- 2021-04-13 发布 |
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2020年农行副行长述职报告最新精彩范文五篇
2020 年农行副行长述职报告最新精彩范 文五篇 农行副行长述职报告精选(一) 我于 20xx 年调到支行担任副行长,近一年来的时间里,我努力进取,积极创新, 不断进步,工作、学习和思想素养等方面取得了较好成效,现对一年来的工作和思 想汇报如下: 一、强化学习,提高素质。每天学习 3 小时是我雷打不动的习惯。一年来我认 真学习了网上银行、安心得利、信用卡、个人综合消费贷款等各项金融产品。我对 规章制度的能领悟透彻,并运用到位。对上级行的会议和文件精神能理解透彻,并 执行到位,对领导交办的工作能领会透彻并完成到位,对金融产品的精髓能吸收透 彻,并宣传到位。尤其是参加了 afp 金融理财师的培训,令我受益匪浅,让我不但 学习了一些理财知识,还让我增长了见识。 二、强化宣讲,提升农行形象。我到职业中专、人事劳动局、就业局、烟草公 司、新华书店等重点单位举办理财讲座,并每个星期三邀请个体工商户、私营业主、 高端客户举办客户论坛,参加讲座和论坛人数超过 400 人,课题包括:《人脉就是 生产力》、《如何理财》、《子女教育》、《如何高效工作》、《基金定投》《个人网上银 行》等等,通过讲座和论坛,客户反响非常强烈,如有的客户说:“下次你们举办 论坛时再通知我们吧!我们喜欢听!”促进了业务的快速发展,如在职业中专举办理 财讲座后,办理了贷记卡 21 张,基金定投 7 户,综合消费贷款 3 户。 通过举办理财讲座,我觉得能实现以下目标: ①建立与客户交流的平台。在论坛上,我们畅谈人生感悟、理财技巧、子女教 育等丰富多彩的话题,并实行互动模式,让客户积极参与,营造轻松、和谐、欢快 的良好氛围。而且大家能在论坛平台上交流信息,让我们能更好把握外部的市场经 济脉搏。 ②提升农行形象。通过论坛,我们可以把农行的理念和企业文化溶入到社会大 家庭中,让客户和社会各界都能认可农行企业文化,认可农行品牌形象。 ③提升营销品位。通过论坛,我们可以把贷款业务、贷记卡、电子银行、代理 保险、基金等各种金融产品穿插进论坛中去,做到营销于无形,让客户能更容易接 受我行的产品。 ④创新综合营销。我们原来是走访各家单位和企业以及个体工商业、私营业主 老板,总有求客户办理金融业务的感觉,经常陪客户喝酒等应酬。我们现在结合论 坛营销,可以减少应酬的同时,让客户感觉到真正需要我们的产品,我们不但可以 营销贷款,还可以把存款、贷记卡、电子银行捆绑营销,达到综合营销的效果。 ⑤有利于农行的长远发展。我们通过一段时期的论坛,我们可以把农行的金融 产品推介到财政、教育、卫生、林业、矿业、税务、电信、烟草、企业等各行各业, 让农行的产品覆盖到所有的高端客户,切实提高我行的综合竞争力,让农行成为金 融业的佼佼者。 三、强化服务,提升品位。整齐的着装,优雅的环境,靓丽的身姿,规范的举 止,温馨的感受,动人的微笑,满意的服务……,这点点滴滴,都是网点文明标准 服务导入所取得的成果。员工每天早上 7 点钟就到位,中午还要上班,没有休息, 晚上还要参加点评和培训,一天工作十几个小时,虽然筋疲力尽,但是毫无怨言。 时刻保持一种饱满的热情,一种全身心的投入。用心学习每一个动作,每一句文明 用语,从着装、仪容仪表、物品摆放,晨会的每一项内容,服务的每一个环节,晚 上的自评……等等都能认真对待,农行的网点文明标准服务导入工作受到了省分行 内训师的高度赞赏,内训师在其他支行导入时,以支行的导入工作为示范进行讲解。 通过导入,农行的网点环境更优雅,物品摆放更整齐,办事速度更快,微笑服务更 贴切,客户满意度更高,服务品位得到了进一步的提升。 四、强化新业务拓展,开辟林权贷款市场。为了开办林权抵押贷款,我们举办 了林业客户联谊会,邀请了 44 名林业大户参加,联谊会的成功举办,为我行林权贷 款的快速有效发展拉开了序幕。20xx 年共营销林权抵押贷款 26 笔,3000 多万元。 