医院公益活动策划最新范本4篇汇总

医院公益活动策划最新范本4篇汇总

医院公益活动策划最新范本4篇汇总 ‎　　医院公益活动策划(一)‎ ‎　　一、项目背景分析 ‎　　(一)SWOT分析(优势/劣势、机会/威胁)‎ ‎　　优势：‎ ‎　　1、仁慈医院是淮海经济区唯一的一家创伤外科医院;‎ ‎　　2、仁慈医院医疗设备先进、完善，医生队伍强大，集中徐州众多知名专家;‎ ‎　　3、仁慈医院的断肢再植医疗技术和水平在徐州乃至淮海经济区都有较高声誉;‎ ‎　　4、仁慈医院耗费巨资，投入到医院设备和医疗队伍的建设，使得医院逐步的向以专科为主、综合为辅，现代化花园式的三级甲等综合性医院方向发展。‎ ‎　　劣势：‎ ‎　　1、仁慈医院虽然地处风景修理的金山桥经济开发区，但距离市区较远，周围没有形成成熟社区，医院业务量明显受到影响;‎ ‎　　2、虽然医院在社会上形成一定的影响，但只是单纯的科室或者医疗项目，综合性医院品牌形象尚未真正建立;‎ ‎　　3、医院各项的工作开展，基本上还处于一个逐步建立和逐步完善的时期，在这个时期，医院的整体竞争力偏向薄弱;‎ ‎　　4、仁慈医院的竞争地位并不十分理想。‎ ‎　　机会：‎ ‎　　1、自医院成立至今，已经做了大量的广告媒体宣传，在群众中已经积累了一定的宣传效应，但这些宣传效应并不等于医院的品牌形象，它只是在一定程度上促进医院的品牌形象的建立;‎ ‎　　2、政府针对百姓看病难问题已经出台了许多相应管理办法和约束措施，这些管理办法和措施对进一步净化医疗机构竞争环境起到很大作用，‎ ‎　　3、江苏省慈善总会去年成立，目前全省各种类型“慈善超市”“爱心超市”‎ ‎400余家，慈善医院和医疗站点近400家，本着“安老、扶幼、助学、济困”的原则，在全省开始实施6个“资助千人”项目;‎ ‎　　4、12月3日是国际残疾人节，是全社会共同关心、关爱残疾、智障人群的公益日，也是诸多医院体现自身社会责任和社会价值的大好时机。‎ ‎　　威胁：‎ ‎　　1、在消费者心目中，徐州比较先进的医疗机构有徐州市中心医院、徐州医学院附属医院、徐州市第一人民医院、徐州市第三人民医院以及徐州市中医院等，以上诸多医院正在加紧自身的完善和发展步伐;‎ ‎　　2、医患关系历来是医疗机构比较头疼的问题，仁慈医院一样面临医患关系处理的难题;‎ ‎　　3、新闻媒介不断报导的关于医院、医生和患者之间的不正常和不正规行为，使得患者对医院的信任度降低，出现警戒心理，严重的发展为敌视、抵制和拒绝;‎ ‎　　4、新医院，面临提升形象和扩大就医量的两难境地，提升形象就要扩大投入，就医量上不去，就意味着收入上不去，扩大提升形象的投入就很难保证。‎ ‎　　(二)项目细节分析 ‎　　仁慈医院，单从字面的意思上奖，包涵着“仁爱、仁义，慈爱、慈善”的含义，本身就具有一定的社会责任感。所以，参加公益慈善活动，打造徐州最具仁爱慈善的现代化医院，以体现仁慈医院的社会价值;‎ ‎　　由于各种致病因素的增加和人口基数的不断增长，我国每年有出生缺陷的新生儿数量也不断增加;据不完全统计，全国每年新生儿数量约为1600万，出生缺陷率约为4%(心脏病0.8%,足内翻0.27%,唇腭裂0.19%)，新增出生缺陷人口约64万。 随着现代医疗技术的发展，越来越多的出生缺陷疾病能够通过治疗实现康复。