实用的质量月活动总结范文集合5篇

实用的质量月活动总结范文集合5篇

实用的质量月活动总结范文集合 5 篇 实用的质量月活动总结范文集合 5 篇 精彩的活动已经告一段落了，这次活动让你有什么启发呢？让 我们一起来学习写吧。 那要怎么写好活动总结呢？下面是帮大家的质 量月活动总结 5 篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 质量是一个企业的根，只有大家一齐来把质量搞好，才能让在 根上方的树枝长得茂盛， 企业才能长久发展下去， 我们的产找总结能 在消费者的使用过程中得到好评， 才能有品牌效应。 五月份是公司的 质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进行了全 面的策划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。 进入“质量月”，公司用心组织开展“质量月”质量月活动。 以提高“产品质量为主题，锻炼自我，提高自我，为进一步加强基层 管理干部队伍的建设， 打造一支强有力的执行者队伍， 提高精细化管 理的潜力， 以适应现代企业对基层管理者素质和潜力的新要求。 举办 了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备计划员等 使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推进人员质量意识的提高、 质量管理工作的持续改善，最终保障产品实物质量。透过本次培训， 学员们觉得受益匪浅， 纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。 今后 必须要把所学知识运用到工作实践中，为公司贡献自我一份力量。 进入“质量月”，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊 质量技术比武活动。 对活动进行了精心的策划， 制定了质量技术比武 实施计划， 从零件加工进度、 加工质量、操作规范化等方面开展评比， 并根据零件实物质量、 加工零件难易程度进行了综合考评， 并要求透 过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武结束后，将按照考 评结果对优胜者进行奖励。 透过技术比武， 不仅仅有力的促进了操作 者提高技术水平、 提高加工效率， 也有效的促进了规范操作过程保质 保量。 进入“质量月”，电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟 悉、 对质量工作认识不深刻的现象， 由质量处处长王丽红组织进行了 质量知识培训，培训资料除了学习 Q型质量知识外，还结合实际，就 生产过程中应注意的事项，如严格按照工艺要求加工 ; 生产过程的三 不原则 ----- 对不合格品不理解、 不生产、 不放过 ; 生产过程如何做好 零件的防护 ; 如何做好工量器具、 设备的维护保养 ; 生产过程中的环境 持续等等，并给大家强调， 质量工作的基础是预防，要第一次就把事 情做好 ; 质量工作的重点是持续改善，对加工中的新方法、新推荐， 要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往 发生的质量问题中总结经验，吸取教训。 透过学习，使大家进一步掌握了质量基本知识，明白了质量是 加工出来的， 而不是检验出来的， 质量工作不是哪个部门或哪一个人 的职责，而是所有人员的共同职责， 每个人都要做好自我的本职工作， 综合起来才能保证整个产品的质量。 对大家在以后工作中如何做好本 职岗位的质量工作将起到有力促进。 打出了自我的品牌，时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一 步提高认识，落实行动，在第一时间发现问题，把问题解决在构成过 程中，赢得顾客的信赖，在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新 台阶。 为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化 全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻中共中央宣传部、 国家质量监督检验检疫总局、工业和信息化部、住房和城乡 ___ 、中 华全国总工会、 ___ 中央联合发出的 《关于开展 “XX年全国质量月” 活动 ___ 》文件，和集团公司《关于开展“ XX年质量月” 活动 ___ 》 的精神。我 xx 分公司结合本公司下属项目部的实际情况， 因地制宜， 积极配合与开展“质量月”的活动。 分公司领导十分重视“ XX年质量月活动”，积极组织工程部及 项目部各部室、 施工队认真开展质量月的活动， 充分发挥安全质量部 的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与，全面 提高质量安全水平”，结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎 实实地开展了活动。 成立项目经理为组长的质量月活动领导小组， 认 真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进 行。 项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过 条幅和宣传画等形式，大力宣传“ XX年质量月”活动，为质量月活 动开展营造了良好氛围。 进一步增强了广大干部职工的质量意识。 为 了使 “质量月”活动主题深入人心， 增强职工的质量意识和法制意识， 粉刷施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员 参与的气氛。 项目部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量 大检查工作， 针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检 查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展， 使我项目部所辖区的工程产品质量、 施工质量、 服务质量有了一个很 大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明 显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。 1. 对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。 项目部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉 评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎 实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预 期的目的。 项目部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则， 侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、工程实 体及现场文明施工进行一次大检查。 检查完全是以逐项检查的方式进 行，按照质量标准， 使检查目标明确。 检查内容包括现场的标识标牌、 材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。 现场检查出很多质量问题， 对于检查出来的问题立即通报， 并当场给 予指出并令其立即整改。 2. 开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的， 深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质 量、安全问题， 我项目部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整 改措施。 依据 9 月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质量管理 薄弱环节和工作重点， 开展了管理体系及生产过程的排查， 坚持做到 深挖细找， 边检查、 边整改， 堵塞漏洞， 逐步完善质量管理体系建设， 增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实 处。 