2020年高速集团推进高速公路产业提质增效工作总结事迹

2020年高速集团推进高速公路产业提质增效工作总结事迹

‎2374　2020年高速集团推进高速公路产业提质增效工作总结事迹 x月xx日，x从x高速集团召开的xxxx年工作会上获悉，今年x高速集团将坚持稳中求进工作总基调，坚持“党建引领、高速先行、永争第一”这个主题，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，聚焦高质量发展，深化市场化改革，构建中国特色现代企业制度，做强主责主业，发展多元产业，建设以路为基、多元发展、创新驱动、产融协同的现代化集团公司。‎ xxxx年计划完成固定资产投资xxx.xx亿元，完成事业发展投资xx.xx亿元，确保不发生债务风险。确保不发生重大安全生产责任事故。‎ 一、扎实有效推进重点项目建设提升服务保障能力 在推进重点项目建设上，坚持一手抓疫情防控，一手抓项目建设。落实“大干xxx天”劳动竞赛活动方案，紧盯京雄高速年底主体建成目标，成立项目建设指挥部，强化施工现场管理，交叉施工、平行作业，确保完成投资xxx亿元。强力推进x高速延伸工程和x支线建设，完成主线绿化、美化等后续工程。加快x高速涉县至x界段改扩建工程建设进度，开工建设x高速x平谷交界段，推进x、x高速以及x高速xxx互通至x互通段改扩建前期工作。加快土地组卷报批工作，杜绝新增非法用地，确保年底前违法占地清零。确保xx等x个项目和一半以上的连接线项目年底前完成竣工验收。加强工程质量全过程管控，完善质量目标和质量管理体系，建设以BIM为核心的全生命周期综合管理平台。‎ 同时，强化养护管理，建立以效益为中心的运营考核管理体系。加大新技术、新材料、新工艺推广应用，降低养护成本。加强日常养护，所属路段技术状况指数平均水平满足规范要求，一类桥隧比例不下降。做好机电系统维护管理，确保运行平稳。继续推进高速公路标准化绿化美化工程，确保所属路段全部达标。继续坚持路域环境“路长制”，常态化开展路容路貌综合整治，打造“畅、洁、绿、美”行车环境。全面做好“十三五”全国干线公路检查迎检工作，完成冬奥交通保障路段养护和服务品质提升工程。加强信息技术应用，丰富信息服务方式，打造全程信息服务体系。建设综合信息管理平台、隧道安全智能管控平台、车辆通行全过程管控平台、绿通数据管理服务平台，提升运营管理信息化水平。‎ 二、聚焦主业推动高速公路产业提质增效 在提升收费管理水平上，严格落实货车按车（轴）型计费的收费标准和高速公路差异化收费政策。建立收费管理系统，搭建集收费站管理、收费数据分析、稽查数据分析、通行费拆分分析、收费机电系统监测等功能于一体的信息化平台，全面拓展收费数据信息资源利用。针对收费政策、方式的变化，深入研究新形势下偷逃漏费治理工作。积极探索高速公路与经济协同发展新路径，运用好“高速+旅游”“高速+物流”“高速+服务”等“高速+”模式，通过市场化运作，拓展增收新空间。‎ 在推进智慧高速建设上，完成x智慧高速试点建设，进一步推进基础设施数字化、路运一体化车路协同、北斗高精度定位等技术的综合应用，引进路网综合管理、“互联网+”路网综合服务等关键技术，构建集建、管、养、运、安为一体的全生命周期数据信息管理系统，提升服务社会的品质和水平。制定京雄高速智慧公路试点建设方案，综合运用北斗高精定位、窄带物联网、大数据、人工智能、自动驾驶等新一代信息技术，全面提升京雄高速公众服务和运营管理水平，将京雄高速打造成智慧高速样板路。‎ 三、多元发展构建协调发展格局 x高速集团将坚持以效益为中心，按照“以路为基、多元发展，创新驱动、产融协同”的总体思路，盘活存量资产，发展多元产业，形成基本覆盖主业上下游的产业链条。‎ 在高速服务区经营上，x高速集团x公司，将制定三年发展规划，加快业态升级，统筹做好能源、餐饮、商超、汽车旅馆、汽车维修租赁等业务布局，提高企业营利水平。油品业务要按照“到期一座收回一座”的原则，探索收回加油站的最佳经营模式，逐步发展充电桩、加气站、加氢站等新能源业务，实现能源业务效益最大化；餐饮业务既要孵化自有餐饮品牌，又要积极引进国内外知名餐饮品牌，逐步形成自有品牌与引入品牌相辅相成、优势互补，中西融合、结构多样的餐饮经营格局；汽车旅馆业务要与国内外知名连锁酒店合作，在x等x对服务区开展汽车旅馆试点，打造汽车旅馆品牌；商超业务要打造自有商超品牌，引进“OxO”模式，形成线下实体店与线上电子商务相互补充、有机结合的经营格局；根据交通量和区位优势，本着基本功能加特色的原则，打造以x为代表的集吃、住、行、游、购、娱功能为一体，在全国具有示范意义的开放共享综合体型服务区，年内完成x对综合体型服务区改造项目前期工作。‎ x高速集团生态建设公司将坚持路内起步、路外拓展相结合，明确发展方向、目标任务和实施路径。探索收购、控股相关施工企业，既要承揽集团内部绿化日常养护、绿化专项等项目，又要尽快开拓市政、园林等路外市场。积极参与京雄绿色廊道建设。拓展土地整理业务。‎ 四、延伸主业产业链 布局多元业务 x高速集团将围绕高速公路建设及运营管理，通过兼并、收购、控股、参股等方式，组建勘察设计、施工监理、工程检测、道路养护、材料供应、设备租赁、招标代理和劳务派遣等业务相关公司，延伸主业上下游产业链。组建智能科技公司，通过合作、兼并、参股等方式，开展机电施工等业务，承揽集团公司机电设备日常维护、机电专项工程建设，开展大数据挖掘与价值应用，研发生产智能OBU，建设ETC用户服务平台，开展ETC云服务、云停车、云消费等示范应用。谋划组建财务公司，充分发挥非银行金融机构投融资功能、中介功能，提高集团公司资金流动性、营利性，融通市场资金，防范债务风险。年底前完成组建财务公司各项资料准备，力争获得省银保监局批复。谋划设立现代物流公司，充分利用高速公路路网、沿线土地、互通区、服务区、收费站以及人力等资源，与大型物流企业开展战略合作，建设物流产业园，逐步形成集“路、港、运”于一体的新型现代物流生态圈。‎