但在现实社会中，却有很多的家庭因贫困而无力为这些能够手术康复的孩子支付相关的手术费用。贫困的家长和贫困的患儿在无奈中企盼奇迹的出现;但出现在他们面前的却往往是孩子的长期痛苦甚至夭折。时，如果没有国家和社会各界的支持与帮助，将会出现一个接一个的家庭悲剧;‎ ‎　　每年12月3日纪念国际残疾人日的活动旨在促进人们残疾问题的理解，鼓励人们维护残疾人的尊严，保障其权利和幸福。同时也是为了增加残疾人融入政治生活、社会生活、经济生活和文化生活等各个方面时所获得的成就感。国际残疾人日的主题建立在使残疾人充分、平等地享受人权并使之参与社会的目标之上;‎ ‎　　从五月份的全国助残日到国际残疾人日，全社会乃至全球都在全面关注残疾人，为他们的生存、生活而贡献自己的力量。以帮助残疾人为目的的公益慈善活动越来越受到社会和媒介的关注。‎ ‎　　(三)项目初步目标 ‎　　通过12.3国际残疾人日的活动，吸引社会媒介的密切关注，引起社会受众的关心关注，通过活动号召全社会参加到仁慈医院的“关爱生命，关注残疾人”的慈善事业中来，逐步传达仁慈医院的“仁爱慈善”的社会形象;‎ ‎　　通过媒介的宣传效应，加上仁慈医院的后期跟进系列服务活动的开展，逐步在消费者心目中树立起仁慈医院是“徐州最具仁爱慈善的现代化医院”的品牌形象。‎ ‎　　二、项目策划思路 ‎　　1、以“仁爱慈善”为主题，开展系列公益慈善活动，让仁慈医院为发起人的慈善活动发展成为慈善运动。‎ ‎　　2、根据项目的具体情况，可以将活动的周期分为一下三个阶段：前期新闻炒作期--活动高潮期暨12.3国际残疾人日大型公益慈善义演活动--后期形象维护期。‎ ‎　　3、三个阶段的划分 ‎　　□ 新闻炒作期(11月5日--11月26日)‎ ‎　　主要目标：利用新闻媒介的宣传效应，引起社会大众的密切关注，吸引跟多的人关注仁慈医院的发展，建立仁慈医院在社会大众中的“仁爱慈善”的社会形象。‎ ‎　　主要措施：利用12.3国际残疾人日的契机，大打仁慈医院的慈善形象，主要操作措施为：关爱、关心、关怀、关注。‎ ‎　　关爱在仁慈：开展“明天计划”,积极配合江苏省慈善总会的6个“资助千人”项目，在医院设立贫困家庭病残儿童的救助基金，设立专门管理部门，设立“仁慈·明天计划”基金会，在12.3大型活动中，邀请有关人员为基金会成立剪彩;‎ ‎　　关心在仁慈：关注病残患者康复工程，邀请徐州市残疾人联合会领导及各区残疾人联合会主要负责人，参观仁慈医院医疗设施，并和医院主治医生、医院领导下病房、病区，看望患者并赠送慰问品。‎ ‎　　关怀在仁慈：院领导慰问徐州残疾人自助团体，如残疾人艺术团、心缘志愿者服务中心，在仁慈医院建立适合残疾人的助残爱残岗位。‎ ‎　　关注在仁慈：向江苏省慈善总会申请成为徐州慈善医院，并邀请江苏省慈善总会、江苏省残疾人联合会、徐州市残疾人联合会、徐州市心缘志愿者服务中心负责人郑复生为仁慈医院题词，号召和呼吁建立徐州助残救残基金会。‎ ‎　　通过前期的新闻宣传，形成一定的社会性的“爱心奉献”氛围，为12.3的国际残疾人日的大型公益义演活动做好铺垫。‎ ‎　　活动高潮期(11月27日--12月4日)‎ ‎　　主要目标：通过前期的铺垫工作，这个阶段主要宣传大型的公益义演活动，把整个慈善运动推向高潮。