安全技师负责人绩效考核表

安全技师负责人绩效考核表

安全技师负责人 考核指标 考核标准 安全培训 · 灭火 每年提供两次培训机会 ‎100％员工在培训之后能够完成灭火工作 · CPR 每年提供两次培训机会 ‎100％员工能够通过测试 · 操作安全 ‎（如果需要）每月提供一次培训 · 化学试剂的清洁 培训者能够通过测试 · 实验室安全 在规定日期之前完成项目 主管对下列事项满意：‎ · 课程目标符合职员的要求 · 能力测试反映了职员的水平 · ‎100％的培训者可以通过测试 · 向企业安全部门提供培训资料 研发安全经理和研发部门认为培训资料中包括了实验室的相关事项 安全建议 研发安全经理认为研发职员和经理对下列事项满意：‎ · 回答或建议正确的反映了情况 · 信息的流动及时 · 他们了解自己的职责 有足够的数据来支持培训的建议 安全策略和安全工作操作 安全策略委员为和科技管理委员会认为每个策略：‎ · 能够为职员理解。‎ · 不互相矛盾。‎ · 提高了职员的工作安全。‎ 在规定时间内完成策略。‎ 负伤/事故记录 企业安全总监认为事故解释正确。‎ 向企业和团体安全部门汇报了所有可记录的事故。‎ 安全监督 · 修改监督标准 安全策略委员会和科技管理委员会对监督标准满意 · 完成监督工作 被监督部门认为监督信息准确有用。‎ 每年完成约6－7次监督工作。‎ 调查事故 管理小组认为调查报告能够反映问题所在，并提供防治问题出现的方法。‎ 调查在规定时间内及时完成。‎ 其他有类似问题的场所能够及时排除问题再次出现的可能。‎ 质检工作 如果职员是质检组长，经理对下列事项满意：‎ · 质检组了解客户的要求和满意程度。‎ · 所有质检员都积极参加工作。‎ · 质检工作不断提高。‎ 如果职员是质检员，质检组长对下列事项满意：‎ · 质检员自愿解决。‎ · 质检员在规定时间内解决。‎ 1． 如果职员是质检记录员，质检组对下列事项满意：‎ · 记录正确 · 职员尽责