五、强化综合营销,突出优势业务发展。作为分管个人业务的副行长,20xx 年, 支行个人贷款增长万元,完成计划的%,全市排名第名。个人存款增长 3374 万元, 完成四季度计划的 141.69%,贷款增长完成计划的 223.71%,中间业务收入完成计划 的 165.10%。拔备前利润完成计划的 115.26%。领导班子获得了 2 万元的综合绩效奖 励。 六、强化创新,提高效果。我时刻在谋划工作方法,努力做到工作科学化,高 效化,精细化。一是创新时间安排,每天早上 7 点至 9 点,晚上 8 点至 10 点处理内 部事务,上午 9 点至下午 6 点对外营销,以此提高时间的使用效率。二是创新工作 格局。网点主任和大堂经理负责客户营销和业务宣传,会计主管和柜员负责柜面服 务和基础工作,努力提高工作效果。三是创新营销方法。每天走访 10 个客户,建立 营销目录,维护现有客户,营销新客户,挖掘客户新的金融需求。 七、强化协作,营造奉献氛围。我与全行员工齐心协力,同甘共苦,加班加点, 把白加黑,五加二的工作模式运用得淋漓尽致。网点员工,每天提早半小时开晨会, 柜员上班实行二加一,晚上还要营销客户,等等。正因为有这么一支团结奉献的优 秀团队,才有农行辉煌的业绩。20xx 年上半年,农行在市分行综合绩效考核中荣获 第二名,在省分行对县域支行考评中获第四名,并列入了全省的县域重点支行。 农行副行长述职报告经典(二) 我于 2014 年调到支行担任副行长,近一年来的时间里,我努力进取,积极创新, 不断进步,工作、学习和思想素养等方面取得了较好成效,现对一年来的工作和思 想汇报如下: 一、强化学习,提高素质。每天学习 3 小时是我雷打不动的习惯。一年来我认 真学习了网上银行、安心得利、信用卡、个人综合消费贷款等各项金融产品。我对 规章制度的能领悟透彻,并运用到位。对上级行的会议和文件精神能理解透彻,并 执行到位,对领导交办的工作能领会透彻并完成到位,对金融产品的精髓能吸收透 彻,并宣传到位。尤其是参加了 afp 金融理财师的培训,令我受益匪浅,让我不但 学习了一些理财知识,还让我增长了见识。 二、强化宣讲,提升农行形象。我到职业中专、人事劳动局、就业局、烟草公 司、新华书店等重点单位举办理财讲座,并每个星期三邀请个体工商户、私营业主、 高端客户举办客户论坛,参加讲座和论坛人数超过 400 人,课题包括:《人脉就是 生产力》、《如何理财》、《子女教育》、《如何高效工作》、《基金定投》《个人网上银 行》等等,通过讲座和论坛,客户反响非常强烈,如有的客户说:“下次你们举办 论坛时再通知我们吧!我们喜欢听!”促进了业务的快速发展,如在职业中专举办理 财讲座后,办理了贷记卡 21 张,基金定投 7 户,综合消费贷款 3 户。 通过举办理财讲座,我觉得能实现以下目标: ①建立与客户交流的平台。在论坛上,我们畅谈人生感悟、理财技巧、子女教 育等丰富多彩的话题,并实行互动模式,让客户积极参与,营造轻松、和谐、欢快 的良好氛围。而且大家能在论坛平台上交流信息,让我们能更好把握外部的市场经 济脉搏。 ②提升农行形象。通过论坛,我们可以把农行的理念和企业文化溶入到社会大 家庭中,让客户和社会各界都能认可农行企业文化,认可农行品牌形象。 ③提升营销品位。通过论坛,我们可以把贷款业务、贷记卡、电子银行、代理 保险、基金等各种金融产品穿插进论坛中去,做到营销于无形,让客户能更容易接 受我行的产品。 ④创新综合营销。我们原来是走访各家单位和企业以及个体工商业、私营业主 老板,总有求客户办理金融业务的感觉,经常陪客户喝酒等应酬。我们现在结合论 坛营销,可以减少应酬的同时,让客户感觉到真正需要我们的产品,我们不但可以 营销贷款,还可以把存款、贷记卡、电子银行捆绑营销,达到综合营销的效果。 ⑤有利于农行的长远发展。我们通过一段时期的论坛,我们可以把农行的金融 产品推介到财政、教育、卫生、林业、矿业、税务、电信、烟草、企业等各行各业, 让农行的产品覆盖到所有的高端客户,切实提高我行的综合竞争力,让农行成为金 融业的佼佼者。 三、强化服务,提升品位。