关于仓库主管年终工作情况总结范文

关于仓库主管年终工作情况总结范文

.精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 45 关于仓库主管年终工作情况总结范文 关于仓库主管年终工作情况总结范文 1 光阴似箭，岁月 如梭。 20xx 年已经去， 20xx 年已经来。回想着过去，面对 着现在，展望着未来。有自我进步提升的喜悦，也有对工作 中造成失误及损失的愧疚。在过去的一年里，我们全体仓库 人员一起接受客户多元化、单小料杂的挑战。一年过了现用 心总结工作当中的利弊、 得失；想从过去的教训中吸取经验， 为我 20xx 年的工作做好了充分的准备。 20xx 年度我作为仓库主管总结报告如下： 一、在 20xx 年里我们仓库做了： 1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致，甚至出 异常时能做到有帐可查，有据可依，针对于过去仓管员有些 物料没有建卡管理，老的物料卡上没有出入单据号、内容摘 要、收发完成后结存数没有及时填写，为了弥补这一缺陷， 重订购了一批货仓物资收付卡，完成了对所有物料的收付卡 管理，并在稽查时发现仓管员没写单据号，没有按要求去操 作的进行了正确引导。 2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓库 区域规划的不明确，做了一个相应的仓库区域规划整改调整。 对物料存放区的大面积区域划分进行了相应的细分与标识， 以更有利于仓库现场物料管理。其中把电池从原来的位置移 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 45 到了单独的小库房，把大件仓原用卡板放货的现常用物料按 客户放置在货架上、及无送货单物料暂存区。 3、为了避免找不到料，及找料所花费的时间太长，同 时提高仓管员的工作效率，要求仓管员对每个客户、每个机 型、每个物料都打印了相对应的标示。 4、对仓区域破旧、损坏、脱落部分的斑马线进行了修 补，进一步的完善了现场区域管理。 5、针对于所有供应商物料必须贴物料标签，注明物料 编码、物料名称、包装数量、生产日期，收货时并要求在包 装外箱上贴龙迪仓库月份标，使仓管员在备料过程中通过月 份标上日期做到按批次的先进先出管理，在物资收付卡上备 注批次使用状况。 6、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物 发生倒塌事件，要求所有物料堆码高度不能超过限高米且大 件轻物堆高不超过 6 层，电池堆放高度米且不超过 6 层，三 大件高度不超过米，架子顶层堆放不超过 60 厘米，并相应 要求仓管员对电子料和四大件物料做防静电保护，对已开箱 或尾数做防尘密封防护。 7、项目终结仓储进行物料盘查，为了 PMC做好及时准 确的得到基础信息，为生产编排和客户提供相应的库存数据。 所有人员配合对仓存物料进行盘查。盘点卡上要注明盘点时 间、盘点人、盘点数量的组成（整箱、整包、整盘的多少再 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 3 / 45 加工尾数多少 ) 。 8、通广、康佳、传佳音的客户审厂期间对仓储所提出 的问题点，仓库对这些所提出的问题点在规定时间内进行整 改完成，完成事项如下： A、对每个仓区都安放了温度、湿度仪表，并对温度、 湿度、空调、通风排气扇等设备都做了相应点检记录。电子 物料能做到恒温控制，其它物料能做到常温控制。电池存放 区还张贴安全警告标示和增加灭火器 , 化学用品隔离放置 且粘贴危险性的图示（防火防爆标示） 。 B、对于收货区域贴上地面标识，部分物料没有做到要 用电脑打印的物料标识管理的，都要求仓管员在一个礼拜内 于以补贴完成。并对所有电子料、四大件仓货架接地线与铺 防静电胶皮，做到防静电管理。 C、四大件、电子料与导电膜区部分裸露在外的物料用 气泡袋或密封胶袋封口存放，其它用纸箱储存的物料必须用 废旧的纸盖遮盖住。 D、物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存 时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分裸露 在外的物料， 放于包装箱内封口存放， 做到防混、 防尘管理。 E、为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太 高，存在挤压，损坏，要求所有物料堆码高度都作出相应调 整，明确高度和堆层要求。 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 4 / 45 F、为了改变没有做到尾数管理， 对所有物料存在两个， 或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行，所有物料发料 完成后，一定只能存在一个尾数，要求所有小件物料尾数必 须用 PE袋封存，并在外包装上贴上尾数标签。 总之回想起自己过去的 20xx 年，这一年的工作里面有 很多工作是不尽如意的，总结起来主要有以下两大点： 1、人员执行力低，工作被动，工作效率较低，异常重 复出现：观察仓库工作人员每天都在不停的做事，其工作态 度值得嘉奖，但错误是不是的产生，即“有苦劳，也没有功 劳” 。 2 、仓库区域划分还是不尽人意， 整体区域略显凌乱； 没有库存仓位表不利于顺速快捷的找到物料；部分工作不够 细致，不够深入，监督不到位；导致物料发错、用错，个别 物料帐卡物不相符、数据不清晰； NG物料跟进不及时，不良 物料申报及退货不及时；呆滞物料没有按时申报处理；前加 工物料总是有多放少放，转线剩料未当场清理干净的情况。 二、 20xx 年我必须做的工作及达成目标： 1）坚持早会制度，做好点名、检查工衣工帽注重整体 形象，每天保持开开心心的心情迎接工作。 2）现在工作岗位的竞争激烈，单一的工作技能不能满 足部门岗位的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂 得更多，做得更好。多与同事沟通，保持良好的沟通方式， 听取好的建议。悉心听取上级领导的点评，对自己不好的做 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 5 / 45 法即时予以改正。 3） 制定年度培训计划， 加强对本部门职员的培训学习， 使其真正掌握物料进、出、存的工作流程，让他们真正发挥 仓管员作用 , 使物料周转流动环节畅通 , 同时也真正做到物 尽其用 , 人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改 进。 积极配合 PMC和客户， 对库存呆滞物品的积压进行整改， 避免原材物料的浪费， 节约原材料， 处理调走部分呆滞物品， 并改善仓库仓位的紧缺现象，合理利用空间。 4）通过培训、每天稽核、现场传授提高仓管员的操作 技能水平，对每项要求下去的工作，要跟进去检查，每天至 少要计划一半的时间用在对仓管员的工作稽核和现场传授 上；争取将每一个仓管员每月的工作失误次数降低到 0 次。 5）坚持每天对所有仓管所管物料库存保证稽查到三次， 要求仓管员的库存信息卡、物准确率 A 类物料达 100% 、B 类物料达 99%、C类物料达 98%。对每个仓管员发料不及时投 诉控制在每月≤ 1 次。 6）当天的帐及时完成，勿必做到日清月结。为提高物 料的管理，对所有进出仓物料尽可能按执行，对供应商严格 把关来料数量。为确保 PMC、生产部及客户及时了解物料库 存情况，时时更新来料汇总日报表。确保数据的准确性与及 时性。 7）仓库现场管理与目视化管理要不断完善与维持。时 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 6 / 45 时做好仓库的 6S 工作，保持环境整洁，所存放的物料井然 有序。 20xx 年我将建立仓库库位表， 每周将对库位表定时更 新，所有货架、区域都贴上相对应的物料库位对照表，做到 不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。 对仓区物料所有标识清晰，明确，要求仓管员备料一定要做 到批次管理（先进先出） 。所有物料必须收料送检前做好月 份标识与物料入库 3 日内做好电脑打印物料标识，对于物料 标识上现在存在没有做到电脑打印物料编号管理的加以更 换，对于目前供应商所送物料没有在物料标签写上料号的给 予一提醒，二拒收的原则进行收料。 8）督促仓管员在工作当中一定要做到物资收付卡管理， 所有物资收付卡必须按照标准流程去操作，对于不配合，不 执行的仓管员会给予相应的处罚措施，制定一些仓库内部管 理规定来开展部门领导的管理工作，以及执行力。 9）为了使仓库物料做到帐、卡、物三者相符，将这列 为对仓管工作的重点考核指标，要求仓管员每个月对管理的 物料进行一次自盘，自盘过后，对仓管不上报盘点差异并没 有把差异原因找出来的 100%承担物料价值。 20xx 年每月的 自盘中，增加一项交叉盘点（仓管员之间进行互盘） ，以便 增加仓管员对所有物料的认识与了解盘点完成之后一定要 上交盘点差异报表。 10）为了加强对收货物料状况的掌控，所有供应商送货 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 7 / 45 由售收货员签收并打印来料到货送检单，按客户做好来料汇 总表，收货员负责跟进 IQC 对来料到货送检完成的状况，及 时将状况更新在来料汇总上，每日下班前将更新的来料汇总 表发邮件生产管理部的同事或将文档设置成共享状态。 11）生产车间退料不及时，根据要求在结单两天内各车 间需把该退的物料退到仓库，超时退料的将严格按制度执行。 