也可 以选择一件件事情做的完美漂亮。也许我的工作别人并不了解，但那有什么关系呢?我工作 不是为了做给别人看的!做给别人看那是一件很累的事情，充满爱我将轻装上阵。 把工作当负担，他就会真的成为你的负担，把工作当乐趣，他就会真的成为你的乐趣。正是 由于这个理念，今年财政的拨款在 10 月底就全部到位，而且我和小高代表西陵区去参加__ 市财政局组织的会计知识大赛获得团体第三名。 我们知道有很多工作要去做，首先不去抱怨，先坐下来，把所有的工作梳理一遍，什么时候 发工资，什么时候做凭证，什么时候去人事局办理工资变动，什么时候办理结账，一切安排 得紧紧有条，每天在忙碌着，但是忙而不乱，虽然有时也会加班，虽然有时也有意外情况需 要抽调人手，但这一切，我们都不觉得累。 当我充满爱的时候，我为自己所拥有的一切感到高兴。 当我们医院只有 100 多万收入的时候，我去和同行开会，当时大家都爱问你们单位多少收入 啊?我从来都不好意思回答，当我听见别人说几千万的时候，心里那是羡慕啊!而今，有史以 来我工作的医院创了千万收入。 而且我们的支出都在年初预算以内，我们实行了良好的成本控制。成本只有 45%，毛利润达 到 55%，比去年增加了 3%，人员经费 636 万元，我不再需要个人的辉煌，只需要知道我在 这里工作的时候，医院曾经辉煌过就够了，那里面曾经有过有我和大家共同的努力! 今年我还有一个感悟，当年和我一起参加工作的同事所共有的一个感悟。大家还记得当初我 们上班情形吧?感觉医院根本不属于我们，我们只有受欺负，不被重视的份。 当然，这种情况很正常，因为那时的我们还很青涩，还没有经验，我们缺少的是能力，渴望 的是帮助。很可惜，我们大多数人没有被帮助。 但我们像野地里的小草自己学会了坚强，而今，我们变成了医院的顶梁柱，我们该怎么去对 待新来的同事?我们是给磨难让他们自己去领悟还是帮助他们建立正确的工作信念和态度? 我们不可能在医院工作一辈子，我们当然要把自己的好经验交给他们。他们在工作中一定会 遇到各种困难，有人际关系的困难，有工作经验的困难，我们一定不要人为给他们年轻人设 置这种障碍，我们可以看着他们成长，鼓励他们的进步，评价他们过失，而不是去打击，去 中伤他们，我们希望医院越来越好。 只有内心才是真正属于自己的。这种成长比成功和金钱更宝贵，随着年龄的增长，将越来越 值得珍藏。我希望在我老去以后，还会回味今生和大家一起度过的时光，同时感到美好! 谢谢! 财务科长述职报告 2 尊敬的院领导、各位专家、各位同仁： 下午好! 非常感谢院领导多年来对我的关怀与信任，也感谢在座各位对我工作的支持与帮助!两年来， 在院领导的正确领导下，我院财务工作紧紧围绕医院总体目标，严格按照“规范化、精细化” 管理要求，着力加强收支管理、提升资金运营效率，促进医院各项工作有序开展，财务管理 工作取得了一定成效，多次迎接省市税务、物价、财务等部门检查并获得一致好评，荣获市 卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉。现将两年来的工作情况汇报如下： 一、完善财务制度，规范工作流程。 为规范财务会计行为，提高财务管理水平，做到有法可依、有章可循，进一步建立、健全内 部财务管理制度，在不断总结工作经验的基础上，完善原有财务管理制度，建立和修订了内 部管理制度 41 项、岗位职责 18 个及相关规定 25 条，收集相关法律法规，整理装订成册， 编制成长沙市中心医院《财务管理制度汇编》，使财务人员的日常工作及操作流程有了更明 确的规范与指导。 二、强化预算管理，注重实施成效。 