整齐的着装,优雅的环境,靓丽的身姿,规范的举 止,温馨的感受,动人的微笑,满意的服务……,这点点滴滴,都是网点文明标准 服务导入所取得的成果。员工每天早上 7 点钟就到位,中午还要上班,没有休息, 晚上还要参加点评和培训,一天工作十几个小时,虽然筋疲力尽,但是毫无怨言。 时刻保持一种饱满的热情,一种全身心的投入。用心学习每一个动作,每一句文明 用语,从着装、仪容仪表、物品摆放,晨会的每一项内容,服务的每一个环节,晚 上的自评……等等都能认真对待,农行的网点文明标准服务导入工作受到了省分行 内训师的高度赞赏,内训师在其他支行导入时,以支行的导入工作为示范进行讲解。 通过导入,农行的网点环境更优雅,物品摆放更整齐,办事速度更快,微笑服务更 贴切,客户满意度更高,服务品位得到了进一步的提升。五、强化综合营销,突出 优势业务发展。作为分管个人业务的副行长,2014 年,支行个人贷款增长万元,完 成计划的%,全市排名第名。个人存款增长 3374 万元,完成四季度计划的 141.69%, 贷款增长完成计划的 223.71%,中间业务收入完成计划的 165.10%。拔备前利润完成 计划的 115.26%。领导班子获得了 2 万元的综合绩效奖励。 六、强化创新,提高效果。我时刻在谋划工作方法,努力做到工作科学化,高 效化,精细化。一是创新时间安排,每天早上 7 点至 9 点,晚上 8 点至 10 点处理内 部事务,上午 9 点至下午 6 点对外营销,以此提高时间的使用效率。二是创新工作 格局。网点主任和大堂经理负责客户营销和业务宣传,会计主管和柜员负责柜面服 务和基础工作,努力提高工作效果。三是创新营销方法。每天走访 10 个客户,建立 营销目录,维护现有客户,营销新客户,挖掘客户新的金融需求。 七、强化协作,营造奉献氛围。我与全行员工齐心协力,同甘共苦,加班加点, 把白加黑,五加二的工作模式运用得淋漓尽致。网点员工,每天提早半小时开晨会, 柜员上班实行二加一,晚上还要营销客户,等等。正因为有这么一支团结奉献的优 秀团队,才有农行辉煌的业绩。2014 年上半年,农行在市分行综合绩效考核中荣获 第二名,在省分行对县域支行考评中获第四名,并列入了全省的县域重点支行。 农行副行长述职报告推荐(三) 我于 20xx 年调到支行担任副行长,近一年来的时间里,我努力进取,积极创新, 不断进步,工作、学习和思想素养等方面取得了较好成效,现对一年来的工作和思 想汇报如下: 一、强化学习,提高素质。每天学习 3 小时是我雷打不动的习惯。一年来我认 真学习了网上银行、安心得利、信用卡、个人综合消费贷款等各项金融产品。我对 规章制度的能领悟透彻,并运用到位。对上级行的会议和文件精神能理解透彻,并 执行到位,对领导交办的工作能领会透彻并完成到位,对金融产品的精髓能吸收透 彻,并宣传到位。尤其是参加了 afp 金融理财师的培训,令我受益匪浅,让我不但 学习了一些理财知识,还让我增长了见识。 二、强化宣讲,提升农行形象。我到职业中专、人事劳动局、就业局、烟草公 司、新华书店等重点单位举办理财讲座,并每个星期三邀请个体工商户、私营业主、 高端客户举办客户论坛,参加讲座和论坛人数超过 400 人,课题包括:《人脉就是 生产力》、《如何理财》、《子女教育》、《如何高效工作》、《基金定投》《个人网上银 行》等等,通过讲座和论坛,客户反响非常强烈,如有的客户说:“下次你们举办 论坛时再通知我们吧!我们喜欢听!”促进了业务的快速发展,如在职业中专举办理 财讲座后,办理了贷记卡 21 张,基金定投 7 户,综合消费贷款 3 户。 通过举办理财讲座,我觉得能实现以下目标: ①建立与客户交流的平台。在论坛上,我们畅谈人生感悟、理财技巧、子女教 育等丰富多彩的话题,并实行互动模式,让客户积极参与,营造轻松、和谐、欢快 的良好氛围。而且大家能在论坛平台上交流信息,让我们能更好把握外部的市场经 济脉搏。 ②提升农行形象。通过论坛,我们可以把农行的理念和企业文化溶入到社会大 家庭中,让客户和社会各界都能认可农行企业文化,认可农行品牌形象。 ③提升营销品位。