不管是良品还是不良品退料，退料时都需按退料流程操作， 先将所退物料没有把不同物料区分开来，贴物料标签把物料 编码、品名规格、数量、机型号写上，再送 IQC 检验签名盖 章。 12）针对现不良品仓作业不良物料多年未做处理造成将 爆仓现象，现将仓库所有呆滞物料、不良物料分仓区上报， 跟进处理处理方案结果，做到该退供应商的退供应商、该调 走的调走、该报废的报废，该暂留的 打包暂留制定区域堆放；现有呆滞物料、不良物料处理 完以后，每月最后一天仓管员提报自己管理区域物料的呆滞 明细；该重检的重检，该申请报废的申请报废或要求客户调 走。 13）对所有工作人员日常工作流程及工作方式进行全面 梳理调整，制作相应图标看板并及时纠正错误， 使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化，简化。 降低犯错几率，提高工作效率。针对前加工物料多放少放： .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 8 / 45 A. 对放配件（说明书、服务清单、保修卡、电池、耳 机、数据线、充头、皮套）人员实行定位定岗，固定天天做 一样的事，不随意更换人员岗位； B. 开线前召集员工，告知工位物料的辨别，所要生产 的数量，每个工位按样对照备料或加料； C. 备料时要将原标签和实物对照后放入各工位的固定 样板袋中，收线清尾时将实物放入最后一个包装盒或回归物 料原包装箱中； D. 开线前最少 1 小时内拉长要做好每 2PCS产品首件送 到 IQC 处检验确认用料的正确性，便于备料；开线生产时再 送 2PCS产品到 IQC 处检验确认，预防批量性错误； E. 按要求数量备料， 将说明书、 电池、 耳机、 数据线、 充头都按下达要求数量备料入筐； F. 针对配件（说明书、服务清单、保修卡、电池、耳 机、数据线、充头、皮套）工位人员随卡板标一同标示，便 于责任追溯。 （纸张大小和原来一样如图） ： 总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领 导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手 告别昨天的时刻， 我们将迎来新的一年， 对过去取得的成绩， 要保持不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印地走下去，对过去 的不足，要坚持不懈地努力争取做到最好，用行动和结果来 证明我们的努力，人争一口气、佛争一柱香，我非常清楚获 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 9 / 45 取不是靠敷衍或蒙骗的方式 , 而是靠不断的努力。为了公司 发展得更好更加壮大，并跻身于手机装配加工知名企业行列， 让我们一起携手合作， 一同创造出辉煌的明天！20xx 年是全 新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工 作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景 全力以赴。 感谢公司给了我这么好的一个平台和一次发展的机会！ 感谢上级领导对我的悉心指教！感谢同事们给我的帮助、支 持、鼓励！ 谢谢你们！ 最后祝公司在新的一年里生意兴隆，订单多多，龙迪更 上一层楼，取得更好的业绩！ 关于仓库主管年终工作情况总结范文 2 20xx 年，在公司 领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资 仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工 作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作 作简要总结。 抓学习，不断提高自身素质。 1、加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。 主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理 等知识，以求不断提高自身素。 强化工作职能，搞好成品管理。 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 10 / 45 1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中 能够严格要求自己，保证入 库、出库、领料的数据准确。 2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。 3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原 则不徇私情，保证成品发货的准确性。 4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真 收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可 能准确的数据。 5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时 除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向 5S 管理靠近。 存在问题及明年工作计划 辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存 在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努 力克服。 我对明年工作也提出了初步设想， 一是继续加强 ... 关于仓库主管年终工作情况总结范文 3 时光飞逝 , 弹指 之间 ,20xx 年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨 万千 时间如梭，又将跨过一个年度之坎。 作为基层管理者，成本是公司的关键之一，对成本管理 水平的要求应不断提升，对采购瓶箱、到各部门生产的使用 更应加以控制。回顾即将过去的这一年，在公司领导的正确 领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 11 / 45 标上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工 作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。 透视，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须 面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作， 还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对， 对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效 率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化 ! 从而在 百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创新为了 更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于 自己的前行。 回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发 扬成绩，克服不足，现将 20xx 年的工作做如下简要回顾和 总结 回首 20xx 1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中 的诸多细节，每个人既是享受服务的 客户 ，又是为 客户 提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为 生产服务为中心， 来为生产提供更快捷、 高效、优质的服务。 实实在在做人做事 , 是我们秉承的理念，尽我们的全力去满 足每一个生产细节的要求 . 确保了 20xx 年生产旺季瓶箱供 应 ,, 顺利完成了生产任务 . 2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱差错 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 12 / 45 出现。入库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库 ; 做到以公 司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。 3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、 规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退 瓶区堆位划线完工 , 使各堆位摆放比以前更加整齐 , 保持库 区的整洁简洁。 4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘 点清仓，做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的 仓 库管理年终总结来自督促操作人员严格执行《叉车安全操作 规程》进行安全操作，确保操的人身安全。定期维护保养设 备，减缓设备的自然磨损，杜绝因人为操作使用和维护保养 不当造成事故 , 监督叉车各岗位操作人员严格按照各种规范 操作，对主观因素违反操作规程的人员予以纠正。