按照“统筹兼顾，量入为出、收支平衡“的原则，认真编制和执行医院财务预算，同时，为 了使院领导尽早掌握医院业务发展状况，财务科实行“周报制”，及时汇报各科收入完成情 况。每季分析医院的经济运行形势及预算执行情况，查找问题，提出应对措施，为院领导决 策提供可靠依据，保证了年度预算的顺利实施。 每年向职代会通报财务预决算报告，增强财务公开透明度和民主理财意识，让全院职工在关 注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和未来发展趋势。 三、积极筹集资金，加速资金周转。 通过对有限资金的合理调配，确保医院正常运转。为了缓解还贷压力，我们多次与建行、交 行联系申请并批准了医院 1.3 亿元流动资金贷款转为固定资产贷款，紧接着通过多方努力， 与交通银行签订了项目资金贷款合同，新增固定资产贷款 6000 万元，另外追加流动资金贷 款 3600 万元。 到目前为止，两年内归还原固定资产贷款 8000 万元，外资贷款 1450 万元，偿还职工借款 4270 万元，新旧债务相抵后减少借款 4570 万元。并与医保科、医务科、保卫科等通力协作， 及时催缴医保中心及各项医疗欠款，加速资金回笼，确保职工工资、奖金、福利的按时发放。 四、加强资产管理，提高设备使用效率。 随着医院规模不断扩大，两年来共投入设备资产 8370 万元，目前医院总资产达到 8.4 亿元。 我们进一步加大了资产管理力度，与总务科、器械科组成清查小组，每年对全院的固定资产 进行全面、细致的清查，并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管理制度。 同时，强调申购设备时必须附有详细的可行性报告和成本效益分析;为了减少浪费，堵塞漏 洞，财务科将建立贵重耗材监管盘存机制，对设备和高值耗材的使用进行全程监控。 五、加强人员队伍建设，提高服务意识。 财务人员队伍庞大，岗位众多且分散，窗口服务一直是医院的热点和焦点问题。为提高财务 人员的综合素质和服务意识，科室针对多班制情况组织财务人员在业余时间分期分批培训学 习、定期考试，考后统一公布成绩，组织讲评，将成绩列入年度绩效考核体系并作为每年公 开竞聘上岗的依据，极大提高了财务人员的业务能力和服务水平。 六、完善物价管理，履行服务承诺。 为了让人民群众便捷、清楚的了解医疗价格，增强医院价格透明度，财务科主动与相关科室 衔接，以多种形式将药品和医用材料价格、医疗服务收费标准向社会和患者进行公示;通过 公开投诉电话、设立价格咨询服务台等渠道，认真接受患者对医疗服务收费项目和标准的咨 询，受理群众举报投诉、解答患者问题，及时化解各种矛盾。 过去两年，虽然取得了一些成绩，但仍有不少困难和差距，财务人员业务能力和整体水平还 有待提高，仍需提高认识，创新思维，开拓进取。 __年的工作思路主要有以下三点： 1、加强资产管理，收集整理资料，对近三年来购置的大型设备收入及费用耗用情况进行统 计，建立电子档案，进行成本效益分析和监测，为提高设备使用效益提供切实可行的依据。 2、合理控制费用成本，加强核算监督。针对医院目前运营成本较高的情况，我们将进一步 细化成本管理，开源节流。财务科将对房屋设备的维修进行信息化管理，分项目设置台账， 充分发挥财务工作监督职能。 3、科学管理人员队伍，为有效调动工作积极性，强化服务意识，我们将对窗口收费人员进 行绩效考核，依据工作量、病人满意度、日常工作表现等量化指标制定一系列绩效考评制度， 考核结果与科室奖金二次分配挂钩。 