通过开展 “质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看， 我部在质量管理方面还存在很大的差距。 下一步我部决定从完善质量 管理体系入手，进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理，加大 质量监督检查力度， 重点强化现场质量控制。 对质量信誉评价检查中 存在的问题进行了系统的分析，均制定了行之有效的改进措施。 3 、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。 项目部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质 量教育，收到良好效果。 “质量管理始于教育，终于教育”的思想得 到了较好的体现。 粉刷队各工班利用每天班前班后会， 组织员工进行 质量法律、 法规知识的学习， 通过学习， 增强了员工知法、 守法意识， 依法维护了企业、自身利益。 “20xx 年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的 主题。质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动，虽 然在某些方面得到了一些改进， 但同时也暴露出质量安全方面的不足 之处。我分公司工程部及项目部全体职工会继续努力， 以质量求生存， 求发展，捍卫 xx 形象。 9 月是全国质量月，今年质量月的主题是：打造经济升级版， 实现质量强国梦。 公司根据上级安排， 进行了为期一个月的质量月活 动，活动总结如下： 成立“质量月”活动领导小组，由车间主任出任组长，统领工 作全局，通过车间会议，班组班前班后会宣传“抓质量水平提升，促 发展方式转变”的活动主题。 按照公司质量活动月的组织安排，车间全程参与了公司质量活 动月全部活动内容，并具体细化了 xx 活动项目，涉及 7 大项，包括 宣传发动、高效保质检修、格言论文征集、合理化建议、安全质量培 训等工作，都具体到责任人，确定了任务指标，并制定了完善的考核 奖惩办法。 其中， 比较反应 xx 特色的工作就是领导干部联系点制度， 车间 三位领导针系点工作现状、 现存问题、 可拓展空间进行细致独到的教 育引导， 既开拓了一线班组的思路， 又推动了质量月活动真正在一线 开花结果。 公用工程工段针对所辖 3 个变电站， 12 个 PC室，加大巡视巡 检频次，记录设备运行工况参数，保证供电稳定可靠。 电气工段摸索合理检修周期，针对生产线上的瓶颈电动机设备 定期周检更换， 替换下来的电动机做好维修维护， 作为备件充实库存。 xx 车间领导深入到联系点，结合班组实际，围绕如何“降低 xx 事故率，稳定产品质量”进行了专题讨论，对于车间一直在主导实施 并且已经见效的工作继续坚持抓好贯彻落实， 对于职工提出来的有利 于稳定 xx 生产的条陈建议适当梳理汇总，可操作性强的立即安排实 施。主要内容有： 废气吸附户外用普通塑料气源管逐步淘汰，更换为更为适应环 境工况的四氟材质气源管。 DCS 技术组对新到货的系统卡件，操作站主板进行防腐喷涂， 并密封装袋保护，降低物流存储环节的坏卡几率。 利用纺练停车检修机会， 对精炼、 浴站、 烘干的阀门进行检测， 从自控室发出命令， 检查阀门开度与自控室画面是否一致， 出现故障 的阀门予以更换，确保阀门调节功能的稳定。 针对路灯灯杆顶端密封不好， 雨天溅水导致路灯线路短路问题， 电修工段利用密封胶做好灯杆顶部的密封。 车间组织各工段职工针对“质量月”活动主题，分别汇总质量 月小格言、合理化建议、质量月征文各为 65 条、 23 条、 14 篇，经过 车间提炼，确认呈报给职能部室分别为 30 条、 6 条、 14 篇，至此， xx 全部超额完成了公司质量月活动领导小组分解到 xx 的任务指标。 9 月份作为公司“质量活动月”已经画上了句号，但质量工作 远未结束， xx 车间全体干部职工一定会继续坚持质量月期间形成的 好作风，好方法，将“打造经济升级版，实现质量强国梦”这一理念 进一步制度化，在贯彻落实变革提效、三个科技、创先争优等一系列 活动中，继续突出抓好质量工作，推进车间生产检修、技改技措、基 础管理工作进一步深化，为公司的发展打下扎实的基础！ 为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化 全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻中共中央宣传部、 国家质量监督检验检疫总局、工业和信息化部、住房和城乡 ___ 、中 华全国总工会、 ___ 中央联合发出的《关于开展“ 20xx 年全国质量 月”活动 ___ 》文件，和集团公司《关于开展“ 20xx 年质量月”活 动 ___ 》的精神。我 xx 分公司结合本公司下属项目部的实际情况， 因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动。 分公司领导十分重视“ 20xx 年质量月活动”，积极组织工程部 及项目部各部室、 施工队认真开展质量月的活动， 充分发挥安全质量 部的职能作用。围绕质量月活动的主题 “全员全过程全方位参与， 全面提高质量安全水平”，结合项目的实际情况，有计划、有措施， 扎扎实实地开展了活动。 成立项目经理为组长的质量月活动领导小组， 认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地 进行。 项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过 条幅和宣传画等形式，大力宣传“ 20xx 年质量月”活动，为质量月 活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。 为了使“质量月” 活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意 识，粉刷施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造 全员参与的气氛。 项目部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量 大检查工作， 针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检 查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展， 使我项目部所辖区的工程产品质量、 施工质量、 服务质量有了一个很 大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明 显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。 1. 对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。 项目部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉 评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎 实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显着成效，达到了预 期的目的。 项目部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则， 侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、工程实 体及现场文明施工进行一次大检查。 检查完全是以逐项检查的方式进 行，按照质量标准， 使检查目标明确。 检查内容包括现场的标识标牌、 材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。 现场检查出很多质量问题， 对于检查出来的问题立即通报， 并当场给 予指出并令其立即整改。 2. 开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的， 深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质 量、安全问题， 我项目部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整 改措施。 