提升在职 叉车司机的安全驾驶意识 , 防止出现安全事故。 ⑵、按规定时间瓶箱进行盘点，及时核算出各生产班所 使用瓶箱情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各 生产班存在浪费瓶子现象，积极配合各部门查找瓶损非正常 损耗分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低成本 高效益的管理理念。仓库管理年终总结文章仓库管理年终总 结出自工作当中难免会发生错误，仓储按要求每个月完成之 后，接着在下个月 10 号之前仓管员对自己物料进行自盘， 以此来发现工作当中的失误。让我们从失误当中吸取经验教 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 13 / 45 训，尽量做到不发错料，少发料，多发料等 10 月份由于自己的疏忽，贪图一时的方便，在发 GAD00002不干胶时没有按仓储物料批次管理： 先进先出进行 物料发放，此批物料后来在使用过程当中出现易碎（太脆） 质量事故。导致此批物料采购没有即时和供应商联系处理， 影响了公司产品的正常生产。这事件的发生使我感到愧疚， 在以后的工作当中，我严格要求自己坚持按仓储管理使用的 几个原则操作：物料随时做到定点、定位、定量管理。 12 月 20 号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使 财务在成品核算及时准确的得到基础信息，为公司经营决策 提供相应的基础数据。我积极协助盘查员对我所管区域物料 进行彻底、准确、无误盘查 企业文化： 公司一年一度的春节联欢晚会举行，看着员工自编自演 的节目，不但弘传了公司企业文化，更是让奋斗在生产一线 的龙电人感觉到了龙电这个集体大家庭的温暖。为了丰富员 工业余生活，公司每年都组织一次出外旅游，使大家在繁忙 工作之后起到缓冲作用，让每个员工以积极进取的精神面貌 再次投入到以后的工作当中。十一月中旬冬季运动会的圆满 闭幕，以此次运动会的成绩折射出，龙电是一个集体是一个 大家庭，龙电人只有齐心协力，团结奋进，勇于拼搏才能使 龙电这条巨龙腾飞地更高，更远 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 14 / 45 20xx 年工作计划及达成目标如下： 1）团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说， 不利于公司的事不做。 2）注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天 保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 3）现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能 满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得 更多，做得更好！ 4）多与同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点 评，对自己不好的做法即时予以改正。 5）配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。 6）争取在这一年当中工作失误事件每月≤ 1 力争做得更 完善。 以上总结报告请公司领导批评指正，不胜感激！ 关于仓库主管年终工作情况总结范文 4 20xx 年就要过去 了，总结一年的工作，有成功的喜悦，也有失误的愧疚。过 去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个 仓储成员接受挑战， 逐步成长的一年。 为从教训中得出经验， 为以后的工作做好更充分的计划准备。现将 20xx 年仓库管 理工作总结汇报如下： 工作回顾及感想： 自今年 3 月份进入本公司以来， 在办公室担任文员工作。 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 15 / 45 9 月份时， 因仓库没人管理， 便调到仓库负责仓库管理工作。 刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的 工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较 好地完成了各项工作任务。 自觉加强学习，努力适应工作。我是初次接触仓库管理 工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境， 我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作 方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的 基本情况， 把握住了工作重点和难点。 经过一段时间的努力， 现已基本胜任本职工作。 建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目 清晰准确。从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起 手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车 间和采购部同事的协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的 现象。同时由于仓库的账目日益完善清晰，更好的支持财务 部门的工作。 坚持定期整理仓库。认真细致的做好各种车型配件的入 库出库工作，根据各种车型进行归类摆放，消除了仓库凌乱 不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作 奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个 长期基础工作。 认真做好每月的对账工作。经过四个月的接触，对这项 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 16 / 45 工作的流程已经较为熟悉，能够严格按照公司的制度规定完 成每月的对账工作，保证各项数据准确无误，与财务部门做 好对接手续。 存在的不足 1、由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入 细致，需要继续努力。 2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较容易， 微观掌握还需下大力气。 3、在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易暂时 性出现空间不足、货物比较拥挤现象。 20xx 年工作计划 1、继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作 方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。 2、管好账目，在电子帐的配合下，准确把握库存和进 货配货情况。更加全面的了解商品明细。 3、坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，提高仓库 的利用率，避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。 4、认真完成领导安排的其他工作。 新的一年，也是一个新的开始，我将努力改正过去一年 工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展作 出自己应有的努力。 关于仓库主管年终工作情况总结范文 5 光阴荏苒，岁月 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 17 / 45 如梭。 20xx 不知不觉在指尖悄然逝去， 20xx 年迎面而来。 回想过去，面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有工作 中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓库人员接受挑 战勇敢迈进的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。 从教训中汲取经验，为以后的工作做好了充分的准备。 20xx 年仓库主管总结报告如下： 一、工作总结 1、坚持执行公司的早会制度，提高员工精神面貌； 为了提高工作效率， 确保工作能按时、 保质保量地完成， 坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善， 并做好当天工作计划。通过早会，提高内部人员士气，加快 了各类信息的流动，能及时地发现并解决问题。 2、及时收发物料，并定期进行自盘； 督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定 期自盘， 合格物料及时清点进仓， 仓管员及时做好帐务处理。 确保帐、物、卡的一致，使仓库账务做到日清月结。 3、坚持执行 6S 工作，做好物料的标识和防护； 改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区 域标识。 