通过论坛,我们可以把贷款业务、贷记卡、电子银行、代理 保险、基金等各种金融产品穿插进论坛中去,做到营销于无形,让客户能更容易接 受我行的产品。 ④创新综合营销。我们原来是走访各家单位和企业以及个体工商业、私营业主 老板,总有求客户办理金融业务的感觉,经常陪客户喝酒等应酬。我们现在结合论 坛营销,可以减少应酬的同时,让客户感觉到真正需要我们的产品,我们不但可以 营销贷款,还可以把存款、贷记卡、电子银行捆绑营销,达到综合营销的效果。 ⑤有利于农行的长远发展。我们通过一段时期的论坛,我们可以把农行的金融 产品推介到财政、教育、卫生、林业、矿业、税务、电信、烟草、企业等各行各业, 让农行的产品覆盖到所有的高端客户,切实提高我行的综合竞争力,让农行成为金 融业的佼佼者。 三、强化服务,提升品位。整齐的着装,优雅的环境,靓丽的身姿,规范的举 止,温馨的感受,动人的微笑,满意的服务……,这点点滴滴,都是网点文明标准 服务导入所取得的成果。员工每天早上 7 点钟就到位,中午还要上班,没有休息, 晚上还要参加点评和培训,一天工作十几个小时,虽然筋疲力尽,但是毫无怨言。 时刻保持一种饱满的热情,一种全身心的投入。用心学习每一个动作,每一句文明 用语,从着装、仪容仪表、物品摆放,晨会的每一项内容,服务的每一个环节,晚 上的自评……等等都能认真对待,农行的网点文明标准服务导入工作受到了省分行 内训师的高度赞赏,内训师在其他支行导入时,以支行的导入工作为示范进行讲解。 通过导入,农行的网点环境更优雅,物品摆放更整齐,办事速度更快,微笑服务更 贴切,客户满意度更高,服务品位得到了进一步的提升。 四、强化新业务拓展,开辟林权贷款市场。为了开办林权抵押贷款,我们举办 了林业客户联谊会,邀请了 44 名林业大户参加,联谊会的成功举办,为我行林权贷 款的快速有效发展拉开了序幕。20xx 年共营销林权抵押贷款 26 笔,3000 多万元。 五、强化综合营销,突出优势业务发展。作为分管个人业务的副行长,20xx 年, 支行个人贷款增长万元,完成计划的%,全市排名第名。个人存款增长 3374 万元, 完成四季度计划的 141.69%,贷款增长完成计划的 223.71%,中间业务收入完成计划 的 165.10%。拔备前利润完成计划的 115.26%。领导班子获得了 2 万元的综合绩效奖 励。 六、强化创新,提高效果。我时刻在谋划工作方法,努力做到工作科学化,高 效化,精细化。一是创新时间安排,每天早上 7 点至 9 点,晚上 8 点至 10 点处理内 部事务,上午 9 点至下午 6 点对外营销,以此提高时间的使用效率。二是创新工作 格局。网点主任和大堂经理负责客户营销和业务宣传,会计主管和柜员负责柜面服 务和基础工作,努力提高工作效果。三是创新营销方法。每天走访 10 个客户,建立 营销目录,维护现有客户,营销新客户,挖掘客户新的金融需求。 七、强化协作,营造奉献氛围。我与全行员工齐心协力,同甘共苦,加班加点, 把白加黑,五加二的工作模式运用得淋漓尽致。网点员工,每天提早半小时开晨会, 柜员上班实行二加一,晚上还要营销客户,等等。正因为有这么一支团结奉献的优 秀团队,才有农行辉煌的业绩。20xx 年上半年,农行在市分行综合绩效考核中荣获 第二名,在省分行对县域支行考评中获第四名,并列入了全省的县域重点支行。 农行副行长述职报告热门(四) 各位领导,员工同志们: 我叫***,现年**岁,大学文化,中共党员,**年*月参加农行工作,先后从事 出纳、主办会计、综合复核等工作,20**年 12 月―2005 年 12 月担任县支行副行长, 20**年 1 月至今担任县支行副行长,主要分管财务会计、客户信贷工作。这些年特 别 20**年以来,在上级行和支行的正确领导下,我按照上级行和支行的工作精神和 工作部署,结合自身岗位职责,刻苦勤奋、认真努力工作,完成全部工作任务,取 得良好成绩。我加强廉政建设,严格执行上级行和支行的廉洁从业规定,确保自身 清正廉洁,无违纪违规现象,获得了上级行和支行领导的充分肯定与员工同志们一 致赞誉。