今年是启用新医院财务会计制度的第一年，医疗卫生单位将进入企业化管理模式，我们将以 此为契机，组织人员培训，更新知识，以适应新一轮会计改革需要，用管理会计的头脑做好 前景预测和风险评估，用财务会计理念做好事中控制和运营分析，科学化管理、精细化操作， 使财务管理在医疗改革中真正起到出谋划策的作用。 财务科长述职报告 3 20__年，我自觉加强政治理论和业务学习，及时了解和掌握新理论和新知识，努力提高自己 的思想水平和工作能力，政治立场坚定，态度鲜明，时刻与党中央保持高度一致，坚决拥护 党中央的一系列方针和政策，围绕医院年初既定目标带领全科同志努力工作，较好地完成了 各项任务，为我院的发展做了一些工作。现报告如下： 一、工作情况： 1、团结和带领全科同志坚决贯彻执行国家各项方针政策，严格遵守国家的法律法规，严格 执行各项财经政策，合理组织收入，严格控制支出，按时办理各项会计业务，编制会计报表， 完成日常财务管理工作。 2、按领导要求运用财务数据，进行财务分析，为领导决策提供参考和依据。 3、按照市委办、市府办《关于开展全市资金安全管理检查工作的紧急通知》要求，开展了 资金安全管理专项检查，围绕“收支两条线”、资金收付、内部控制等重点环节，从制度建 设、财务管理、岗位设置等方面逐项进行检查，特别是对资金收付管理的关键环节和风险点 进行了重点检查，在日常工作中严格按相关制度和规定执行，确保医院资金安全。 4、按照三级肿瘤专科医院评审要求，整章建制，对医院财务管理制度、岗位职责等进行了 重新修订和完善，并对照评审标准进行了初步的准备工作。 5、先后制定出台了《医院财务报销制度和报销流程》、《医院合同管理办法》、《医院医疗服 务价格收费投诉制度》、《医院医疗服务价格收费管理规定》等一系列制度和规定，不断优化 服务流程，提高服务效率。 在全市医疗卫生系统中率先于出入院处全面推行“柜员制”服务，住院病友只需在一个窗口 就可以办理入院登记、缴费、出院结算、新农合直补、医保结算、查询等全流程业务，缩短 了病人等候时间，大大提高了服务效率，得到了广大病友和上级主管部门的一致好评。 与银行协调，争取到银行在院内开通 ATM 自动取款业务和 POS 机刷卡缴费业务，解决了病 人利用银行卡取用现金和交费的问题。 6、积极与市卫生局、财政局沟通与协调，充分利用各种渠道和政策，争取到专项补助拨款 500 万元。 7、积极与银行沟通和协调，争取到了新住院大楼建设专项贷款 5000 万元，较好地保证了 20__年医院设备采购资金和新住院大楼工程建设进度。 8、开展了收费和医保、新农合管理专项检查，纠正了不合理合规收费情况，对冒名顶替、 违规使用医保、新农合现象进行了严肃查处。 二、学习情况 为了不断提高政治素质和业务水平，一年来，我特别注重加强政治和业务学习。 一是利用业余时间组织全科同志进行政治和业务学习。由于财务科出入院处和门诊挂号收费 室工作的特殊性，正常工作时间无法集中进行学习，我科同志牺牲休息时间，利用每周一午 休时间集中学习，对医院出台的各种政策和规定按时进行了传达和学习。 二是组织会计人员参加了全市会计人员继续教育学习。 三是组织会计人员自学了新医院财务制度和会计制度，参加了市医院财务会计制度培训班。 四是注重自身政治素质和业务学习，参加了三次医院管理学习班，自学了《中国共产党领导 干部廉洁从政若干准则》、《江西省卫生系统医药购销和医疗服务中突出问题专项治理工作学 习资料》、《干部学法用法读本》等，提高了自身理论、业务水平以及管理能力。 三、廉洁自律情况 1、结合“三好一满意”和发展提升年活动，积极开展医药购销和医疗服务中突出问题专项 治理工作。 一是组织全科同志参加了医院专项治理工作动员大会并在科室进行了再动员，认真学习了院 长的动员报告、医院专项治理工作方案、“三好一满意”和发展提升年活动方案等文件，提 高了认识，明确了责任。 