品质人员的岗位职责和绩效考核

品质人员的岗位职责和绩效考核

‎ ‎ 检验班长的职责、权限和绩效考核 岗位职责：‎ 1、 负责来料检验和所有的来料检验文件的记录；‎ 2、 负责装配线上的巡检及文件的记录和整理；‎ 3、 负责公司内部质量的管控及质量问题的协调（注塑车间、装配车间和镀膜车间）；‎ 4、 负责注塑车间、装配车间和镀膜车间记录文件的整理和上交付工作；‎ 5、 监督和管理注塑车间和镀膜车间检验员的工作，有权对其进行工作分配和奖惩；‎ 6、 负责检验员的产品知识培训；‎ 7、 负责员工的产品质量知识培训；‎ 8、 遵守厂规、厂纪，服从上级工作安排；‎ 9、 有权对产品进行质量检验；有权对生产现场不符合5S标准的整顿提出；‎ 有权对质量不符现象提出整改要求及结论汇报有权对操作、运作违规现象提出处理意见。，‎ 为了更有效地对其工作有效的管控和监督，特拟定以下绩效考核：‎ 序号 考核项目 考核分数（分）‎ 考核人 ‎1‎ 记录是否完成（包含三个车间）‎ ‎20‎ 品质部负责人 ‎2‎ 有无重大质量事故（批量性）产生（包含三个车间）‎ ‎30‎ 品质部负责人 ‎3‎ 每个车间的产品的合格率是否达到目标值 ‎10‎ 品质部负责人 ‎4‎ 培训的达成率 ‎10‎ 品质部负责人 ‎5‎ 其余各部门的投诉 ‎10‎ 品质部负责人 ‎6‎ 各车间样品的管理及5S的管理 ‎10‎ 品质部负责人 ‎7‎ 员工培训的达成率 ‎10‎ 品质部负责人 备注：本绩效考核共100分，每月达标为80分，低于目标一分扣绩效工资10元，连续三个月高于80分，可评为“优秀员工”,奖励100元。‎ 编制/日期： 审核/日期：‎ ‎ 审批/日期：‎ 车间检验员的职责、权限和绩效考核 ‎1．按过程检验要求如实、如时检查填写产品首检检验记录表、过程巡检记录表、产品末件检验记录表和X-R图的绘制并及时封首检样件和末件样件；‎ ‎2．抽检完成产品质量记录，异常及时反馈并跟踪改进结果；‎ ‎3．对现场出现的品质问题及时联络并反映上级，当达到停线标准时及时填写QRAP看板；‎ ‎4．检查包装是否符合包装规范，物资标签填写是否正确；‎ ‎5. 检查操作员的操作方法是否正确、操作台是否整齐、各种资料是否悬挂整齐；‎ ‎6．保管好本部门下发的文件并保持整洁，整理有序，维护并保管好样件柜里的样件并负责样件柜区域内的5S管理；‎ ‎7.对操作员工进行产品质量培训；‎ ‎8．有权提出对现场合理化改进建议；‎ 有权制止不合规定的现场操作；‎ 有权提出提升产品质量的合理化建议；‎ ‎9．遵守厂规、厂纪，服从上级工作安排；‎ 为了有效地对其工作进行监督和管控，特拟定以下绩效考核：‎ 序号 考 核 项 目 考核分数（分）‎ 备注 ‎1‎ 记录是否完整（首、末、巡检记录、X-R图、首检样件、末件样件、QRAP看板）‎ ‎15‎ ‎2‎ 客户的投诉一次批量质量事故 ‎15‎ ‎3‎ 引起车间产品质量返工 ‎10‎ ‎4‎ 发现问题及时反馈情况 ‎10‎ ‎5‎ 内部质量批量性事故（一次批量质量事故扣除10）‎ ‎15‎ ‎6‎ 是否服从上级工作安排 ‎ 10‎ ‎7‎ 样件柜是否清洁、各种样件是否保存完好、文件是否完整 ‎10‎ ‎8‎ 是否服从厂规厂纪，是否服从上级工作安排 ‎5‎ ‎9‎ 是否按照要求对员工进行产品知识培训 ‎10‎ 备注：本绩效考核共100分，每月达标为80分，低于目标一分扣绩效工资10元，连续三个月高于80分，可评为“优秀员工”,奖励100元。‎ 编制/日期： 审核/日期：‎ ‎ 审批/日期：‎ 质量工程师的岗位职责和绩效考核 岗位职责：‎ ‎1．接到品质投诉，分析原因，采取措施妥善处理，跟踪措施实施后的效果并持续改进。‎ ‎2．周期性的对产品品质做总结并记录，向上级汇报。‎ ‎4．对现场质量状况监督分析，质量改进持续有效进行。‎ ‎5．及时更新及编制检验规程；‎ ‎6．及时对每月质量月报做更新并更新到到看板上，每月5号前召开公司级的上 个月的质量会议；‎ ‎7. 