应急救援演练工作计划范文(Word版）

应急救援演练工作计划范文(Word版）

应急救援演练工作计划范文(Word版）‎ ‎ 　　二、演练目的：检验救灾指挥部及各科室、队组的正确处理生产安全应急救援的应急能力，检验《生产安全应急救援预案》的完整性、可操作性及存在问题等。 　　三、演练内容 　　1、指挥及有关人员应履行的职责。 　　2、人员撤离行动及组织能力。 　　3、灾害的应急处置情况。 　　4、应急救援设施的应用情况 　　5、井下避灾路线熟悉情况 　　四、领导和组织 　　（一）演练在统一领导下进行，由安全生产委员会组织开展演练。 　　（二）演练时间确定后办公室要做好宣传发动工作，安全指挥中心制定演练方案。 　　（三）为了使演练得以顺利进行，总经理工作部要做好警戒工作。 　　（四）演练各过程按预案的程序进行，各部门应做好资料收集工作和存档工作。 　　五、机构和职责 　　（一）机构设置 　　1、公司成立演练指挥中心，总指挥由总经理担任，矿长担任副总指挥，指挥中心成员有各部门负责人组成。 　　2、根据应急预案的要求，指挥中心下设应急救援小组，由有各队队长、安全员、瓦检员、电工及相关单位技术业务骨干组成。 　　3、演练指挥中心负责制定各演练具体方案。对可能发生较大事故、事件，制定有效的措施，能够迅速、有序的开展应急救援演练活动。 　　（二）主要职责参照《山西石泉煤业有限公司生产安全应急救援预案》 　　（三）演练程序 　　1、首先有人发现预计灾害地点险情，立即向矿调度室汇报，调度工作人员立即通知井下受威胁地区人员撤离，必须与井下带班矿长、安全员、瓦检员保持联系，同时通知指挥中心，全矿进入应急状态。 　　2、应急救援指挥中心立即进一步了解灾情，根据具体情况采区相应措施，启动应急预案程序，通知救援队和救护队，同时向上级部门汇报，争取时间得到帮助。 　　3、抢险 队到矿灯房清点人数，并与调度室核实及与升入井检身记录对照，确定当班人数。 　　4、井下带班矿长清点人数，组织人员有序撤离升井，如果人员不足，立即与指挥中心联系，组织人员分组搜救被困人员。 　　5、所有人员升井后演练结束。 　　6、演练结束后要详细写出演练总结报告，根据演练的结果认真找出不足，不断完善应急救援预案，以提高矿井应对突发灾害的应急处理能力。 　　六、保障支持与反馈 　　（一）演练应结合现代企业管理制度，采取科学组织，提高演练效果。 　　（二）按照制定的行动方案和应急救援演练计划，对应急行动人员现场指挥，及时传达应急指挥中心的指示，上报撤离情况，组织人员有序进入安全地带。 　　（三）在撤离行动中，做好职工思想稳定工作和后勤供应及医疗救护等保障工作。 　　（四）演练结束后组织，各部门进行总结、分析、评比及建议和意见报应急指挥中心，以验证设施过程中的准确性和效用性，并对《生产安全应急救援预案》进行充实完善。 ‎