二是积极开展了自查自纠。 三是围绕“八查八看八纠”等内容，认真进行了专项治理工作民主评议活动。 四是参加了警示教育基地参观学习和医院预防职务犯罪专题讲座学习，接受廉政教育，增强 廉洁自律意识，提高拒腐防变能力。 五是积极参加了岗位风险廉能管理工作。六是认真开展了专项治理工作“回头看”活动，认 真制定和落实了各项整改措施，建立长效机制。 2、为了提高自身党性修养，增强守法自律的自觉性，我反复学习了中央、省、市关于领导 干部廉洁自律的各项规定，做到理论与实践相结合。 通过学习，我充分认识到党风廉政建设关系到党的生死存亡，增强了忧患意识、纪律意识、 宗旨意识和责任意识，增强了拒腐防变的能力。通过学习，进一步提高了自己讲政治、顾大 局、守纪律的自觉性。同时，在学习中，通过正反两方面典型警示自己，提高自己，努力在 工作中树立正确的人生观、价值观，自觉践行“三个代表”。 3、严格要求自己，时刻都要做到慎始慎终、慎独自处。 在日常工作中，坚持自我约束，从严要求，不以职权谋私利，不为人情所左右，从未“索、 拿、卡、要”，能够做到讲政治、顾大局，坚持从小事做起，防微杜渐，自重、自省、自警、 自励。 四、存在不足 反思自己一年来的工作，我认为自己存在的不足主要是思想不够解放，开拓、创新意识不够， 对外协调能力不足。 今后要把更多的时间用在学习和思考上，在工作上、学习上和生活上严格要求自己，加强政 治学习和业务学习，进一步解放思想，不断提高政治素质、业务水平和管理能力。 财务科长述职报告 4 进入第三季度，在市办事处和联社的正确领导下，按照市办事处会计主管委派制管理暂行办 法的要求，认真学习政治业务知识和金融法律法规，严格履行岗位职责和行使管理与监督职 能，以贯彻落实市办事处及联社的各项工作为目标，强化管理，抓落实，规范财务核算，完 善费用管理，努力实现全社财务状况的根本好转，同时并积极做好了当前农信社改革有关测 算资料的上报等工作，较好地完成了各项工作任务。现就第三季度主要工作述职如下： 一、强化管理，狠抓落实 1、强内控，抓管理。根据年初工作意见，于 8 月份与保卫科到碑廓信用社进行内部管理规 范试点，首先制定了内部管理规范试点实施方案及相关内部管理考核办法，成立规范试点领 导小组，安排具体工作，试点方案中规范了内勤 15 个岗位的岗位职责及工作规范以及安全 保卫__个制度规定，对内部管理制定了详细的制度规定，为管理水平的提高打下了良好的基 础;为提高营业厅环境建设及安全保卫设施方面的管理规范情况，先后到日照、黄岛等外地 参观学习。其次、搞好内部检查，一是对碑廓信用社在前期股金规范 中出现的错账组织有关人员进行内查外核，二是与保卫科配合搞好对代办站检查，采取抽查、 夜间查的方法，重点对各社代办站的库款、凭证及安全方面进行一次检查。 2、开展达标规范活动。为了继续提高柜台帐款核算质量，提高营业人员的业务素质，开展 优质文明服务，加强日常管理和安全保卫力度，制定出台了“岚山联社会计出纳、安全保卫 达标规范实施方案”，组织开展达标规范活动。本次活动计划从 6 月 21 日起至 9 月 30 日止， 活动范围共分会计基本规定、现金管理、文明优质服务、安全保卫四个部分，保障各项业务 在一个稳健安全的环境中快速健康发展。 3、加强会计检查辅导工作。一是强化了会计检查辅导工作，搞好了对全社内勤人员的管理 与考核。三季度对全辖营业网点进行了库款等专项会计检查辅导，通过检查情况看，各社基 本能按照会出基本制度的要求办理各项业务，库款核对相符，无重大责任事故，但也存在不 少问题，对存在问题按照内部管理考核办法进行了严格处罚，切实做到了检查辅导、查纠并 重的效果。