360度评估分析表-店长

360度评估分析表-店长

部门：店长室 姓名: 评估项目 店总打分 店长相互打分 同事平均分 下属打分 下属平均分 总平均分 核心能力 积极的行动 1 0.00 0 自信地交流 2 0.00 0 形成团队精神 3 0.00 0 培养员工 4 0.00 0 敏锐的商业反映 5 0.00 0 6 0.00 0 凝聚力 7 0.00 0 了解顾客的需求 8 0.00 0 9 0.00 0 制定并遵循标准 10 0.00 0 11 0.00 0 充分利用资源 12 0.00 0 计划性和优先次序 13 0.00 0 很好地执行流程 14 0.00 0 15 0.00 0 关键动力 做决定 16 0.00 0 自我激励 17 0.00 0 自我发展 18 0.00 0 鼓动性 19 0.00 0 身先士卒 20 0.00 0 了解当地市场 21 0.00 0 推动销售 22 0.00 0 23 0.00 0 精力充沛 24 0.00 0 以百安居的价值观领导员工 25 0.00 0 辅导员工 26 0.00 0 营造积极的氛围 27 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0 部门：店长室 姓名: 评估项目 店总打分 店长相互打分 同事平均分 下属打分 下属平均分 总平均分 核心能力 积极的行动 1 0.00 0 自信地交流 2 0.00 0 形成团队精神 3 0.00 0 培养员工 4 0.00 0 敏锐的商业反映 5 0.00 0 6 0.00 0 凝聚力 7 0.00 0 了解顾客的需求 8 0.00 0 9 0.00 0 制定并遵循标准 10 0.00 0 11 0.00 0 充分利用资源 12 0.00 0 计划性和优先次序 13 0.00 0 很好地执行流程 14 0.00 0 15 0.00 0 关键动力 做决定 16 0.00 0 自我激励 17 0.00 0 自我发展 18 0.00 0 鼓动性 19 0.00 0 身先士卒 20 0.00 0 了解当地市场 21 0.00 0 推动销售 22 0.00 0 23 0.00 0 精力充沛 24 0.00 0 以百安居的价值观领导员工 25 0.00 0 辅导员工 26 0.00 0 营造积极的氛围 27 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 商店店长360度评估统计表 商店： 序号 姓名 级别 部门 店总评分 同事平均分 下属平均分 总平均分 1 0 2 0 3 0 4 0 5 0 开放题--同事评估: 你认为被评估者的优势以及有待提高的地方在哪里? 被评估人: 李＊＊店长 1、优势：工作认真负责、勤奋恳干，反应灵敏，工作态度积极且有激情，基础业务熟悉，有良好的销 售意识、团结精神，主动和员工沟通并关心员工、执行力较强，能很好的起到带头作用。 2、劣势：当下属出现不良行为时应及时指导，过份追求完美，注意人员合理分配 3、建议：加强人员管理，增强宏观掌控能力，多加强与下属的沟通技巧 被评估人: 王＊＊店长 1、优势：思路清楚，条理清晰，责任心强，为人真诚，沟通协调力、执行力、组织管理能力较强，工 作中善于思考，有良好的团队精神，对待员工亲切、包容并能激励员工，顾客服务意识较强 2、劣势：应加强商业意识，提高工作激情，过于谨慎 3、建议：在休息时也应保持通讯畅通，加强对市场的调研、了解