3篇医师年度考核个人述职报告

3篇医师年度考核个人述职报告

3 篇医师年度考核个人述职报告 在本次执业医师定期考核期内，作为一名________科医师，在考 核期内认真履行了自己的工作职责，踏实工作、恪守敬业，并且在管 理岗位上也认真负责，做好科室管理工作。现述职报告如下： 一、执业道德： 本人作为一名医务人员，恪守行医准则，牢记为人民服务的信念， 在临床工作中热忱服务患者。坚定正确的政治方向，坚持四项基本原 则，坚持共产党的领导，忠于社会主义医疗事业，以一名合格党员的 要求来严格要求自己。 遵守医院规章制度，遵守卫生局下发的各项行医规范，坚决抵制 医疗行业中的不正之风，不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利 益的事情，不做损害医院的行为。对待患者一视同仁，为患者多考虑， 节约医疗费用，不开大处方、不开多余检查单，合理控制医疗费用， 合理用药，让患者得到最好的服务，为患者谋福利。 二、业务水平： 作为年轻的医师，业务上有待于提高，因此在临床工作中认真虚 心向上级医师请教，同时结合书本知识来巩固自己所学。在平时的工 作中，经常上门诊上认真学习高年资医师坐门诊如何处理患者，并经 常请教不能理解的地方，做到不耻下问。在病房中认真管理床位病人， 及时观察，及时调整用药等，学会在实践中提高自己。 注重平时的业务学习，按时参加卫生局、医院组织的各项学习活 动，保持知识的持久更新。 三、管理岗位 ： 在平时工作中分管______，与下属各个科室负责人通力合作，分 院的业务每年都有一定的提升，同时注意协调好科室之间、同事之间 的关系，让大家在愉快、融洽的环境下工作。 作为一名年轻医师，将来的道路还很漫长，我将在自己的岗位上 对待管理工作认真负责、对待临床工作兢兢业业、恪尽职守，努力做 好一名合格的________医师。 医师年度考核个人述职报告 医学超声是现代医疗工作中一种不可缺少的检查手段。它为病人 诊疗提供客观科学依据，在某种意义上能为患者解除了病痛。作为一 名超声科医生，不但对技术要精益求精，对病人更要全心全意。自从 事超声诊断工作以来，我始终把刻苦学习为患者提供过硬的技术服务 本领，作为自已毕生奋斗的目标。 20_年我在市人民医院学 xxx 修 3 个多月，系统学习了超声检查 的基础理论知识和实践操作技能，加强了以往比较薄弱的心脏、周围 血管超声诊断。平时我还通过参加学术会议、阅读专业书籍，文献资 料等学习，紧跟业务发展的时代步伐。经过不断学习和临床积累，对 彩超诊断工作积累了丰富的经验，得到临床医生的认同和称道。 超声检查质量对病人很重要。要做好超声检查工作，首先是操作 手法要符合规范，切面扫查要标准,其次是要不断加强自我学习。最 后，要善于对各种病例进行分析和总结，积累经验。为了给病人提供 优质服务，我在注重数量的同时，还注意到检查的质量，尽量减少误 诊率。如每天抽时间检查工作站超声报告，发现及记录报告有否差错， 即时修改和与临床医生沟通，效果十分明显，减少了报告的文字差错 率。为了使科室的工作让医生和病人满意，我注重加强与临床的联系， 听取临床及病人的意见和建议，及时整改。服务质量明显提高。 为了方便病人，超声科全天 24 小时轮班，值夜班后不休息，还 要连着上到第二天上午 12 点，值班任务非常繁重，也非常辛苦。但 是不论再苦再累，作为一名医生，在工作的岗位上，自始至终都能很 好地坚守住医生这份神圣职责。因为不论在临床一线，还是在医技辅 助部门，虽然职责不同，但目标是一致的。在工作中不但勇于开拓创 新地开展各种超声检查新技术，让病人享受到医学科学技术进步的实 惠，同时享受到优质、高效、贴心的服务。 20_年度，在业务上学习和思想政治水平上，我要进一步提高自 己。在院长的领导下，配合好主任，努力把超声科融入良好的学习氛 围，进一步提高超声技术质量。我将始终如一地以满腔热情投入到工 作中，为了我院的发展奉献自己一份微薄之力。 医师年度考核个人述职报告 科室是构成医院的一个细胞，也是维护医院稳定发展大局的基 础，医院的整体和谐取决于其内部每一个科室的和谐。为认真贯彻落 实医院关于开展“和谐建设促发展，医疗服务上水平”主题系列活动， 响应我院为民健康，从我做起，“构建和谐医患关系”20_年争创活 动，我们为创建和谐科室做了一下工作，目的就是进一步推进职工的 职业道德建设，增强职工做好医疗服务工作的自觉性，营造医患和谐 互动的双赢局面，让医护人员了解患者的就医感受和需要，让患者及 家属理解精神卫生行业的特殊性。 