供电所的上半年的工作总结【实用】

供电所的上半年的工作总结【实用】

岁月如梭， 一晃××××年时间已过去半年， 在这半年的时间里， 我所始终认真贯彻 “三 个代表”指导思想，大力开展优质服务，力争供电可靠率达到了以上，全国公务员公同的天 地在辖区内得到广大用电客户的称赞。我所在加强内部员工管理的基础上，使各项经济指标 都达到了较好的成绩，无任何安全事故发生，安全生产天，具体工作情况从以下几个方面作 总结。 一、××××年元月至六月，经过全所工作人员的辛勤努力，我所较好地完成了各项经 济指标。 ⒈完成购电量：万； ⒉完成售电量：万； ⒊综合平均单价：元； ⒋综合线损率： ； ⒌电费回收率： 。 二、加强员工内部管理，提高员工素质。 员工的业务、技能素质直接关系到企业的生存和发展，这在客观上就要求我们必须时时 提高员工的素质。我所坚持每月定期对员工加强学习，并要让员工明白一个道理，只有企业 的“大家” ，才有个人的“小家” ，今天不努力的工作，明天就得努力地找工作。不仅要提高 员工的技能素质，我所还不断加强员工的思想素质教育，定期召开政治学习会议，特别是遵 义供电局召开第十届三次会员职工代表大会时， 我所全体工作人员对职代会的召开非常关注， 认真领会、贯彻职代会精神，并把职代会精神落实到实践中去。 三、 “安全生产，人人有责” 、“安全第一、预防为主” 、“学安规、懂安规、用安规” ，这 些话已成为我所工作人员嘴边的 “口头禅”，大家心里都明白， 只有时时加强自身的安全学习， 提高安全事故的防范能力， 才能保障自己的安全。 我所每月的 “安规” 学习和 “安全活动周” ， 大家都积极参加，在公司的领导下，大家在实践工作中认真开展安康杯电力生产“五个一” 活动，同时对我所的安全生产设备、 劳动安全和作业环境、 安全生产管理、 危险点控制分析、 安全大检查五个方面作出安全性评价，对存在的问题和安全隐患，积极组织认真的分析和总 结，并进行消缺，明确安全职责。在半年时间里，我所实现安全生产天，设备完好率达到以 上，无任何安全事故发生的好记录。 四、在公司的正确领导下，我所出色地完成了上级交办的各项工作任务。 ⒈截止××××年月中旬，我所一期、二期农 改造户表安装共计户，户表安装率达到， 使辖区内的老百姓都享受到“两改一同价”的政策实惠。 ⒉在公司的安排下，我所提前完成辖区内线路电杆涂刷编号工作，并在涂刷过程中，认 真巡视检查出线路中的安全隐患，及时进行消缺。 ⒊我所每月不定期的对线路进行巡视检查，××××年月，在巡视检查中，我所工作人 员发现高官管家湾支线管家湾配变的副杆存在较大的偏移，我所积极采取有效措施，避免了 安全隐患的发生。针对合兴组配变低压出线，在落雨天经常发生漏电击人的情况，我所特申 请上级部门在最短时间内对该线路用绝缘线进行了更换。 五、狠抓线损管理，促经济效益发展。 线损是衡量一个供电所管理的一把尺码，线损的高低关系到企业的发展和效益，节能降 损，是一项常抓不懈的工作。我所坚持每月召开线损分析例会，对存在的问题进行详细分析 和讨论。在抓线损管理的过程中，严厉查处违章用电和窃电行为，不定期地组织用检人员对 负荷较大、 用电量较多的线路和台区进行抽查， 共查处违章用电户， 窃电用户户。 春季到来， 针对八卦村片区树木茂密的具体情况，我所多次协调有关部门对该片区进行砍青。截止×× ××年月中旬，我所辖区公用配变关口计量装置已安装和更换完毕，这对掌握辖区内配变线 损的高低提供了有力的数据。 六、深入优质服务，树行业新风。 过去的××××年，我所在优质服务方面已有良好的开端，××××年伊始，我所根据 去年优质服务的经验，大胆创新，服务形式从“要我服务”向“我要服务”的观念转变。在 便民服务活动中，我所工作人员深入到农村基层，开展安全用电宣传周活动，根据当地具体 情况，充分利用村委会开村民大会的机会，向来往的农民用户宣传、讲解安全用电知识，发 放各种宣传资料千余份。在外出业扩安装中，时时监督本所工作人员按规章制度办事，严禁 向用户吃、拿、卡、要，要求工作人员在语气、态度和用语上要谦逊、礼貌，并要求用电客 户在安装服务意见书上签名。通过以上活动的开展，把我所的服务好坏以用户接受不接受、 满意不满意定为标准，通过服务机制的创新，真正地使用户享受到“上帝”的待遇，同时也 打出了我们供电行业的品牌。 七、通过对半年工作的总结，同时也找出了我所工作的不足和差距。 在规范化资料管理中，还存在一些资料欠缺和记录不完善，和公司上级部门要求的标准 还有一定的差距。 根据半年来对高官线路线损的统计分析，该线 () 路的线损率偏高。 在本次安全性评价自查中，也暴露出我所电气设备方面存在的一些问题。高官线路查评 出的安全隐患较多， 且电杆、 金具、瓷瓶和导线老化， 特别是雷达支线存在极大的火灾隐患， 对此，我所已向上级主管部门汇报了该线路的具体情况。 八、下半年的工作打算。 ⒈针对高官线路线损率偏高，着重安排工作人员对该线路进行巡视检查，找出线损偏高 的原因，认真分析，制定合理的整治措施，把线损率控制在公司要求的范围内。 ⒉对安全性评价总结出的的问题，和上级有关部门取得联系，争取在最短时间内对高官 线路进行改造，彻底消除安全隐患。 ⒊按照省公司规范化管理的要求，进一步完善各种规范化管理资料。进一步加强职工的 技术业务培训， 不断创新， 加大优质服务力度， 力争使我所成为贵州省规范化管理的达标所。 高桥供电所 ××××年月