卫生院领导班子工作总结范文

卫生院领导班子工作总结范文

卫生院领导班子工作总结范文2019年工作已经结束，我院按照市卫生和健康局的工作部署，稳步展开、有序进行。通过班子成员和同志们的集体努力，圆满完成了各项工作任务，具体工作情况总结如下：一、工作任务完成情况（一）党风廉政建设、党建工作方面我院领导班子及全院党员干部把严守党的政治纪律作为思想和行动的基本准则，毫不动摇地坚持党的领导，紧密结合卫生体制改革各项工作方针政策，工作都按程序办，不搞变通，不走捷径。全体班子成员及党员干部签订《廉洁从政承诺书》，开展廉政建设进医院活动，制作展板、条幅、桌牌等，接受广大群众及职工监督。党建工作是我院今年工作的一项重点工作，我院按照局党委年初下发的党建工作方案积极落实各项工作任务，积极开展“两学一做”，认真组织党员学习《习近平系列讲话》，组织党员职工学习黄大年等、观看系列警示教育片、组织学习习近平总书记十九大报告。重大事项、人事任免都由党员大会研究决定后上报局党委研究批复。组织全院党员开展专题活动，党员参与医院的管理，提合理化建议，增强党员的自信心，突出党员模范带头作用，加强团结促进发展。（二）医疗业务收入及财务状况方面我院一直秉承重视公共卫生服务工作但不轻视医疗业务工作， 医疗业务工作安全有序进行，各科均衡发展，其他临床辅助科室运转正常。截止2019年12月日门诊诊疗人次，出院患者人次，业务收入万元，其中医疗收入万元。与2018年同期相比医疗收入增长万元。全年药占比%,全年无医疗事故及纠纷发生。财务支出方面，今年全年保证全额工资基础上，目前基药欠款与药品库存持平。（三）基本公共卫生服务工作公共卫生服务工作是我院重点工作之一，按照年初局社区办的工作部署，我院积极开展公卫各项工作，投入了大量的人力、物力和财力。在去年的基础上把工作做细做实，让群众认可，十四大项工作都在有序进行中。我院多次召开公卫会议，研究任务分工，在人员非常紧张并且医疗收入持续增长的情况下，确定公卫专职人员人，医护人员随时听候调遣，多人兼职干公卫，形成了全员参与公共卫生服务的氛围，加强了公卫团队的建设，杜绝了工作面前等、靠的消极思想；今年在人员不够用的前提下，新引进了大大提高了工作效率，引用高科技产品，正在同上级主管部门沟通，积极推进无纸化办公，节约人员及物资成本。同时积极配合局党委部署的“家庭医生签约”“健康扶贫”等工作，与公卫有效结合，既节省了人力物力，又达到了双赢的效果。通过我们的努力公卫工作既得到了辖区百姓的满意又得到了上级主管部门的认可，今后我们将继续扎实的做好各项公共卫生服务工作。（四）健康扶贫工作 健康扶贫工作有序进行，我辖区共有贫困户人，其中因病致贫人，家庭医生签约率100%，建档率100%；执行我院人员包保制度，责任落实到人头，使每个贫困户都有专人负责。我院先后开展了先诊疗后付费政策，使贫困人员缓解了看病资金上的压力，截止目前收扶贫对象患者住院人次，提高报销比例外，我单位给予自费部分减免%，减免合计元。向市级以上转诊人次。全年派出医疗人次人次，巡诊次数次。开展了贫困人员家庭医生签约工作，使贫困人员详细的了解了上级政府给予他们的惠民政策；先后为因病致贫人员进行了免费体检及义诊人次，共计减免医疗费用元。我院与市医院医联体共同开展巡诊次。本院及村医仍在入户走访，使每一位贫困人员都能享受到我们卫计系统的帮扶及服务，做到“真扶贫、扶真贫”。（五）安全生产﹑行风及软环境建设我院安全生产工作分工明确，由一把手负总责，各项责任落实到人头，一岗双责制，实施“五个一工程”，院领导与各科室签订安全生产责任状，室内重点部位安装闭路监控设备。每周进行一次安全生产检查，并做好检查记录，发现问题及时整改，全年无安全生产事故发生。全院贯彻执行医疗卫生行风建设“九不准”要求，医生与住院患者签订“拒收红包”协议，积极开展职工提合理化建议活动，鼓励职工为医院发展献计献策，好的建议积极采纳实施。卫生院积极配合当地政府完成各项工作，与各驻乡兄弟单位和村民委员会 相处融洽，关系和睦，互相帮助，树立了良好社会形象，成为当地政府和群众都认可都满意的单位。