4、调整物料摆放，实行仓库定位工作； 了解各仓管员 的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一 个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 18 / 45 域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场 物料管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料 时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表及 时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺 陷进行了整改。 现所有货架基本都已贴上了库位表， 做到了， 方便不本职仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所 需物料。 5、退供应商不良品的及时处理； 每周统计不良品给相关部门并及时跟进，在相关部门的 协助下，不良品得到了及时的处理。 6、加大了物料的追踪工作； 对即将断货的物料进行合理追踪，并和采购、生产等个 个部门积极沟通，确保到料及时。降低生产滞留。 20xx 年即将过去， 回想自己在这一年的工作， 由于刚刚 接手，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主 要有以下两点： 二、存在的不足以及改进措施： 1、工作效率比较低：据调查，仓库工作人员每天都在 不停的做事，其工作态度值得嘉奖，但错误也是天天都有， 工作缺乏条理性。即“有苦劳，没有功劳” 。 2、 仓库区域划分不明确，没有工作平面图。部分仓库 没有严格的规划， 如：合格区， 不合格区， 待检区， 退料区， .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 19 / 45 呆滞物料区等。 三、解决方案： 1、对工作效率比较低的解决方案：对所有工作人员日 常工作流程及工作方式进行全面梳理调整，并及时纠正错误， 使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化，简化。降低 犯错几率，提高工作效率。 2、 对仓库区域划分不明确的解决方案：部分仓库必须 重新整理： 规划出合格区， 不合格区。 呆滞料区， 报废区等。 并做出每个仓库的平面分布图。 四、 20xx 年工作计划 1、保证工作顺利开展； 确保平时的收发业务顺畅，及时发料，及时进仓，保证 车间的正常生产，做到及时处理各部门反映的问题。 2、仓库人员的换岗； 在 20xx 年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作，可 以培养仓库人员的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人员 调休的情况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员，作好人 员储备，为以后的工作打基础。 3、建全仓库流程； 建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以 按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接 手本部门的任何一项工作。 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 20 / 45 4、仓库的整体规划； 做好仓库的整体规划，规划和建立仓库平面图及相关标 示牌。 5、建立数据化绩效考核； 从帐、物、卡相符程度；报料及时；库容；做账及时等 多方面综合员工失误次数，从而计算出员工失误率。以失误 率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来决定员工的 工作表现，而是以准确数据来确定员工的工作能力。 6、实行 A、B、C、管理法，做好物资盘点工作，确保帐 卡物三相符； A、B、C管理法是将产品分为三大类 重点盘点 A 类物资 （占仓库资产的 70%）A 类物资具有占资金大等特点，方便 仓储人员盘点，可做为每月全盘点。重点管理 C类物资（占 仓库资产的 10%）C类物资是常用物资， 且数量大， 资金小。 仓储人员应每日查询 C类物资，以确保因物资短缺而造成的 生产滞留。 B 类物资可适当不做重点管理。 A 类物资可做每 月全盘点， B、C类物资可做为季度盘点。 7、员工培训； 培训计划，对员工进行 6S、安全、岗位操作技巧和 ERP 系统操作的培训。 作为公司的职员，我不要求什么，我只要求自己做得更 好，不断的在进步就好，我知道自己的能力有限，但是能力 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 21 / 45 是一方面，态度是另一方面。只要我认真的工作，我相信我 是会做得更好的！我希望通过我们的不断努力，把仓库部门 建设成一个认真，仔细，富有工作激情的优秀团队。各部持 续改进的结果，就是公司的发展！ 关于仓库主管年终工作情况总结范文 6 新的一年即将到 来 , 回顾这一年来的工作，我做为一名 xxx 仓库的 ` 管理员 , 在公司领导的正确领导下 , 完成了公司下达的各项任务 , 现 对今年的工作总结如下 : 基本工作情况。 1、完成了仓库顺利交接。 XX 年初，我 开始接管 xx 仓库管理工作，当时仓库 xx 实物 与帐本都比较乱，为了尽快完成交接，我在督促原 xx 仓库管理员列好帐目的基础上，加班加点建立健全了代理商 铺货帐本 ,xx 仓库帐本以及各类报表等。 2、参与了公司全员 大营销活动。 1 至 3 月份，公司开展全员大营销活动，每天 员工放号量都特别大 , 领 xx 的人特别多 , 作为一名 xx 仓库管 理员，保证足够的货源是应尽的职责，最初人手少，只有我 一个，每天都要到公司提货，每次提货都是四五十部，要搬 好几次才能把 xx 从东风路地下室里搬出来，常常把衣服弄 的很脏，为了保证足够的货源，三个月来没休过一天班，有 力的完成了 xx 后勤保障工作。 3、发展了部分 cdma 集团用 户。七月份 , 积集响应公司领导指示，利用工作之余，积集 发展 cdma 业务，那些日子经常中午不回家，随便在班上吃 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 22 / 45 点就出去跑集团用户，也不顾天气多么热，先后发展了市司 法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户，为联通发展做 出了贡献。 基本经验与不足。 1、敬业是干好本职工作的前提。对 这一点我是从 xx 仓库交接过程中得到的，由于干 xx 仓库管 理工作，首先要对 xx 的型号及性能要熟悉，当时我对 xx 接 触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好，结 果总算把工作整理的有头有绪。 2、干工作要不怕苦、不怕 累才能少出漏洞。近一年来，我一直都是忙忙碌碌，从没因 苦与累而退缩过，实践证明，我所管理的 xx 几乎没有出现 过漏洞，xx 实物与帐目相符， 随时随地接受领导的检查验收。 3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙，不 顾家，取得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工作 的前提，这也算是我的一点收获。当然，取得以上几点经验 微不足道， 也有许多让我深思和检讨的地方， 在日常工作中， 我还缺乏积极主动性，这是我工作中存在的不足也是今后努 力的方向。 新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业， 以脚踏实地工作态度， 尽职尽责地做好本职工作， 不断提高、 完善自己的工作能力，把上级交给的各项工作做的更好。 篇二：仓库管理员工作总结 我在恒生物业公司快两年了 .XX 年 6 月到公司任仓库管 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 23 / 45 理员，截止今天！时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎， 回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡 的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活 目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活！ 面对现实，接受挑战 XX 年 6 月我到恒生物业公司接任 仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急 辞职，中间间断了一个月的时间，那时恒生物业公司不仅是 账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我 的心一下子就变的沉重起来，怎么办如何来理顺这个烂摊子 我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂 摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有 货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个恒生物业公 司仓库进入良性循环。 