保安队长个人年度总结2019-保安工作总结

保安队长个人年度总结2019-保安工作总结

保安队长个人年度总结 2019- 保安工作总结 发扬优势管理，狠抓基层建设。 1 、人员的变动情况。佳园别墅保安部原有编制 8 人( 主任 1 人， 带班 1 人，保安员 6 人) ，十一月份为了进一步完善编制，经领导批 准，本年度先后完成了人员结构调整，人员增加为 9 人( 主任 1 人， 领班 1 人，安全员 1 人，保安员 6 人) ，同时顺利完成了部门内的离 职及入职人员交接和酒店的培训工作。 2 、优质服务，赢得信赖。加强保安部人员管理，严格按照保安 员职责要求，强化管理准则，加强现场督促和质量检查，定期培训安 全工作条例及消防器材使用知识，规范要求保安部人员的礼节礼貌、 着装、卫生等，同时中夜班不间断巡逻北别内重点部位及业主的车辆 安全，通过方方面面的努力，逐步提升了安保岗位的窗口形象，提高 了自身优质服务水准，得到了小区广大业主的信赖和好评。 3 、预防为主，重点布控，措施到位，消除隐患。 在物业办倪经理的关怀指导下， 制定了应急突发事件预案， 贯彻 落实防盗、 防火的措施， 在今年施工人员出现的两次不安全事故中能 及时处置， 妥善解决。 在此基础上保安部实行群控、 群防、 群检、 群治等措施，确保别墅内安全防范工作万无一失。 4 、完善设施、设备及器材配备，做到有备无患。物业办今年内 为保安部配备了强光手电、警棍、对讲机、雨衣等用具，逐步完善了 别墅区内的监控设施， 为安全管理工作提供了强有力的保障， 但还存 在不可忽视的问题：如消防栓无水、安全管理职责不明确不到位等， 望能及时配备，以保障安全工作的顺利进行。 为了今后工作的顺利进行以总结经验， 查找不足，期望在新的一 年里能够扬长避短，再创佳绩。