二是搞好了会出检查辅导及现金考核。于 8 月上中旬搞好对各社、部营业机构网 点今年以来的会出工作质量和各营业网点的库存限额进行了考核工作。本次辅导检查根据 “山东省会出辅导 检查实施方案”的有关内容进行，通过检查情况看各营业网点仍不同程度的存在着这样那样 的违规违纪和超库存限额问题，针对辅导检查存在的问题对各社部进行了不同程度的处罚， 对超库存限额的营业网点对超额部分按照同业往来利率进行处罚，此项工作于本月 16 号完 成。 4、强化对会计主管的管理和监督。为加强对会计工作的规范化管理，使之有章可循，有规 可依，根据联社会计主管委派制管理办法要求，对各项会计法规及管理制度、办法进行了检 查。如：财务管理实施、委派主管会计工资考核、会计工作质量、有价单证及重要空白凭证 管理办法、结算管理办法、会计挡案管理办法等，联社成立了会计工作检查监督小组。每月 对委派会计的各项工作进行一次监督检查，发现问题及时予以纠正或者通报批评，确保了各 项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实。由于狠抓了委派会计工作的 管理，受派会计的责任心明显增强，会计职能作用发挥明显，联社对在上半年开展内部管理 综合检查时发现，全处农村信用社会计工作质量较以前得以明显提高。 5、组织开展对人民币的宣传工作。一是按市人行安排，7 月份进行人民币的宣传，各营业 网点全部发放宣传资料、悬挂横幅，达到预期目的。二是按央行反洗钱局的安排，对 2019 年至今的现金及转帐的大额资金对行了及时的统计上报。 6、做好协调关系。于 7 月份陪同岚山国税局对碑廓、虎山、岚山、营业部的 2019 年度所得 税汇算情况进行检查，由于工作到位，本次检查没有出现其他任何问题。 二、加强学习，提高质量 为了在竞争中求得生存，平时加强了对会计知识的学习，不断提高自己思想道德水准、专业 水平和业务技能素质，以最佳业务水平为分支机构提供会计服务。同时，分支机构对联社委 派主管会计的素质要求也不断提高，这就要求对具备会计专业资格、具有会计专业知识和实 际工作经验、经过专门培训、责任心强的一大批专业人员不断更新知识，全面提升自身综合 素质，进而有效地推进高素质的会计队伍建设，提高农村信用社会计管理水平。 1、实行定期例会制度。于每月、季组织召开会计主管员专题会议，主要一是对上级行社转 发的有关文件及制度规定进行了全面学习，特别是对今年联社制定出台的有关管理办法进行 了专题学习和讨论，二是对委派会计工作进行专题汇报，三是会议布置近期工作，进一步明 确思想，统一认识，为做好各项制度的贯彻和落实，打下了良好的基础。 2、加强业务知识学习和考核。 一是加强了对新招大学生专业理论、技术考核。根据年初制定<岚山联社会出人员学业务、 练技术达标考核办法>要求，于 8 月__日组织有关科室人员，成立考核领导小组，对 2019 年第二季度新招大学生业务理论、技术进行考核，通过考核发现成绩太不理想，业务技术普 遍较差，达标率较低，联社对考核情况下发了通报，对不达标人员按规定进行了处罚，以保 证了技术练兵活动的顺利开展和业务素质的提高。 二是搞好知识宣讲工作。根据联社巡回知识讲座安排，搞好了对各社、部财务部分的知识宣 讲，三季度重点学习了农村信用社会计结算、储蓄、计算机管理与操作等专业理论知识，进 一步提高了全体员工的业务素质和增强执行制度的自觉性和责任感。 三、加强经营核算，提高经营效益 1、搞好财务指标的测算工作。