理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责！所 以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理： 从新设计制定恒生物业公司管理规范，严把出库、入库和在 库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进 行量化管理， 每天抽盘， 每周小盘点， 每月配合财务大盘点， 作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名 财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到 100%，实现无库损！与公司同事紧密配合，做到库存的结构 合理。紧盯各物品流动 , 认认真真做好每月的月报表 . 每月准 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 24 / 45 时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出《进 销存明细帐》 ，固定资产表格 , 物品物资表格 , 物资申购汇总 表格等，有力的配合了财务！对在库物品进行分类管理，对 工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理， 在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存 量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一 般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。 进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资 够大 , 日发货收货量也进一步扩大，在恒生物业公司领导的 重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情 况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细！该举措大 大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交 流，整个 XX年不良库存下降基本至零！ 坚持学习，与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白 了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的 是黄总、卢总亲自到仓库指导工作，提醒我保持学习，说公 司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共 成长！工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识， 在工作中充实和完善自己！回首过去两年来的工作管理经历， 我成熟许多， 也成长许多， 一直致力利于仓库管理的合理化， 整合进销存 . 也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务 等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能！我在公司各 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 25 / 45 位领导和同事的关心下，愉快的度过了两年难忘的时光！ 关于仓库主管年终工作情况总结范文 7 本人于 20xx 年 11 月 07 号进入 xx 公司这个大家庭，回想这 段时间来的工 作，内心不禁感慨万千，做为一个部门的员工，对工作的每 一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析。只有 从如何节约时间，如何提高效率，如何使配料员的工作标准 化，才能提高每个配料的操作技能水平，减少工作当中的失 误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完 善，以及与仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展 更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。 工作期间主要完成事项： 1) 了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规 划的不明确， 。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调 整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理、及公共物料 暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都 做到了定点、点量、定位储存管理。 2) 避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时 间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时 更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷 进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表，做到了不是仓 管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。 3) 在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 26 / 45 来料规模、到料时间的控制，仓储根据计划排程， 4) 为了避免货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要 求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高 2 米，并 相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。仓库管理 年终总结工作总结。 5) 物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时 间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分裸露在 外的，全部及时放于原包装内封存，做到防光、防尘管理。 6) 为防止在堆码过程中， 由于货物太重， 堆码层次太高， 存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层。 7) 防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变 异，完成了窗户的遮 UV工作。 8）为了改变没有做到尾数管理， 对所有物料存在两个， 或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行，所有物料发料 完成后，一定只能存在一个尾数，并在外包装上贴上尾数标 签。 9）下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗 关好后方可下班。 10）12 月 30 号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为 了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息，为公司经营 决策提供相应的基础数据。仓储所有人员积极配合相关人员 对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 27 / 45 11）：为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把 出现的异常事情第一时间跟进解决，特做了一个仓储信息管 理看板，看板中的内容包括，仓储工作前言，仓管员工作异 常信息跟进汇总， 6S，消防安全知识仓储部工作目标等相关 学习资料。 12）现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能 满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得 更多，做得更好！ 13）、多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的 建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改 正。 14）时时做好仓库的 6S 工作，保持环境整洁，所存放 的物料井然有序。 15）为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，也是对仓管 工作的一个考核，仓储目前每个月进行一次自盘， 16）为了加强对外发原料的控制，所有原料收、发物料 由一个人来管控， 17）生产车间退料不及时，根据要求在盘点 15 号之前 各车间需把该退的物料退到仓库， 18）对于订单物料报欠，请 MC对采购到料周期增加力 度跟催，确保订单上线之前物料齐套。 