监督车间质量看板的填写情况；‎ ‎8．计、量器具台账的更新及校验工作；‎ ‎9．协助体系工作在公司内部运行，根据体系审核计划按时进行组织审核；‎ ‎10.完成上级交付的其它工作；‎ 为了有效地对其工作进行监督和管控，特拟定以下绩效考核：‎ 序号 考 核 项 目 考核分数（分）‎ 备注 ‎1‎ 对投诉处理是否及时 ‎10‎ ‎2‎ 内部质量投诉后跟踪纠正措施是否有效 ‎10‎ ‎3‎ 品质部文件（检规等）是否及时更新 ‎20‎ ‎4‎ 质量月报是否及时更新，质量会议是否及时召开 ‎15‎ ‎5‎ 是否监督车间质量看板的更新 ‎10‎ ‎6‎ 体系工作是否按时进行组织审核 ‎15‎ ‎7‎ 计、量器具文件是否及时更新、是否按期校验 ‎10‎ ‎8‎ 是否服从上级工作安排 ‎10‎ 备注：本绩效考核共100分，每月达标为80分，低于目标一分扣绩效工资10元，连续三个月高于80分，可评为“优秀员工”,奖励100元。‎ 编制/日期： 审核/日期：‎ ‎ 审批/日期：‎ 品质部主管的岗位职责 职责：‎ ‎1、体系运行：‎ ‎1．1 负责协助公司管理者代表确保质量体系持续有效运行；‎ ‎1.2 负责协助公司管理者代表组织实施内部质量体系审核、过程审核、产品质量审核；‎ ‎1.3 负责组织编制公司质量体系文件；组织产品、过程、体系不合格纠正/预防措施的制定，并对措施的有效性进行监督；‎ ‎1.4 负责组织开展管理评审工作，迎接二方审核、三方审核等准备工作；‎ ‎1.5 负责公司内部人员质量体系相关知识培训工作；‎ ‎1.6 负责对各部门质量体系运行情况的监督、审核工作；‎ ‎2、质量管控：‎ ‎2.1 负责外部质量沟通和解决并及时填写APUQRQC会议看板并反馈给上级领导；‎ ‎2.2 负责内部质量运行状况的监督并及时汇报给上级领导；‎ ‎2.3 负责本部门人员日常工作的管理和监督；‎ ‎2.4 负责组织和协调本部门与其它部门工作的沟通；‎ ‎2.5负责组织处理内、外部批量性质量事故 ‎2.6 服从上级工作安排；‎ ‎2.7 遵守厂规、厂纪；‎ 编制/日期: 审核/日期：‎ ‎ 审批/日期：‎ ‎ 检验班长绩效考核 序号 考核项目 考核分数（分）‎ 当月考核分数（分）‎ ‎1‎ 记录是否完成（包含三个车间）‎ ‎20‎ ‎2‎ 有无重大质量事故（批量性）产生（包含三个车间）‎ ‎30‎ ‎3‎ 每个车间的产品的合格率是否达到目标值 ‎10‎ ‎4‎ 培训的达成率 ‎10‎ ‎5‎ 其余各部门的投诉 ‎10‎ ‎6‎ 各车间样品的管理及5S的管理 ‎10‎ ‎7‎ 员工培训的达成率 ‎10‎ 检验员绩效考核 序号 考 核 项 目 考核分数（分）‎ 当月考核分数（分）‎ ‎1‎ 记录是否完整（首、末、巡检记录、X-R图、首检样件、末件样件、QRAP看板）‎ ‎15‎ ‎2‎ 客户的投诉一次批量质量事故 ‎15‎ ‎3‎ 引起车间产品质量返工 ‎10‎ ‎4‎ 发现问题及时反馈情况 ‎10‎ ‎5‎ 内部质量批量性事故（一次批量质量事故扣除10）‎ ‎15‎ ‎6‎ 是否服从上级工作安排 ‎ 10‎ ‎7‎ 样件柜是否清洁、各种样件是否保存完好、文件是否完整 ‎10‎ ‎8‎ 是否服从厂规厂纪，是否服从上级工作安排 ‎5‎ ‎9‎ 是否按照要求对员工进行产品知识培训 ‎10‎ 质量工程师绩效考核 序号 考 核 项 目 考核分数（分）‎ 当月考核分数（分）‎ ‎1‎ 对投诉处理是否及时 ‎10‎ ‎2‎ 内部质量投诉后跟踪纠正措施是否有效 ‎10‎ ‎3‎ 品质部文件（检规等）是否及时更新 ‎20‎ ‎4‎ 质量月报是否及时更新，质量会议是否及时召开 ‎15‎ ‎5‎ 是否监督车间质量看板的更新 ‎10‎ ‎6‎ 体系工作是否按时进行组织审核 ‎15‎ ‎7‎ 计、量器具文件是否及时更新、是否按期校验 ‎10‎ ‎8‎ 是否服从上级工作安排 ‎10‎