2021干部年终考核网评5篇

2021干部年终考核网评5篇

2021 干部年终考核网评 5 篇 【篇一】 年终考核是对全年工作的全面“体检”，是推动工作落实的重要利器。充分发挥考核“指 挥棒”作用，要校准年终考核“标尺”，力求“考实”“评准”，把考核的外在压力转化为提 升工作效能的内在动力。 缩短“日常考核”间距。“功夫在诗外，处处皆修行”。如果“平时不过问，年终算总账”， 被考核单位难免出现平时懒懒散散、敷衍塞责，年终突击“临门一脚”的现象，不仅阻碍工 作推进，还助长不良风气。年终考核不能“一锤定音”，而要把时间“拉回”到全年、把视 角延伸到工作各个“触须”，结合被考单位“日常表现”综合考量。针对年初制定的考核指 标，有针对性地定期到相关单位开展调研督查，坚持问题导向，抓好工作指导，从日常考核 工作开展情况，建立“问题清单”，跟踪问效督促抓好落实，以此作为年终考核的重要依据。 要用平时掌握的情况客观评价工作，用“平时表现”印证“年底考核”，倒逼被考核单位把 “虚功”做实、把实事做好，多干一些打基础、利长远的实事。 精准“实绩考核”刻度。考核过多过滥，就会滋生“材料政绩”“造假歪风”，弱化考核 功能。年终考核的初衷是检验工作成效，“实绩考核”应唱主角。只有科学设定考核指标， 突出考核向实绩“倾斜”，体现差异化要求，不搞“花拳绣腿”，考核这根“指挥棒”才能起 到正向引导作用。指标设置在于少而精，不在多而杂。要紧紧围绕年度工作重心，根据不同 地方、不同部门工作特点，设置各有侧重、特色的考核指标，让考核指标更加精准化，更具 有可操作性，切忌考核指标“一刀切”。在考核指标中要适度加大实绩、民意等指标的权重， 突出重点、兼顾一般，删繁就简、讲求实效，区分难易、合理权重，切实挤掉考核指标中的 “水分”，确保考核指标更加合理并向“靶心”聚焦。 延伸“群众评价”尺度。工作做得好不好，群众心中有杆“秤”。群众的参与，既是动 力，也是压力；群众的评判，既是尺子，也是鞭策。在进行年终考核时，应当还权于民，增 加群众话语权，让群众当“考官”。要改进考核方式，坚持“一线工作法”，聚焦考核的范围、 内容、标准、程序，不局限于看材料、听汇报，积极探索利用互联网技术，开展网上“民意 测评”，用“群众说”印证“干部说”，从多个角度、多个方面、多重形式了解掌握实情。既 要对考核对象有“说法”，也要对干部群众有“反馈”，要把群众满意度作为衡量工作成效、 评定表现优劣等次的重要指标，将考核结果与干部选拔任用、职级晋升、教育培训等相结合， 树立鲜明的考核导向，真正实现考核结果让群众满意、干部服气。 【篇二】 临近年终，新一轮的考核工作即将开始，成为当前的一项重头戏。年终考核是对一年来 各项工作的一次“全面体检”，有着重要意义。要打好年终考核仗，让考核更“接地气”，从 而考出实实在在的“含金量”，清清爽爽“过年关”。 坚持问题导向，谋定而动。谋定而动方能笃行致远。习近平总书记反复强调，要坚持问 题导向。可以说，我们事业发展的一切成就和进步，无不是在破解问题中实现的。考核工作 也需要坚持问题导向，讲究实事求是、因地制宜。尤其是在县一级的党政机关，涉及各个乡 镇、县直各个工作部门，各单位各部门职责要求不同，不能“一张方子治百病”，更不能“不 着边际”。考核指标的建立应逐步摸索，循序渐进，根据地方单位实际情况“量体裁衣”，综 合运用定性、定量指标，合理确定增量、增幅权重。让考核真正成为检验各单位工作的“度 量衡”，使先进者当之无愧、中间者自叹不如、后进者口服心服。 强化统筹整合，删繁就简。近年来，中央、省多次对统筹规范考核事项作出明确部署安 排，要求合理开展考核工作，切实减轻基层迎考负担。基层减负工作持续推进，然而有些地 方依然存在“材料政绩”的弊病，为完成目标，有的基层干部在文山会海中“紧绷一根弦”， 工作顾此失彼；更有甚者弄虚作假，以形式主义敷衍考核，让考核“指挥棒”违背了初衷。 