‎ ‎　　主要措施：‎ ‎　　对12.3的仁慈公益义演活动做适当的宣传;‎ ‎　　邀请徐州残疾人艺术团、徐州特教中心、徐州聋哑学校的演出团体到现场为徐州市民进行演出;‎ ‎　　邀请徐州市残疾人联合会、各区残疾人联合会负责人，徐州心愿志愿者服务中心负责人出席活动，并为仁慈医院的“仁慈·明天计划”基金会剪彩;‎ ‎　　现场安排流动或者固定募捐箱，让有爱心的现场观众在现场为残疾人贡献一份慈善之心，凡捐助者都有礼物相赠;‎ ‎　　现场倡导建立徐州助残救残爱心基金会以及爱心岗位。‎ ‎　　形象维护期(活动结束后)‎ ‎　　主要目标：继续传播仁慈医院的“仁爱慈善”形象，在医院内部开展一系列爱心活动。‎ ‎　　主要措施：‎ ‎　　发掘医院里感人感动细节故事，进行新闻传播;‎ ‎　　举办系列的爱心活动;‎ ‎　　继续关注爱心慈善活动，选择性参与一些公益活动。‎ ‎　　医院公益活动策划(二)‎ ‎　　一、活动主题 ‎　　“同在蓝天下，情系外来工”大型公益活动 ‎　　二、活动时间 ‎　　5月份 ‎　　三、活动地点 ‎　　社区各广场 ‎　　四、活动主要内容 ‎　　1、 中国博爱天下·佛山市中山医院“同在蓝天下，情系外来工”大型公益活动启动仪式。‎ ‎　　2、“同在蓝天下，情系外来工”之关爱外来工活动。包括专家义诊、维修队、法律咨询、消费者维权以及其它。‎ ‎　　3、“同在蓝天下，情系外来工”之帮扶行动。逐户上门拜访禅城区贫困家庭，送物送药、送慰问金、九折健康卡。‎ ‎　　4、“同在蓝天下，情系外来工”之外来工子女助学计划。(1)为困难外来工子女提供免费体检;(2)将外来工子女助学计划所得捐款、书籍用于资助困难女学生。‎ ‎　　5，成立中山医院“外来工援助基金”。活动期间凡向外来工援助基金捐赠一毛钱，中山医院将奉上终生就诊九折卡一张。‎ ‎　　6、中国博爱天下·佛山市中山医院“同在蓝天下，情系外来工”大型公益活动总结大会。‎ ‎　　五、具体操作细案 ‎　　第一部分，启动仪式 ‎　　1 时间：5月20日下午16点开始 ‎　　2 地点：童服城广场 ‎　　3‎ ‎ 参与嘉宾：禅城区团委书记、禅城区慈善总会代表、禅城区教育局代表、佛山市关心下一代工作委员会代表、博爱天下负责人、佛山市中山医院院长、新闻媒体(具体待定)‎ ‎　　4 活动流程 ‎　　1、现场播放轻音乐，待嘉宾入座，媒体到位;‎ ‎　　2、主持人宣布启动仪式开始，并介绍“同在蓝天下，情系外来工”大型公益活动主要内容;‎ ‎　　3、禅城区团委书记讲话;‎ ‎　　4、佛山市中山医院院长讲话;‎ ‎　　5、佛山市军分区代表讲话;‎ ‎　　7、博爱天下负责人讲话;‎ ‎　　8、佛山军分区代表同中山医院院长揭幕外来工基金。‎ ‎　　9、禅城区团委书记将“情系外来工,爱暖佛山”大型慈善活动旗帜授予博爱天下、佛山市中山医院;‎ ‎　　10、主持人宣布启动仪式结束。‎ ‎　　开幕式附加项目：‎ ‎　　开幕式附加项目，即首届公益书画展，所有书画由佛山市青年书画家协会提供，书画在整个活动过程中进行巡回展，活动后进行义卖，所得费用捐赠给贫困孩童，启动仪式后社区服务项目将全面投入。‎ ‎　　第二部分，同在蓝天下，情系外来工之关爱外来工活动 ‎　　1、活动场次安排 ‎　　场次 时间 地点 ‎　　第一场 5月20日 童服城广场(开幕式)‎ ‎　　第二场 5月27日 澜石广场 ‎　　2 活动内容 ‎　　现场健康咨询，家庭常用药物赠送，法律咨询，消费者维权，电器维修，现场组织开展游园活动等。