交接班管理流程

交接班管理流程

交接班管理流程交班人员接班人员生产主管开始填写交班表提前到岗穿戴劳保用品召开班前会检查运行情况摆放工具做好卫生维护设备工作交接签名确认检查纠正问题结束交接班管理流程说明序号节点责任人相关说明相关文件或记录 1填写交班表交班人员在规定的记录本上填写设备运行、点检和生产等情况，要求字迹清楚，记录齐全《交班表》2摆放工具将工具、仪表、备品备件和有关资料如数按规定位置摆放整齐《工具摆放规范》3做好卫生做好岗位辖区内文明卫生工作《车间卫生标准》4维护设备做好设备维护和生产准备工作，为下一班生产创造条件《设备维护规范》5提前到岗接班人员提前20分钟到达本岗位《工作交接规范》6穿戴劳保用品按规定穿戴好劳保用品，做好上岗准备《劳保用品使用规范》7召开班前会由班组长召开班前会，并进行考勤管理《班前会召开规范》8检查运行情况检查岗位设备运行和生产情况《设备运行报表》9工作交接交班人员接班人员工作交接包括生产工艺、工作程序以及生产任务完成情况与要求，生产设备所处状态、数量，安全生产要求和措施等内容《工作交接规范》10签名确认交班人员接班人员按交接班内容，填写好交接班记录，并签名和签署时间，以示确认《工作交接记录表》11纠正问题生产主管不定期检查交接班情况，一旦发现问题，及时纠正，并签名和签署时间《交接班工作评估表》