行政人事部XX年度工作总结及XX年度工作计划

行政人事部XX年度工作总结及XX年度工作计划

行政人事部XX年度工作总结及XX年度工作计划 ‎　　站在XX年的末尾，回首这一年的工作经历，实在是有很多的话要说，现将本年度工作内容做如下总结： 　　一、人力资源管理方面工作： 　　1、人员招聘： 　　主要采取的途径有：网络、报纸、现场。 　　存在的优势与不足：报纸和现场人员面试都比较集中，由于自己缺乏这方面的经验，直接影响了之后的到岗情况，在以后的工作及实践中，加强这方面的学习与积累。 　　网络的持续性比较好，但也会根据市场情况人员的面试数量有差别，公司方面智联招聘为付费的网站招聘（现已到期），58同城和赶集网是目前一直在持续更新的免费网站招聘，信息量不如智联招聘的密集，集中的人员招聘信息量就显得很欠缺。这方面希望得到领导的支持与配合。 　　2、人事档案管理： 　　办理公司人员入职、离职、调动等手续，完善其在公司的个人资料，每月月初报考勤时将人员资料传至财务部。下面是近四个月人员变动情况： 　　月份 　　9月份 　　0月份 ‎ ‎　　1月份 　　2月份 　　入职 　　7 　　6 　　6 　　3 　　离职 　　3 　　4 　　截至XX年12月30日公司人员总数57人。 　　销售部21人，其中4S店15人，劳动路3人，渭南店3人；财务部5人；市场部3人；人事行政部4人；售后服务部24人，其中4S店20人，幸福路4人。 　　3、部门、人员岗位职责及岗前培训： 　　由于缺乏经验，对于这两方面的工作做的很不到位，而且有虎头蛇尾的感觉，在XX年的工作中抓紧这方面的实施，弥补之前的不足，完善制度。 　　4、人员养老保险的申报、购买，人员意外伤害险的购买、更改： 　　经过一段时间的学习与实践，人员保险这方面已经能够很顺利的完成。 ‎ ‎　　5、考勤和员工关系 　　每月月底最后一天统计本月所有员工的考勤，月初一号交与财务部作为核算工资的标准之一。 　　随时了解员工近期的工作状态，对入职、离职、调岗人员工作情绪进行了解。随时关注离职人员动态，做好下一步人员招聘安排及计划。 　　二、行政后勤方面（重点工作如下）： 　　1、公司证照的审验： 　　感谢领导给予的信任，将这部分的工作交与我来做，到目前我已能够严格按照审验时间对到期公司证照进行审验。下一年的审验将如期完成。 　　2、办公用品的管理： 　　严格监管所有在手办公用品的发放和采购，降低成本（纸张循环利用），实行领用登记。 　　3、车辆保险的购买： 　　按照规定的流程与时间及时购买相应的车辆保险。 　　4、员工活动、福利： 　　本年度组织员工参与一次跳绳比赛；“三八”妇女节发放礼品；中秋节、冬至配合厨房改善员工中午伙食。 　　5、网、电突发时间的解决及工作车辆的管理： 　　6、配合售后服务部完成服务精英大赛的举办： 　　7、完成上级交办的其他任务，并按时按质完成： ‎ ‎　　三、XX年度工作计划 　　行政人事部在XX年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面的工作： 　　1、完善部门、人员岗位职责及做好人员岗前培训计划；及时了解员工工作状态，做好人员流动率的控制，适时进行招聘工作的展开； 　　2、加强现场6S管理，加强现场管理的学习及实践； 　　3、根据市场情况、配合公司完成XX年度薪资政策； 　　4、人事行政经验的学习、积累； 　　5、按规定时间审验公司证照； 　　6、根据公司的状况随时接受公司安排的工作内容。 　　X 　　X 　　 　　XX年12月30日 　　 　　‎