人员资格鉴定规范

人员资格鉴定规范

‎ ‎ ‎ nt 文件名称 人员资格鉴定规范 首版日期 ‎ ‎ Page: 4 of 4‎ 文件编号 ‎ ‎ 修订日期 ‎-----‎ 版本/版次 ‎1/0‎ ‎ ‎ 人员资格鉴定规范 编制人：‎ ‎ ‎ 编制日期：‎ ‎ ‎ 审核人：‎ 审核日期：‎ 批准人：‎ 批准日期：‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ nt 文件名称 人员资格鉴定规范 首版日期 ‎ ‎ Page: 4 of 4‎ 文件编号 ‎ ‎ 修订日期 ‎-----‎ 版本/版次 ‎1/0‎ 文件变更履历 序号 修订内容 申请人 申请日期 修订 版本 修订 页面 ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ nt 文件名称 人员资格鉴定规范 首版日期 ‎ ‎ Page: 4 of 4‎ 文件编号 ‎ ‎ 修订日期 ‎-----‎ 版本/版次 ‎1/0‎ ‎1、目的：‎ 为建立和完善公司激励与约束机制，保证入职员工的的整体素质，促进在职员工不断学习去适应工作岗位，保证在岗人员的专业性，从而提高公司整体效益。‎ ‎2、适用范围：‎ 本方案适用于江苏晶玻光学科技股份有限公司全体员工（董事长总经理除外），包括管理层员工和普通员工。‎ 3、 原则 严格遵循“客观、公正、公开、科学”的原则，保证应聘人员的条件符合公司标准，真实地反映在职员工的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响考核的结果。‎ 4、 定义：无 ‎5、作业内容：‎ ‎5.1考核内容 ‎5.1.1入职前人事部需要对相应岗位做好调查，设立相应的岗位入职标准，包括：年龄、学历、工作经验、相关证书、培训经验等。符合相应标准的方可进行面试。‎ ‎5.1.2入职后员工的考核的内容包括基础能力的考核，工作态度的考核。‎ ‎5.1.3基础能力方面根据不同岗位的岗位职责，制定相应的考核试卷，需要实践考核岗位的制定实践考核内容。工作态度及平时表现由直接领导打分。‎ ‎5.2 考核方式 ‎5.2.1考核包括新聘员工的考核和在职人员的考核。‎ ‎5.2.2新聘员工在试用期满时由人事部统一安排，根据各部门提供的考核方案进行考核，考核通过方可转正。‎ ‎5.2.3在职的管理层人员，以一年为周期，由人事部和所在部门共同体进行考核，如若考核不通过，则降职降薪，调整至合适的岗位。‎ ‎5.2.4在职普通员工，同样以一年为周期，由人事部和所在部门共同体进行考核，若考核不通过，则给予其一个月时间调整学习，如若能够胜任岗位则留任，若仍旧不能胜任工作，则给予辞退处理。‎ ‎5.3 考核机构 ‎5.3.1人事部：负责绩效考核制度的制定，并组织各部门员工的进行考核，指导和监督各个部门考核工作的进行。‎ ‎5.3.2 其他部门：按照有关制度的规定，配合人事部负责本本部门考核工作的实施。‎ ‎5.4 考核周期 ‎5.4.1 新聘员工以试用期为考核周期；‎ ‎5.4.2 在职员工以一年为考核周期。‎ ‎5.5 考核结果反馈 被考核者有权了解自己的考核结果，人事部应在考核结束后五个工作日内，向被考核者通知考核结果。‎ ‎5.6 考核结果归档 ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ nt 文件名称 人员资格鉴定规范 首版日期 ‎ ‎ Page: 4 of 4‎ 文件编号 ‎ ‎ 修订日期 ‎-----‎ 版本/版次 ‎1/0‎ 考核结束后考核结果作为保密资料，由人事部归入被考核者个人档案并负责保存。‎ ‎5.7 考核结果申诉 被考核者如对考核结果有异议，首先应通过双方的沟通来解决；如不能妥善解决，被考核者可向人事部提出申诉，人事部根据实际情况给与回复。‎ ‎5.8 方案改进 每个考核期结束后，考核通过者和未通过者均可为方案改进提出意见，并报人事部备案，人事部根据意见和实际情况对方案作出修改。‎ ‎5.9 考核指标和结果的修正 由于客观环境的变化，员工需要调整工作计划、考核标准时，经考核负责人同意后，报人事部门审批通过，方可进行调整和修正。考核结束后人事部还应对受客观环境变化等因素影响较大的考核结果重新进行评定。‎ ‎5.10 结果运用 员工的考核为提高公司人员质量提供了保障，也为下一步招聘提供了导向，更加清晰地知道每个岗位需要怎样的人才。‎ ‎ ‎