‎ ‎　　现场布置公益书画展 ‎　　第三部分，同在蓝天下，情系外来工之帮扶行动 ‎　　一、活动时间：5月26日，6月2日 ‎　　二、活动内容：逐户上门拜访30户禅城区贫困家庭，送物送药、送慰问金、免费体检劵 ‎　　三、组织方式 ‎　　2 由博爱天下联系禅城区各街道办，由街道办统计各区贫困家庭;‎ ‎　　3 佛山市中山医院组织及博爱天下组织慰问队上门慰问;‎ ‎　　四、准备物品 ‎　　1 家庭常用药品 ‎　　2 九折健康卡 ‎　　3 小药箱 ‎　　4 免费健康体检券 ‎　　第四部分，同在蓝天下，情系外来工之外来工子女免费体检计划 ‎　　活动时间：6月3日 ‎　　活动地点：佛山市中山医院 ‎　　活动流程：‎ ‎　　(1) 6月3日早上8：00‎ ‎　　(2) 第一批享受体检。拍照进行报道。‎ ‎　　由博爱天下组织40名外来工子女到中山医院进行免费体检。‎ ‎　　物品准备：‎ ‎　　(1)剪彩道具 ‎　　(2)横幅1条 ‎　　(3)活动展板 ‎　　(4)社会捐款、体检流程展板 ‎　　第五部分，同在蓝天下，情系外来工总结大会 ‎　　1 时间：6月10日早上9：00开始 ‎　　2 地点：佛山市科学馆(具体待定)‎ ‎　　3‎ ‎ 参与嘉宾：禅城区团委书记、禅城区慈善总会代表、佛山市关心下一代工作委员会、博爱天下负责人、佛山市中山医院院长、30名受资助学生、新闻媒体 ‎　　4 活动流程 ‎　　1、现场播放轻音乐，待嘉宾入座，媒体到位;‎ ‎　　2、主持人宣布总结大会开始;‎ ‎　　3、禅城区团委书记讲话;‎ ‎　　4、佛山市中山医院院长讲话;‎ ‎　　5、博爱天下负责人讲话;‎ ‎　　6、由与会嘉宾将书本、援助金颁发给30名学生;‎ ‎　　7、与会嘉宾、学生高举“中国博爱天下　同在蓝天下,情系外来工大型公益活动”旗帜合影留念;‎ ‎　　8、主持人宣布总结会结束。‎ ‎　　6、活动成果图片展6月份在院内展出 ‎　　附：广场活动项目安排 ‎　　内容：便民活动、公益书画展、游园活动、文艺展演 ‎　　各区活动安排及准备：‎ ‎　　一、 便民活动：‎ ‎　　共组队5支，分别有家电维修组、心理咨询组、医疗服务组、法律咨询组、常用药派发、义教咨询组、劳资咨询组。‎ ‎　　每组人员控制在5~8名 ‎　　二、 公益书画展 ‎　　现场布置由佛山市青年书画家协会提供的书画，共计60幅，并安排一名书画界人士就书画进行必要的讲解。‎ ‎　　三、 游园活动 ‎　　共设趣味游戏策划小组10组，每3人。游戏类型、游戏名称及游戏要求由各策划小组自行安排。10个策划小组，必须在10号晚上将本小组设计游戏汇总到学院的青协办公室。‎ ‎　　游戏项目一经通过，11号晚，各小组必须将游戏所需要的道具准备好，游戏道具由各策划小组自行准备。每个小组必须将游戏规则清楚的写在卡纸上，张贴在自己的游戏区域内，以减少参与人员的提问。‎ ‎　　游戏要求：趣味，规则简单易懂，可以采用梯级奖励模式。‎ ‎　　参与游戏的人，如果能顺利通过游戏，可以得到领奖卷一张或者几张，凭领奖卷的张数，可以领取不同的奖品。‎ ‎　　四、 文艺展演区 ‎　　设想让学院各特色社团物才艺展示出来给，社会各届人士看。设想设立三个展示点。