工作报告之班组与员工安全责任书

工作报告之班组与员工安全责任书

团队和员工的安全责任 安全节约，安全就是生命。以下是为您提供模型网络培训的团队和员工的责任书，欢迎学习！‎ 团队和员工安全责任书1‎ ‎（以下团队为甲方，员工为乙方）‎ 严格执行公司安全生产规章制度和安全技术操作规程，确保员工在生产过程中严格遵守“四无损害”，确保公司财产不丢失，提高员工安全意识和安全生产责任，特别签署了本责任书。‎ 一，安全生产的目标和责任 ‎1，认真学习贯彻国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，积极参与安全生产教育和培训，掌握该岗位所需的安全生产知识和操作技能。‎ ‎2，不违反规定，不冒风险作业，不违反劳动纪律，不服从违规规则。‎ ‎3，不要伤害他人，不要伤害自己，不要被别人伤害，保护他人免受伤害。‎ ‎4，不要饮酒，工作后不要饮酒，不要酒后驾车，严格执行道路交通安全规定，确保上下班途中的交通安全。严重防止跌落，滑倒，触电，火灾，机械伤害，机械刮擦和撞击物体等事故。‎ ‎5.按规定正确使用劳动防护用品，自觉加强自我保护能力。‎ ‎6.识别潜在危害和风险因素，并及时向上级报告。‎ ‎7.积极参与各种安全生产管理活动，自觉接受职能部门的监督管理和违规违规处理。‎ 二，评估方法 如果违规违反规则，则应根据公司《事故管理办法》和《安全管理考核实施细则》处理团队或公司的职能部门。‎ 本责任书一式两份，自双方签字之日起生效。‎ 甲方（由团队领导签字）：乙方（签字）：‎ 年月日 团队和员工安全责任书2‎ 为实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主，全面管理”的原则，实施“安全生产责任制”，加强安全管理，确保工人和设备的安全，确保xxx风农场项目成功实施，项目经理和项目安全领导团队决定与xxx办公室主任签署安全生产责任书。‎ 一，责任 ‎1，牢固树立“安全生产，人人负责”的理念，坚决贯彻“安全第一，预防为主，全面管理”的方针。学习并自觉遵守《安全生产法》和《四川省安全生产管理条例》等安全生产法律法规，认真学习，自觉遵守工程局，分支机构和项目部制定的安全生产规章制度。‎ ‎2.率先实施安全生产的各项规章制度。在项目经理和负责安全工作的副经理的领导下，做好安全文明施工管理，监督检查工作，对项目经理负责。‎ ‎3，抓好安全生产和文明施工工作，监督和维护施工环境，提高“安全生产，文明施工”意识，确保安全文明施工。‎ ‎4.及时发布，转发和传达与安全生产有关的文件，并处理与安全生产有关的信件和访问。‎ 负责做好安全生产和文明施工。‎ ‎6，参与安全生产宣传教育，及时宣传和报告安全生产中的好人和好事，协助安全部采用各种宣传形式宣传工作，提高员工安全意识。‎ ‎7.负责建筑和生活区域的安全保卫工作，并定期检查交接记录。‎ ‎8，做好施工现场的防火防盗工作，定期检查消防设施，确保各种消防设施的正常使用。‎ ‎9，积极开展上级安全部门和地方政府安全生产管理部门的互访和协调工作。‎ ‎10，负责起草制定阶段和年度（安全文明施工）工作计划和总结，并按时向有关部门报告。‎ ‎11，负责组织相关人员对项目部安全文明施工工作进行总结，评估和表彰。‎ 第二，权力 ‎1.有权制止和纠正他人的非法操作。‎ ‎2.对安全工作有不同意见时，有权向上级和领导报告。‎ 三，评估原则 ‎1.坚持“责任实施，风险分担，预期评估，明确奖惩”的原则。‎ ‎2，评估采用百分比制，扣除积分的原则不受限制。‎ ‎3.负责人在评估期内支付保证金抵押，金额为A0=600元。‎ ‎4，项目经理委托安全副经理对负责人进行日常评估，并在年底总结;项目经理根据年终评估结果进行赎回。‎ ‎5.如果年底的负责人被上级单位评为安全生产的先进个人，上级单位将予以奖励，项目部门将奖励上级单位的奖励金额。‎ ‎6.项目经理为负责人实施“安全生产”的目标管理。目标评价得分为Q0=100分，年终评估综合评分为Q.年终评估现金奖励的计算公式为：‎ A=A0 * [（Q-85）/（Q0-85）] 1/3‎ 四是评估规则 ‎1.在上级安全检查中（以下整改通知由责任人负责），发现违规一次扣除2-5分，负责人发现扣除10-20分如果违反现场无效或甚至失职。‎ ‎2.负责人违反规定处以罚款，每次扣除2-5分。‎ ‎3.负责人不在其职责范围内开展工作，每项扣除5-10分。‎ ‎4.如果责任人有下列情形之一，应按照项目部制定的《工伤管理办法》的规定执行。责任明确划分后，责任人应当给予相应的行政处理和经济处罚，并按照下列评估原则对责任人进行评估。扣除点。‎ ‎1.如果负责人发生轻微伤害事故，负责人应根据总，小学，同等和中学责任扣除30分，20分，10分和5分。‎ ‎2.如果责任人发生严重事故，应按照总额，小学，同等和中等职责扣除50,40,30,20分。‎ ‎3.如果工人或其他生产者发生轻微事故，如果负责人负责管理，则扣除将为5-10分。‎ ‎4.如果员工或其他生产人员发生严重事故，如果负责人负责管理，扣除将为5-20分。‎ ‎5.如果项目部门发生一次与工作有关的死亡事故，如果负责人有管理责任，则评估将被全额扣除，如果次要责任为负，则扣除将为20-50分。‎ ‎6.如果负责人造成伤害他人的事故，则应根据总，小学，同等和二级责任扣除负责人80,60,40和20分。‎ 扣除负责人的安全风险抵押后，必须单独支付相同数额的抵押。‎ ‎6.如果隐瞒，拖延或虚假报告事故，故意破坏或者造成事故现场，责任人应当处以500-2000元罚款;情节严重的，应当移交司法机关处理。‎ ‎7.在评估期间，负责人从项目部门转移，并评估负责人的预约期。项目经理审核后，安全责任奖励和惩罚得到兑现，剩余的抵押贷款退还。‎ 五，补充规定 ‎1.此“责任”由项目经理和负责人签署（盖章），一份副本一式两份。‎ ‎2.此“责任”自签字之日起生效。‎ 项目经理的签名（盖章）：年月日 负责人签名（盖章）：年月日