乡党委202X年年机关效能建设工作总结_公务员总结

乡党委202X年年机关效能建设工作总结_公务员总结

乡党委202X年年机关效能建设工作总结_公务员总结 精品文档，仅供参考 乡党委202X年年机关效能建设工作总结_公务员总结 ‎【按强化组织，健全机构。分水岭乡党委 政府制发了 《关于进一步深化机关效能建设的意见》，形成党委统一领导，政府组织实施，各部门管好“自家人”…优秀优秀优秀优秀优秀优秀优秀优秀优秀优秀优秀优秀范文网小编为您整理了《乡党委2020年机关效能建设工作总结》，给您在日常工作学习中借鉴。 中共xx市xx区分水岭乡委员会 2020年机关效能建设工作总结 今年以来，分水岭乡党委 政府按照区委 区政府的统一部署和要求，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的十七精神为指导，认真贯彻区加强机关效能建设会议精神。紧紧围绕机关效能建设，教育机关干部树立公仆观念，增强服务意识;以转变机关工作作风为重点，以塑造“为民 务实 清廉 高效”的政府形象为目标，加快机关管理制度化 规范化建设，真正把机关效能建设工作抓深 抓实 抓出成效。 一 效能建设开展情况 1 强化组织，健全机构。分水岭乡党委 政府制发了 《关于进一步深化机关效能建设的意见》，形成党委统一领导，政府组织实施，各部门管好“自家人”，办好“自家事”，一级抓一级，层层抓落实，齐抓共管的机关效能建设领导机制和工作机制，确保机关效能建设工作扎实深入开展。 ‎ ‎ 2 深入宣传，强化教育。主要是抓好三件事：一是强化学习。着重抓了 《行政许可法》 《公务员法》及《分水岭乡机关工作制度》等相关知识的再学习,做到学好文件，领会精神，统一思想，提高认识;二是加强宣传力度。通过在各办公楼层张贴标语等各种类型的宣传形式，进一步营造机关效能建设浓厚氛围，使全乡干部提高对开展机关效能建设重要性和必要性的认识，增强搞好机关效能建设的紧迫感和责任感,切实解决了 机关干部工作作风漂浮 工作不 深入，团结协作不 足 互相推诿扯皮，服务能力较低 不 能适应形势发展要求等实际问题。 3 完善制度，规范行为。加强制度建设是提高机关效能的“基础工程”。今年来，分水岭乡结合实际，主要抓了 四方面的制度建设：一是为进一步理顺行政管理体制，树立分水岭乡“高效服务 高速发展”的良好形象，对分水岭乡工作任务和工作人员进行了 调整分工;二是为加强机关内部管理，于今年五月份制订了 《分水岭乡目标管理考核办法》，将年度考核的任务分解到个人，按每个人的工作性质 工作量。坚持全局一盘棋，坚持分配能上能下，从而调动了 广大工作人员的工作热情;三是建立了 重点项目责任制，出台了 限时办结制 服务承诺制，进一步修订完善了 岗位责任制和首问责任制，规范了 ‎ 机关工作人员的行为;四是建立健全“双民主”管理制度，全面系统的对村级民主管理规范化制度进行清理 完善和修订，充实了 分水岭乡 村(社区)两级组织民主管理的有 关制度 村民代表会议制度 村务公开责任追究办法等制度，推进了 村级民主管理工作的开展和深化。 4 加强督察，开门纳谏。找准机关效能建设方面存在的问题，才能有 的放矢地采取措施。为此，分水岭乡根据工作实际，一是成立了 督查组，采取听取汇报会，召开座谈会 查阅资料 实地查看或暗访等形式，定期或不 定期地对工作任务的执行情况进行督查。明确督查室的职责和监督检查的对象 内容，促进干部作风改进，服务意识增强，提升工作效能。二是设立了 机关效能建设意见箱，并在各村(社区)聘请了 监督人员，开展以重点项目推进为主的效能监察，开展干部作风的明查暗访。分水岭乡党委 政府将督查反馈的情况在汇报会上进行通报，对典型案例予以公开曝光 严肃处理，对整改情况进行跟踪落实，加大对机关效能建设的督查力度。三是严格奖惩。对每次督查结果，将以附加分的形式计入机关 村(社区)二级干部目标管理责任制考核得分中，并制定措施奖优罚劣。 5 围绕中心，强化服务。对分水岭乡来说，招商引资和重点项目推进是全年两大工作任务，效能建设的各项工作，必须服从和服务于这两大中心工作，努力营造亲商 富商 安商的投资环境和公正执法 ‎ 依法行政的法制环境，加快发展区域经济。 6 狠抓重点，形成长效机制。一是完善学习教育机制。通过不 断营造和利用各种教育载体，有 针对性的开展各个层面的思想教育，促进了 党员干部观念的转化和素质的提高。坚持理论学习与业务学习并重，开展创建学习型办公室 争当学习型干部的活动;二是狠抓民主管理，深化“双民主”建设工作，完善了 执行制度和责任追究相配套的管理体系。通过村级民主管理的一系列工作，分水岭乡民主管理工作已向制度化 规范化迈进。三是健全完善政务公开制。对分水岭乡财务制度 党风廉政建设 干部管理 机关效能建设 重大工程以及群众关心 社会关注的问题坚持公开办事程序 办事标准 办事结果。 二 存在的问题 1 机关办事效率还有 待进一步提高。有 的办所站中心干部服务态度欠佳，服务质量不 高，群众对个别机关干部工作作风还有 所反映，一定程度上影响了 机关形象。 2 制度建设执行上还不 够到位。开展机关效能建设工作以来，相应制定了 一整套规章制度，但有 的制度缺乏检查监督机制，执行起来随意性较大。 3 信息利用程度低。虽然计算机在办公中得到了 广泛的应用，但各部门之间未建立局域网，很多信息不 共享，导致信息的利用率低，同时造成了 纸张 油墨等资源浪费。 ‎ ‎ 2020年，分水岭乡机关效能建设将以党的十七届四中全会精神为动力，以2020年机关效能建设工作取得的初步成效为起点，加强对制度执行情况的监督检查，对违反制度的行为要严肃处理，确保以制度管人管事机制的形成。 中共xx市xx区分水岭乡委员会 2020年12月10日