员工末位淘汰考评表

员工末位淘汰考评表

员工末位淘汰 自评表 姓名： 工号： 职位：办事处经理 序号 考评项目 事 例 描 述 自评得分 1 业务水平 （10分） 对公司产品和规格比较熟悉，以及市场的开发，和市场管理比较满意。 10 2 工作效率 （10分） 很好地完成了公司的销售任务。 10 3 工作成果 （30分） 昆明办连续3年销售增长在30%以上。 28 4 责任意识 （10分） 对公司的销售成本意思比较强。 10 5 团队协作 （10分） 列如今年6月15号在南充开大西部经销会议，在西南区金经理的领导下，圆满的完成此次会议。 10 6 服从执行 （10分） 公司每月的销售政策，传达给客户，敦促客户多下订单。 10 7 职业操守 （10分） 在检查我司三包时，严格执行我司三包政策。 10 8 敬业精神 （10分） 出差时不怕累不怕脏，粘贴我司海报和车贴，宣传我司产品。 10 小 计 98 备注：考评对象为各课室课助及以下计时员工。 员工末位淘汰 考评表 序号 姓名 工号 职位 学历 考 评 得 分 得分 小计 说明业务水平 （10分） 工作效率 （10分） 工作成果 （30分） 责任意识 （10分） 团队协作 （10分） 服从执行 （10分） 职业操守 （10分） 敬业精神 （10分） 1 张三 040225 办事处经理 初中 10 10 28 10 10 10 10 10 98 2 3 4 5 6 7 8 9 10 备注：1、考评对象为各课室课助及以下计时员工。 2、员工互评及主管考评，均采用此表。 员工末位淘汰 考评汇总表 序号 姓名 工号 职位 学历 员工自 评得分 员工互 评得分 课室主管 考评得分 考评综合总得分 （自评分*0.2+互评分 *0.5+主管分*0.3） 考评名次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 考评结论：本课根据对员工工作表现、能力、业绩等综合进行自评、互评、上评，确定末位淘汰员工 名，分别是： ， 自 年 月 日起课室不再留用，申请退回集团人事课，请予以接纳。 副总： 经理： 课长：