2018年度职员月度PBC考核评估表

2018年度职员月度PBC考核评估表

2018年度职员月度PBC考核评估表 工号 姓名 部门 考核月份 月度初填写，确认目标 月底考核时填写 考核维度 以下员工填写，部门负责人修正 以下员工填写 以下部门负责人填写 月度主要KPI指标（一般不超过5个） 目标值 权重分 数据提供 指标说明（或公式） "实际完成值 （对照指标说明）" 上级评分 备 注 "KPI指标 本人在考核期内所要达成的绩效结果目标，以支持部门或项目组总目标的实现。（30%）" 月重点 主要工作内容 权重 完成标准 完成时间 实际完成情况 上级评分 备注 "重点工作 针对KPI指标，要采取相应的措施、策略，以保证KPI指标达成。（60%）" 学习与团队（早会、培训）10% 合计 100 合计 员工本人 "签名： 日期：2018-xx-xx" 部门经理或者直接上级 "考核等级：□A □B □C □D □E 签字： 日期："