建筑专业技术人员工作总结（通用）

建筑专业技术人员工作总结（通用）

建筑专业技术人员工作总结 　　在任职期间服从公司领导的安排，兢兢业业、坚持业务知识的不断更新和提高， 大胆管理、坚持原则、坚持以人为本，以理服人，以制度管人;善于学习先进的管理 方法，大胆创新、针对公司的项目管理工作提出创新的项目管理办法，现就这几年 来的专业技术工作总结如下：从事本专业技术工作 8 年来我一直从事建筑安全管理， 我从一名实习生成为一名优秀的安全技术骨干人员，这与公司领导的栽培、前辈的 谆谆教导以及自己长期的努力工作积极进取分不开的。在工作中要求进步、遵纪守 法、严于律己;热爱集体、关心他人、善与他人合作;稳重豁达，诚实守信，能吃苦 耐劳。工作中深入开展建筑工程安全生产专项整治，时刻牢记安全目标管理"安全第 一、预防为主"的方针和加强施工现场安全标准化的管理，落实安全生产责任制，确 保工程项目至今无一例安全事故发生。鉴于这几年的安全生产管理经验，主要就建 筑施工项目安全控制浅谈以下几点： 　　确保安全目标实现的前提是树立“以人为本、关爱生命”的思想，支持“安全 第一、预防为主”的方针，项目部应建立安全管理体系和安全生产责任制。专职安 全员应持证上岗，保证项目安全目标和实现。 　　事故的发生，是由于人的不安全行为，物的不安全状态，不良的环境和较差的 管理造成的。从事故发生的过程看，要想不发生事故，只有针对事故构成的 4M 要素， 采取有效控制措施，消除潜在的危险因素，并使人不发生误判断、误操作，要制订 各项制度，进行安全教育、开展安全检查、编制安全措施计划等，把事故隐患消除 在萌芽状态。因此安全事故的控制要从以下几点着手： 　　一、人的不安全行为的控制 　　(1)安全心理调适法。安全生产管理中应引导员工学会控制自己的情绪，做到胜 不骄，败不馁，遇到顺心的事，要乐而自持，不能忘乎所以;遇到不顺心的事，要不 为逆境所困，丢得开、放得下，及时解脱。只有保持良好的心理状态，才能具有充 沛的精力，旺盛的斗志，才能减少工作中的失误，保证安全生产。 　　(2)奖惩控制法。强化劳动安全政策和规定，及对违规者进行纪律惩处，是安全 工作的重要组成部分。作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作 规程，正确使用安全防护用具，施工机械设备等。作业人员不服从管理，违规冒险 作业造成严重后果的，按照相关法规追究责任。对安全生产的好人好事进行奖励可 采取评先进、发奖金、树立榜样等。对违纪者的惩罚，可采取罚款、通报批评、警 告等，奖励或惩罚应按公平、公正、公开、从严的原则进行处理。 　　(3)管理控制法。在施工活动过程中，项目部必须依法加强对建筑安全的管理， 执行安全生产责任制，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生政策与 法规是实施控制的重要方式，强调安全生产法规的宣传教育，使得人人知法规，就 可以最大限度地减少那些由于不懂法规而导致的不安全行为。要利用政策规范的作 用控制人的不安全行为，就必须贯彻落实国家和各级政府有关安全的方针、政策、 规章、建立、完善企业的安全生产管理规章制度，并加强监督检查，严格执行。 　　二、物的不安全状态控制 　　(1)设备的本质安全化。针对生产中物的不安全状态的形成与发展，在进行施工 设计、工艺安排。施工组织与具体操作，新材料、新设备的推广应用时，采取有效 的控制措施，正确判断物的具体不安全状态，控制其发展，保持物的良好状态和技 术性能，对预防和消除事故，保障安全生产有现实意义。 　　(2)装设安全防护装置。安全装置是在设备性能结构中保证人机系统安全，而给 主体设备设置的各种附加装置，是保证机械设备安全运转和保证在可能出现危险状 态正保护人身安全的安全技术措施。安全装置的作用是杜绝或减少机械设备在正常 工作期间或故障状态下，甚至在误操作情况下发生人身伤害及设备毁坏事故，能直 接对操作者和设备进行安全保护。 　　(3)加强施工设备的安全管理。项目部采购、租赁的安全防护用具、机械设备、 施工机具及配件，