新员工入职培训计划表

新员工入职培训计划表

新员工入职培训计划表受训人员部门职务培训周期月日至月日止培训周期培训时间培训地点培训教员培训内容培训目的了解公司的企业文化，熟悉公司的各项规章制度及新员工入职培训09：00-12：00会议室吴总制度培训进度第一天13：00-18：00各自座位各部门负责人业务资料看资料，熟悉公司的各项业务，便于第二天培训内容接受09：00-12：00会议室吴总或部门负责人公司业务介绍介绍现在的服务和产品：微信营销1.所在部门2.如何录入客户资料3.如何进行销售跟单4.如何进行第三天13：30-14：30会议室部门负责人或人事OA操作流程订单管理和和他管理5.如何填写日报学习老销售如何成功邀约客户，并在下班前准备好自己的话术及第15：00-18：00会议室各部门负责人及新老销售人成员功案例分享二天外呼的相关资料，部门负责人进行验收后下班09：00-15：00各自座位电话外呼记录下外呼过程中遇到的全部问题第四天16：00-18：00会议室各部门负责人问题解答针对记录下的问题进行培训，并准备好第二天外呼的资料第五天重复第四天的培训内容，如已邀约到客户，则由老销售陪同拜访注：1.培训期间，教员和学员需将手机关闭或调成静音、振动状态；2.培训期间，学员应积极、主动、认真听课，禁止大声喧哗，交头接耳；3.培训教员应协调好其他事务以便准时上课。