要着力解决重“痕”不重“绩”、留“迹”不忘初心”现象，做好督查考核的统筹整合，把 虚头巴脑的考核事项清除出去，让分块布置、分时督查、分类考核转变为整体研判、整体施 效、整体反馈，简化考核流程、考核方式、考核布置，提高可行性。 优化结果运用，稳中求进。“善则赏之、过则匡之、患则救之、失则革之”，考核是选拔 任用、激励约束的“先手棋”，要据此做好奖惩任免的文章，强化考核结果运用，切实发挥 好考核“指挥棒”作用。要坚持把考核结果与奖惩运用紧密结合，精准运用考核结果，旗帜 鲜明地奖优罚劣，真正让干得好的“立起来”、干得差的“动起来”，形成正面的工作导向。 坚持把考核结果与干部使用紧密结合，强化正向激励，把“三项机制”贯穿于干部选拔任用 全过程，让新时代好干部不断涌现，激发“有为”的内生动力，为推动党和国家事业发展提 供有力支撑。 【篇三】 2020 年进入最后半月，各单位陆续开始进行公务员年度考核，对本单位工作进行梳理， 从而确定各部门和人员工作完成情况。年度考核不仅是对过去一年工作的总结和评价，更是 对来年工作的指导与激励，为切实发挥考核“指挥棒”作用，要严把公务员年度考核“政治 关”“本领关”和“作风关”。 “为政之要，惟在得人”，考核履职尽责水平，严把考核“政治关”，拧紧思想“总开关”。 良好的政治品德和道德品行是评价党员干部的前提和基础，是否忠诚于党和人民是衡量干部 的第一标准。各单位在开展年度考核时，要着力加强对党员干部政治意识、政治思想、政治 品德等方面的考核，确保党员干部在政治上不出问题，始终与党中央保持高度一致，坚决维 护党中央权威和集中统一领导，在任何时候、任何情况都始终坚定政治立场，不左摇右摆， 不随波逐流，不公开发表与党中央相悖的言论，不妄议国家的大政方针，做到心中始终装着 党、装着人民、装着事业，把人民的利益放在心中最高位置，把对党和人民的忠诚落实到为 人民服务具体实践中。 “为官避事平生耻，视死如归社稷心”，考核担当作为实效，严把考核“本领关”，筑牢 能力“压舱石”。担当尽责是党员干部必须具备的基本素质，多大的担当决定多大的事业， 广大党员干部要真正沉下心来，对自己过去一年的履职情况、担当作为做一个全面客观的总 结；要制定切实可行的解决办法，正视自身的不足和问题，不断改进，不断提高，争取向党 组织和人民群众交上一份满意的答卷。“空谈误国，实干兴邦”，广大党员干部要争当改革“促 进派”，勇做改革“实干家”，切实避免“问题年年讲，年年都相同”。在年度考核中，要侧 重对党员干部是否“口号喊得震天响，实际工作却没有落实”、是否在工作中遇到问题推诿 扯皮，不敢担当，不愿作为；是否按时认真完成上级和领导交办的事情；是否用了真心和真 情对待人民群众；是否对人民群众讲空话、讲官话、讲套话进行全面客观的考核，着力提升 解决实际问题的能力。 “些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情”，考核为民服务能力，严把考核“作风关”，系牢 廉洁“安全带”。党的作风就是党的形象，关系党的生死存亡。作为党员干部，要在一岗一 位、一职一责上切实践行“全心全意为人民服务”的根本宗旨，坚持把人民群众的利益放在 首位。在年度考核中，要对为民服务的能力作一个真实全面的评价，在总结中掐掉官僚主义、 形式主义作风的“尾巴”，检视自己群众路线不实不稳的问题。要坚持爱民、为民，务实、 担当，自觉接受群众监督、组织监督、民主监督；要争做人民群众身边的“贴心人”和“暖 心人”，不断改进作风，严肃廉洁纪律，严格落实规定，守住“底线”、不越“红线”、不碰 “高压线”，时刻保持清正、廉洁，做让组织放心、让人民满意的新时代人民公仆。 【篇四】 年终岁末，各项考核工作纷至沓来。要交出一份令党和人民群众满意的“答卷”，不仅 需要有扎实的“功底”和“硬实力”，更需要有完备的考核机制，有效发挥年终考核的“指 挥棒”作用，不算“糊涂账”，不做“无用功”，让年终考核“素颜出镜”，考出“水平”。要 避免考核“作秀”，走马观花，流于形式。 考出“真材实料”，防止“考前恶补”。