水电、技术负责人年终工作总结

水电、技术负责人年终工作总结

水电、技术负责人年终工作总结 ___20XX 年已经结束，回首过去，主要体现在以下关键词： 年初由于人员的变动，我由负责 2#楼的施工管理工作接手项目 技术负责人工作， 担任项目代理技术负责人： 主要工作包含项目的技 术管理工作， 对图纸存在的问题及时与各方沟通并形成书面文件， 将 前期与各方口头达成的共识形成书面问题并汇总 ; 对现场发生的签证 并上报 ; 提前编制各工序施工方案并对施工员及班组进行详细的技术 交底，保证各栋楼施工员顺利接手施工 ; 加强现场巡查力度，确保施 工过程中技术交底的正确实施并保证质量。 另外做好本职工作的同时， 接手地下车库施工员变动后的工作， 代管地下车库的施工管理。 处理前期遗留的各种问题， 并合理组织施 工。从地库二次结构了尾开始，墙面粉刷及油漆施工，再到地面砼面 层施工， 全程负责施工过程中的施工工作， 其中重点难点主要为地库 主体结构的渗水处理。 本工程包含部分前期未经历过的技术应用，主要为：带节能附 框的标准化外窗、防火窗、主楼地面做法加入减震垫板、电梯井隔声 墙面、以及内木门、灶台等。 标准化外窗施工过程中，与各方沟通、协调耗费较大工作量， 从开始对于附框是否取消的定夺， 到根据工程实际情况现场施工方案 的确定以及现场施工时诸多问题的处理都是摸索中进行， 过程中参观 其它相类似的工程， 查阅大量的相关资料， 经过与业主及设计的数次 沟通最终确定设计、施工方案 ; 防火窗施工时，材质的确定，标准的 参照均与业主、设计沟通数次方解决 ; 地面减震垫板及电梯井隔声墙 面均经历取消原设计方案再通过样板的情况改回到原设计方案的过 程; 许久未见的内木门设计本项目亦存在，查阅相关技术规范以及向 相关专业班组了解详细的情况后方得以实施。 由于过往与水电、消防交涉的不深入，水电、消防技术管理相 对薄弱，经历本项目后，对于水电、消防有一个更深的认识，掌握了 消防的通风原理， 熟悉消防、 喷淋水管的施工技术及过程中相关问题 的处理 ; 对于水电管线、防雷的技术管理也得到进一步的加强。 20Xx 年是忙碌且充实的一年，但也有许多不足，缺一份专注， 缺一份对于一建的完善，来年需加倍努力弥补遗憾。 总结人： xx 模板 , 内容仅供参考