‎ ‎　　1)集邮协会展示区：集邮协会可以组织各种邮票展示。‎ ‎　　2)休闲区：棋类协会负责，邀请市民参与棋艺探讨与同乐。‎ ‎　　3)文艺演示区：可以组织如：艺术团、话剧团、吉他协会、管乐团、笛子协会、模特队等艺术协会，在展示中表演节目，可以灵活的邀请游客参与艺术演示。‎ ‎　　五、 服务区 ‎　　由10名义工组成，负责整个活动场所的协调和管理。随时控制活动的动向，接受活动参与者的提问。‎ ‎　　医院公益活动策划(三)‎ ‎　　活动目的:‎ ‎　　根据我院及医疗广告环境恶劣的现状,硬性的医疗广告投入巨大且限制众多,性价比不高。因此可考虑针对中低端消费市场,与社会性慈善团体合作,开展真正有益于民的公益援助活动。‎ ‎　　活动实施方针:‎ ‎　　携手良知公益和南国早报,以良知公益募集50万元的名义,设立“良知公益医疗救助基金”,指定望州医院为唯一医疗技术支持单位,将“良知公益医疗救助基金”打造成望州医院的一个可持续的公益品牌。首次活动对南宁市辖区内的女性进行妇科疾病诊疗援助,对于家庭非常贫困者,可予以全免费救助,南国早报对典型案例进行跟踪报道。‎ ‎　　活动主题:‎ ‎　　发觉内心的良知 关爱女性的健康(待定)‎ ‎　　活动内容:‎ ‎　　1、进行妇科疾病免费体检。‎ ‎　　2、对宫颈炎(疾病类别暂定,需与专家探讨)患者治疗费用减免40%,50名家庭特困患者全免费救助(包括药费)。‎ ‎　　活动对象:南宁市辖区内所有女性 ‎　　活动时间:2012年8月XX日至2012年12月31日 ‎　　活动执行:‎ ‎　　1、由望州医院承诺向良知公益支出50万元作为“良知公益医疗救助基金”,该基金专款专用,折抵望州医院在援助活动中的优免费用。作为合作支持,望州医院向良知公益认养10名贫困地区儿童(每人每月120元生活资助费,共14400元),另捐赠5000元左右小学生学习用品。‎ ‎　　2、召开小型新闻发布会,由良知公益向望州医院授牌——“良知公益医疗救助基金唯一定点医疗机构”,并宣布些次援助活动正式启动,南国早报对新闻发布会进行现场报道。‎ ‎　　3、社区广告铺开,义诊队伍进入社会巡诊,并发放活动宣传单,对巡诊发现的疑似患者送至医院做免费详细检查。转诊渠道同时告知活动讯息。‎ ‎　　4、在医院设立活动组委会,对参加此次活动的患者,由客服部统一接待、填申请表,并发放“良知公益医疗援助基金援助卡”。‎ ‎　　5、所有患者凭“援助卡”参与活动,活动期内有效。‎ ‎　　6、南国早报对免费救助的贫困患者作为典型案例进行报道,案例由医院提供,原则上每月4篇报道,每篇报道要求不少于500字,且含有望州医院名称。‎ ‎　　7、活动期间,客服部门做好回访工作,在活动结束后,选择治疗效果好的患者代表参加新闻发布会,总结活动成绩,并由南国早报报道,给社会一个交待,做到真真实实做公益,公益基金透明化。‎ ‎　　宣传渠道:‎ ‎　　报纸、网络、社区宣传栏、社区楼道感应灯箱广告、现场宣传单。‎ ‎　　费用预算:‎ ‎　　活动效果预估:‎ ‎　　1、通过认养10名贫困儿童和良知公益形成合作,有利于建立我院的慈善形象,同时,从长远来看,认养的儿童可以为我院后期的公益炒作提供素材。‎ ‎　　2、南国早报发行量为40余万份,通常情况下,一份报纸传阅5到10人,可影响约200-400万人。