保安班长绩效考核，KPI

保安班长绩效考核，KPI

XX有限公司员工绩效考核表 岗位：保安班长 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核日期 ： 序 号 KPI KPI说明 信息来源 考核目的 计算方式 考核 标准 评分 权重 得分 1 工作安排 负责保安人员日常工作安 排,起到带头模范作用 保安反馈 加强人员进出公司的管 理，保证保安工作的正 常进行 每出现一次不安排日 常工作的扣10分 100分 10% 2 检查 负责检查执行出入制度实施 、收发登记手续、交接班记 录、保安夜间巡逻情况 各种记录（列出 详细） 加强人员进出公司的管 理，保证保安工作的正 常进行 每发现一次不检查以 上情况的扣10分 100分 40% 3 监督打卡 负责考勤打卡进行监督，防 止代打卡 打卡记录、上级 反馈、投诉 保证员工打卡正常 每发现一次对代打卡 不理会的扣10分 100分 20% 4 问题汇报 出现重大问题及时汇报 上级反馈、相关 部门投诉 加强公司保安管理制 度，保证公司财产，员 工安全 每发现一次出现重大 问题及时汇报的扣10 分 100分 10% 5 督促和检查本班 组内卫生工作 督促员工按照5s管理要求保 持卫生区卫生 卫生检查记录 加强卫生管理，保持良 好工作环境 每发现一次没有督促 和检查员工卫生的扣 10分 100分 5% 6 督促和检查本班 组内安全工作 督促和检查员工按照《安全 文明生产管理制度》保证安 全措施到位 安全检查记录 加强安全管理，保持良 好工作环境 每发现一次没有督促 和检查员工安全工作 的扣10分 100分 15% 综合得分 被考核人： 考核人： 审核人：