根据市办事处 20__年财务指标计划，三季度重点对全辖的经 营状况进行了详细测算，并拟定了《20__年度经营目标责任制考核办法》及 20__年度各项 经营目标计划。为实现我社今年全部盈余打下了良好基础。 2、搞好专项央行票据发行的申请上报工作。一是于 7 月初准备好了票据发行上报的有关文 件及测算数据等报告资料;二是于 7 月 19 日至 23 日利用 1 个星期的时间到市人民人行搞好 增资扩股情况报告、专项央 行票据申请的上报及有关报表资料的审核;三是陪同市人行来岚山对增资扩股真实性情况的 审核;四是于 8 月初陪同市人行人员到济南大区行搞好专项央行票据申请上报资料的审核。 此项工作接近二个星期的时间，经过不懈的努力，申请上报票据发行的有关材料都较好地顺 利通过了各级人民银行、银监局的审核，达到了一次申请成功。并于 9 月 3 号拿到专项票据 的发行承诺书协议书，现已正式入账，拿到的票据全部置换了呆账贷款,置换后使不良贷款 较 2019 年占比下降幅度 81.83%;不良占比达到 6.91%。资本充足率达到 5.44%，这样我社二 项指标都达到规定要求，连续保持 4 个季度，到明年第三季度就能提前兑付票据，较好地完 成了本次工作任务，切实做到了一次申请成功发行。 3、认真组织开展摸底调查工作。根据省、市的通知要求，我们积极搞好了省联社关于认真 开展摸底调查，全面核实信用社财务、资产状况的统计上报工作。本次调查共计 10 个表格， 时间紧、工作量大，我们加班加点，于 8 月底前圆满完成并及时上报。 4、积极做好有关上报资料及统计报表。一是于 8 月中旬积极搞好市办事处交办的上报资料 及相关统计报表，①增资扩股及降低不良贷款情况表，②省联社改革会议要求上报的股金分 红情况表，组织形 式改革情况表等资料和报表。二是根据市办事处通知要求，搞好了经营情况预测分析重点是： ①止 20__年 8 月底各项经营指标完成情况，②止 8 月财务收支情况分析，③预计今年财务 收支实现情况，④预计今年经营指标完成情况，⑤当前需要解决的问题。 5、加强财务核算，规范财务收支。根据财务管理办法的配比核算原则，在第三季度制定了 计算正常贷款应收利息实施方案及计算工具表，实行由原年末结息改按季结息的办法。并于 9 月 23 日组织召开了各社会计主管员会议，进行学习领会，布置计算今年 1-9 月份各项正 常贷款计算应收利息，并纳入当期损益核算。 四、加强财纪纪律，规范财务管理 会计委派制实施以后，会计的监督管理职能充分发挥出来，从源头上控制了违规开支行为。 同时根据联社制定的营业费用管理办法，加强了费用管理，严格把关，从严控制费用支出， 从而有效杜绝了费用超支和花钱大手大脚的现象。通过加强对费用管理和严格把关，至 9 月未全社列支费用总额 503 万元，无不合规定列支费用单据，费用开支符合规定要求，保证 了业务正常费用的开支，公用费用支出也得到了有效控制，营业费用的管理运行良好。1-9 月份全处信用社均能够严格按照以收定支比例管理费用，无一超列费用现象，同时共制止违 规及不规范费用开支 189 笔，金额 23 万元，为全社扭亏为盈奠定了良好的基础。到 9 月底， 全社营业费用同比多支 223 万元，综合费用率同比降低 17.98 个百分点，费用总量控制在计 划以内。 五、各项业务经营稳健快速发展 为全面提速 20__年全社经营目标，进一步完善经营机制，努力提高经营效益。一是从年初 开始对今年的财务指标进行详细了解和测算，为确定今年全社各项经营目标计划做好准备。 二是按月、季搞好了财务收支活动分析，及时给领导提供数据，以便正确决策。三是加强对 非盈利性资金管理。