班组长2019年终工作总结

班组长2019年终工作总结

班组长 2019 年终工作总结 以下是给大家推荐的“班组长 XX”供大伙参考，希望对大家有所帮助!‎ ‎20xx 年是节能减排工作年，公司、车间在年初都制定了相关的工作制度。身为一线生产班组长，就是带领全体职工齐心协力，好执行节能减排以及各种工作的实践者。上半年紧紧围绕公司、车间“节能减排”整体战略目标开展工作，狠抓班级各项管理，落实目标管理责任，较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下：‎ ‎“安全为天” 、“安全大于一切” 、“安全是职工最好的福利” 等，公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中， 我时刻牢牢绷紧安全这根弦，在班前会上讲安全，班中查安全，班后 总结安全。 带领大家严格遵守岗位安全操作规程， 严格遵守停岗位制度; 配合发车间作好危险品的安全生产工作 ; 加强设备巡视， 把事故消灭于萌芽状态 ; 认真执行交接班程序，手交手，口交口，双人交接后签字才能离开。‎ 在日常工作中，我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育 工作。利用班前后会、 周二周五学习会等， 挤出时间，学习公司会议、车间文件精神，学习理论知识，学习岗位操作技能，努力提高大家节 能减排觉悟，理论文化水平，及业务操作技能。及时组织职工学习， 准确熟练地掌握操作流程，较好的完成了生产任务。‎ 在我们班组，民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资 奖金分配、工休假的安排，还是先进职工的评选， 我们全部按照公司、车间的要求，做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合 理化建议、开展创先争优、 讲评互评等活动，极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性，在我们班组形成了一股党员干部带头，人人 争先进，个个当模范，一心为工作的良好氛围。‎ 加强自我修炼，提高自身素质，努力打造一支高效精干的班组队伍，是我一贯坚持的工作方法。然而，由于我们的生产人工操作的环节较多，在具体的操作中，存在着一些不确定的威胁因素。‎ ‎20xx 年，我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。而在 安全责任事故中， 作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。 在具体的工作中，事故让我警醒，并让我再次深刻的体会到，在安全操作 中，不仅要时刻在思想上绷紧安全弦， 更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。‎ 在今后的工作中，我一定积极参加安全学习，努力提高自身素质，高标准，严要求，提高自己的安全意识，为班组成员树立一个安 全的工作形象。这样才能带领大家精心打造一支高效精干、 纪律严明、作风过硬的班组队伍。 把安全理念渗透到职工的日常工作中， 以安全文化引导职工思想，规范职工行为。‎ ‎20xx 年，我将带领全体成员，克服以往工作的不足，更加努力地工作，确保安全生产，为公司整体工作做出自己应有的贡献。‎ 模板, 内容仅供参考