生产,成品、业务会议

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文档介绍

生产,成品、业务会议

会议内容 1. 车间半成品,成品存放位置固定并且整理,整顿(生产部)‎ 2. 半成品待处理胶块及时使用,积极利用车间余料和泡头并且若有订单应第一时间利用(生产部)‎ 3. 所有客户的成品需在成品仓库重先定位库位,方便出货和拉货,可提高很大效益(生产部)‎ 4. 每个新客户都需要有海绵物性标准和外观的标准(业务部)‎ 5. 客户有下订单成品库存周期不得超过40天,提前告知业务员,业务员有义务处理好此事项(生管部、业务部)‎ 6. 专门找人对泡头和泡尾进行改裁,这样速度和经验更加明显(李少波)‎ 7. 成品仓库要定期对成品进行整理、整顿(包括时间长,订单取消,或者多出成品)‎ 8. 上班期间严禁喝酒发现之后一律开除,‎ 9. 严格要求员工上班期间不得穿拖鞋和光背,对安全生产操作不利(生产和生管)‎ ‎2018年6月26日
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