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己近年来的工作和廉政情况向领 导和员工同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正: 一、认真学习,提高思想道德品质(德) 我认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等党的理论和党的 **精神,树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、荣辱观,坚定自 己的理想信念,坚信中国特色社会主义事业,拥护党的领导,永远跟党走有中国特 色的社会主义道路。我以党的宗旨为宗旨,以祖国的利益为利益,以人民的事业为 事业,站在党、祖国、人民的立场上,努力做好本职工作,促进金融事业又好又快 发展,为加快地方经济社会建设,全面建成小康社会,实现中华民族伟大复兴的中 国梦,作出自己应有的努力和贡献。我认真学习中华民族优秀传统文化和社会主义 核心价值体系,加强思想情操、职业道德、社会公德和个人品德建设,做到崇德修 身,明礼诚信。崇德要崇尚文化,尊崇品德,重视教育,以学习为本,以知识为荣。 修身要加强个人品行和职业道德建设,不受世俗行为和腐朽风气的侵蚀,提高思想 修养,成为一名完善的人。明礼要知书识礼,讲文明、懂礼貌、知礼节。诚信要做 到忠诚老实、诚恳待人,以信用取信于人,对他人给予信任。通过认真学习,我有 效提高自己的思想道德品质,为做好各项工作,奠定了思想伦理基础。 二、刻苦钻研,提高业务工作技能(能) 我是支行副行长,分管财务会计、客户信贷工作,需要掌握国家相关法律法规、 政策方针和业务工作技能,才能做好工作,提高工作效率,保证工作质量,使支行 在当前金融同业竞争激烈的情况下,能够得到健康、持续的发展。为此,我平时十 分注重业务学习,除参加集体学习和上级行组织培训外,在晚上抽出时间,一个人 静下心来,认真学习国家金融和财经方面的法律法规、政策性金融管理知识、农发 行新业务管理制度、新会计准则和业务工作知识,钻研相关业务问题。在平常实际 工作中,做到虚心好学,不耻下问,凡是自己不了解或不懂的问题,认真向领导和 同事们请教,以此提高自己的业务能力,适应工作发展的需要。通过认真学习,刻 苦钻研,我切实提高了自身业务素质,掌握做好本职工作必备的专业知识和业务技 能,具有从事本职工作的业务操作技能和综合管理能力,能够全面做好工作,促进 支行经营业务和各项工作发展。 三、勤奋工作,全面完成工作任务(勤) 我分管财务会计、客户信贷工作,工作涉及面比较广,具体事务比较琐碎繁杂, 但这些工作都与支行的整体工作紧密相关。我增强工作责任心和工作紧迫感,忠实 履行自己的工作职责,全面执行支行的工作精神和决策部署,刻苦勤奋,尽心尽职 工作,践行“我的岗位我负责、我在岗位您放心”,全面做好工作,促进支行各项工 作发展。我具有勤业务实精神,做到脚踏实地、勤奋努力工作,不敷衍塞责,不做 表面文章,增强岗位责任心,勇于承担责任,认真做好每一件工作。我讲究工作成 果,按时正确、保质保量完成工作任务,做到日清月结,努力实现工作的高效。我 强化时间观念和效率意识,坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习,做到人在岗位一 分钟,辛勤工作 60 秒,抓紧时机、加快节奏、提高效率和工作进度,促进工作提速 增效。在刻苦勤奋、认真努力工作的同时,我积极创新工作,不断解放思想、实事 求是,与时俱进,勇于突破旧框框,重新思考,重新探索,大胆提出新思路、新举 措,以实践不断推动创新。我把创新体现在平常实际工作中,善于从平常实际工作 中发现问题,按照新思维、新观念分析问题,找出问题的原因和症结,提出解决问 题的思路、方法和措施,实现工作突破,努力取得工作成绩。 四、求真务实,取得良好工作成绩(绩) 我求真务实、认真努力工作,完成全部工作任务,取得良好成绩。在分管财务 会计方面,我一是统筹安排好每年工作。