依据 9 月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质量管理 薄弱环节和工作重点， 开展了管理体系及生产过程的排查， 坚持做到 深挖细找， 边检查、 边整改， 堵塞漏洞， 逐步完善质量管理体系建设， 增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实 处。 通过开展 “质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看， 我部在质量管理方面还存在很大的差距。 下一步我部决定从完善质量 管理体系入手，进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理，加大 质量监督检查力度， 重点强化现场质量控制。 对质量信誉评价检查中 存在的问题进行了系统的分析，均制定了行之有效的改进措施。 3 、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。 项目部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质 量教育，收到良好效果。 “质量管理始于教育，终于教育”的思想得 到了较好的体现。 粉刷队各工班利用每天班前班后会， 组织员工进行 质量法律、 法规知识的学习， 通过学习， 增强了员工知法、 守法意识， 依法维护了企业、自身利益。 “20xx 年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的 主题。质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动，虽 然在某些方面得到了一些改进， 但同时也暴露出质量安全方面的不足 之处。我分公司工程部及项目部全体职工会继续努力， 以质量求生存， 求发展，捍卫 xx 形象。 为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已 喜降帷幕， 这既是公司上至高层管理人员， 下至普通员工政治生活中 的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司 三大主流产品质量再上一个新的台阶， 向更高目标迈进的又一重大举 措。回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在 主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、 合理安排、 积极参与、 全面实施、 逐步推进并不断完善， 圆满完成了此次活动的各项具体内 容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的，证实了问题的症 结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，扭 转了过去存在的一些不良习惯， 如今我们全员正朝着实现零投诉， 达 到零缺陷的目标奋进。 总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果： 1 、通过一些文娱和体育活动的开展， 既丰富了我们员工的业余 文化生活，同时也培养了我们服从能力和组织能力，既锻炼了身体， 也磨练了意志。 2 、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足， 开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以 冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的 一大批优秀的员工，由于名额的 . 限制，不能一一列举，他们是我们 学习的榜样， 是我们的楷模， 是我们的追求目标。 希望他们继续发杨、 以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。 3 、通过推进和加强 6s 管理，从车间区到生活区环境卫生有了 很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给生产创造了一个舒 适的环境和良好的条件。 4 、通过以潘经理牵头， 各部门主管参与评比和纠正员工操作现 场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范，大 大鼓舞了他们的斗志和工作士气， 让后进的现场学习观摩、 不断改进、 不断提高。 5 、更为重要的是通过此次活动的开展， 员工的质量意识大有改 观，原有的不良操作习惯， “干坏干好一样与我无关”的思想意识已 荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在生产一 线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。 6 、通过此次活动的开展，闲置很久的《三检卡》已迅速落实到 位，一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作 员工现场培训跟踪计划》 ，以及后进工段的 《整改方案》 等相继出台， 通过品管的统计分析，采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时按照 公司两项处罚 166 条之规定去落实、 去执行， 使员工真正意识到： “下 一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中”。 7 、通过此次活动的开展， 各工段的细小环节得到了有效的控制。 前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔 位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作 及技能得到了较大的改进提高；后段包装部通过培训，突破重点、难 点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制；来料处针对板件的 划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪， 大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率， 实现了生产与计 划同步的喜人局面。 8 、通过此次活动开展，大大消弱外协供应商渺视质量的意气， 每日由品质部对客户进行产品质量调查， 解决产品中存在的问题， 同 时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监督控制，实施先全检、后包装、 再抽检、然后入库的方法步骤进行工作，按照制定检查标准，将问题 发现在前面，解决了在流入客户手中之先，减少了投诉，增强公司的 信誉。 总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了大量的心血，付出 了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大 家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保 障“质量月”活动的成功，促进了品质的改善，产品不良率由上月的 2.66%下降到了 1.33%，比上月下降了一半，公司的内部管理已上升 到一个更高的台阶， 出现了一个新的局面， 我们收获的不仅仅是经济 效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、 团结意识及求实理念的一 次深刻检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经 验，更将是我们公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富！ 工友们：为的明天更加辉煌灿烂，努力吧！！！ 【实用的质量月活动总结范文集合 5 篇】相关文章： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 模板 , 内容仅供参考