总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 28 / 45 导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手 昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将 不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足， 将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的 努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式, 而是靠不断的 努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行 列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！20xx 年，是全新 的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工 作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景 尽一份力。 感谢公司给了我这么一次发展的机会！ 感谢领导对我的悉心指教！ 感谢同事给我的支持和鼓励！ 祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好 比芝麻开花节节高！ 关于仓库主管年终工作情况总结范文 8 20xx 年，在领导 的教育和领导下、在同事们的帮助和支持下，我坚持不断地 学习理论知识和各项规章制度、总结工作经验，使我很快适 应了仓库管理工作。现在，我已能够熟练掌握仓库的发货流 程、产品入出库交接，并能够在细节中发现问题，坚决杜绝 小的安全隐患漫延。当然，在这段学习的时间里，我也对自 己出现的错误，以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 29 / 45 在这里，我将这段时间的学习、思想和认识总结如下： 加强学习，严格执行专业化流程操作 进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股 二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感触很深。刚 开始，看到同事们不停地忙碌，忙着发货、备货、做记录， 每个人都分派有自己的任务，紧张而有序地进行着。高温库 的来往业务复杂，但是有一套长期以来积累的经验，帮助了 同事们把工作分成几个步骤，最后总能把工作圆满地完成， 不出一点差错。 通过一段时间的学习，我开始试着发货，先是查询备货 （按照先进先出原则） ，做好记录 （包括位置、 日期、数量）， 出库，最后核对票据和出门证的完整性，做好发货过程的记 录，在入调存报表上调出，这样，整个发货流程就基本做完 了。 学习阶段， 对于任何一种细节我都小心翼翼， 认真观察， 并有了独到的见解。最近两天，我开始试着顶岗，在当班同 事的指导下，我认真学习、总结经验，提高了工作效率，并 将各种流程牢记在心，指导我今后的工作。以后，我也会加 强学习，努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。 要对数据敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫懈 怠 在工作中，对数据（包括票据数据和实物数据）敏感是 一个库管员工作者必备的素质，发货、出入库交接以及货物 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 30 / 45 的周转，都是实物的运动，在库管员的监督下负责票据与实 物相对统一，没有误差。在我进入仓库工作时，第一件事便 是学习产品码放信息，对于不同产品的码放形势和数量以及 注意要点熟悉于心，打好了这个基础，之后的工作就好做了 许多。 在数据的管理上，不允许有丝毫的误差。工作中，同事 经常教导我说， 我们的工作没有 可能 大概 好像 ，只有 是 与 不是 ，在我们对某种数据有一丝的怀疑时，就要立即查 询，这样往往能够避免错误的发生，同时也消除了存在的隐 患。 存在的不足及今后努力的方向 在管理工作过程中，我虽然工作认真、积极主动、不断 与同事联系与交流、仔细地观察和学习，但我感觉还不够； 今后我将加强学习，做好个人工作计划，使自己的工作做到 更好、更精，不断提高自己的管理水平，不断总结前人的经 验。同时，我也认为轮岗带来的好处，能够加强各成员和各 环节的紧密性和协调性，使每个人都成为全才，成为专业的 仓库管理人员。我还希望得到同事们和领导们的批评和指导。 现在是信息化、自动化时代，有许多的体力和脑力劳动 都转眼间变得模式化简单，但是这并不代表我们的工 关于仓库主管年终工作情况总结范文 9 20xx 年不知不觉 在指尖慢慢逝去 ,20xx 年迎面而来 . 回想过去 , 面对眼前 , 展 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 31 / 45 望未来 ! 有进步的喜悦 , 亦有工作中失误的愧疚 . 即将过去的 一年是我们仓储课整个部门全体人员齐心协力 , 奋力开拓的 一年 , 更是每个仓储成员接受挑战 , 逐步成长的一年。用心思 量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后 的工作做好更充分的计划准备。报告如下： 工作回顾及感想： 本人于 20xx 年 10 月 25 号进入 xx 这个大家庭，回想这 两个月来的工作，内心不禁感慨万千，做为主管一个部门的 中层领导，平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工 作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查 核对，对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间， 如何提高效率，如何使仓管员的工作标准化，才能提高每个 仓管的操作技能水平，减少工作当中的失误事件的发生。每 天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与下面仓 管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，达 到新的层次，管理水平进入新的篇章。 A：工作期间主要完成事项： 1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致，甚至 出异常时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有 些物料没有建卡管理，更是老的物料卡上没有凭证号数，单 据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填写，为了弥补这 一缺陷，重新设计订购了一批新的物料存卡，完成了对所有 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 32 / 45 物料的存卡管理，并在稽查时发现仓管员没写单据号，没有 按要求去操作的进行了正确引导。 2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储 规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。 对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与 标识，以更有利于现场物料管理。其中把退货区从原来的位 置移到了包材备料区。并相应的增加了卡板摆放区与叉车存 放区、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重 新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。 3、避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时 间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时 更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷 进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表，做到了，不是 仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。 4、对各仓区域破旧，损坏，悼落部分的斑马线进行了 全部更换，进一步的完善了现场管理。 5、在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料 来料规模、到料时间的控制，仓储根据计划排程，只收五天 的物料。特别是大批电子材料与包装用料，开始对仓储整体 的物料库存水平控制。尽量达到在仓储库存能力允许的前提 下最大限度保证正常物料需求并合理控制物料库存保有量。 6、从 11 月 4 号开始，针对于所有供应商物料必须贴我 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 33 / 45 司要求的物料标签，并在标签上要求用四种颜色来做色别管 理，使仓储在备料过程中通过季度标签做到批次管理（先进 先出） 。 