年终考核要避免“失真”，有单位奉行“最后冲 刺”，按照“缺啥补啥”的原则，大搞“突击工作”，企图蒙混过关，以“材料”作为着力点， 杜撰莫须有的“工作业绩”，滥竽充数，在“数据”上下功夫，以“材料”厚度为“衡量尺 度”。需知，“打铁还需自身硬”。缺乏实质性内容为支撑的“功课”犹如无源之水、无本之 木，既经不起考核，又经受不住广大人民群众的监督，心存“侥幸心理”的临时“抢攻”， 不仅是担当和作为的不足，更是对广大人民群众切身利益的极大损害。 考出“风清气正”，防止“轮流坐庄”。年终考核不能“走捷径”，更没有“万能模式”。 要避免算“人情账”“打感情牌”，奉行“不得罪人”的和稀泥心态，当老好人。要防止业绩 不够、人情来凑的“歪主意”和“馊办法”，杜绝“走后门”“找关系”的歪风邪气。不吃“大 锅饭”，不搞“一刀切”，要考出真成绩、真业绩，以实干为基准，以工作实效为内核，让考 核考在关键处，评出真才干，为实干者撑腰鼓劲，让投机取巧者无所遁形，以考核激励出勇 于担当、砥砺奋进的优良工作作风，树起模范标杆，营造出风清气正的干事创业政治生态。 考出“建章立制”，防止“纸上谈兵”。考核得严不严、准不准，关键在于考核机制和制 度的建设。要建立健全行之有效的考核监督机制，不断完善考核体系，细化工作指标，避免 “模棱两可”的目标要求，防止不切实际的目标任务，做到细化和深化。要积极引入群众考 核机制，将老百姓的“口碑”作为重要内容，以群众利益为出发点，看工作实效，问服务水 平，听群众声音，让业绩“看得见”“摸得着”“听得清”，突出其考核指标和考核内容的精 准性和实际性，让考核结果合乎民意、顺应民心、体现民意。 要做好年终考核这篇“大文章”，不仅要在考前有办法、有举措，更要在考中和考后“出 真招”、看实效。要以年终考核作为一次“洗澡”“治病”的自我检查和剖析，做到找不足、 补短板、强弱项。 【篇五】 又到了一年一度考核大比拼的时候，相信大家已经忙碌起来了，正准备着年终盛宴。考 核一直发挥着“指挥棒”和“风向标”作用，为此考核部门也在不断改进考核方式，笔者认 为从乡语口碑中更能掌握干部情况，进而考实、考准干部实绩。 “去伪存真”考实干部。干部业绩在实践，干部声名在民间；干部考核要多在乡语口碑 中掌握干部情况。在乡语口碑中了解干部，就要走近群众，真正相信群众、依靠群众，真正 从群众中来，到群众中去。把群众“请进来”发表意见，要善于用群众语言，与群众坐到一 条板凳上“拉家常”，让群众愿意对干部的现实表现说真话，为干部考核帮真忙。请群众当 评委，就要有代表性、广泛性、随机性，不要让参与的群众成“点缀”。形式主义、官僚主 义的考核只会损害群众对党、对政府的信任，给干群关系增加隔膜。考核要少点事先安排， 多点随机走访，这样才能“去伪存真”。考核部门要敢于把评价干部的标准和尺子交给群众， 通过群众和服务对象测评等评价方式，广泛吸纳社会各方面对干部的年度业绩评价意见，让 群众给干部“画像”“打分”，以公众口碑丈量干部工作业绩。 “望闻问切”考准干部。古语云：“左右皆曰贤，未可也；诸大夫皆曰贤，未可也；国 人皆曰贤，然后察之；见贤焉，然后用之。”政声人去后，民意闲谈中。干部考核要善听“弦 外之音”，从群众的言谈细节中捕捉信息，通过望闻问切、识别甄别，力求信息全面、画像 精准，让乡语口碑成为干部的“金杯”“银杯”。干部考核不能追求“朦胧美”，突出实绩是 干部考核的必然要求，防止“盆景工程”“形象工程”，决不能将子虚乌有的“假绩”作为“真 绩”，更不能为了政绩考核而“捏造”成绩。考核作为检验干部工作成效的重要标尺，必须 突出实绩，将干部的工作成绩“量实”“量准”。同时要树立“以实绩论英雄、凭实绩用干部、 用实绩给奖惩”的导向，把考核结果运用与班子评优、公务员评优、干部选拔任用等紧密结 合起来，建立“能者上、庸者下、劣者汰”的有效机制，考核后，及时反馈考核结果，肯定 成绩，指出问题，剖析原因，提出整改意见。分类组织进行谈话，对于真抓实干、业绩突出 的，及时表扬；对于勤勉履职但成效不佳的，帮助找原因、指方向；对于精神懈怠、作风不 实的，严肃提醒告诫。