出租公司安全生产目标指标分解和阶段性控制

出租公司安全生产目标指标分解和阶段性控制

‎ ‎ 年度安全生产目标指标分解 ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 关于制定年度安全生产目标指标分解的 通 知 各部门、小组：‎ 一、总经理安全生产责任目标管理内容 ‎（一）安全生产管理责任目标 ‎ ‎ ‎1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展群众性安全生产活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。‎ ‎2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。‎ ‎3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实各项安全管理制度，建立健全各级安全生产制度和操作规程。‎ ‎4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。‎ ‎5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。‎ ‎6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。‎ ‎7、严格执行、落实公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。‎ ‎8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”‎ ‎ ‎ 的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。‎ ‎9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。‎ ‎10、认真贯彻执行安全生产责任书。‎ ‎(二)安全生产控制指标 ‎1、特大责任行车事故起数为零；‎ ‎2、行车事故频率低于1.5次/百万车公里； ‎ ‎3、事故责任死亡率低于0.35人/百万车公里； ‎ ‎4、受伤人数频率低于1.3人/百万车公里； ‎ ‎5、事故直接经济损失率低于2.5万元/百万车公里；‎ ‎6、火灾、爆炸事故为零；‎ ‎7、安全隐患整改率达到100%；‎ ‎8、营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%； ‎ ‎9、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；‎ ‎10、安全教育培训率达到100%；‎ ‎11、创建安全生产标准化达标企业。 ‎ 二、副总经理年安全生产责任目标管理内容 ‎（一）安全生产管理责任目标 ‎1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，组织学习领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生产工作。‎ ‎2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。‎ ‎3、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。‎ ‎ ‎ ‎4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查。加强安全管理。督促加强职业危害防治工作。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。‎ ‎5、督促完善生产安全事故应急救援预案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。督促开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。‎ ‎6、督促落实年度安全生产培训计划。‎ ‎7、严格执行、落实公司和公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。‎ ‎8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。‎ ‎9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。‎ ‎10、认真贯彻执行安全生产责任书。‎ ‎（二）安全生产控制指标 ‎1、特大责任行车事故起数为零；‎ ‎2、行车事故频率低于1.5次/百万车公里； ‎ ‎3、事故责任死亡率低于0.35人/百万车公里； ‎ ‎4、受伤人数频率低于1.6人/百万车公里； ‎ ‎5、事故直接经济损失率低于2.5万元/百万车公里；‎ ‎6、火灾、爆炸事故为零；‎ ‎7、安全隐患整改率达到100%；‎ ‎8、营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%； ‎ ‎ ‎ ‎9、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；‎ ‎10、安全教育培训率达到100%；‎ ‎11、创建安全生产标准化达标企业。 ‎ 三、安全科安全生产责任目标管理内容 ‎（一）安全科安全生产责任制度目标 ‎ ‎1、全面贯彻落实国家上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。‎ ‎2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。 ‎ ‎3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。‎ ‎4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。‎ ‎5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。‎ ‎6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。‎ ‎ ‎ ‎7、严格执行、落实公司和公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。‎ ‎8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。‎ ‎9、认真贯彻执行安全生产责任书。‎ ‎（二）安全科安全控制指标 ‎1、特大责任行车事故起数为零；‎ ‎2、行车事故频率低于1.5次/百万车公里； ‎ ‎3、事故责任死亡率低于0.35人/百万车公里； ‎ ‎4、受伤人数频率低于1.3人/百万车公里； ‎ ‎5、事故直接经济损失率低于2.5万元/百万车公里；‎ ‎6、火灾、爆炸事故为零；‎ ‎7、安全隐患整改率达到100%；‎ ‎8、营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%； ‎ ‎9、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；‎ ‎10、安全教育培训率达到100%；‎ ‎11、创建安全生产标准化达标企业。 ‎ 四、办公室安全生产责任目标管理内容 ‎（一）办公室安全生产责任制度目标 ‎1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。‎ ‎ ‎ ‎2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。 ‎ ‎3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本单位年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全本单位各级安全生产制度和操作规程。‎ ‎4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。‎ ‎5、根据公司总体培训计划并落实。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。‎ ‎6、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。‎ ‎7、认真贯彻执行安全生产责任书。‎ ‎（二）办公室安全生产控制指标 ‎1、从业人员因工死亡事故 0起 ‎ ‎2、从业人员因工重伤事故 0起 ‎3、重大火灾事故 0起 ‎4、从业人员因工轻伤人数 10‰起以内 ‎5、安全隐患整改率达到100%；‎ ‎6、安全教育培训率达到100%；‎ ‎7、创建安全生产标准化达标企业。‎ ‎ ‎ 五、财务科安全生产责任目标管理内容 ‎（一）财务科安全生产责任制度目标 ‎1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。‎ ‎2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。 ‎ ‎3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本单位年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全本单位各级安全生产制度和操作规程。‎ ‎4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。‎ ‎5、根据公司总体培训计划并落实。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。‎ ‎6、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。‎ ‎7、认真贯彻执行安全生产责任书。‎ ‎（二）财务科安全生产控制指标 ‎ ‎ ‎1、从业人员因工死亡事故 0起 ‎ ‎2、从业人员因工重伤事故 0起 ‎3、重大火灾事故 0起 ‎4、从业人员因工轻伤人数 10‰起以内 ‎5、安全隐患整改率达到100%；‎ ‎6、安全教育培训率达到100%；‎ ‎7、创建安全生产标准化达标企业。‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎2019年度阶段性安全生产 阶段性控制指标 ‎ ‎ ‎ ‎ 关于2019年度阶段性安全生产阶段性控制指标的 通 知 各部门、小组：‎ 为确保公司安全生产工作有序开展，实现2019年安全生产工作目标，公司结合春、夏、秋、冬的季节特点，制定阶段性安全生产控制指标及实施方案。 ‎ 一、指导思想 ‎ 认真贯彻“以人为本、安全第一、预防为主、组织有序、优质便捷、综合治理”的指导方针，落实安全生产主体责任，提高公司整体安全管理水平，增强全员安全生产意识。 ‎ 二、工作目标 ‎ 杜绝重特大事故、减少一般事故、降低经济损失的总要求，建立纵向到底，横向到边的安全管理网络，安全“四项指数”控制在公司全年安全工作目标以下。 ‎ 三、阶段性安全控制指标 ‎ ‎ ‎ 一季度道路交通责任事故不得超过1起、死亡人数不得超过0人、受伤人数不得超过2人、财产损失不得超过3万，确保不发生重大和特大交通责任事故。 ‎ 二季度道路交通责任事故不得超过1起、死亡人数不得超过0人、受伤人数不得超过2人、财产损失不得超过3万，确保不发生重大和特大交通责任事故。 ‎ 三季度道路交通责任事故不得超过1起、死亡人数不得超过0人、受伤人数不得超过2人、财产损失不得超过2万，确保不发生重大和特大交通责任事故。 ‎ 四季度道路交通责任事故不得超过1起、死亡人数不得超过0人、受伤人数不得超过2人、财产损失不得超过3万，确保不发生重大和特大交通责任事故。 ‎ 四、工作要求 ‎ 各科室要落实安全生产责任，加强安全管理，确保安全生产工作进一步稳定好转。‎ ‎ ‎