每年初按照省市分行会计工作安排意见, 安排好支行全年的财务会计工作,理清工作思路,明确工作内容,确定努力目标。 对年内各阶段性工作及时安排部署好,把工作落实到人到岗,加强对工作的检查监 督,使每个财务会计能够增强责任心和使命感,按时高质量完成工作任务。二是抓 好会计人员的学习培训工作。近年来支行会计人员变动频繁,新手多,为保证业务 正常开展,我强化对会计人员的学习培训,坚持每天的晨会制度和每周一次的学习 制度,反复详尽学习“操作手册”、“实施细则”等相关业务知识和操作技能,有效 提高会计人员的业务技能,确保各项业务正常开展。同时做到理论联系实际,具体 讲解实际操作办法,重点指导会计人员如何做好财务管理和资产核算等工作,全面 提升会计人员的综合核算能力,确保会计人员能够做好工作,提高效率和质量,不 出差错。三是强化内控管理,防范财会操作风险。我不断修订完善会计出纳人员的 岗位工作考核办法,坚持不相容岗位分离,执行重要岗位强制休假制度,严格 IC 卡 的使用和保管,对现金、重控等重要物品按制度入库保管,坚持坐班主任按旬,会 计主管、分管行长、行长按月查库制度。在会计主管每月对会计业务全面核查的基 础上,对于其形成的会计监督资料进行再核查、再监督。我按月亲自查阅凭证、登 记簿,尤其是大额资金的汇划、大额现金的提取、贷款借据和合同、冲正业务等重 要事项,确保各项工作合法合规,切实防范财会操作风险。四是加强财务管理,严 格执行财务制度和财经纪律,确保财务开支的合规、合法、合理,当好“内当家”。 加强固定资产和低值易耗品的管理,确保账实、账薄、账卡相符。严格执行费用报 账审批制度,认真执行大额费用集体讨论和大宗物品集体统一采购制度,努力节约 支行经费开支。五是抓好优质服务,树立农发行良好形象。我要求会计人员提高思 想认识和业务素质,树立服务意识,为客户提供优质、高效、文明的服务,展示农 发行的一流服务形象。在分管客户信贷工作方面,我一是加强信贷员队伍建设,要 求信贷员加强政治理论与业务知识学习,特别要努力学习新业务知识,全面提高政 治思想觉悟和业务技能素质,做到爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,热 情服务好客户,努力取得客户满意,促进信贷业务发展。二是严格把关,坚持原则, 保证信贷资产质量。要求信贷员掌握身份证等有关证件识别能力,做到认真细致核 查,切实把好信贷资产质量关。要按照农发行制定的信贷管理制度,认真审查好信 贷业务,严守“三个必须”,即贷款条件必须符合政策,贷款证件必须是合法原件, 贷款人与保证人必须到场核实签字,确保支行信贷资产安全。三是强化内控管理, 提升合规经营水平。认真执行以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增 加值为核心的绩效考核评价机制,努力追求业务发展和风险控制的内在统一,加强 警惕,做好内控管理,防范金融风险,实现无违规无差错。由于加强客户信贷管理, 使得近年来各项贷款稳步增长,取得良好经济效益,截止 2013 年 12 月底,各项贷 款余额 122464.99 万元,全年实现营业总收入***万元,营业利润***万元。 五、严格要求,争当清正廉洁干部(廉) 我是支行副行长,手中有一定权力,严格要求自己,做到三个正确对待:一是正 确对待权力,我始终树立权力就是服务的意识,权力就是责任的理念,做到尽心尽 责、恪尽职守,珍惜权力、管好权力,努力为支行服务。二是正确对待利益,我坚 持正确的利益观,没有把物质利益看得太重,保持一颗平常心,不见利忘义,不见 富思迁,杜绝一切不正之风和腐败行为。三是正确对待自己,我对自己高标准、严 要求,严格遵守上级行和支行廉洁从业规定,做到“自省、自警、自励”,“慎独、 慎微、慎欲”,做一名道德高尚、清正廉洁、深受员工群众拥护的干部。由于自己加 强廉政建设,做到防微杜渐,厉行勤俭节约,反对奢侈浪费,多年来没有发生违纪 违规情况,做到了清正廉洁。 六、存在的不足问题 1、学习有所欠缺。我虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学 透,学习的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。 2、大局意识不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力,但对不属于自己份内的 其他工作关心不够,工作上有一定本位思想,大局意识不够强。同时与员工群众的 联系、沟通还不够紧密,有时了解情况不够全面,征求意见听取建议少。 3、创新意识不强。我能够认真负责按照支行意见做好工作,完成任务,但是创 新意识不强,没有用新思维、新方法、新举措去做工作,工作成绩不够显著,工作 特色和亮点不多,一定程度影响了支行的进一步发展。 七、下一步工作计划 1、勤奋学习,提高思想认识。我要认真勤奋学习,学好科学文化与业务知识, 提高工作本领,争做学习型干部,切实做好各项工作,力争取得更大成绩,促进农 发行健康、持续、快速发展。 2、勤政勤业,认真努力工作。我要勤政勤业、刻苦努力工作,探索工作新思路 和新方法,正确领会和掌握上级行的工作精神,按照上级行要求全面做好工作,提 高工作效率和工作质量,争取有更大的工作业绩。 3、遵纪守法,确保廉洁自律。我要贯彻执行上级行廉政精神,按照“责任到位、 监督到位、追究到位”的要求,明确自身责任,接受群众监督,做到遵纪守法、以 身作则、廉洁自律,不能发生任何违纪违规现象,努力获得上级行领导和员工群众 的满意。 我的述职述廉报告完了,谢谢大家! 农行副行长述职报告最新(五) 根据支行领导班子的分工安排,我主要协助行长分管办公室工作,并负责安全 保卫、员工培训、党务、党风廉政建设、工会、团支部等工作。一年来,在行长的 领导和全体员工的大力协助下,认真履行自己的工作职责,较好地完成了各项工作 任务。下面我就从德、能、勤、绩、廉五方面作如下述职: 一、坚定信念,维护大局 自从担任支行副行长以来,我能从严要求自己,能摆正自己同组织的关系,能 顾全大局,不争名夺利,不计较个人得失。虽然自己分管的工作同银行主业务比起 来,都是小事,但我从不敢有丝毫懈怠,始终把工作摆在首位,坚定信仰,积极向 上,把加快支行发展,为职工服务作为头等大事,自觉维护大局,团结全体员工干 事创业,发挥了自己应有的职责。我想,不管遇到什么挫折,只要心中信仰是坚定 的、精神状态是积极向上的,在支行经营班子和全体职工的支持下,就一定能够克 服困难,去实现既定的奋斗目标。值得欣慰和高兴的是,支行有一个团结务实的好 班子和好班长,在他们身上我学到了很多东西,在这样的班子当中工作,使我始终 保持着亢奋的精神状态,促使我理论上不断提高,思想上不断进步,工作上不断求 成效。 二、加强学习,提高能力 一是围绕加强政治理论和业务知识的学习,提高理论素养。深入学习贯彻保持 共产党员先进性教育活动,坚持边学习边做读书笔记,边写心得体会。共完成 3 万 字读书笔记和 2 万字心得体会,并联系实际进行深入思考。认真学习党的*****精神, 深刻领会《***纲要》的重要意义。学习总行的各种会议精神和工作部署,并结合支 行实际,认真贯彻落实。坚持在抓好自身学习的同时,全力搞好职工的政治学习和 业务学习,组织开展培训等,为把我行建设成为学习型组织不懈努力。 二是围绕分管的工作提高业务能力。我分管的工作涉及面广、综合性较强,既 有文秘、宣传、培训,又有党务、工会、团支部、安全等等。每一项工作都有特定 的要求和程序,只有不断学习,掌握方方面面的规定、制度、办法,才能有效指导 工作。因此,我认真学习相关业务知识,认真对待每一项工作,认真负责地去做好 做到位,从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中。 三、改进作风,求真务实 勤奋敬业是对一名党员领导干部的起码要求。我能始终保持良好的精神状态, 把行长对我的重托,广大职工对我的厚望,化作工作的动力,满腔热忱地投入到繁 忙的工作中。一是做事有耐心,我分管的工作繁杂而琐碎,毫不起眼,但我从不因 此而敷衍塞责,而是把小事当作大事抓,认真做好每一项工作。