周转库考核指标库绩效考核，KPI

周转库考核指标库绩效考核，KPI

xx有限公司员工绩效考核表 岗位：生产周转库 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核日期 ： 序 号 KPI KPI说明 信息来源 考核目的 计算方式 考核 标准 评分 权重 得分 1 储存保管、出库及帐 物表格的登录等 指主控板、驱动板要做到 帐、卡、物、单相符合 工作记录表 保证存储物的正常出入 库 每错误一次扣10分 100分 20% 2 安排、调度、督促、 检查和考核 指合理安排、调度人员， 对其工作有权督促、检查 和考核 车间主任反馈 合理安排人员，督促、 检查员工 每错一次扣10分 100分 30% 3 做好批次下线，维修 板子的领用 指负责下线工位做好批次 下线，分发各岗位，做好 维修板子的领用 工作记录表 加强物料管理，保证工 作的正常运行 每出错一次扣5分 100分 10% 4 图纸管理 指对图纸的管理 工作记录、车间主 任反馈 加强物料管理，保证工 作的正常运行 每出错一次扣5分 100分 10% 5 是否按规定保养机器 按照机械设备保养要求按 时按规定保养机械设备 设备例行检查记录 表，设备维修记录 表 加强设备管理，保证机 械设备状态良好 每出现一次保养不合 格扣10分，出现一次 机械故障（因保养不 周造成的）扣100分 100分 10% 6 是否能够按时完成工 作任务 按照生产进度要求完成生 产任务 生产进度汇总单 加强生产进度管理，保 障生产任务按时完成 每出现一次不能按时 完成生产任务扣10分 100分 20% 综合得分 被考核人： 考核人： 审核人：