按照<联社制定非盈利性资金考核办法>，及时对各营业机构网点的库存、 备用金进行考核，以进一步加强现金管理，努力压缩不生息资金占用，提高资金收益率。从 而使经营状况大有好转。全社出现了“两确保”、“两转变”的喜人局面。“两确保”即确保 了安全经营无事故，确保了全辖无违规违纪现象发生。“两转变”即会计类型实现了由核算 型会计向管理型会计转变，经营效益实现了由全社整体亏损向整体盈余转变。到 9 月底，实 现各项收入 2449 万元，其中利息收入 2102 万元，同比增加 1582 万元，收息率同比提高了 3.37 个百分点;各项支出 1670 万元，其中费用支出 503 万元，同比增加 223 万元，费用率同 比下降 17.98 个百分点。全辖四社一部全部盈余，盈余额 779 万元，同比减亏 1344 万元， 盈余面 100%，经营效益创历史最好水平。 综观第三季度工作，按照市办事处会计委派工作的具体要求，较好地履行了岗位职责，有效 地解决了会出人员的岗位职责，强化了内部管理规范工作，使全辖的会出工作得到了进一步 加强，会出工作质量得到了有效提高。但也存在不少问题。主要表现在：一是岗位职责发挥 的不够好，以身作则，率先垂范的意识还不够强，存有办事效率不高、工作措施不到位等现 象。二是在贯彻落实制度执行上不够认真，监督管理跟不上，存在抓制度落实的力度不够。 三是会出人员的整体业务素质未能从根本得到提高，学业务、练技术积极性未能真正充分发 挥起来。针对以上问题，本人在下步工作中认真加以改进和完善，按照市办事处领导要求及 委派会计主管的职权范围，严格履行岗位职责，扎实工作，努力完成市办事处及联社交办的 各项工作任务。以上个人工作述职，如有不妥当之处，恳请市办事处领导给予批评，并加以 监督。 述职人：__ 20__年__月__日 财务科长述职报告 5 本人于 20__年__月就任___院财务科长，在院党委、院领导和同事们的关心帮助下，我认真 履行职责，勤奋工作，积极进取，圆满完成了各项工作任务。 一、完成的主要工作 1、较快地进入了角色。 初到学院报到时，院领导就提出了要熟悉相关情况，从熟悉人、熟悉事、熟悉业务入手，尽 快进入状态。我也是按照院领导的要求做的，从认识财务科及学院机关人员入手，由认识到 熟悉再到了解，一步步地进入状态。同时认真学习学院相关文件，了解和掌握办事流程，在 较短的时间内就进入了角色。 2、积极协调处理各种关系。 由于学院与医院实行“院院合一”的管理模式，人员成份相对比较复杂，有仅当老师做教学 的，有仅在医院工作做医疗的，有二者兼顾的。业务种类也较多较杂，与学校机关、校内各 单位及校外业务部门均有业务往来。 针对这种特点，我充分发挥机关的协调作用，利用自己在大学机关工作过，熟悉学校及校内 相关单位机关人员的优势，积极协调了诸如学院本部、原南校区人员超劳补贴发放的审批， 学院在南方医院相关经费的结算，国库支付资金的结转等，提高了单位资金的流通速度，保 证了相关经费及时足额到位。 3、顺利完成相关帐务移交。 学校财务与资产管理处根据学院、医院“院院合一”的特点，本着给医院充分财经管理自主 权的原则，决定在医院独立法人证尚未办理的情况下，相关帐务逐步移交。 分别于____年 3 月将医院帐务、____年 9 月将原南校区综合食堂、南校区幼儿园帐务由财务 与资产管理处移交医院财务科管理。为此，我与原帐务负责人充分沟通协调，并到经费管理 使用部门征求意见和建议，做到了移交帐务清楚，移交单位、接交单位和经费管理使用部门 满意，保证了经费供应保障的顺畅。 4、调研兄弟医院财经管理经验。 为了做好医院财经管理工作，我带领医院财务人员赴__中西医结合医院等单位调研。