- 2021-10-21 发布 |
- 37.5 KB |
- 1页
申明敬告： 本站不保证该用户上传的文档完整性，不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
文档介绍
薪资管理问题与困境解决表
薪资管理问题与困境解决表 问题与困境 原因分析思路 原因分析 对策设计 思路 对策设计 现实效果描述 进一步改进计划 ●效益不好，工资水平不高, 甚至发不出工资 绩效低，效益差←工资水平低←不同职位之间的工资差距没有拉开←经营层的薪资没有反应他们的业务价值←薪资体制没有建立起来 股份制改造→ 经营层薪资市场化→ 配套的企业薪资管理→ 绩效工资、职位工资之间的差别拉开 员工工资水平市场化→ 企业效益回升 ●员工没有工作积极性，劳动效率低、产出率低 ●优秀员工流失，恶性循环 使用说明 如果你的企业存在薪资管理上的问题，选择存在何种问题和困境，根据表格中提供的原因思路分析其原因，根据对策设计思路设计一个解决对策，并在实践中加以检验和改进。查看更多