一、加强学习、宣传、教育，形成浓厚的创建氛围 提供一流的医疗服务。学习体会“以病人为关注焦点，构建和谐 医院”为主题的系列活动精神，牢记服务宗旨，强化“以病人为中心” 的服务意识，端正服务理念，规范服务行为，改善服务态度，增进医 患沟通。科室继往年开展“双争”之后，今年在全科范围内开展了“人 性化服务、亲情服务”活动。活动取得了较明显的效果，不仅有效地 降低了病人就诊、住院费用，医疗指标完成情况良好，而且着力将优 质服务贯穿全程医疗服务过程中。 一是树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的 服务理念和行为规范。二是落实医疗服务规范，落实周六、日医生查 房制度，建立“医患联系”随访制度。三是拓宽医疗服务范畴，设置 “咨询门诊”，特殊病床如家庭病床扶贫病床等。四是深化主动服务 内涵，使住院病人有到家的感觉，全面照料病人的衣食住行。五是提 供延伸式服务。护理服务范围从以往的病区服务延伸到入院前登记和 出院后随访，，一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化 服务，吸引了大量患者的就医就诊，、住院病人数明显增长，均达到 历史最好水平。多次向病人及家属征询各方面、各环节工作的意见和 建议，促使科室整体服务链进一步完善。 二、加强医护医疗技术学习和提高，提供一流的医疗技术，打造 一流的职工队伍 加强业务学习，三基三严训练，采取教育学习培训等多种方式， 努力提高职工的政治素质、思想道德素质、业务技术素质和工作能力。 如运用多种形式，强化正面教育，普及医德医风和岗位职业道德的修 养，做到学习模范人物与先进典型相结合;评先树优相结合;利用专家 会诊时间，讲课时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房 积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。积极开展新 技术新项目，拓宽了业务范围，满足病人的需求。 三、强化管理，创新管理，推行一流的医疗管理 深化严细细实，加强医疗质量监督检查考核，做到依法行医，以 德行医，严格执行各项医疗规章制度和操作规程，努力为就医群众提 供安全、有效、便捷、规范、温馨、细心、爱心、耐心服务。 1、认真学习特钢医院关于开展规范化服务科室 22 项措施，37 条考核扣分标准，加大对医疗质量管理和惩戒力度。科内定期召开会 议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士职责执行情况;每月两 次安全，质量检查，对不合格表现给以彻底整改、查办。抓好“三个 环节”的管理和监控，入院时：全面查体，彻底搜身，详细病史，严 格用药;住院时：严密观察，安全护理，文明服务，医患一家;出院时： 注意事项，复查标准，热情欢送，令人难忘。加大安全管理力度，定 期进行安全教育，做到制度化、经常化。定期对病历进行检查和评估。 定期对安全隐患进行检查和评估：病史采集的真实性，体检的全面性， 辅检的及时性，诊断与治疗的综合性，病历书写及时程度。对病区内 设施，病人衣物，床铺定期检查，定期搜身。对病人的饮食进行观察。 病人一日三餐除特殊情况外必需督促病人饮食，对不进食者及时汇报 并作相应处理。 2、积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用， 取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性 材料的使用。四是加快病床周转。。通过采取一系列强有力措施，保 证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速 度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众 的负担。 四、不足之处 廉洁行医、诚信服务、“精心服务、爱心关怀”还没有成为每一 位员工都认同的价值观，科室的行政管理、经营管理水平、教学水平 仍有待提高，专科影响力也有待提高，科室医疗技术形象仍然未被广 泛认同等等。 总之，回顾一年来的工作，成绩是主流，我们会继续发扬好的做 法，学习不足之处，我们有信心我们做的会更好。