通过调 研，了解了相关医院财务机构、人员设置，以及经费保障管理制度等内容，从中学到了不少 有利于医院财经管理、经费保障的好经验。 5、完成医院____年预算编制及经费保障工作。 医院____年情况比较特殊，住院部投入使用的时间几经调整，住院部科室展开方案也与原计 划有较大变动，准确编制预算难度较大。 我到医院报到时，医院预算初稿已编制，后随住院部投入使用时间以及展开科室的变化作了 调整，住院部正式投入使用后，门诊量、住院病人与预期又有大出入。 根据实际情况，财务科与医务科一起，反复沟通，重新测算医院收入，前后共作了 7 次调整， 方形成医院____年预算方案提交院党委审议。 由于医院前期专业技术人员的招聘是按照三甲医院的规模，住院部科室全面展开配备的，住 院部投入使用后医院效益与预期相去甚远，在医院业务收入增幅不大的情况下，人员成本比 例相对过高，医院经费供需矛盾较为突出。 为了把有限的经费管理好、使用好，我及时向院领导通报相关情况，相方设法做好资金调剂， 在医院经费紧张的情况下，保证了人员生活待遇和医院正常运转经费需求。 6、加强财务制度建设。 完善规范的财经管理制度是做好单位财经管理工作的重要保证，在兄弟医院调研的基础上， 我牵头起草制订相关财经管理规章制度，目前已下发《__大学中西医结合医院借款、经费报 销暂行规定》，并已起草了《__大学中西医结合医院财务会计内部控制制度》、《__大学中西 医结合医院工程、设备质量保证金管理暂行办法》等制度、文件，为科学、规范财经管理打 下良好基础。 二、新年度工作计划 20__年，是医院住院部投入使用后的第一个年度，也是医院发展投入的关键年，随着医院法 人证的办理，传统疗法中心、体检中心的投入使用以及专科设备陆续到位，医疗业务收入将 有大的增幅，医院迎来跨跃式发展年。 财经工作将紧紧围绕医院党委工作意图展开，积极筹措资金，一保生活，二保运转，三保重 点，做好医院财经管理、经费服务保障工作。 1、科学编制医院____年决算和 20__年预算。 科学编制____年决算和 20__年预算，既是对____年医院财经工作的总结，也是对 20__年医 院财经工作的预期，只有做好这两项工作，才能总结过去，展望未来，切实做好医院财经管 理工作。 20__年预算编制，将在参考____年经费收支情况，特别是住院部投入使用后业务收入的基础 上，结合传统疗法中心、体检中心展开时间，充分征求业务科室意见，科学编制，做到保生 活、保运转、保重点、保发展。 2、合理调剂资金，做好服务保障工作。 20__年是医院的发展年，需要大量经费投入，经费供需矛盾仍将比较突出。财务科将在保证 人员基本生活、基本公用支出的前提下，合理调剂资金，保证医院重点发展资金需求，做好 经费服务保障工作。 3、办理医院相关财务证照。 医院法人证办理后，我们将抓紧办理开设医院银行基本帐户、银行贷款卡手续，及时办理《税 务登记证》、《票据领购证》等财务相关证照，为医院经费完全独立运作打下基础。 4、完善财务规章制度。 在前期起草制度、文件的基础上，完善修订相关财务规章制度，规范医院的财经管理程序、 制度，做到管理有章可循，科学、合理、规范。 5、财务人员配置及岗位调整。 按照《医院财务管理办法》“财会人员编制”规定，参考兄弟医院情况，结合医院实际，提 出医院财务人员配置方案，适当引进财务、审计专业人员，对现有财务人员定岗定位，充分 发挥财会人员当家理财的职能。 总之，结合一年来的工作情况，觉得本人能够胜任财务科长长岗位职责，新年度，将总结上 年度工作经验的基础上，发扬成绩，克服不足，努力做好医院财经工作，为医院又好又快发 展贡献自己一份力量。