（六）班子建设和职工队伍建设方面一是抓班子建设：班子建设：班子成员分工明确，相互支持，事事以身作则，要求职工做到的，领导班子首先做好，处处起到模范带头作用。一年来多次同班子成员谈话谈心，在重大决策方面，充分发挥民主，集思广益，不搞一言堂。今年院委会成员及全院党员经常在一起交流研究医院发展问题，通过交流和工作中不断的磨合，今年明显感觉到我们这个班子更具有凝聚力。党员干部在工作中更能凸显出带头作用，不计个人得失，单位利益高于一切。二是职工队伍建设方面：我们班子成员把培养职工的主人翁思想作为一项重点工作任务，大家都以单位主人的身份参与单位的管理。让大家理解到单位的兴衰与每个人都是密不可分的，做好本职工作是自己应尽的义务，单位的发展人人有份，并且让每个职工都有院兴我荣院衰我耻的意识。今年由于单位比较忙又赶上事业编考试，年轻医护报班学习考试原因，没能送医护人员去上级单位进修学习。但是多次邀请上级单位科室主任来院教学查房等，收到了良好的效果。医护人员只有通过不断的进修才能提高自己的业务水平，才能为医院的发展添砖加瓦，才能为百姓的健康保驾护航，明年还要多为职工创造学习的机会，主要以中医适宜技术为重点。现在处于医改的新时期，决不能有消极情绪， 要以饱满的热情投入到工作中，只有团结我们才能有更好的发展更大的进步。二、经验做法和主要成效（一）业务收入方面，今年的业务收入增长较大，首先我们在基础设施上改善了患者的就医环境，同时与上级兄弟单位形成紧密医联体的氛围，有了专业教学查房和临床指导给我们带来的进步，又有了患者对我们医院的信任。所以我们即留住了要走的患者又接住了上级单位转回的患者，即方便了本地患者就医又节省了外诊就医的巨大费用。班子多次开会研究护理组及窗口的服务问题，从精神面貌到工作效率再到服务态度，我们不仅做到了让患者满意，有的地方更做到了让患者感动，得到了辖区百姓的认可。由于西药零差价，卖药不挣钱的局面，提高医疗收入是根本，发展中医药，在我院中西医结合是必须要走的道路，截止12月日，中药饮片毛收入万元，针灸理疗万元。今年我院业务收入同期增长万元，而其中医疗收入增长万元，药品收入同期下降万元。（二）财务方面我们增收节支。我们班子多次开会研究在多方面增收，医疗收入今年翻了近一番，主要在纯收入上下工夫，全院监督跑冒滴漏，收入跟每个职工挂钩。尽管我们收入增加了，但是我们一定要节约开支，打印文件我们用废纸，节约从每张纸上开始，打印机墨盒我们自己灌墨，点点滴滴体现了我们以院为家的态度。节支的重要部分还是在人员工资，今年考入人，辞职 人相当于节省个人的工资。我院现有人员都身兼多职，虽然忙碌，但是我们看到了单位年年有新起色新变化新希望，所以我们没有怨言。（三）领导班子一条心，相互之间坦诚相待，一切从大局出发，从工作出发，工作的事多沟通多交流，遇到的难题研究透，统一意见。一年来各项工作成绩的取得，与班子成员辛勤付出是密不可分的。医疗组在带领下今年的医疗收入创造了一个新高度、负责的党务工作更是付出了很多努力。由于护士少工作量大，同时参加事业编考试的护士长更是自己不休息值班，而把时间让给同事休息报班学习。更是患者随叫随到，不分白天黑天。作为中层干部中唯一一个临时聘用人员的公卫科长，更是兢兢业业，其中的艰辛大家有目共睹。总之一年来，全体干部职工这样的加班加点太多了，可圈可点也太多了，所有人的付出和努力都在大家眼中。只要我们这个团队一直秉承这样的工作态度，无论放在哪，我们都是最优秀的。三、存在的问题目前领导班子成员在琢磨事解决事的能力上还有不足，还应加强为医院发展多提出宝贵意见，为医院的未来多出谋划策；另一方面多听取职工的心声，多了解职工的想法，多发现矛盾并化解矛盾。主要是政策理论学习还不够扎实。对上级文件精神学习领会、理解的不是很全面、很透彻。 针对班子自身存在的问题，我们想通过以下措施加以解决。一是进一步加强政治理论学习，通过学习进一步解放思想，用先进理论武装自己，提高自身素质；二是进一步深刻理解党的全心全意为人民服务的宗旨，加强党性修养，提高领导艺术和领导水平；三是进一步俯下身子、扎实工作，提高解决实际问题的能力。以上是我院2019年领导班子工作总结，有不妥之处，请领导和同志们批评指正。