7、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物 发生倒塌事件，要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能 超过限高 2 米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打 包防护。 8、针对于 11 月 27 号客户昆盈审厂期间对仓储所提出 的问题点，仓储于 12 月 5 号之前对这所提出的问题点在规 定时间内进行整改完成，完成事项如下： A、危险区域安全警告标示 , 化学仓危险性的图示（骷 髅头标示 / 防火标示） ，粘贴。 B、仓储平面示意图进行修改，增加秀出安全出口，安 全通道。 C、仓储工作信息管理看板中秀出先进先出管理办法。 D、所有电子料货架接地线做到防静电（ ESD）管理。 E、电子料与导电膜区部分裸露在外的物料全部用纸箱 封存，其它用胶筐储存的电子料必须用废旧的彩盒、纸盖遮 住。 F、物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存 时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分裸露 在外的， 全部及时放于原包装内封存， 做到防光、 防尘管理。 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 34 / 45 G、为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太 高，存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层。 H、防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生 变异，完成了窗户的遮 UV工作。 I 、对于导电膜区部分外包装箱上贴有两种季度标签， 没有做到季度标签管理，及时要求仓管员马上把不合格的季 度标签进行了更换。 J、温湿度记录仪表，以及温湿度记录点检表的增加， 使电子料能做到恒温控制，其它物料能做到常温控制。 9、对于现场各区域存在没有贴地面标识，部分物料没 有做到标识管理的，都要求仓管员在一个礼拜内加以补贴完 成。仓库管理年终总结仓库管理年终总结。 10、对现有仓储的三阶程序文件进行了修改，依次是： 仓储先进先出管理办法，化学 / 危险品管理办法，呆滞物料 管理办法，原材料入库管理办法。 11、为了改变没有做到尾数管理， 对所有物料存在两个， 或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行，所有物料发料 完成后，一定只能存在一个尾数，要求所有小件物料尾数必 须用 PE袋封存，并在外包装上贴上尾数标签。 12、物料防水雨的处理工作，所有物料必须离窗户 1 米 的距离存放， 下班后值日仓管员必须检查所有的水、 电、 门、 窗关好后方可下班。 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 35 / 45 13、为有效推动公司呆滞物料与不良物料的处理，以达 到物尽其用，充分利用仓储空间，减少资金积压的目的，规 范呆滞物料与不良物料之管理，在采购与财务的配合下成功 处理了一批呆滞物料与不良物料。 14、12 月 30 号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为 了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息，为公司经营 决策提供相应的基础数据。仓储所有人员积极配合相关人员 对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查 工作当中的不足之处示例如下： A、在处理异常事情时，和下面的仓管员以及各部门相 关人员没有保持良好的沟通，说话声音太大，不够委婉。 B、对供应商物料进仓数量没有严把关，来料点收仓管 员在收料时，抽检力度不够， ERP 录入不及时，仓管员发料 后没有及时审单。 C、对于 ERP 系统中出现的异常跟进处理效率太低，甚 至有些异常事情反应一次后，相关人员没有及时处理后，对 于后续的跟进完成，没有做到位，不了了之，等到仓管员再 次询问时才想这事情没有跟进处理完成。 D、仓储规划还是存在缺陷不合理，电子料区规划了一 部分标贴物料， 五金物料。 安全出口的主通道宽度规划 （80CM） 不够，在行政部的正确引导下，于 12 月 22 号对安全出口的 主通道进行了重新规划，从原来的 80CM增宽到 180CM。 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 36 / 45 E、从物料存卡重新订购回来开始执行到完成时间花费 一个多月，在稽查过程中还是发现有些物料存卡没有写单据 号，结存数没有及时填写，卡上书写不清晰，乱涂乱画现象 发生，管理执行力不够！ F、盘点速度较慢，提供物料数据有待提高，差异出具 不准确，对差异进行调帐后，在下月自盘中甚至出现调帐错 误现象。 G、月底自盘后仓管员没有盘点报表，差异报表也没有 出具。 H、对单据进行签名复核时没有做到位，例如，有些单 据相关人员没有签字认可就在单据上签字确认，甚至还有些 委外送料单数量与放行条上数量不符，存在模糊签单。 I 、仓储培训计划没有实行，以至于客户审厂时发现电 子料裸露存放，没有做到防光、防尘，仓储物料储存堆码管 理意识模糊。 每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要善于发现 问题， 把握问题， 及时反应问题， 争取在第一时间内去解决， 不要给下一工序带来麻烦与困难。 企业文化： A：为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出 现的异常事情第一时间跟进解决，特做了一个仓储信息管理 看板，看板中的内容包括，仓储工作前言，仓管员工作异常 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 37 / 45 信息跟进汇总， 6S，消防安全知识，仓储部工作目标等相关 学习资料。 B：11 月中旬与 12 月 24 号公司为了丰富员工的业余生 活，全厂搞了一次拔河比赛与圣诞卡拉 OK 比赛，不但弘传 了公司企业文化， 更是让奋斗在生产一线的员工感觉到了 xx 这个集体大家庭的温暖。活动开展之前仓储人员涌跃报名参 加，为了集体的荣誉 , 参赛中那种勇于拼搏进取精神，体现 了仓储人员的团队合作意识，使我能有幸带领这样一个优秀 的团队而感到高兴与自豪！ 20xx 年工作计划及达成目标： 1）注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天 保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 2）现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能 满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得 更多，做得更好！ 3）多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建 议。悉心听取领导的点评， 对自己不好的做法即时予以改正。 4） 完成 20xx 年年度培训计划，加强对本部门职员的 培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真 正发挥技术骨干和模范带头作用 , 使物品能起到物流顺利周 转, 同时也真正做到物尽其用 , 人尽其才的作用，使其仓库管 理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部，对库存 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 38 / 45 呆滞物品的积压进行整改，避免原材物料的浪费，节约原材 料， 处理部分呆滞物品， 并改善仓库物品和堆放的紧缺现象， 还给生产周转提供了合理空间。 5） 努力提高仓管操作技能水平，争取仓管员每月的工 作失误次数≤ 1 次。 6） 物料现场所有标识清晰，明确，要求仓管员备料一 定要做到批次管理（先进先出） 。 7） 每天对所有仓管所管物料库存稽查三次，要求仓管 员的库存信息准确率达 % 8) 仓储发料不及时率每月≤ 1 次。 9) 对供应商物料进仓数量严把关 , 加大对供应商的抽 检力度 , 对于存在异常的所有供应商统计在册 , 为公司对供 应商的评审提供有力的依据。 10）现场管理与目视化管理的不断完善与维持。 11）时时做好仓库的 6S 工作，保持环境整洁，所存放 的物料井然有序。 12）当天的帐（存卡帐及电脑 ERP 帐审单）及时完成， 勿必做到日清月结。为提高物料的管理，对所有进出仓物料 尽可能按《仓库管理制度》执行，对供应商严格把关来料数 量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解物料库存情 况，对 ERP数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓 前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 39 / 45 性。 13）所有物料必须做到季度标识与物料标识管理，对于 物料标识上现在存在没有做到物料编号管理的加以更正，对 于目前供应商所送物料没有在物料标签写上我司料号的给 予一提醒，二拒收的原则进行收料。 14）督促仓管员在工作当中一定要做到物料存卡管理， 所有物料存卡必须按照标准流程去操作，对于不配合，不执 行的仓管员会给予相应的处罚措施， （制定一个合格的仓储 管理制定）来开展部门领导的管理工作，以及执行力。 