- 2021-04-14 发布 |
- 37.5 KB |
- 3页
申明敬告: 本站不保证该用户上传的文档完整性,不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
文档介绍
仓库管理员工作总结范文(通用)
仓库经理工作总结 仓库经理工作总结 20xx年上半年,在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结、合作、关心和帮助下,我完成了上半年的各项工作任务,业务素质和思想政治素质进一步提高。2020年上半年的工作总结如下。请给出你宝贵的意见。 一.工作总结: 1.思想政治工作、道德修养和职业道德 在过去的六个月里,我认真遵守劳动纪律,按时上班,有效利用工作时间,坚守岗位。我需要加班以按时完成工作,确保工作能按时完成,并认真学习法律知识。热爱本职工作,努力工作,有强烈的责任感和奉献精神。主动学习专业知识,以正确的态度工作,认真负责地对待每一份工作。 2.工作能力和具体操作方面 我的工作是销售办公室工作和仓库管理。它主要负责计算公司装运和装载的电缆数量。另一种是向客户报告每日的发货数量,检查客户的收货和数量,安排现金和库存客户开具收据,并统计每日的收货和发货数量。本着“把工作做得更好”的目标,我在工作中发扬了开拓创新的精神,扎实工作,圆满完成了半年的各项任务。 二、存在的不足: 总结过去六个月的工作,虽然取得了一些成绩,取得了很大进展,但仍然存在以下不足。一是有时工作质量和标准仍然达不到领导的要求。一方面,由于缺乏个人能力和素质,成品仓库和原材料仓库的收发数量统计存在一些错误。另一方面,有时工作量很大,时间很紧,工作效率不高。第二,有时工作敏感性不是很强,对领导交办的任务不够敏感,有时工作没有提前完成,报告不及时。 第三,计划的后半部分: 1.注重形象,多参加一些公司组织的企业活动,保持每天面对工作的旺盛精神。 2.市场竞争已经白热化。单一的工作技能不能满足顾客的需求。在新的一年里,我努力学习更多,做得更好。 3.多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸收好的建议。认真听取领导的意见,并立即纠正他们的不良行为。 4.加强自身的学习,真正掌握货物的进、出、存的工作流程,使货物能够顺利周转物流,同时真正做到物尽其用,人尽其用,有效提高仓库管理水平。积极配合同事纠正库存物品的积压,避免物品日期过长,推广一些呆滞物品,改善仓库物品的短缺和堆放。 5.努力提高仓库管理水平,争取每月工作失误少于或等于1次。 6.货物现场所有标记清晰明确,库存信息准确率达到99.7%。 7.严格控制入库的产品数量,以持续改进和维护产品。 8.始终做好仓库的日常工作,保持环境整洁,材料有序。 9.为了使仓库物品与账目和材料保持一致,仓库应每月盘点一次。盘点后,应将盘点与电脑盘点进行比较,以了解每月消耗量,并提交给会计。 总之,在新的一年里,我不会骄傲和浮躁。我会一步一步走下去,双脚牢牢地踩在地上。我将为企业的发展更加努力。奉献你微薄的力量!2020年是全新的一年,也是自我挑战的一年。我将尽我最大的努力来纠正过去一年工作中的不足,在新的一年里做得更好,为阜丰的发展做出贡献。 你理解范文对上面介绍的仓库管理员工作的总结吗?查看更多