二是做事专心,对 既定的工作目标能专心一意地努力,对繁杂的事务性工作,能够及时总结规律,提 炼经验,做到计划周到,井然有序。三是做事有恒心,始终保持着对工作的执著和 热爱,无论做任何工作,都保持着良好的工作状态,力争做到干一件,成一件,为 领导分忧,为职工解难。 四、认真履职,注重效果 我认为做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要,重要的是尽自己的努力去 做好它,完成它,我以为支行领导当好参谋,为全行事务当好主管,为一、二线员 工当好后盾为出发点,集中精力,脚踏实地地抓了以下几个方面工作: 一是认真抓了办公室的文秘工作。在工作中,我坚持做到嘴勤、眼勤、手勤。 嘴勤就是对文秘工作中容易出现误差的环节,我都事先做出明确交待,并随时督促 检查。眼勤就是对于向外印发的所有文件及材料,都要坚持亲自起草或校对把关。 手勤就是对于比较重要的工作,都要坚持自己动手。 二是认真抓好后勤工作,确保运转。坚持按制度规定采购办公用品,定期做好 设备的维护和保养,营业环境的美化、亮化工程。完成了 ATM 机搬移和安装及装修 工作。协助搞好财务工作。 三是强化服务,促进发展。一方面围绕支行业务经营等重大事项,提出对企业 发展具有前瞻性、决策性的好建议。另一方面为激发职工工作的积极性、创造性, 竭尽全力争取政策,提高职工福利待遇,维护职工利益,解决职工的实际困难。 四是搞好落实,务求实效。办公室工作最终都要体现在落实上。对总行和行长 交办的工作,不折不扣地抓好督办和落实。 五是规范支行内部管理,制定和完善了支行的会计、信贷、财务、党务、机房 设备及安全保卫方面的规章制度和岗位职责等。 六是负责组织开展保持共产党员先进性教育活动。按照总行的安排部署,认真 抓好支部的先进性教育活动的组织实施。 七是认真抓好安全保卫工作。狠抓了安全保卫制度建设、加强监督检查,组织 开展案件专项治理工作,举办安全保卫知识培训,学习金融案例通报和防抢、防盗、 防火预案,提高员工风险防范意识以及处理突发事件的应变能力。加强上门收款管 理,对隐患及时进行整改。一年来未发生一起差错事故和刑事案件。 八是认真履行工会主任职责,积极主动开展工会工作。主要抓了行务公开、春 季长跑、广播体操比赛、员工旅游、滑雪、参观警卫连、综合知识竞赛、送温暖等 活动,活跃职工文化生活,增强了职工队伍的向心力,特别是在综合知识竞赛中, 提前四个月利用每天晨会时间,组织员工学习教材,亲自辅导、出题、组织考试、 阅卷,给职工提要求,压担子,交任务,在我的组织下,经过员工的共同努力,取 得了团体第一名的好成绩,这也是支行成立以来取得了第一个在全行具有较大影响 力的荣誉。 九是认真抓好党务工作。重视积极分子的培养工作,鼓励优秀员工向党组织靠 拢。完成了 1 名预备党员的转正工作和 1 名重点培养对象的政治审查等工作,发展 了 2 名预备党员。 十是在抓好分管工作的同时,时刻没有放松营销。自己虽然分管内务,但仍以 支行的发展为重,把储蓄存款作为自己的营销重点。在一季度首季存款竞赛开门红 结束时,实现储蓄定期存款 366 万元,为支行个人揽储第一名。全年共完成储蓄定 期存款近 1000 万元,每月一次的储蓄存款考核,我有 11 次是第一名。 五、廉洁自律,严格要求 我能够自觉遵守总行的廉洁自律规定,始终保持清正廉洁的作风,从没有利用 职权获取私利和从事经营活动,坚持艰苦奋斗,不搞铺张浪费。 一年来,在支行领导班子特别是班长刘行长的帮助下,自己在分管的工作中尽 心尽力地做了一些工作,取得了一些成绩,但是我也深知自己取得的成绩与总行的 党委的要求,与支行全体员工期望还有不小的距离,还存在很多不足:如面对繁忙的 工作有时还存在急躁的情绪,在管理上有时还要求不够严格,业务学习不够深入, 工作思路不够开拓,营销成绩不够突出等等。在新的一年里,我有信心在刘行长的 领导和同事们的支持帮助下,发扬成绩,克服不足,为支行做出更大的贡献。 以上述职,敬请各位领导和同志们给予批评指正。查看更多