15）为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，也是对仓管 工作的一个考核， 仓储目前每个月进行一次自盘， 自盘过后， 仓管不出具盘点明细报表与差异报表的，并没有把差异原因 写出来的不给予调帐处理。明年每月的自盘方式中，增加一 项交叉盘点（仓管员之间进行互盘） ，以便增加仓管员对所 有物料的认识与了解盘点完成之后一定要出具盘点报表，与 差异报表。 16）为了加强对外发原料的控制，所有原料收、发物料 由一个人来管控，公司决定注塑部外发物料划分到仓库，在 计划划分之前需做一个详细的原料收、发账务管制方案。 17）水口房处碎料与二科摆放成品区接管问题，在接管 之前需做一个接管管制方案。 20xx 年工作当中需其它部门配合改进的有效建议： .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 40 / 45 1）各部门对仓储所提异常处理效率太低，工作当中仓 储对所发现的异常第一时间通知到相关部门后，相关人员对 异常事件的回复时间与实际处理时间间隔太长，需经过仓储 反复的询问跟进之后才会得到一个解决的结果。希来年各部 门对异常物料的处理问题上能行言一致，在最短的时间内把 问题给予解决！ 2）生产车间退料不及时，根据要求在盘点 15 号之前各 车间需把该退的物料退到仓库，可是 15 号过后，产线是天 天退料。不管是良品还是不良品退料，退料时不按正常退料 流程操作，所退物料没有把不同物料包装好区分开来，所退 物料也没有贴物料标签把品名、规格、数量、品号，订单号 写上。更是有些物料员把领料单当退料单用，字迹太潦草， 无法看清所写到底是什么东西？ 主要是物料员对于退料流程不太了解，部门管理人员没 有把相关制度与流程落实下去，没有对相关物料员做过相应 的知识培训，希车间在 20xx 年中能得到改善，不要由于自 己工作做不到位而影响到其它部门的工作效率。 3）物控对仓储所提报的呆滞物料与不良物料的跟进处 理不及时，以至于盘点前期仓储不良物料仓区存在爆仓现象。 4）对于车间用低值易耗品，望生产部领导给予一个硬 性规定，我们将按此规定去实施进出仓手续。 5）对于仓储送检物料 IQC 必须 24 小时内完成，急料 4 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 41 / 45 小时之内有检验结果，以改变 20xx 年仓储来料送检时间超 长，甚至有些物料检验时间达三天以上。 6）对于订单物料报欠，请 MC对采购到料周期增加力度 跟催，确保订单上线之前物料齐套。 7）计划排程周计划争取三天计划不变的原则，制定外 协加工订单，统计外协厂实际交货时间及异常，及时把相关 信息数据统计给仓储。 8）工程必须建立完善各机种 BOM，对于 BOM中新老物料 替代，要及时加以更新，并把不用的物料在 BOM中删除。仓 储现在还有部分物料没有物料编号，以及部分物料用同一个 物料编号的物料，工程对于仓储所反馈的问题要及时给予解 决！ 9）针对一个月中供应商所出现的问题，采购要做一个 小计，一个季度做一个大计，应用邮件与其它联络方式通知 供应商，加以改进，规定供应商在我司要求的时间内，及时 把需求的物料送达。材料钠期回复要准确无误。 10）昆盈客户在审厂过程中提到，电子料需单独用一个 房间存放，并所有电子料须有温湿度的恒温控制，为了避免 电子料在常温控制下电子料的性能发生变异，而影响品质问 题，建议公司在 20xx 对电子料的储存管理进行改善，单独 规划一个房间区域， 增加空调与除湿机， 真正起到恒温控制， 以此来保证产品质量。 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 42 / 45 总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领 导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手 昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将 不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足， 将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的 努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式, 而是靠不断的 努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行 列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！20xx 年，是全新 的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工 作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景 尽一份力。 感谢公司给了我这么一次发展的机会！ 感谢领导对我的悉心指教！ 感谢同事给我的支持和鼓励！ 祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好 比芝麻开花节节高！ 以上总结报告请公司领导批评指正，不胜感激！ 关于仓库主管年终工作情况总结范文 10 自 20xx 年 10 月 进入公司一年多的时间，在过去的 20xx 年，我在仓库管理 工作中， 经历了很多酸甜苦辣， 同时也获得了很多经验教训， 感谢的人很多，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心！ 回顾过去的一年，通过自身的不谢努力，在工作上去的了一 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 43 / 45 定的成果，但也存在了很多的不足。针对过去的一年工作做 如下的工作总结： （一）、心态的调整和角度的转换 刚刚进厂的时候，仓库的工作模式完全处于很被动的状 态，仓库的主要材料以及成品均在生产车间摆放和使用，由 于材料没有封闭保管，车间工作人员在未办理出库的情况下 就已经将原材料使用，等到仓库人员发现时才办出库处理， 这样的工作环境很不利于仓库管理工作的进展，自从搬厂以 来，材料码放区域用围栏围起，全部原材料均属于封闭状态 管理，虽然工作量增加几倍，但使仓库日常工作的开展和进 行变的有利，在这个过程中仓库工作人员积极的调整工作状 态，做好工作角度的转换。 （二）、日常工作管理 仓库管理人员相互监督，做好物料的收发整理，并定期 盘点，对合格的物料及时清点进仓，将已经报废的物料做好 相关处理工作，账务人员及时做好单据输入输出工作，确保 帐、物、卡一致，做到今日事今日毕；改善工作环境，规划 仓库物料的区域标识，每天对仓库的卫生进行打扫，保持仓 库卫生清洁，注重仓库的安全问题，做到人走电断、门关； 定期对灭火器和消防栓进行检查。 （三） 、完善仓库的工作体制 首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 44 / 45 程序，修改并制定了仓库管理制定；结合公司经营实践，完 善了票据管理和财务库存数据的执行标准；仓库分区、货物 分类、系统的使用及台帐、标识建设的完成，标志着仓储管 理标准化，科学化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的 5S 标准的实施， 彻底杜绝了过去那种不用的杂物， 包装材料、 使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。货物的 收、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到 了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货 物、返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应的残次品库， 为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的 所收、发货物（含退货入库）数据准确率为 98%以上。针对 前期货物出库配送效率不高的情况，对作业流程每个环节、 岗位进行了认真的跟踪调查，结合实际情况，制定了各岗位 职责。积极配合财务部对库存数据进行修整，保证了库存货 物原始数据的准确性、真实性。 （四） 、在过去一年工作中的不足及改善： （1）、仓库的库貌还未达到应有的标准；今后的工作中 加强仓库卫生打扫、标识牌的更新、材料的分类码放和区域 的划分，根据实际的工作情况做好仓库的安全保障。 （2）、仓库管理人员的专业水平和岗位职能还没有达到 一个较高的水平，对多个部门配合的事情么棱两可，在新的 一年里加强对人员的培训，针对岗位职责做好本职工作的同 .精品文档 . 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 45 / 45 时，加强技能的完善和部门 之间的配合，共同为公司的发展出一份力。 以上是我的年度个人工作总结，请领导监督和指正！ s("content_relate"); 【关于仓库主管年终工作情况总 结范文】相关文章： 1. 仓库主管年终总结范文 2. 仓库主管年终工作总结 仓库主管年终工作总结 4. 仓库主管年终总结报告 5. 仓库主管年终工作总结范文 6. 仓库主管 2017 年终工作总结及 2018 工作计划 7. 仓库年终总结范文 8. 仓库的年终总结范文 9. 仓库年终总结