‎ ‎　　3、楼道灯箱广告直接影响社区人群,这是对南国早报的一种补充与延伸。同时,我们通过与广告商的合作,可利用其社区的网络为我们的社区巡诊打下基础。‎ ‎　　4、前期对50个社区进行巡诊,按每个社区开发5到8个病人来预估,则可开发250至400名患者。除去优免部分,按人均1400元计算,可创造35-56万元左右的业绩。‎ ‎　　5、通过救助活动的影响,尚可快速带动转诊市场的启动,若前期转诊网络建设成功30个点,按每个点转诊3人参与减免活动计算,人均1400元,则可创造13万元左右的业绩。‎ ‎　　6、除去以上按慈善活动直接产生的预估效益之外,通过免费体检筛查出来的其他病种,还可进行合理的开发,带来门诊量与业绩的提升。‎ ‎　　医院公益活动策划(四)‎ ‎　　一、活动前言 ‎　　随着如今社会的高速发展，在教育水平不断提高的同时，逐渐涌现出一批富有社会责任感和公益道德心的同学。他们重新思考生命的意义，重新定义企业使命。他们以公民的责任指引，以爱心为动力，参与社会的自我治理，从而复兴和深化民间公益传统。他们身体力行,提倡 经世济民，以人为本，义利兼顾 之道，因而取得学习成绩与人格魅力的双赢。‎ ‎　　二、活动背景 ‎　　在医学院校的高素质培养下，涌现出一批具有高素质热心奉献的具有扎实医学基础的学有余力的大学生。我院积极响应国家构建和谐社会的口号，积极促进学院班级的同学和谐相处，并继续巩固医学基础知识，特举办此活动。‎ ‎　　三、活动主题：‎ ‎　　推暖阳之光，拿爱意之手 ‎　　四、活动时间、地点 ‎　　时间：2015年第一学期 ‎　　地点：12栋A课室 ‎　　四、活动对象：‎ ‎　　暖阳公益志愿者 ‎　　五、举办单位：‎ ‎　　主办单位：共青团广州医学院委员会 ‎　　承办单位：基础学院团委 ‎　　六、活动前期策划 ‎　　(一)、日常培训 ‎　　1、活动前期宣传：ppt、视频 ---宣传委员 ‎　　2、宣传资料：ppt制作、宣传单制作 ---宣传委员 ‎　　3、报名表制作、志愿者名单收集、签到表制作 ---副书记助理 ‎　　4、场地申请：多媒体 ---组织委员 ‎　　5、活动物资准备：针灸套件 ---副书记助理 ‎　　(二)、见习安排(也要宣传)‎ ‎　　1、联系各见习单位见习负责人、申请总见习人数 ‎　　2、收集见习人员名单 ‎　　3、分配见习人员到见习单位 ‎　　4、培训见习人员、细说注意事项 ‎　　七、活动中期 ‎　　(一)、日常培训 ‎　　(二)、见习 ‎　　八、活动后期 ‎　　1、照片收集 ‎　　2、活动资料收集 ‎　　3、工作人员开小会，总结活动可取之处及不足之处 ‎　　九、工作安排 ‎　　(一)、日常培训 ‎　　1. 活动前期宣传：ppt ‎　　2. 宣传资料：ppt制作、宣传单制作 ‎　　3. 志愿者名单收集、签到表制作 ‎　　4. 场地申请：多媒体 ‎　　5. 活动物资准备：针灸套件 ‎　　(三)、见习安排 ‎　　1. 联系各见习单位见习负责人、申请总见习人数 ‎　　2. 收集见习人员名单 ‎　　3. 分配见习人员到见习单位 ‎　　4. 培训见习人员、细说注意事项 ‎　　十、经费预算(待定)‎ ‎　　十一、应急方案 ‎　　1、若天气湿滑，其即使联系医院负责人，及时沟通。‎ ‎　　2、若科室临时被占用，发信息改期。‎